تم بناء حديقة المنتجات الصناعية لوجستيات السلسلة الباردة للمنتجات الزراعية في مقاطعة لايان بوتيرة متسارعة.

تم بناء حديقة المنتجات الصناعية لوجستيات السلسلة الباردة للمنتجات الزراعية في مقاطعة لايان بوتيرة متسارعة.

هدير الآلات وغابة رافعات البرج تملأ الهواء, كما الشاحنات المادية وشاحنات الشاحنات الخصي ذهابًا وإيابًا. مع شمس الصباح, يشارك العمال في مشاركاتهم, السباق مع الزمن. مباشرة بعد المهرجانات المزدوجة, موقع بناء المنتجات الزراعية لايان الزراعية لوجستيات لوجستية الحديقة الصناعية الصاخبة مع النشاط, جميعهم يعملون لتلبية الموعد النهائي.

يشتمل مشروع Park Bark Industrials Park على العديد من المجالات الوظيفية بما في ذلك مركز الإرسال اللوجستي, لوجستيات السلسلة الباردة, المستودعات اللوجستية, ر&D ورش العمل, المكاتب الإدارية, والتجارة الإلكترونية. منذ أن بدأ المشروع في نوفمبر من العام الماضي, لقد حافظنا على عقلية "كل لحظة", الإصرار على البناء المتزامن في مناطق متعددة, الاستيلاء على الفترة الذهبية لبناء المشروع لتسريع التقدم,قال شوان شنغايغوانغ, نائب المدير العام لثقافة لايان والاستثمار السياحي. اعتبارا من الآن, الهياكل الرئيسية لـ R&D ورش العمل, المستودعات اللوجستية, ويتم إكمال مستودعات لوجستيات السلسلة الباردة بشكل أساسي. بحلول نهاية شهر أكتوبر من هذا العام, ستبدأ أيضًا قطعة الأرض المستخدمة في البداية لتخزين الأعمال الترابية.

"من المقرر أن يتم الانتهاء من المشروع بحلول أبريل من العام المقبل, مع جداول زمنية ضيقة ومهام ثقيلة," وأضاف Xuan Shangguang. لضمان التسليم في الوقت المناسب للمنطقة الصناعية, 90% من العمال تخلوا عن إجازاتهم خلال عيد منتصف الخريف واليوم الوطني, البقاء في الخط الأمامي للمشروع, التقدم المستمر في تقدم البناء. "أنا أنحدر من خلفية ريفية وأتفهم الصعوبات التي يواجهها المزارعون. نحن نبذل جهدًا إضافيًا لإكمال المجمع الصناعي عاجلاً, مما سيساعد بشكل أفضل إخواننا المزارعين على تحويل منتجاتهم الزراعية إلى أرباح حقيقية,قال لي, عامل بناء في المنطقة الصناعية.

لايان, تقع عند تقاطع مقاطعتي جيانغسو وآنهوي, هي مقاطعة زراعية تقليدية. في السنوات الأخيرة, الاستفادة من السوق الكبيرة لدلتا نهر اليانغتسى والموارد الطبيعية الغنية, قامت المقاطعة بتشجيع وتوجيه المدن والقرى لتطوير صناعات مثل الخضروات, تربية الأحياء المائية, دواجن, والماشية. تفتخر المقاطعة بستة حدائق نباتية قياسية على المستوى الوطني, قاعدتان لإنتاج المنتجات الزراعية الخضراء ومعالجتها على مستوى المقاطعة لدلتا نهر اليانغتسى, ومنطقة واحدة لميزة المنتجات الزراعية المتخصصة على مستوى البلدية. في 2022, بلغ إجمالي إنتاج المنتجات المائية في المقاطعة 31,000 طن, بقيمة إجمالية للإنتاج الاقتصادي السمكي 228 مليون يوان. توسيع السوق المحلية للمنتجات الزراعية, أنشأت المقاطعة العديد من نماذج الأعمال الفريدة مثل "مؤسسات التجارة الإلكترونية". + قواعد + المزارعين" و"محطات خدمة التجارة الإلكترونية + المزارعين." هذا العام وحده, باعت المقاطعة تقريبًا 337 ما قيمته مليون يوان من المنتجات الزراعية من خلال منصات التجارة الإلكترونية المختلفة.

"تمتلك لايآن وفرة من المنتجات الزراعية الطازجة عالية الجودة, المزايا الجغرافية الفريدة, وأساس متين في التجارة والخدمات اللوجستية. تطوير لوجستيات سلسلة التبريد في المنطقة اللوجستية في لايآن, وهي منطقة تطوير رئيسية تقودها حكومة مدينة تشوتشو, هو اتجاه لا مفر منه,قال تشانغ جيابينغ, نائب مدير مركز خدمات إدارة إنشاءات المشاريع الرئيسية في مقاطعة لايآن. يعد مشروع المنطقة الصناعية اللوجستية لسلسلة تبريد المنتجات الزراعية في لايآن مشروعًا رئيسيًا تديره لجنة التنمية والإصلاح بالمقاطعة, مع إجمالي استثمار 640 مليون يوان. يقع مقرها في لايان, تخدم منطقة تشوتشو وتمتد إلى دلتا نهر اليانغتسى. يغطي المشروع مساحة 131,821.2 متر مربع, مع إجمالي مساحة البناء المخطط لها 142,160 متر مربع. تم إنجاز أكثر من نصف المهام الإنشائية للمشروع, ومن المتوقع أن يكتمل بالكامل بحلول أبريل 2024.

”مع مرافق التخزين البارد, يمكننا تمديد فترة نضارة المنتجات الزراعية, تقليل معدلات فقدان النقل, وخفض تكاليف نقل المنتجات الزراعية بشكل كبير من خلال التوزيع المركزي,وأوضح تشانغ جيابينغ. بمجرد الانتهاء, سيوفر المشروع دعمًا حاسمًا للبنية التحتية لتطوير صناعة الخدمات اللوجستية لسلسلة تبريد المنتجات الزراعية في Lai’an. كما أنه سيفتح قنوات للتوزيع في المناطق الحضرية والريفية, تكامل التجارة الإلكترونية, تداول التجارة, وتوزيع لوجستيات السلسلة الباردة, تحقيق التطوير المتكامل للخدمات اللوجستية والتجارية الذكية, وتعزيز تحديث تداول المنتجات الزراعية والتنمية الزراعية عالية الجودة.

عند الانتهاء, سيغطي المجمع الصناعي مناطق الإنتاج والمبيعات الرئيسية في تشوتشو, خدمة المؤسسات الأولية والنهائية لسلسلة توريد المنتجات الزراعية. وسوف يسهل التجميع, توزيع, وتسليم المنتجات الزراعية, تشجيع التدفق "الداخلي والخارجي" للمنتجات الزراعية بشكل أفضل. ومن المتوقع أن يحقق المشروع حجم معاملات سنوي يزيد عن 1 مليار يوان وتقديم أكثر من ذلك 1,000 وظائف.

معايير صناعة الأطباق الخاصة بـ Fuzhou

حديثاً, أصدرت حكومة بلدية فوزو "رأي" في تنفيذ استراتيجية التقييس بالكامل, اقتراح ذلك بواسطة 2025, سوف يقود Fuzhou ويشارك في صياغة ومراجعة 150 دولي, وطني, صناعة, والمعايير المحلية. بالإضافة إلى ذلك, يهدف إلى التطور 50 معايير المجموعة وزيادة عدد معايير الشركات المعلنة ذاتيا إلى 10,000.

تطوير معايير صناعة الأطباق قبل الصنع في فوزو

"الرأي" يحدد 20 مهام البناء المحددة وسلسلة من التدابير المبتكرة. ويؤكد على الاستفادة من مزايا المدينة العلمية والجامعات المركزة في Fuzhou لابتكار نماذج جديدة للتعاون بين أبحاث الصناعة والكامل باستخدام طرق التقييس, تعزيز تكامل السلاسل القياسية مع الابتكار والسلاسل الصناعية. تتضمن الخطة إنشاء قاعدة بيانات خبراء توحيد لتسريع الانزلاق, المتقاطع, وتبادل معلومات التقييس عبر الإقليمي ومشاركة الموارد. ويشجع الشركات الرائدة في فوزو على المشاركة بنشاط في أنشطة التقييس, تعهد أدوار الأمانة في المنظمات التقنية التقييمية الإقليمية والوطنية, وتعزيز تأثيرها في الإعداد القياسي.

تدعو الخطة إلى تطوير معايير بناء الحديقة الصناعية القابلة للتكرار والقابلة للتطوير لبناء نظام قياسي صناعي خاص في Fuzhou. وهو يركز على الصناعات الرائدة مثل العروض الجديدة, الألياف الكيميائية الراقية, وطاقة جديدة, دعم المؤسسات الرائدة لقيادة صياغة ومراجعة المعايير الفنية.

ويشمل أيضًا بناء نظام قياسي شامل لسلسلة صناعة الأطباق قبل الصنع بأكملها, تطوير معايير صناعة الأطباق قبل الصنع في فوزو, وإنشاء مركز للابتكار الوطني لمعايير صناعة الأطباق قبل الصنع.

في الصناعات الناشئة الاستراتيجية مثل المواد الجديدة, الإلكترونيات الضوئية, دوائر متكاملة, تخزين الطاقة الجديد, والمركبات الذكية, تعزز الخطة أبحاث التوحيد المتطور لتمكين الابتكار في الصناعة عالية التقنية مع المعايير المتقدمة. هذا يهدف إلى تسريع تصنيع التقنيات الجديدة والمساعدة في إنشاء نظام بيئي صناعي عالي التقنية مع خصائص Fuzhou, مما يؤدي إلى التنمية الصناعية عالية الجودة.

تعزيز المطبخ (المطبخ Fuzhou) النظام القياسي

تدعم الخطة التطور السريع للمعايير ذات الصلة في الصيد البحري, المحيطات الذكية, تطوير الموارد البحرية وحمايتها, ويعزز توحيد أحواض الكربون البحري لخدمة التطور الأخضر والصحي للاقتصاد البحري.

كما ينطوي على توحيد حماية وميراث الثقافة التقليدية لفوتشو, مع التركيز على تطوير معايير لحماية التراث الثقافي غير الملموس مثل تقنيات نحت الحجر شوشان, وتعزيز توحيد المطبخ دقيقة (المطبخ Fuzhou) لتعزيز ثقافة فوجيان.

تتضمن الخطة مشروعًا تجريبيًا لتوحيد الخدمات في منطقة الحضرية المركزية في Fuzhou في منطقة Gulou, تهدف إلى إنشاء تجارب متقدمة قابلة للتكرار وقابلة للترويج.

من المقرر إجراء إجراءات خاصة لتوحيد الخدمات المسنين والمحلية, التركيز على احتياجات كبار السن والأطفال. ويشمل ذلك تطوير معايير لكبار مرافق الطعام وبناء نظام قياسي جديد لخدمات الرعاية المسنين التي تدمج الرعاية المنزلية, رعاية المجتمع, الرعاية المؤسسية, الرعاية الطبية, والرعاية الصحية. كما أنه يعزز توحيد خدمات رعاية الأطفال والخدمات الصحية.

بالإضافة إلى ذلك, تتضمن الخطة تجريب توحيد المضيق المتقاطع في البناء الريفي, حوكمة المجتمع, وثقافة الزهور, استكشاف آلية لتوحيد المضيق المتقاطع التي تتضمن "أربعة عموم وثلاثة تبني" لتعزيز التكامل بين جانبي مضيق تايوان. يسعى إلى تسريع دمج المعايير مع الملكية الفكرية, تطوير مجموعة من المعايير التقنية المتقدمة دوليًا التي تؤدي إلى تطوير الصناعة المحلية والدولية, وتعزيز "معايير Fuzhou" للمرحلة الدولية.

شركات البريد السريع "إهمال أعمالها الرئيسية,"الاندفاع إلى التجارة الإلكترونية للبث

تغامر شركات البريد السريع الآن بالدخول في التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر.

وصلت التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر إلى درجة الحمى, مع منصات مثل JD.com وTaobao, بالإضافة إلى منصات الفيديو القصيرة مثل Douyin وKuaishou, المسيطرة على السوق. بشكل غير متوقع, شركات البريد السريع تقفز أيضا إلى المعركة.

حديثاً, لقد كانت SF Express هي الأكثر نشاطًا في استكشاف التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر. في أغسطس, أطلقت SF Express بهدوء ميزة التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر على برنامج WeChat المصغر الخاص بها, يغطي كل شيء بدءًا من إضافة العناصر إلى سلة التسوق, وضع أوامر, شحن, تتبع الخدمات اللوجستية, واستلام البضائع, كل ذلك ضمن برنامج SF Express المصغر دون الحاجة إلى التبديل إلى منصات الطرف الثالث. وتشمل المنتجات بشكل رئيسي الفواكه الطازجة والمنتجات الزراعية الأخرى.

سابقًا, ساعدت SF Express المزارعين في مناطق المنتجات الطازجة في العثور على مؤثرين في التجارة الإلكترونية للترويج لمنتجاتهم وتعاونت مع شركات مثل Oriental Selection للتجارة الإلكترونية عبر البث المباشر.. بالإضافة إلى ذلك, اقترحت SF Express "Livestream E-commerce Solution+" لاستكشاف طرق ترقية التجارة الإلكترونية الزراعية.

في الحقيقة, قبل بضع سنوات, بدأت بعض شركات البريد السريع بالفعل في التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر. هذه ليست أول غزوة لشركة SF Express في هذا المجال. بشهر مايو 2020, عقدت شركة ZTO Express أول بث مباشر لها, مع ظهور رئيس مجموعة ZTO Lai Meisong شخصيًا في غرفة البث المباشر لدعم الحدث. في الليلة الأولى من البث المباشر, إجمالي المبيعات (GMV) تجاوز 15 مليون يوان, توليد أكثر 1.1 مليون أوامر.

في نهاية سبتمبر من هذا العام, أبلغت CCTV Finance عن أنشطة التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر لمستودعات ZTO. قامت ZTO بإعداد غرفة البث المباشر في ZTO Cloud Warehouse, حيث يتم تخزين البضائع, السماح بشحن العناصر المباعة داخل 24 ساعات. يمكن للمستهلكين رؤية أرفف المنتجات المعروضة والعملية الكاملة لتعبئة العناصر المشتراة وشحنها من خلال البث المباشر.

في أثناء, شركات البريد السريع الأخرى مثل ديبون, JD اللوجستيات, الصين بوست, و Yunda غامروا أيضًا بالدخول في التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر.

على الرغم من أن العديد من الشركات تقوم بتجربة التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر, تمكنت شركة China Post فقط من التميز. منذ العام الماضي, شاركت مختلف فروع China Post بشكل مكثف في التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر على منصة Douyin, بيع المنتجات بما في ذلك منتجات التجميل والعناية بالبشرة, المنتجات الزراعية, والطوابع الثقافية والإبداعية.

وفقا لبيانات تشان ماما في ذلك الوقت, كان Jinjiang Post هو الأفضل أداءً بين جميع غرف البث المباشر لـ Post, تقريبا 25 مليون يوان في المبيعات داخل 30 أيام. حالياً, جينجيانغ بوست لديه 1.073 مليون متابع.

مقارنة بشركات البريد السريع الأخرى, لقد كانت جهود التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر التي بذلتها شركة China Post ناجحة نسبيًا. لكن, ضمن النظام البيئي الشامل للتجارة الإلكترونية عبر البث المباشر, ولا يزال تأثير البريد الصيني صغيرا, حيث يتراوح عدد متابعي كل فرع من عشرات الآلاف إلى ما يزيد قليلاً عن المليون.

ومن الواضح أن البث المباشر للتجارة الإلكترونية, والتي تستثمر فيها العديد من شركات البريد السريع, ليس من السهل إتقانها.

رغم التحديات, توفر التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر فرصة جديدة للنمو, حيث دخل سوق الخدمات اللوجستية البريدية التقليدية مرحلة تنافسية شديدة, مع استمرار حروب الأسعار. وخاصة منذ بداية هذا العام, كانت إيرادات كل طرد لشركات البريد السريع في انخفاض مستمر, الحد من إمكانات نموهم.

وقد أجبر هذا شركات البريد السريع على التطلع إلى البث المباشر للتجارة الإلكترونية لتعزيز الأرباح وإيجاد سبل نمو جديدة.

الفرص والتحديات

لذا, لماذا تختار شركات البريد السريع التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر كزيادة أعمال جديدة؟?

يُظهر "تقرير بيانات سوق التجارة الإلكترونية في الصين لعام 2022" أن سوق التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر قد وصل 3.5 تريليون يوان في 2022, زيادة على أساس سنوي 48.21%.

بحسب بيانات ديان شوباو, حجم سوق التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر في النصف الأول من 2023 كان على وشك 1.9916 تريليون يوان. إجمالي حجم السوق للتجارة الإلكترونية عبر البث المباشر في 2023 ومن المتوقع أن يصل 4.5657 تريليون يوان, زيادة على أساس سنوي 30.44%.

وهذا يدل على ذلك, على الأقل من حيث حجم السوق واتجاهات التنمية, تستمر التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر في النمو وتستحق الاستكشاف من قبل شركات البريد السريع التي تتطلع إلى الاستحواذ على حصة من السوق.

لكن, أصبحت التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر بمثابة "محيط أحمر" شديد التنافسية,مما يشكل تحديات أمام شركات البريد السريع التي تدخل هذا المجال. للتنافس مع أفضل منظمات البث المباشر والمؤثرين, إنهم بحاجة إلى الاستثمار بشكل كبير.

أولاً, مقارنة بالمؤثرين المشهورين, شركات البريد السريع تفتقر إلى الاعتراف بالمستهلك. شركات البريد السريع, والتي “لا أفهم الإنترنت,"النضال من أجل بناء الوعي بالعلامة التجارية وثقة المستهلك, مما يستلزم زيادة الاستثمار في حركة المرور والتعرض.

يمكن للمؤثرين الذين يتمتعون بحركة مرور عالية ورؤية عالية إنشاء صورة علامتهم التجارية بسرعة. على سبيل المثال, منذ انضمامه إلى Douyin العام الماضي, سرعان ما اكتسب Yu Minhong و Oriental Selection عددًا كبيرًا من المتابعين. الآن, حساب Douyin الخاص بـ Oriental Selection لديه 30.883 مليون متابع, ومنذ انضمامه إلى تاوباو في أغسطس من هذا العام, لقد اكتسبت بالفعل 2.752 مليون متابع.

ثانيًا, شركات البريد السريع ضعيفة في مجالات مثل عمليات البث المباشر, اختيار المنتج, ضبط الجودة, والموارد المؤثرة. على سبيل المثال, على الرغم من أن China Post تمكنت من التميز, لقد واجهت مشاكل في مراقبة الجودة. في ديسمبر من العام الماضي, اشتكى أحد العملاء من أن أقنعة KN95 التي تم شراؤها من غرفة البث المباشر في China Post لم يتم الإعلان عنها.

يمكن أن تعيق هذه المشكلات تحويل المبيعات لشركات التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر لشركات البريد السريع.

في ملاحظة إيجابية, يمكن أن تكون المزايا التي تتمتع بها شركات البريد السريع في مجال الخدمات اللوجستية نقطة بيع قوية.

غالبًا ما تمتلك شركات البريد السريع شبكات واسعة وقدرات لوجستية قوية. على سبيل المثال, الصين بوست لديها ما يقرب من 9,000 أقسام التحصيل والتسليم, 54,000 المكاتب التجارية, 43,000 نقاط خدمة التوصيل, و 420,000 موارد محطة Youle التعاونية المجهزة تجهيزًا جيدًا, مع 100% التغطية الريفية.

بالإضافة إلى, يمكن أن تقدم عمليات البث المباشر التي يستضيفها السعاة خدمات شاملة, مساعدة التجار على بيع المنتجات دون فرض رسوم أو عمولات عالية, جذب المزيد من العملاء التجاريين. التجار على استعداد للسماح لشركات البريد السريع بتصفية المخزون المتبقي بأسعار منخفضة, تزويد السعاة بميزة في المبيعات منخفضة التكلفة.

في ملخص, تواجه شركات البريد السريع التي تغامر بالدخول في التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر فرصًا وتحديات. يبقى أن نرى ما إذا كان بإمكان البث المباشر عبر البريد السريع تحقيق نطاق أوسع.

التركيز على المنتجات الطازجة والزراعية

النظر إلى المنتجات المعروضة في البث المباشر لشركات البريد السريع, المنتجات الطازجة والزراعية هي محور اهتمامهم الرئيسي.

SF Express, على سبيل المثال, تبيع في المقام الأول المنتجات الطازجة الموسمية في البث المباشر. خلال جلسة البث المباشر في يوليو 28 هذا العام, باعت SF Express منتجات مثل Sunshine Rose Grapes من Sichuan, الجوز الطازج من داليانغشان, كيوي القلب الأحمر من بوجيانج, وزهر الخوخ من هانيوان.

في أغسطس, عقدت ZTO Cloud شراكة مع العديد من الشركات لتشكيل تحالفات استراتيجية. تهدف ZTO Cloud Warehouse Technology إلى تحسين سلسلة التوريد اللوجستية في يوننان, التركيز على عرض المنتجات الزراعية وتداولها, معالجة عميقة, التخزين الذكي, واللوجستيات السلسلة الباردة, الترويج المستمر للحركة التصاعدية للمنتجات الزراعية المحلية مثل الأفوكادو.

خلال مهرجان “919 للتجارة الإلكترونية” لهذا العام," قام مضيفو البث المباشر لـ China Post في جميع أنحاء البلاد بالترويج للمنتجات الزراعية بشكل نشط. بالإضافة إلى ذلك, أطلقت مؤسسة البريد الصيني حملة "المساعدة البريدية للمزارعين - عشرة آلاف بث مباشر"., تشكيل مجموعة منتجات البث المباشر تعتمد بشكل أساسي على المنتجات الزراعية من القواعد المحلية.

في أثناء, دخلت JD Group في شراكة مع Dengzhou لتقديم خدمات عمليات التجارة الإلكترونية وأحداث البث المباشر. يمكن للتجار الذين ليس لديهم متجر JD استخدام خدمات فريق التجارة الإلكترونية التابع لشركة JD Farm لبيع المنتجات في "متجر JD Farm Flagship Store","يديرها فريق عمليات متجر JD Farm.

وفقا لبيانات JD اللوجستية, ارتفع عدد الطلبات السريعة للمنتجات الزراعية التي تمت معالجتها بواسطة JD Express في النصف الأول من هذا العام بنحو 80% سنة بعد سنة.

في سوق التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر الذي يشهد منافسة شديدة, يمكن لشركات البريد السريع التي تركز على المنتجات الزراعية الاستفادة من مزاياها ومواردها في مجالات المنتجات الطازجة والزراعية لخلق ميزة تنافسية متباينة.

علاوة على ذلك, تتميز المنتجات الطازجة والزراعية بمعدلات عالية لخسارة الخدمات اللوجستية والنقل. عن طريق بيع المنتجات مباشرة من خلال البث المباشر الخاص بهم, يمكن لشركات البريد السريع تقصير سلسلة المبيعات, تقليل معدلات الخسارة, والاستفادة بشكل أفضل من نقاط قوتهم في مجال الخدمات اللوجستية. وهذا يساعد المزارعين أيضًا على توسيع قنوات مبيعاتهم, المساهمة في إنعاش الريف.

تتشابك خدمات التجارة الإلكترونية والبريد السريع بشكل وثيق. مع استمرار شركات البريد السريع في تحسين البنية التحتية والخدمات الخاصة بأعمال التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر, ومن المرجح أن تتطور كلا الصناعتين بشكل تآزري.

مزيج الآيس كريم & يضمن الشاي عمليات سلسلة التوريد الفعالة

مزيج الآيس كريم & شبكة سلسلة الشاي الباردة: شبكة واحدة, كوب واحد من النضارة, المفاجآت تنتظرك!

بناء شبكة سلسلة باردة على مستوى البلاد, مزيج الآيس كريم & يوفر الشاي دعمًا مستقرًا للتشغيل الفعال لسلسلة التوريد الخاصة به. من خلال استخدام أنظمة تخزين السلسلة الباردة والنقل, إنه يضمن الحفاظ على المنتجات دائمًا في أعلى جودة, تقديم المستهلكين طازجة, جودة عالية, والمنتجات اللذيذة.

حالياً, مزيج الآيس كريم & الشاي لديه 26 المستودعات الأولية في جميع أنحاء البلاد, مع مساحة إجمالية من 298,000 متر مربع وقدرة معالجة يومية لـ 7,800 طن, التي يمكن أن تصل إلى 11,700 طن خلال أوقات الذروة. تغطي هذه المستودعات الجميع 31 المقاطعات (البلديات والمناطق المستقلة) في الصين وحققت 100% تغطية السلسلة الباردة في 28 المقاطعات (البلديات والمناطق المستقلة), توفير دعم مستقر للمتاجر. في الوقت الحالي, مزيج الآيس كريم & حقق الشاي أهداف التسليم من 12 ساعات ل 32% المناطق, 24 ساعات ل 48% المناطق, و 36 ساعات ل 20% المناطق. هذا لا يقلل فقط من ضغط المخزون على المتاجر ولكن يضمن أيضًا أن يستمتع المستهلكون, جودة عالية, والمنتجات اللذيذة.

مزيج الآيس كريم & بدأ الشاي تخطيط شبكة سلسلة البرد على مستوى البلاد في 2020. في ذلك الوقت, كانت الشركة فقط 5 المستودعات الأولية, مع نطاق توزيع السلسلة الباردة المحدودة والكفاءة التي تحتاج إلى تحسين. إدراك أن نظام المستودع والتوزيع الكامل هو ميزة لسلسلة التوريد, والرد على الطلب في السوق وابتكار المنتجات, أصبح بناء السلسلة الباردة خيارًا لا مفر منه. مواجهة تحديات مثل عدد كبير من المتاجر, نمو سريع, ارتفاع الطلب, وتغطية جغرافية واسعة النطاق, مزيج الآيس كريم & استغرق الشاي سلسلة من التدابير لتعزيز بناء السلسلة الباردة. لقد أجروا تقييمات متعمقة للحالة الحالية للتوزيع في مناطق مختلفة وناقلات عالية الجودة مختارة بدقة لخفض تكاليف التشغيل. في أثناء, تحسن إدخال تقنية اللوجستية الرقمية المستودع وجودة التوزيع, جعل إدارة اللوجستيات أكثر كفاءة, دقيق, ويمكن تتبعه.

من خلال توسيع شبكة السلسلة الباردة باستمرار وتحسين قدرات إدارة المستودعات والتوزيع, مزيج الآيس كريم & لا يقدم Tea متاجره الخاصة فحسب ، بل يبدأ أيضًا في توفير خدمات توزيع السلسلة الباردة للعلامات التجارية الأخرى. أنشأوا شركة Hainan Song Bingbing Supply Chain Co., المحدودة. لتوسيع تأثيرها في مجال الخدمات اللوجستية والنقل. في المستقبل, سيستمرون في السعي لتوفير المزيد من الأصالة, أعذب, والنكهات النقي, السماح لمزيد من الناس بالاستمتاع بالمنتجات اللذيذة من الآيس كريم المزيج & شاي.

الكشف الحصري: Pangdonglai Industrial Logistics Park و Central Kitchen

في أكتوبر 16, بدأت الجلسة الأولى لفئة رئيس Lianshang Donglai رسميًا في Xuchang. المديرون التنفيذيون والمديرون العامون من 100 تجمعت مؤسسات البيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد والخارجية في Xuchang لدراسة فلسفة أعمال Pangdonglai وفلسفة الإدارة بعمق. بقيادة Donglai GE, يهدفون إلى تعزيز الإحسان في الأعمال ومتابعة طريق أفضل.

بعد ظهر اليوم السادس عشر, زار المشاركون في فصل الرئيس مقر بانجدونغلياي, منزل الموظف, مدينة الملاك, ومتنزه اللوجستيات الصناعية. قاد Donglai GE الفريق وقدم تفسيرات شاملة طوال الزيارة, التأكد من أن المشاركين يمكنهم الفهم والتعلم بدقة. بشكل ملحوظ, كانت هذه هي المرة الأولى, التي بدأت العمليات في يونيو, كانت مفتوحة للجولات العامة.

يقع Pangdonglai Industrial Logistics Park في القسم الجنوبي من طريق Xuzhou وتقاطع طريق Xuyou East في Xuchang, تغطية منطقة 150 فدان مع مساحة البناء الكلية تقريبًا 160,000 متر مربع. مع استثمار إجمالي مخطط له حوالي 1.5 مليار يوان, بدأت عملياتها رسميًا في أكتوبر 2022.

يدمج المشروع مركز اللوجستيات, المطبخ المركزي, مكتب شامل, أبحاث وتطوير المنتجات, زراعة المواهب, الموظف الترفيه والترفيه, ومعالجة وتوزيع المنتجات نهاية البيع بالتجزئة. يهدف إلى إنشاء حديقة ذكية من معايير وجودة من الدرجة الأولى الدولية. حالياً, مركز الخدمات اللوجستية والمطبخ المركزي يعملان, بينما لا يزال مبنى مركز الترفيه للموظف قيد الإنشاء.

مستودع درجة الحرارة المحيطة في مركز الخدمات اللوجستية هو غابة فولاذية مثيرة للإعجاب. يتولى الإيصال, تخزين, توزيع, وتسليم الضروريات اليومية, منتجات الجمال والعناية الشخصية, ملابس, الأحذية, الأجهزة المنزلية, وبقالة. بدعم من نظام إدارة ذكي ومعدات معالجة متخصصة, العمليات منظمة, ذكي, وفعالة.

في مستودع السلسلة الباردة, جميع معدات التبريد تأتي من العلامات التجارية المحلية والدولية العليا, توفير بيئة تخزين أكثر أمانًا لمنتجات السلسلة الطازجة والباردة. التجميد, مبردة, يتم تعيين مناطق التخزين الباردة الجافة على درجات حرارة مختلفة لحماية منتجات مختلفة مثل الخضار, ثمار, الفواكه المجففة, والنبيذ. من قفص الاتهام إلى رصيف الشحن, يتم الحفاظ على منتجات السلسلة الباردة في درجة حرارة ثابتة, ضمان سلامة موثوقة للعملاء.

أرضية المركز اللوجستي بأكمله مصنوع من رمال الماس الكثيفة للغاية, توفير قوة واستقرار ممتازة. بالإضافة إلى ذلك, يمكن أن تمتص أعمدة حماية التصادم الصفراء الصفراء الواضحة 80% من قوة التأثير, حماية كل ركن من أركان المستودع بعناية.

في يونيو 2023, بدأ المطبخ المركزي لحديقة Pangdonglai Industrial Logistics Park رسميًا العمليات. المطبخ المركزي لديه مساحة بناء إجمالية 34,000 متر مربع, مقسمة إلى ثلاثة طوابق, بما في ذلك منصة استلام المواد الخام, المنتج النهائي تخزين مؤقت, تخزين التجميد والتبريد, منصة شحن السلسلة الباردة, ورشة الطعام المطبوخة, ورشة التوفو, ورشة الخبز, ورشة كعكة, ورشة القلي, ورشة المعجنات الصينية, ورشة الطعام البارد, مركز اختبار الأغذية, ر&د المركز, ومنطقة مكتب شاملة. وهي مجهزة بالمعدات والعمليات الدولية والمنزلية الرائدة, إنشاء مطبخ مركزي حديث يركز على السلامة, صحة, جودة, والكفاءة المهنية.

معلومات مفصلة حول وظائف وميزات المعدات المختلفة, وكذلك تدفقات العملية التفصيلية لمختلف المنتجات, يتم نشرها على طول ممرات كل ورشة عمل, جعل كل شيء واضحًا وسهل الفهم.

تشمل منطقة المكاتب الشاملة مركز اختبار الغذاء, المنتج ص&د المركز, مركز تدريب المواهب, مركز نشاط الموظف, منطقة عرض السيناريو, و DIY Experience Area. مع مرافق الأجهزة من الدرجة الأولى, مساحات واسعة ومشرقة, بيئات نظيفة ومرتبة, تخطيطات منظمة, والاهتمام بالتفاصيل التي تعكس الاحترام والرعاية للموظفين, حتى مدخل ساحة انتظار السيارات في لوجستيز بارك يتميز بزمامات سائقي الشاحنات, تجسد فلسفة "الحب العظيم" في بانجدونغلياي.

ذكرت Donglai GE, "نحن نسعى جاهدين لجعل منتزه اللوجستيات الصناعية عالية الجودة, التكنولوجيا العالية, ذكي, ونماذج منظمة للبيع بالتجزئة المؤسسة والمعيار التجاري للجميع للتعلم من والرجوع. سيؤدي ذلك إلى تعزيز تطوير صناعة البيع بالتجزئة وغيرها من الصناعات نحو اتجاه أفضل, صنع المدن, مجتمع, والعالم مكان أفضل!"

ثمار Pagoda و Hongjiu تتناول "المثلث المستحيل"

في أكتوبر 16, بدأت الجلسة الأولى لفئة رئيس Lianshang Donglai رسميًا في Xuchang. المديرون التنفيذيون والمديرون العامون من 100 تجمعت مؤسسات البيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد والخارجية في Xuchang لدراسة فلسفة أعمال Pangdonglai وفلسفة الإدارة بعمق. بقيادة Donglai GE, يهدفون إلى تعزيز الإحسان في الأعمال ومتابعة طريق أفضل.

بعد ظهر اليوم السادس عشر, زار المشاركون في فصل الرئيس مقر بانجدونغلياي, منزل الموظف, مدينة الملاك, ومتنزه اللوجستيات الصناعية. قاد Donglai GE الفريق وقدم تفسيرات شاملة طوال الزيارة, التأكد من أن المشاركين يمكنهم الفهم والتعلم بدقة. بشكل ملحوظ, كانت هذه هي المرة الأولى, التي بدأت العمليات في يونيو, كانت مفتوحة للجولات العامة.

يقع Pangdonglai Industrial Logistics Park في القسم الجنوبي من طريق Xuzhou وتقاطع طريق Xuyou East في Xuchang, تغطية منطقة 150 فدان مع مساحة البناء الكلية تقريبًا 160,000 متر مربع. مع استثمار إجمالي مخطط له حوالي 1.5 مليار يوان, بدأت عملياتها رسميًا في أكتوبر 2022.

يدمج المشروع مركز اللوجستيات, المطبخ المركزي, مكتب شامل, أبحاث وتطوير المنتجات, زراعة المواهب, الموظف الترفيه والترفيه, ومعالجة وتوزيع المنتجات نهاية البيع بالتجزئة. يهدف إلى إنشاء حديقة ذكية من معايير وجودة من الدرجة الأولى الدولية. حالياً, مركز الخدمات اللوجستية والمطبخ المركزي يعملان, بينما لا يزال مبنى مركز الترفيه للموظف قيد الإنشاء.

مستودع درجة الحرارة المحيطة في مركز الخدمات اللوجستية هو غابة فولاذية مثيرة للإعجاب. يتولى الإيصال, تخزين, توزيع, وتسليم الضروريات اليومية, منتجات الجمال والعناية الشخصية, ملابس, الأحذية, الأجهزة المنزلية, وبقالة. بدعم من نظام إدارة ذكي ومعدات معالجة متخصصة, العمليات منظمة, ذكي, وفعالة.

في مستودع السلسلة الباردة, جميع معدات التبريد تأتي من العلامات التجارية المحلية والدولية العليا, توفير بيئة تخزين أكثر أمانًا لمنتجات السلسلة الطازجة والباردة. التجميد, مبردة, يتم تعيين مناطق التخزين الباردة الجافة على درجات حرارة مختلفة لحماية منتجات مختلفة مثل الخضار, ثمار, الفواكه المجففة, والنبيذ. من قفص الاتهام إلى رصيف الشحن, يتم الحفاظ على منتجات السلسلة الباردة في درجة حرارة ثابتة, ضمان سلامة موثوقة للعملاء.

أرضية المركز اللوجستي بأكمله مصنوع من رمال الماس الكثيفة للغاية, توفير قوة واستقرار ممتازة. بالإضافة إلى ذلك, يمكن أن تمتص أعمدة حماية التصادم الصفراء الصفراء الواضحة 80% من قوة التأثير, حماية كل ركن من أركان المستودع بعناية.

في يونيو 2023, بدأ المطبخ المركزي لحديقة Pangdonglai Industrial Logistics Park رسميًا العمليات. المطبخ المركزي لديه مساحة بناء إجمالية 34,000 متر مربع, مقسمة إلى ثلاثة طوابق, بما في ذلك منصة استلام المواد الخام, المنتج النهائي تخزين مؤقت, تخزين التجميد والتبريد, منصة شحن السلسلة الباردة, ورشة الطعام المطبوخة, ورشة التوفو, ورشة الخبز, ورشة كعكة, ورشة القلي, ورشة المعجنات الصينية, ورشة الطعام البارد, مركز اختبار الأغذية, ر&د المركز, ومنطقة مكتب شاملة. وهي مجهزة بالمعدات والعمليات الدولية والمنزلية الرائدة, إنشاء مطبخ مركزي حديث يركز على السلامة, صحة, جودة, والكفاءة المهنية.

معلومات مفصلة حول وظائف وميزات المعدات المختلفة, وكذلك تدفقات العملية التفصيلية لمختلف المنتجات, يتم نشرها على طول ممرات كل ورشة عمل, جعل كل شيء واضحًا وسهل الفهم.

تشمل منطقة المكاتب الشاملة مركز اختبار الغذاء, المنتج ص&د المركز, مركز تدريب المواهب, مركز نشاط الموظف, منطقة عرض السيناريو, و DIY Experience Area. مع مرافق الأجهزة من الدرجة الأولى, مساحات واسعة ومشرقة, بيئات نظيفة ومرتبة, تخطيطات منظمة, والاهتمام بالتفاصيل التي تعكس الاحترام والرعاية للموظفين, حتى مدخل ساحة انتظار السيارات في لوجستيز بارك يتميز بزمامات سائقي الشاحنات, تجسد فلسفة "الحب العظيم" في بانجدونغلياي.

ذكرت Donglai GE, "نحن نسعى جاهدين لجعل منتزه اللوجستيات الصناعية عالية الجودة, التكنولوجيا العالية, ذكي, ونماذج منظمة للبيع بالتجزئة المؤسسة والمعيار التجاري للجميع للتعلم من والرجوع. سيؤدي ذلك إلى تعزيز تطوير صناعة البيع بالتجزئة وغيرها من الصناعات نحو اتجاه أفضل, صنع المدن, مجتمع, والعالم مكان أفضل!"

حرية دوريان, حرية الكرز, حرية مانغوستين ...

كل موسم, أمنية الفواكه تغمر وسائل التواصل الاجتماعي. من منظور آخر, أصبح الناس أكثر دقة بشأن استهلاك الفاكهة.

وفقًا لتقرير "التوقعات الزراعية في الصين (2020-2029),الصين هي أكبر منتج للفواكه وسوق المستهلك في العالم, يمثل حوالي ثلث إنتاج الفاكهة العالمي. الصقيع & يتنبأ سوليفان بأن السوق سيتجاوز 1.7 تريليون يوان بواسطة 2026.

السوق شاسع, لكن تجارة الفاكهة لا تزال صعبة. السوق المجزأة للغاية, الاختلافات الإقليمية والموسمية للمنتجات, وتختلف عادات المستهلكين تعيق التوسع على نطاق واسع في مؤسسات سلسلة الفاكهة. صعوبات النقل والتخزين العالية, فترات البيع على المكشوف, وتحدي لوجستيات السلسلة الباردة رفع التكاليف. بالإضافة إلى ذلك, إن الزراعة الصغيرة النموذجية لصناعة الفاكهة تجعل التوحيد صعبًا, تعقيد تحسينات جودة سلسلة التوريد. خبرة, يكلف, ويشكل النطاق "المثلث المستحيل".

سوق الفاكهة الطازجة له ​​قول: "المعبد الجنوبي, شمال شيانفينج, وغرب هونغجيو. " كقادة الصناعة مدرجين في سوق الأوراق المالية, إن فحص أسعار الأسهم الباردة واختناقات الربحية من Pagoda و Hongjiu تكشف نقاط الألم الخاصة بهم.

01

صافي الربح يرتفع, ركود سعر السهم

ارتفاع تكاليف المبيعات, الشكوك "المتضخمة"

اعتبارا من أكتوبر 17, كان سعر الختام للباغودا 6.04 HKD, تقريبا 10% من 5.56 HKD في سبتمبر 29 قبل العطلة, لكنه لا يزال راكدًا مقارنة بسعر الاكتتاب العام 5.6 HKD في بداية العام. هل تتطابق مع هالة كونها "أول مخزون للبيع بالتجزئة"? ما هو السوق ينتظر?

يوضح تقرير منتصف 2013 إيرادات Pagoda في 6.294 مليار يوان, أعلى 6.4% سنة بعد سنة, مع زيادة الربح الصافي إلى الشركة الأم بزيادة 34.1% ل 260 مليون يوان.

بينما زاد كل من الإيرادات والربح, انخفض هامش الربح الإجمالي. كان هامش الربح الإجمالي وهامش الربح الصافي 11.32% و 3.98%, على التوالى, انخفاض 0.3 نقاط النسبة المئوية وزيادة 0.77 نقاط النسبة المئوية عن العام السابق.

لماذا انخفض هامش الربح الإجمالي أثناء زيادة هامش الربح الصافي?

إلقاء نظرة فاحصة على التقرير المالي يظهر تدابير لخفض التكاليف. في النصف الأول من 2023, انخفضت نفقات المبيعات بحوالي 1.7% ل 242 مليون يوان, انخفضت نفقات الإدارة بحوالي 6.6% ل 147 مليون يوان, و ص&انخفضت نفقات D بواسطة 14.1% ل 74.1 مليون يوان.

تجدر الإشارة إلى أن انخفاض هذه النفقات كان جزئيًا بسبب انخفاض الموظفين في الإدارات المعنية. إنه يثير مسألة نمو صافي الربح وصافي هامش الربح من انخفاض التكاليف الداخلية. كم تحسنت الربحية الأساسية?

من حيث الحجم الكلي, حتى مع 34.1% زيادة في صافي الربح الذي يتجاوز بكثير معدل نمو الإيرادات, ال 260 مليون ربح يوان لا يزال يبدو ضعيفا مقارنة مع 6.2 مليار إيرادات يوان.

في الحقيقة, خلال الاكتتاب العام, كانت مسألة الإيرادات المرتفعة والربح المنخفض محور الرأي العام. وفقا لبيانات من الشرق المال, من 2019 ل 2022, كانت هوامش الربح الإجمالية للشركة 9.76%, 9.12%, 11.24%, و 11.62%, بينما كانت هوامش الربح الصافية 2.77%, 0.52%, 2.19%, و 2.71%, على التوالى.

يكمن التباين في حقيقة أن باغودا معروفة أيضًا بالنهاية الراقية, ثمار عالية السعر. منذ افتتاح أول متجر لها في 2002, تم اعتبار Pagoda "لذيذ ولكن باهظ الثمن". وسائل التواصل الاجتماعي مليئة بالشكاوى حول ارتفاع الأسعار, مثل "23.5 يوان للتفاح" و "90 يوان للبطيخ".

فلماذا لا يكسب المزيد من المال?

توجد العوامل الموضوعية للصناعة المذكورة في بداية المقالة. وفقًا لتقرير بحثي صادر عن Seain Securities, سقف هامش الربح الإجمالي لصناعة التجارة الإلكترونية الجديدة 30%, مع متوسط ​​الصناعة في جميع أنحاء 15%. في ظل ظروف منخفضة الربح, تكافح العديد من الشركات لكسر حتى.

تعترف نشرة الإصدار بأن تكاليف المشتريات المرتفعة تؤثر بشكل مباشر على هوامش ربح Pagoda. من 2020 ل 2022, تم حساب تكاليف مبيعات Pagoda 90.9%, 88.8%, و 88.4% من إجمالي الإيرادات.

ومع ذلك, لا يزال أداء هامش الربح الإجمالي في باجودا متخلفًا عن مستويات الصناعة. لماذا لا تظهر تأثير المقياس والربحية المتوقعة من شركة رائدة?

نموذج أعمال Pagoda لا يبيع الفواكه ولكن الامتياز. يوهوي يونغ, خريج جامعة جيانغشي الزراعي, أسس باغودا من قبل رائدة في إدخال مفهوم "السلسلة" في صناعة الفاكهة منخفضة المستوى.

من 2001 ل 2008, توسعت المعبد من خلال الامتياز لكنها عانت من خسائر مستمرة. من 2008 ل 2015, قامت Pagoda بإعادة تجهيز متاجر الامتياز وتحويلها إلى متاجر تديرها ذاتيا. من 2018, تبنت نموذج أعمال الامتياز مرة أخرى.

اعتبارا من يونيو 30, 2023, كان باغودا 5,958 متاجر متصل, زيادة صافية من 507 من نفس الفترة في 2022. فيما بينها, 5,945 كانت متاجر الامتياز, و 13 كانت متاجر تديرها ذاتيا, مع المتاجر التي تعمل ذاتيا تمثل فقط 0.2%.

تذكر نسبة الامتياز هذه الآيس كريم المزيج & شاي. يعتمد كلاهما على امتياز التوسع في الحجم ولكن لا يستفيدون من رسوم الامتياز. بدلاً من, يكسبون إيرادات من خلال بيع الفواكه والمنتجات الأخرى لمحلات الامتياز.

في النصف الأول من 2023, كانت إيرادات مبيعات المواد الغذائية في باجودا وغيرها من إيرادات مبيعات الأغذية 6.117 مليار يوان, أعلى 6.7% سنة بعد سنة, المحاسبة ل 97.2% من إجمالي إيرادات المجموعة. إيرادات من رسوم الامتياز, دخل العضوية, ومصادر أخرى تمثل أقل من 3%.

لكن, على عكس الآيس كريم المختلط & شاي, الذي يبيع المواد الخام لأصحاب الامتياز بسهولة, يجب أن تتغلب أعمال الفاكهة في Pagoda على خصائص الصناعة المختلفة, مما يؤدي إلى مأزق عالي السعر ولكنه منخفض الربح.

02

مليار دولار أحلام ومكانة لمراقبة الجودة

تجدر الإشارة إلى أن Pagoda رائدة في "سياسة الاسترداد للفواكه غير المرضية". بعبارة أخرى, تشمل أسعار المنتجات المرتفعة تكلفة عملية اختيار الشركة.

لكن, في الممارسة العملية, لا تزال تجربة الجودة الخاصة بـ Pagoda تحتاج إلى تحسين. وضعت مشكلات مراقبة الجودة السابقة مرارًا وتكرارًا في دائرة الضوء.

في يونيو 2023, قام أحد المستخدمين بنشر مقطع فيديو على Douyin يشكو من معاملته بشكل مختلف عند استخدام قسيمة شراء المجموعة في Pagoda. بعد شراء بطيخ غير حلوى وتقديم ملاحظات إلى كاتب المتجر, كان الرد, "لأنك حصلت عليها رخيصة, البطيخ ليس حلوًا ".

هذا الحادث يتجه بسرعة على وسائل التواصل الاجتماعي, مما يؤدي إلى العديد من الشكاوى مثل "المعبد باهظ الثمن, إن دفع الكثير لسوء المعاملة "و" طرح بعض الأسئلة الأخرى في Pagoda لا يحصل على إجابات, الموظفون يسيرون غطرسة فقط. "

استجابة, اعتذر باغودا, نقلا عن سوء فهم, وذكروا أنهم سيزيد من تعزيز التدريب على إدارة الموظفين.

بشهر مايو 2022, مدون مشهور تعرض أن باغودا كان يصنع قطع الفاكهة من الفواكه المدللة, تجاهل التفاح المتعفن, والاستمرار في بيعها, على الرغم من سياسات الشركة التي تحظر بيع الفواكه بين عشية وضحاها.

في ذلك الوقت, كان باغودا في فترة الاكتتاب, وسرعان ما أثارت الأخبار صرخة عامة. لقد انتقدت حتى لجنة حماية المستهلك شنغهاي, الذي ذكر أن العلامات التجارية لا يمكنها متابعة سرعة التوسع بشكل أعمى على حساب إدارة وإشراف متجر الامتياز.

باغودا تعتذر بسرعة وتنفيذ التدابير التصحيحية التالية: إعادة فحص جميع عمليات المتاجر وإدارة الجودة, مطالبة المتاجر المعنية بتعليق العمليات للتصحيح, الإجراءات التأديبية ضد المديرين الإقليميين, تعزيز تدريب SOP للمتاجر, وزيادة الإشراف, تقتيش, وزيارات المتسوق الغامضة لضمان جودة الفاكهة الطازجة.

في حين أن الموقف والإجراءات يستحق الثناء, يثير تصفح شكاوى القط الأسود أسئلة حول الفعالية. اعتبارا من أكتوبر 17, 2023, كان باغودا 2,300 الشكاوى المتراكمة. مراجعة الشكاوى الأخيرة, لا تزال هناك مشاكل في "صناديق هدايا الفاكهة المدللة,"" الفاكهة غير المنفحة,"فاكهة سيئة,"و" الفاكهة المتعفن ".

هذا يثير السؤال: كم تحسنت مراقبة الجودة في معبد الباجودا منذ طرحها على الملأ? كيف تم استيفاء المعايير العالية?

قد يكون هناك إلحاح وعجز. تظهر المعلومات العامة أن عدد متاجر Pagoda تجاوز 2,800 في 2017 أو أكثر 5,600 بحلول نهاية 2022, مضاعفة في خمس سنوات.

لكن, هذه السرعة لا تزال أقل من رؤية المؤسس Yuhui Yong. في 2016, اقترح هدف "10000 متجر و 40 مليار يوان في المبيعات السنوية بحلول عام 2020 ". بحلول نهاية 2020, فقط 4,757 تم تحقيق المتاجر, أقل من نصف الهدف.

في إصدار الأرباح في أغسطس 22, 2023, كرر Yuhui Yong خطة 10000 متجر, تهدف ل 10,000 المتاجر من قبل 2027 و 30,000 بواسطة 2042.

هل هذا الطموح عدواني للغاية? صرح محلل صناعة المواد الغذائية الصينية Zhu Danpeng, "تسليط الضوء على مشكلات سلامة الأغذية المتكررة والخدمات في متاجر الامتياز أوجه القصور في نظام إدارة Pagoda, ثقافة الشركات, وتخزين الإشراف. "

هذا يضرب العلامة. النظر في الأداء أعلاه وشكاوى المستخدم, كونك كبيرًا لا يعني قوي, ولا يعني الصيام ممتازة. إلى جانب آثار المقياس, هناك حاجة للحذر من مصائد النطاق. يتطلب توسيع المتجر إدارة قوية لسلسلة التوريد, قدرة الفريق المهنية, ومهارات الإدارة الشاملة. إذا تم تجاوز نصف قطر التشغيل, يمكن أن تنشأ الفوضى, تشكل المخاطر. وخاصة بعد الافتراضية, التوقعات الخارجية لمراقبة الجودة أكثر صرامة. موازنة النمو والاستقرار هو سؤال ملحة للباغودا.

ظهرت علامات التحذير بالفعل: في النصف الأول من 2022, كانت إيرادات مبيعات المنتجات أحادية المتجر في Pagoda لمخازن الامتياز 846,900 يوان, إسقاط ل 796,000 يوان في النصف الأول من 2023.

أشار محلل الصناعة صن يوين إلى تلك التجربة, يكلف, والحجم هو "المثلث المستحيل" في صناعة البيع بالتجزئة الفاكهة. يكملون بعضهم البعض, والتجربة هي أساس الحجم. بدون أساس متين, لا يمكن تحقيق النمو المستدام. هذا هو التحدي الأساسي المعبد ويوهوي يونغ يجب أن يتغلب عليه قبل مطاردة أحلامهم تريليون دولار.

03

حسابات القبض تجاوز 10 مليار, تراجع سعر السهم

التفكير في سوق الفاكهة, تصبح التناقضات واضحة. على الرغم من المسار تريليون دولار, تعدين الذهب ليس بالأمر السهل.

إذا كانت البيع بالتجزئة C-End صعبة, ماذا عن B-end بالجملة والتوزيع?

النظر إلى ثمار هونغجيو, معدلات نمو إيراداتها من 2020 ل 2022 والنصف الأول من 2023 كان 177.78%, 78.12%, 46.70%, و 19.37%, على التوالى.

يرتبط التباطؤ بضغوط التكلفة. على الرغم من كونه موزع الفاكهة مع عمليات بسيطة نسبيًا, تواجه ثمار هونغجيو تكاليف مبيعات مرتفعة, على غرار معبد. في 2021 و 2022, تمثل تكاليف المبيعات أكثر من 80% الإيرادات.

في سبتمبر 5, 2022, ثمار هونغجيو المدرجة في سوق الأسهم في هونغ كونغ قبل باغودا. لكن, لم يثبت لقب "First Fruit Stock" مربحًا. في اليوم الأول من التداول, كان حجم المعاملة فقط 50 مليون HKD, وكان حجم التداول في الشهرين التالية قاتمة بالمثل, يقود المستثمرين إلى السخرية من ذلك باعتباره "قاتل السيولة". لحسن الحظ, واجهت لاحقًا اتجاهًا تصاعديًا, الذروة في 41.8 HKD في يناير 2023, قبل الانخفاض مرة أخرى إلى سعر إغلاق منخفض من الرقم القياسي 4.66 HKD في سبتمبر 14, مع القيمة السوقية أقل من 6.7 مليار هونغ.. اعتبارا من أكتوبر 17, كان سعر السهم 4.90 HKD, مع القيمة السوقية أقل من 7 مليار هونغ., تقلص من أكثر 80% من أعلى مستوى في العام 32 HKD.

في أكتوبر 11, استجابت ثمار هونغجيو لاستفسارات وسائل الإعلام, ذكر, "لم تكن هناك تغييرات سلبية كبيرة في الشركة (ثمار هونغجيو)."

حسب سونغ تشن, الرئيس التنفيذي لشركة Xiangsong Capital, يرجع انخفاض سعر سهم Hongjiu Fruits بشكل أساسي إلى انخفاض الربحية لأعمال تجارة الفاكهة, إمكانات النمو المحدودة, ومخاطر وضغوط تشغيلية كبيرة, مما يؤدي إلى انخفاض توقعات المستثمرين والاهتمام في نموذج الأعمال.

هذه ليست مبالغة. الخوض في الأساسيات, لا يمكن تجاهل بعض المخاطر.

على سبيل المثال, حسابات القبض تجاوز 10 مليار. في النصف الأول من 2023, وصلت تجارة ثمار هونغجيو وغيرها من المستحقات 10.151 مليار يوان, زيادة حوالي 12.84% من نهاية العام الماضي. زادت أيام دوران الحسابات القبض من 144.8 أيام في نهاية 2022 ل 188.5 أيام.

يوضح التقرير المالي لـ Hongjiu Fruits أن دورة دفع بعض عملاء المصب, خاصة تجار الجملة في المحطة الإقليمية ومحلات السوبر ماركت الصغيرة, تم تمديده بسبب تأثير الوباء والبيئة الاقتصادية على مدار السنوات الثلاث الماضية.

أخيرًا, لا يزال شد الحبل بين التجربة, يكلف, وحجم.

صرح محلل الصناعة Guo Xing أن صناعة الفاكهة الطازجة يمكن تقسيمها على نطاق واسع إلى مزارعي المنبع, موزعين منتصف الطريق, وتجار التجزئة في اتجاه مجرى النهر. كل من المنبع والمصب مجزأة نسبيا, في حين أن منتصف الطريق يتضمن عمليات متعددة مثل الحصاد, فرز, التغليف, الحفظ, تخزين, مواصلات, والتوزيع, تشكيل سلسلة قيمة طويلة ومعقدة في سوق توزيع الفاكهة الطازجة.

الهدر مهم. تشن كونكون, باحث في المركز الوطني لبحوث تكنولوجيا هندسة المحافظة على المنتجات الزراعية, ذكر أن معدل هدر الفاكهة والخضروات في الصين لا يزال بين 25% و 35%, وهذا يعني أن ما يقرب من ثلث الفواكه يتم فقدان في عملية توزيع ما بعد الحصاد.

من المسلم به, على غرار سلسلة باجودا المصب, تحقق العمليات الموحدة لـ Hongjiu Fruits العرض "الشامل", دمج سلسلة توزيع منتصف الطريق المطولة, تقليل الهدر, وتوسيع هوامش الربح.

رغم هذا, تأثير ثمار هونغجيو على المنبع والمصب يبقى محدودًا. تعكس المستحقات عالية الحسابات السيطرة المحدودة للشركة على قائمة منتجات المصب, حجم الدورة الدموية, وتغيرات الأسعار.

ظهرت المخاطر المشتقة الناتجة في التقرير المالي. في النصف الأول من 2023, زادت خسائر الائتمان في هونغجيو ثمار التجارة 48.38% على أساس سنوي ل 184 مليون يوان. اعتبارا من يونيو 30, 2023, كانت النقد والمكافئات النقدية للشركة في نهاية الفترة فقط 557 مليون يوان.

04

نمو الإيرادات دون نمو الأرباح, معضلة راقية

في النصف الأول من 2023, شهدت ثمار هونغجيو نمو الإيرادات دون نمو الأرباح: زادت الإيرادات 19.37% على أساس سنوي ل 8.537 مليار يوان, لكن صافي الربح انخفض بواسطة 6.51% ل 803 مليون يوان.

تكاليف عالية بشكل مستمر جزئيًا. في النصف الأول من 2023, زادت تكاليف المبيعات 24.59%, أعلى من 19.37% نمو الإيرادات, تسبب في انخفاض هامش الربح الإجمالي 3.55 نقاط النسبة المئوية 15.37%.

البحث في أعمال المنتج, الفواكه الراقية هي درع هونغجيو ثمار الفواكه. نصف الإيرادات يأتي من ست ثمار: دوريان, مانغوستين, طويل, فاكهة التنين, الكرز, والعنب. ولدت دوريان وحدها 4 مليار يوان في 2022.

اعتبارا من يونيو 30, 2023, ساهمت مبيعات الفواكه الأساسية الستة 4.266 مليار يوان, زيادة الحصة من 49.18% ل 49.97%.

لكن, الدخول 2023, لقد تحولت ضعف استعداد المستهلك للإنفاق إلى التركيز إلى فعالية من حيث التكلفة والقيمة مقابل المال. واجهت ثمار عالية السعر رد فعل عنيف المستهلك, مع مواضيع مثل "الكسب 10,000 يوان شهرًا ولكن لا يمكنه تحمل تكاليف الفواكه المستوردة "تتجه على وسائل التواصل الاجتماعي.

في هذا السياق, الضغط على أعمال هونغجيو المتطورة واضح. كم من الوقت يمكن أن تستمر?

في لحظات حرجة, تؤثر تصرفات القادة على الثقة الداخلية والخارجية على حد سواء.

من سبتمبر 11 ل 13, 2023, قام مساهمي ثمار هونغجيو المسيطرون بالسيطرة على دنغ هونغجيو وجيانغ زونغينغ من ممتلكاتهم من 27.1% ل 26.12%, صرف حول 100 مليون يوان.

تجدر الإشارة إلى ذلك في أغسطس 20, وقد وعد دنغ هونغجيو وجيانغ زونغينج بعدم تقليل مقتنياتهما.

أوضحت ثمار هونغجيو أن "التخفيض" كان بسبب التغييرات في مقتنيات منصرين للحوافز الموظفين الذين يتحكمان فيهما, لا مبيعات مباشرة من قبل المساهمين المسيطرة.

05

تحول المحيط الأزرق, معالجة المثلث المستحيل

يعد احتضان سوق رأس المال طريقًا حاسمًا للشركات لتزداد قوة, خاصة بالنسبة لثمار المعبد وهونججيو, التي تركز على تحول السلسلة الصناعية.

لكن, رأس المال ليس علاجًا, ويستند المستثمرون قراراتهم بشأن التوقعات. لرواية قصة قيمة مقنعة وتأمين تقييم جيد, القدرة الأساسية الصلبة ضرورية.

كيف يمكنهم التحرر من العائدات المرتفعة والربح المنخفض? Pagoda يبحث بنشاط عن حلول.

يوضح التقرير نصف السنوي أن الشركة أنشأت نظام تصنيف جودة الفاكهة من أربعة مستويات يعتمد على الذوق, تصنيف الفواكه إلى أربع فئات (إمضاء, الصف أ, الصف ب, والصف ج) لتلبية احتياجات المستهلكين المختلفين بأسعار متفاوتة.

في النصف الأول من العام, أطلقت Pagoda أربع علامات تجارية جديدة للمنتجات, بما في ذلك "حلوة القمر" و "الأرجواني الطازج". اعتبارا من يونيو 30, 2023, لقد قدمت 35 علامات تجارية للمنتجات الخاصة بالسوق, المحاسبة ل 14% من إجمالي مبيعات التجزئة في المتاجر في النصف الأول من العام.

نتطلع إلى النصف الثاني من العام, تخطط Pagoda لمواصلة اختراق المدن ذات المستوى الأدنى, مزيد من التوسع في المدن الحالية وعلى مستوى البلاد, تعزيز أعمال B2B, وتوسيع أعمال تصديرها.

يظل تشغيل قصة المقياس السرد الرئيسي. أكد Yuhui Yong أن خطة توسيع المتجر طويلة الأجل تستند إلى توزيع كثافة السكان والمتجر في المدن التي دخلوا: "نحن واثقون في تحقيق هدف 30,000 المتاجر في الصين. "

أنتقل إلى ثمار هونغجيو, إنهم يبحثون بنشاط عن التغيير لتوسيع دائرة نصف قطرها في السوق نحو نهاية C.. في مارس 2023, كشفت دنغ هونغجيو علنا ​​أنهم كانوا يتفاوضون التعاون مع منصات مثل دوين وكويشو لإجراء أنشطة التعرض للعلامة التجارية في وضع عدم الاتصال.

الهدف من ذلك هو تكوين حل واحد ببطء لسلسلة إمداد الفاكهة للتجارة الإلكترونية الحية, إنشاء علاقة قوية بين "ثمار هونغجيو" والفواكه الطازجة عالية الجودة.

في سبتمبر, وقعت ثمار هونغجيو على مذكرة تعاون استراتيجية ثلاثية مع معرف رأس المال والتجارة العالمية الحدودية, فتح مجالات جديدة للابتكار الرقمي والتعاون في سلسلة التوريد الزراعية الكمبودية.

النظر إلى مسار الصناعة, الاستهلاك العام يتعافى, ويظل المستقبل واعدة. وفقا ل Cbndata, وصلت سوق البيع بالتجزئة الفواكه الطازجة المحلية 1.07 تريليون يوان في 2021 ومن المتوقع أن تنمو إلى 1.67 تريليون يوان بواسطة 2026, مع معدل نمو سنوي مركب 9.2%. مطالب مستقبلية للجودة, مخصصة, طازج, والاستهلاك المغذي لا يزال على وشك الانفجار.

وهذا يعني أن توزيعات توزيعات التطوير لثمار المعبد وهونغجيو, لكن عتبة النمو ترتفع أيضًا.

إلى أي مدى يمكنهم التغلب على "المثلث المستحيل"? الوقت محدود وثمي.

يايلي يفوز بجائزة الابتكار في الألبان في جيش الدفاع الإسرائيلي مرة أخرى, يحافظ على الرصاص العالمي كشركة صينية فقط

من أكتوبر 16 ل 19, الاتحاد الدولي للألبان (IDF) 2023 عقدت قمة الألبان العالمية في شيكاغو, الولايات المتحدة الأمريكية. خلال الحدث, تم الإعلان عن الفائزين بجائزة "IDF للابتكار في منتجات الألبان" المرموقة. سنوي, الاستفادة من جودة المنتج الاستثنائية و ج

شامل, قدرات الابتكار المتوازنة, فاز بجائزتين: "الابتكار في التغليف المستدام" و"ابتكار المنتجات الجديدة في مجال سلامة الأغذية وتغذية المستهلك". وهذا يجعل شركة Yili هي شركة الألبان الصينية الوحيدة التي فازت, وحصلت على أكبر عدد من الجوائز على مستوى العالم. ويأتي هذا بعد إنجاز Yili في 2022, عندما تصدرت قائمة "جائزة IDF للابتكار في منتجات الألبان"., مرة أخرى تتألق على مسرح الألبان العالمي.

في حفل توزيع الجوائز, قدم رئيس جيش الدفاع الإسرائيلي بييركريستيانو برازال الجوائز والشهادات إلى ييلي بحضور قادة الصناعة العالميين.

القمة العالمية للألبان, يستضيفه الاتحاد الدولي للألبان, هو الحدث الأعلى مواصفات والأكبر حجمًا في صناعة الألبان العالمية, يعتبر مقياسا للتنمية العالمية لمنتجات الألبان. يعد تقديم "جائزة IDF للابتكار في مجال الألبان" جزءًا مهمًا من القمة, تهدف إلى تشجيع الابتكار في صناعة الألبان وتعزيز تحقيق أهداف التنمية المستدامة. إنها الجائزة الأكثر تأثيرًا وموثوقية في صناعة الألبان العالمية, يمثل أعلى وسام سنوي.

بناء ابتكار شامل ومتوازن لقيادة تنمية الصناعة

تهدف "جائزة IDF للابتكار في منتجات الألبان" لهذا العام إلى إبراز الحيوية الابتكارية لصناعة الألبان العالمية, وضع أمثلة على الابتكار في الصناعة العالمية, وتعزيز تحقيق أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. الالتزام بهدف "القيادة ذات القيمة الشاملة".," تواصل Yili زيادة الاستثمار في الابتكار والبحث&د, التركيز على المستهلكين والسعي لتقديم الدعم الغذائي طوال دورة الحياة. من خلال R المبتكرة&د, Yili يقود التنمية المستدامة للشركة.

خلال مرحلة الترشيح, تصدرت شركة "Yili" عالميًا بأربعة ترشيحات وفازت في النهاية بجائزتي "IDF Dairy Innovation Awards". "التصرف بحب من أجل الأرض - ساتين غير مطبوع"., "التغليف الصديق للبيئة بدون حبر" فاز بجائزة "الابتكار في التغليف المستدام".. يتميز المنتج بزجاجة بيضاء نقية, التخلص من الطباعة بالحبر التقليدية واستخدام الطباعة بالليزر فقط للحصول على معلومات تاريخ الإنتاج الضرورية. غطاء الزجاجة مصنوع من قصب السكر, والصندوق الخارجي مصنوع من علب الحليب المعاد تدويرها, تقليل استخدام حوالي 260 كيلوغرام من البلاستيك لكل 100,000 الصناديق وخفض استهلاك المواد الخام بشكل كبير. في حفل توزيع الجوائز, ريتشارد والتون, أحد أعضاء لجنة تحكيم "جائزة IDF للابتكار في منتجات الألبان".," قال, "إن أداء شركة Yili في مجال الابتكار والاستدامة مثير للإعجاب! تصميم العبوة الصديق للبيئة من Satine مبتكر, مع عدم استخدام الحبر والقدرة على إعادة التدوير, تحقيق التوازن بين الجماليات وحماية البيئة. أثناء عملية الاختيار, لقد برز الساتين بين العديد من المنتجات."

فازت "عصا الجبن المحيطة" من شركة Yili بجائزة "ابتكار المنتجات الجديدة في مجال سلامة الأغذية وتغذية المستهلك".. يكسر المنتج قيود التوزيع التقليدي لسلسلة التبريد والتخزين في درجات الحرارة المنخفضة, إنشاء فئة جديدة من أصابع الجبن المحيطة للأطفال, غني بـ Lactobacillus rhamnosus BL-99, السماح لمزيد من الأطفال بالاستمتاع بتغذية وطعم الجبن. علق ريتشارد والتون قائلاً:, "إن عصا الجبن المخصبة بـ Lactobacillus rhamnosus BL-99 هي أول صناعة مذهلة, تحقيق مزيج مثالي من منتجات الألبان والبروبيوتيك. يكسر هذا الابتكار قيود مشهد الاستهلاك لفئة الجبن, مما يسمح بالاستمتاع بها في أي وقت, في أي مكان, ويتوافق مع ممارسات Yili المبتكرة في مجال الاستدامة.

ييلي "تمكين مديرات الجودة الإناث, تم ترشيح مشروع "عرض القيادة النسائية في صناعة الألبان" لجائزة "ممارسات الابتكار في صناعة الألبان لتمكين المرأة". من خلال اتخاذ تدابير متعددة لتمكين مديرات الجودة الإناث, فتحت Yili قنوات التطوير الوظيفي للمواهب المهنية والإدارية, وشجعت النساء على المشاركة في المشاريع التكنولوجية الرئيسية والانضمام إلى المنظمات الاجتماعية, تعزيز مهاراتهم المهنية ومستوياتهم الإدارية, وإنشاء مسارات عادلة للتقدم الوظيفي لمساعدتهم على إظهار المزيد في مكان العمل.

تم ترشيح "كرة الجبن عالية الكالسيوم" من شركة Yili لجائزة "ابتكار المنتجات الجديدة في مجال سلامة الأغذية وتغذية المستهلك". يلبي هذا المنتج احتياجات الأطفال الغذائية للنمو والتطور, التركيز 2.5 أضعاف بروتين الحليب و 5 أضعاف الكالسيوم الموجود في الحليب, تجمع بين "التغذية اللذيذة" و"المرح البريء" من خلال تصميمات أميرات ديزني والديناصورات اللطيفة.

إنشاء سلسلة ذكية عالمية للكشف عن إمكانات الصناعة

في السنوات الأخيرة, لقد فازت شركة Yili بشكل متكرر بجوائز الابتكار العالمية, مع إنجازات الابتكار المستمرة التي يدعمها نظام الابتكار العالمي والنظام البيئي لشركة Yili. بهدف "قيادة قيمة المستهلك,” تجمع Yili موارد الابتكار العالمية المتطورة, دفع باستمرار حدود تطوير الصناعة, تعزيز قدرات الابتكار المستقلة, وإنشاء منتجات صحية بشكل مستمر لجميع الفئات السكانية, جميع سيناريوهات الاستهلاك, وجميع دورات الحياة.

مواجهة اتجاهات تطوير الصناعة الجديدة, ييلي يدمج R&د- الموارد في الداخل والخارج, بناء شبكة ابتكار تضم R&مؤسسات د, إنشاء "سلسلة ذكية عالمية" تغطي آسيا, أوروبا, أوقيانوسيا, والأمريكتين, جمع الحكمة العالمية في مجال ابتكار الألبان وتفعيل الابتكار التعاوني في سلسلة الصناعة.

حالياً, أنشأت ييلي 15 مراكز الابتكار في جميع أنحاء العالم وتتعاون مع شركاء النظام البيئي للابتكار لإجراء R&د في مجال الغذاء الصحي. وقد أقامت شراكات ابتكارية مع مؤسسات دولية مثل المعهد الدولي لعلوم الحياة, جامعة فاجينينجن في هولندا, جامعة لينكولن في نيوزيلندا, الجامعة التقنية في ميونيخ في ألمانيا, ومعهد التصنيع بجامعة كامبريدج بالمملكة المتحدة, وكذلك الجامعات المحلية مثل جامعة بكين, جامعة الصين الزراعية, جامعة جيانغنان, وجامعة سيتشوان, التوسع المستمر في نظام الابتكار البيئي الخاص بها.

الابتكار هو المفتاح لتحقيق تنمية عالية الجودة في صناعة الألبان. باعتبارها الشركة الرائدة في صناعة الألبان في الصين وشركة الألبان رقم واحد في آسيا, يُظهر الاعتراف بشركة Yili على المسرح العالمي المرونة الفريدة وحيوية الابتكار التي تتمتع بها صناعة الألبان في الصين. في المستقبل, سوف تستمر Yili في التركيز على المستهلكين, الالتزام بقيادة الابتكار, زيادة الاستثمار في الابتكار والبحث&د, خلق المزيد من الفرص لتطوير منتجات الألبان على مستوى العالم, فتح إمكانات غير محدودة, والمساهمة في بناء عالم صحي للجميع.

كوايشو, JD Supermarket فريق للدعم الزراعي مع قابلية تتبع البث المباشر, سلسلة باردة مباشرة

في عالم اليوم حيث "يمكن أن يكون كل شيء التجارة الإلكترونية,"التجارة الإلكترونية للمنتجات الطازجة تبرز ككراهية حب" مفارقة ". المنتجات الطازجة, كضرورة يومية لثلاث وجبات في اليوم, يتمتع بطبيعته بمزايا كونه طلبًا صارمًا, تردد عالي, وتكرار الشراء العالي. السوق ينمو أيضا بشكل مستمر, مع بيانات NetEase التي تظهر أن حجم سوق التجارة الإلكترونية للمنتجات الطازجة في 2022 نما بها 20.25% على أساس سنوي ل 560.14 مليار يوان, مما يشير إلى العديد من الفرص في سوق كبيرة.

لكن, إن إدارة أعمال التجارة الإلكترونية للمنتجات الطازجة بنجاح ليس بالأمر السهل. يواجه العمالقة أحيانًا عمليات تسريح العمال, عمليات الاغلاق, والأزمات. مع ظهور التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر, أصبحت الفواكه الطازجة والمأكولات البحرية مجالات التركيز الرئيسية لأصحاب النفوذ. القضية الأساسية هي أن المنتجات الطازجة هي عمل "طازج" يتطلب نضارة في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد. بسبب عدم نضج مراقبة الجودة في الواجهة الأمامية ومشاكل النقل في النهاية الخلفية, يحدث تلف المنتج, مما أدى إلى شكوك المستهلكين تجاه التجارة الإلكترونية للمنتجات الطازجة.

حديثاً, شهدت شركة "Deep Echo" فعالية "موسم حصاد الريف السعيد" التي أطلقتها شركة Kuaishou وJD Supermarket بشكل مشترك. تحت عنوان "مسابقة جديدة, اختيار جينغ الحقيقي,’ الأطباق المحلية "الطازجة" لمنزلك," يجمع حدث البث المباشر لمسابقة JD Fresh Produce بين مزايا مؤثري Kuaishou والمحتوى مع مزايا سلسلة التوريد الخاصة بشركة JD Logistics, تجنب بذكاء نقاط الضعف في التجارة الإلكترونية للمنتجات الطازجة. استمتع المستهلكون بتجربة تسوق ممتعة, والمزارعون, المنتجات الزراعية, واكتسبت مناطق الإنتاج تعرضًا وإيرادات حقيقية.

وفقا للبيانات, حقق الحدث تعرضًا إجماليًا قدره 8.8 مليار مرة, مع الموضوعين المزدوجين #HappyCountrysideHarvestSeason# و#JDFreshProduceCompetition# المتراكمين 7.93 مليار مشاهدة. حصل البث المباشر 390 مليون التعرض, تحقيق إجمالي GMV قدره 7.13 مليون يوان. مع ذروة أرباح حركة المرور والمنافسة المتزايدة في التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر, كيف حقق كوايشو ذلك؟? ما هي الأفكار الجديدة التي يمكن أن يجلبها هذا الحدث للتجارة الإلكترونية للمنتجات الطازجة وطرق الدعم الزراعي المستقبلية?

إمكانية تتبع البث المباشر للواجهة الأمامية + ضمان سلسلة التبريد الخلفية: خلق نموذج جديد للدعم الزراعي

”لأكل سرطان البحر, عليك أن تجد المصدر, إنه لذيذ بشكل لا يصدق. خلال حدث البث المباشر "Hairy Crab" لمسابقة JD Fresh Produce في سبتمبر 8, وانغ شياو لي, الذي لعب دور Liu Neng في المسلسل الكوميدي الشمالي الشرقي "Country Love".," وقد أدلى المؤثر في Kuaishou Xiao Shenlong بمثل هذه التصريحات مرارًا وتكرارًا.

على عكس البث المباشر السابق, جلب هذا الحدث البث المباشر مباشرة إلى مصدر السرطانات – سوتشيان. كان وانغ شياو لي وشياو شين لونغ في مزرعة سرطان البحر في سوتشيان, اصطياد وأكل السرطانات الحية, عرض مزايا سرطان البحر سوتشيان المشعر, مثل لحمهم القوي والبطارخ الغني. بالإضافة إلى ذلك, أضاف الثنائي المرح إلى البث المباشر من خلال تحديات مثل "Crab Eight Pieces" و"Opening Blind Boxes" مع مزارعي السلطعون المحليين.. من الأكل إلى اللعب, لقد قدموا وليمة السلطعون.

يمكن للمشاهدين الذين يقتنعون بـ "بث الأكل" النقر على العربة الصفراء لشراء سرطان البحر سوتشيان المشعر الطازج. الاعتماد على ضمان سلسلة التوريد من JD Supermarket وKuaishou, تم شحن المنتجات مباشرة من المصدر ونقلها عبر سلسلة التبريد لضمان نضارتها من الأصل إلى المائدة.

كان البث المباشر للسرطان المشعر مجرد واحد من العديد من أحداث البث المباشر. لمهرجان الحصاد الزراعي السادس, أقامت شركة Kuaishou وJD Supermarket حدث "موسم حصاد الريف السعيد"., يضم منتجات زراعية متميزة من المصدر مباشرة. وشملت البث المباشر الآخر فطر ماتسوتاكي, الكمثرى الخريف, لحم, وخيار البحر, كل ذلك مع زيارة المؤثرين في Kuaishou للمصدر, الشحن مباشرة من المنشأ, واستخدام وسائل النقل بسلسلة التبريد لضمان النضارة والسلامة.

من المصدر إلى طاولة المستهلك, تم ضمان الحداثة والجودة من خلال المزايا المشتركة لمنصتي Kuaishou وJD - حيث ضمن مؤثرو Kuaishou الجودة في الواجهة الأمامية, بينما قللت سلسلة التوريد التابعة لشركة JD Logistics من فقدان المنتج في النهاية الخلفية. أظهر هذا التعاون نموذجًا جديدًا لهذه الصناعة.

تعتبر المنتجات الطازجة فريدة من نوعها مقارنة بفئات مثل الجمال والملابس لأن المستهلكين لديهم تصور مباشر لجودتها وقيمتها. من الصعب على المؤثرين إثارة اهتمام المستهلكين بمجرد الترويج للمنتجات في البث المباشر. أدت الحوادث المؤسفة الماضية في البث المباشر للمنتجات الطازجة إلى تآكل ثقة المستهلك.

في هذا الحدث, قام Kuaishou بربط المؤثرين بالمستهلكين, مع مشاركة المؤثرين بشكل مباشر في عمليات الإنتاج والزراعة ونقل تجاربهم من خلال مقاطع فيديو قصيرة أو بث مباشر لزيادة ثقة المستهلك.

على سبيل المثال, في البث المباشر للحوم البقر, قام المؤثر الزراعي Kuaishou @Da Peipei بزيارة إلى Yangxin, أكبر مركز لتربية الماشية وتجهيزها في شمال الصين. في بث مباشر الكمثرى الخريف, استكشفت المؤثرة @Beijing Fat Sister "بيت الكمثرى المركزي الشفاف" في JD Green Pastures Orchard Factory لتشهد العملية بأكملها بدءًا من الانتقاء وحتى المعالجة. في خيار البحر بث مباشر, استقل المؤثر @Hu Tongtong Loves Eating قارب صيد بحري في ويهاي, شاندونغ, للمشاركة في حصاد خيار البحر.

لم يقم المؤثرون بالترويج للمنتجات فحسب، بل أضافوا أيضًا المتعة من خلال التحديات والأحداث المختلفة, جعل البث المباشر للمنتجات الطازجة أكثر جاذبية وغامرة للمستهلكين. على سبيل المثال, استمتع وانغ شياولي وشياو شين لونغ بـ "وليمة السلطعون" في مطعم يُدعى "Ou Xiang Xie","يذكرنا بمشهد من فيلم "حلم الغرفة الحمراء" حيث استمتعت الشخصيات بسرطان البحر والزهور. استكشف المؤثر @Hu Tongtong Loves Eating البيئة الساحلية في Weihai أثناء الاستماع إلى قصص من مزارعي السلطعون المحليين, إضافة نقاط بيع وإبرازات فريدة إلى البث المباشر.

إن ضمان الجودة عند المصدر هو مجرد البداية; الجزء الأكثر تحديا هو النقل. المنتجات الطازجة سريعة التلف ويجب أن تمر عبر عمليات نقل مختلفة قبل أن تصل إلى المستهلكين. أي سوء التعامل في النقل أو التخزين يمكن أن يؤدي إلى التلف, زيادة معدلات فقدان المنتج. وقد عالجت المزايا اللوجستية والنقل التي تتمتع بها شركة JD هذه المخاوف. أصدرت JD أيضًا "معايير صناعة المنتجات الطازجة JD" أثناء البث المباشر, توحيد المنشأ, التغليف, مواصلات, وتخزين المنتجات الطازجة لضمان عمليات شراء أكثر أمانًا وموثوقية عبر الإنترنت للمستهلكين.

من خلال ربط المصدر بغرفة البث المباشر ودمج مراقبة الجودة الأمامية مع النقل الخلفي, تناولت Kuaishou وJD Supermarket بشكل مشترك التحديات الرئيسية للتجارة الإلكترونية عبر البث المباشر للمنتجات الطازجة, تزويد المزارعين المحليين ومناطق الإنتاج بزيادة الإيرادات وفرص النمو.

من بيع المنتجات إلى تعميق مشاركة الصناعة من أجل الحصاد المستدام

تُعد عمليات البث المباشر الخمسة التي يمكن تتبعها لمسابقة JD Fresh Produce مجرد مثال واحد على جهود الدعم الزراعي التي تبذلها Kuaishou. ويعتمد المزارعون على الطقس في كسب عيشهم, مع الدورات الموسمية للزراعة الربيعية, حصاد الخريف, حرارة الصيف, وتخزين الشتاء. زراعة وحصاد المنتجات الزراعية لها نوافذ موسمية محددة. يمكن أن يؤثر فقدان هذه النوافذ على العائد النهائي. حول هذه الفترات الحرجة, فيديوهات قصيرة, التجارة الإلكترونية, وتستخدم منصات الإنترنت الأخرى أساليب مختلفة لتوسيع سوق المنتجات الزراعية وزيادة دخل المزارعين.

في الماضي, كان بيع المنتجات الزراعية أمرًا صعبًا بسبب قيود الوقت والمكان. غالبًا ما تكون مناطق الإنتاج الزراعي نائية, أماكن لا يمكن الوصول إليها, مما يجعل من الصعب الترويج للمنتجات على الرغم من جودتها. تتمتع المنتجات الطازجة والمنتجات الزراعية بخصائص موسمية قوية وتحتاج إلى عرض سريع ومبيعات مركزة.

ظهور منصات الإنترنت يحل هذه المشاكل. في عصر الانترنت, تكاليف الإنتاج, تخزين, وانخفض نشر المحتوى/المنتجات بشكل ملحوظ. تعمل منصات الفيديو القصيرة والتجارة الإلكترونية على ربط المزيد من الأشخاص بشفافية وكفاءة. حتى من المدن النائية, طالما أن هناك هاتف وإمكانية الوصول إلى الإنترنت, يمكن نشر المعلومات, ويمكن بيع البضائع. يجمع المؤثرون على هذه المنصات المستخدمين ذوي التفكير المماثل ويشاركون القصص الجديدة بسرعة, جعل المنتجات عالية الجودة مرئية وفي متناول من يحتاجون إليها.

في وقت مبكر 2020, بدأ كوايشو بالتركيز على التنمية البيئية للزراعة, الاستفادة من حركة المرور على منصتها والموارد المؤثرة للترويج المستمر لإنتاج ونشر المحتوى الزراعي عالي الجودة. حالياً, تغطي التغطية الزراعية لكوايشو سلسلة الإنتاج الزراعي بأكملها, مع أنواع محتوى متنوعة تلبي احتياجات المستخدمين المختلفة, مما يؤدي إلى نمو مستدام للمستخدمين. خلال العام الماضي, وصل مستخدمو الاهتمام الزراعي في Kuaishou 300 مليون, مع تجاوز الإعجابات اليومية على المحتوى الزراعي 38 مليون, أ 30% زيادة على أساس سنوي. وقد أدى الطلب الاستهلاكي الضخم إلى توسيع سوق المنتجات الزراعية, مع أكثر 870 تم شحن مليون طلب من المنتجات الزراعية على مستوى البلاد عبر Kuaishou في 2022, أ 55% زيادة سنوية من 2021.

في 2023, قامت JD Supermarket بتوسيع فئاتها من المستوى الثالث (بما في ذلك المنتجات الطازجة, الحبوب, زيوت, وجبات خفيفة, والمشروبات) من خلال توظيف مشترين محترفين للحصول على سلع عالية الجودة من المنشأ, تقليل تكاليف الشراء من خلال التكامل متعدد القنوات. يتم تعيين مراقبي الجودة المحترفين ليكونوا في الموقع, ضمان الفرز والتصنيف الموحد, الحفاظ على جودة المنتج مستقرة بتكاليف الشراء المثلى. في الخدمات اللوجستية, تتعاون JD مع خدمات البيع بالتجزئة والخدمات اللوجستية الإقليمية لمفاوضات الأسعار والطلبات الموحدة لتقليل تكاليف الخدمات اللوجستية بشكل أكبر. إجمالي, دينار أردني يتحكم في المشتريات, جودة, والوفاء لضمان تجربة المستخدم وزيادة المبيعات.

إن بيع المنتجات الزراعية هو مجرد خطوة أولى في "دعم الزراعة". أبعد من "البيع" البسيط,” تتعمق شركة Kuaishou بشكل أعمق في سلسلة الصناعة الزراعية بأكملها, تمكين تحقيق الدخل على المدى الطويل والمتنوع للمزارعين, المناطق الريفية, والزراعة.

من ناحية, إن تغطية سلسلة الصناعة بأكملها من الزراعة إلى المعالجة إلى المبيعات يمكن أن تزيد من تعزيز العمالة المحلية والدخل. على سبيل المثال, دعت مسابقة JD Fresh Produce المؤثرين إلى المصدر, عرض العادات المحلية بشكل أصيل, والتي يمكن أن تعزز بشكل غير مباشر عائدات السياحة المحلية.

على الجانب الآخر, دعم إنشاء المحتوى من المصدر, أطلق Kuaishou خطة بث القرية لدعم المزارعين المحليين الجدد, توفير فرص متنوعة وقنوات تحقيق الدخل. وتهدف الخطة إلى استثمار الأموال وموارد المرور على مدى السنوات الثلاث المقبلة لتنمية المذيعين القرويين ورجال الأعمال الريفيين, تعزيز العمالة, ريادة الأعمال, والتنمية الاقتصادية الريفية.

بدعم من منصات الإنترنت, لقد دخل نموذج الدعم الزراعي إلى 2.0 عصر. للمزارعين, يعمل الدعم الكامل لسلسلة الصناعة في المنصة على توسيع قنوات الدخل وتجنب مخاطر تراكم المنتجات الزراعية, ضمان مصالحهم بشكل أفضل. للمستهلكين, يتيح التسليم المباشر من المصدر إلى الطاولة عمليات شراء أكثر أمانًا وتجربة تسوق أكثر إرضاءً. للصناعة والمجتمع, تعمل القدرات القوية لمراقبة الجودة وإمكانية التتبع على تسهيل توسيع نطاق المنتجات الزراعية وتوحيدها, جلب آفاق جديدة للزراعة والمناطق الريفية.

الغذاء هو الحاجة الأساسية للناس. لكن, .في الماضي, واجهت المنتجات الزراعية والمأكولات البحرية الطازجة تحديات عند دخول التجارة الإلكترونية عبر البث المباشر, مما يؤدي إلى إحباط الممارسين, المستهلكين الذين لا يثقون, ودخل المزارعين غير المضمون. من خلال أنشطة البث المباشر المختلفة خلال مهرجان حصاد المزارعين, يوفر التعاون بين Kuaishou وJD Supermarket نموذجًا جديدًا للدعم الزراعي. إن المحتوى الجيد المقترن بسلاسل التوريد المباشرة لا يحقق المحاصيل ويعزز المبيعات فحسب، بل يضمن أيضًا الازدهار المستدام وطويل الأجل.

لماذا, على الرغم من تحقيق الربح, هل يواجه ميتوان وضع "التصويت بأقدامهم"?

في النصف الأول من هذا العام, حقق Meituan نموًا كبيرًا في الأداء, مع زيادة إيرادات التشغيل بالمزيد 30% سنة بعد سنة, وتحول صافي الربح من خسارة إلى مكسب. لكن, وتتوقع الشركة أن يتباطأ معدل نمو أعمال توصيل الأغذية في الربع الثالث, مع تفاصيل محددة لم يتم الكشف عنها بعد.

على الرغم من نمو الأداء, ولم تكشف Meituan عن البيانات التشغيلية الرئيسية مثل عدد مستخدمي المعاملات والتجار النشطين. فهل سيتم الكشف عن هذه الأمور في المستقبل؟? بالإضافة إلى ذلك, ولا تزال الأعمال الجديدة للشركة تتكبد خسائر.

في السوق الثانوية, وصل سعر سهم Meituan إلى ذروته في بداية العام، ومنذ ذلك الحين بدأ في الانخفاض لفترة طويلة, حاليا أسفل أكثر 40% من ارتفاعها. لماذا يختلف سعر السهم عن الأداء؟, ومتى سيتوقف عن السقوط?

وراء الإيرادات الرائعة, من المتوقع أن يتباطأ نمو توصيل الأغذية في الربع الثالث

في النصف الأول من العام, حققت Meituan إيرادات تشغيلية قدرها 126.582 مليار يوان, زيادة على أساس سنوي 30.2%. ارتفعت إيرادات الربع الأول والربع الثاني بنسبة 26.7% و 33.4% على أساس سنوي ل 58.617 مليار يوان و 67.965 مليار يوان, على التوالى, مع إظهار الربع الثاني أداءً أكثر روعة.

النظر إلى الجدول الزمني الأطول من 2018 ل 2022, نمت الإيرادات التشغيلية لشركة Meituan بسرعة, الوصول 65.227 مليار يوان, 97.529 مليار يوان, 114.795 مليار يوان, 179.128 مليار يوان, و 219.955 مليار يوان, على التوالى, مع معدل نمو سنوي مركب 35.51%. في 2022, وكانت الزيادة على أساس سنوي 22.79%.

من هذا المنظور, يُظهر معدل نمو الإيرادات في النصف الأول من هذا العام بعض التحسن مقارنة بالعام الماضي ولكنه لا يزال أقل من معدل النمو السنوي المركب.

تعتبر التجارة المحلية الأساسية لشركة Meituan هي المساهم الرئيسي في إيراداتها, بما في ذلك الخدمات المعروفة مثل توصيل الطعام وشراء Meituan Flash, وكذلك الخدمات داخل المتجر, حجوزات الفنادق والإقامة المنزلية, التذاكر, والنقل. وتأتي الإيرادات من خدمات التوصيل للتجار والمستهلكين, عمولات الخدمات الفنية المقدمة للتجار ووكلاء الطرف الثالث, وأشكال مختلفة من خدمات التسويق عبر الإنترنت.

في النصف الأول من العام, حققت التجارة المحلية الأساسية لشركة Meituan إيرادات تشغيلية قدرها 94.085 مليار يوان, زيادة على أساس سنوي 32.6%. وهذا يشمل خدمات التوصيل, اللجان, وخدمات التسويق عبر الإنترنت, الذي نما به 23.5%, 40.1%, و 25.8% على أساس سنوي ل 37.28 مليار يوان, 34.217 مليار يوان, و 17.99 مليار يوان, على التوالى.

من الواضح أن جوهر التجارة المحلية في Meituan يكمن في التجار, المستهلكين, وراكبي التوصيل.

من 2018 ل 2022, ارتفع عدد مستخدمي معاملات Meituan من 400.4 مليون ل 677.9 مليون, مع 1.8% انخفاض في 2022. خلال نفس الفترة, زاد عدد التجار النشطين من 5.8 مليون ل 9.3 مليون, مع 5.1% الزيادة السنوية في 2022, بمناسبة أدنى معدل نمو.

لم تكشف Meituan عن أرقام مستخدمي المعاملات المحددة أو أعداد التجار النشطين في الربعين الأول والثاني من هذا العام. هل سيتم الكشف عن هذه في الفصول اللاحقة؟?

للراكبين, وكشف Meituan أن هناك ما يقرب من 6.24 مليون راكب في 2022. ومن المرجح أن يسجل هذا الرقم رقما قياسيا جديدا 2023, في انتظار الكشف الرسمي.

مع انتعاش الاستهلاك المستمر, شهدت صناعة توصيل الأغذية نمواً, وقد نفذت Meituan سلسلة من التدابير.

للتجار, تساعد Meituan التجار الجدد في فتح المتاجر وتساعد على تحسين العمليات عبر الإنترنت لجميع التجار. أطلقت الشركة مبادرات مثل حملة “Sharpshooter”., ترقية "مهرجان كوبونات الله," وأصدرت "قائمة العناصر الضرورية" لمساعدة التجار على جذب العملاء وإنشاء منتجات ناجحة.

للمستخدمين, تعمل شركة Meituan على تعزيز العرض وتحسين استراتيجيات الدعم لتلبية الاحتياجات المتنوعة بشكل متزايد للمستهلكين, خاصة في الفئات ذات الترتيب العالي والجودة العالية. تواصل الشركة أيضًا استكشاف نقاط نمو جديدة لحركة المرور, تشجيع المستهلكين على تخزين القسائم من خلال الأحداث المباشرة وتحفيز الطلب في غير الوقت الفعلي.

وقد ساهمت استراتيجيات التسويق هذه في التطوير الجيد لأعمال توصيل الأغذية في Meituan. لكن, المشاركة في أنشطة الخصم المختلفة تزيد من تكاليف التشغيل للتجار, الذين يجب أن يقرروا ما إذا كانوا سيشاركون ويتحكمون في شدة العروض الترويجية بناءً على ظروفهم.

بفضل حجم الإيرادات الموسع, كما تحسنت ربحية Meituan بشكل ملحوظ. في النصف الأول من العام, وحققت صافي ربح عائد لمساهمي 8.046 مليار يوان, التحول من الخسارة إلى الربح. نمت الأرباح التشغيلية للتجارة المحلية الأساسية بنسبة 58.7% ل 20.584 مليار يوان.

ويرتبط نمو الأرباح في التجارة المحلية الأساسية لشركة Meituan أيضًا بانخفاض نسبة تكاليف المبيعات. ذكرت الشركة أن إمدادات الطاقة الكافية لتوصيل الأغذية وشركات Meituan Flash Buy أدت إلى انخفاض تكاليف التوصيل لكل طلب.

ومن الواضح أنه مع زيادة عدد الدراجين, ينخفض ​​​​متوسط ​​رسوم التسليم بشكل أكبر.

نتطلع إلى الربع الثالث, وتتوقع ميتوان أن يتباطأ معدل نمو إيرادات توصيل الأغذية. في المؤتمر الهاتفي للتقرير المالي, وذكرت ميتوان أن الربع الثالث سيواجه بعض العقبات التجارية قصيرة المدى بسبب بيئة الاقتصاد الكلي والظروف الجوية القاسية.

الأعمال الجديدة تستمر في تكبد الخسائر

في النصف الأول من العام, حققت أعمال Meituan الجديدة إيرادات تشغيلية قدرها 32.497 مليار يوان, زيادة على أساس سنوي 23.8%. نمت إيرادات الربع الأول والربع الثاني بنسبة 30.1% و 18.4% على أساس سنوي ل 15.732 مليار يوان و 16.765 مليار يوان, على التوالى, مع تباطؤ نمو الربع الثاني.

في 2022, حققت الأعمال الجديدة للشركة إيرادات قدرها 59.196 مليار يوان, زيادة على أساس سنوي 39.3%. ومن الواضح أن معدل نمو إيرادات الأعمال الجديدة في النصف الأول من هذا العام قد تباطأ بشكل ملحوظ.

بحسب رؤى مختصرة, وتشمل الشركات الجديدة Meituan Select, بقالة ميتوان, كويلو, وغيرها. الإيرادات تأتي بشكل رئيسي من بيع البضائع (بقالة Meituan وKuailu) والخدمات المتنوعة التي تقدمها الشركات المختلفة (ميتوان حدد, ركوب الخيل, دراجات مشتركة, شحن الكنوز, قروض صغيرة).

ذكرت Meituan أن حجم المعاملات والإيرادات في الربع الثاني لشركة Meituan Select استمر في النمو على أساس سنوي, لكن معدل نمو السوق الإجمالي كان أقل من المتوقع, مما يؤدي إلى التباطؤ. انخفضت إيرادات Meituan Select المعترف بها على أساس صافي بشكل متتابع, ويرجع ذلك أساسًا إلى زيادة الدعم وانخفاض أسعار الوحدات.

لكن, لا تزال شركة Meituan Grocery تحقق نموًا ثابتًا على أساس سنوي, الحصول على حصة سوقية أعلى, مع زيادة متوسط ​​قيمة المعاملة وتكرارها.

بالمقارنة, تتوافق واجهة Meituan Grocery بشكل كبير مع منصة التجارة الإلكترونية المجتمعية Pupu Supermarket, مع أسعار المنتجات المماثلة والخصومات, مثل شراء واحدة واحصل على الأخرى مجانًا وحقيقية 50% خارج الصفقات. ليس من الواضح من الذي "ينسخ الواجبات المنزلية". من المؤكد أن المنافسة المستقبلية ستكون حول القوة المالية.

حالياً, تستمر أعمال Meituan الجديدة في تكبد خسائر كبيرة ويعتبر مشروعًا "يحرق الأموال" للشركة. في 2022, خسر العمل الجديد 28.379 مليار يوان, مع خسارة صافية قدرها 10.222 مليار يوان في النصف الأول من العام, رغم أن الخسارة ضاقت. توسعت خسارة Meituan Select في الربع الثاني بشكل متتابع.

وأوضح Meituan أن التوسع في نطاق الأعمال التجارية, زيادة الدعم لدفع عجلة النمو, الإنفاق على سلسلة التبريد والخدمات اللوجستية للتعامل مع الطقس الحار القادم, وساهمت التغيرات الموسمية في مزيج المنتجات في الخسائر.

اعتبارا من نهاية يونيو, تم الوصول إلى عدد مستخدمي المعاملة التراكمي لـ Meituan Select 470 مليون.

تسوق بقالة Country Muitan وMeiuan Select, الأول عبارة عن منصة للتجارة الإلكترونية المجتمعية تقوم بالتوصيل إلى المنازل, في حين أن الأخير يشبه محلات السوبر ماركت التي يتم التوصيل فيها في اليوم التالي, تتطلب الاستلام الذاتي في المواقع المحددة.

لقد اختبر المؤلف كلا وضعي التسوق. على الرغم من أن Meituan Select أرخص, جودة المنتج, وخاصة منتجات اللحوم, يحتاج إلى مزيد من التحسين, بينما تتمتع بقالة Meituan بمراقبة جودة جيدة نسبيًا.

اعتبارا من أكتوبر 18, كان Meituan حدد 11,657 الشكاوى على منصة شكوى القطة السوداء, مع 7,993 حلها, معدل القرار 68.57%. لا تزال خدمة ما بعد البيع بحاجة إلى مزيد من التحسين, مع كون مشكلات جودة المنتج بارزة بشكل خاص وتتطلب الاهتمام.

على الرغم من أن Meituan حققت أرباحًا في النصف الأول من العام, لقد واجهت المستثمرين "التصويت بأقدامهم" في السوق الثانوية. بعد أن وصل إلى أعلى مستوى 195.6 دولار هونج كونج للسهم الواحد في يناير, بدأ سعر السهم في الانخفاض المستمر, الوصول إلى مستوى منخفض 105.5 دولار هونج كونج للسهم الواحد, ما يقرب من النصف.

اعتبارًا من إغلاق شهر أكتوبر 18, كان سعر سهم Meituan 113.7 دولار هونج كونج للسهم الواحد, أسفل أكثر من 40% من ارتفاعها, بقيمة سوقية قدرها 710 مليار يوان ونسبة السعر إلى الربحية TTM تبلغ 77.83.

بالإضافة إلى ذلك, لقد قام المساهمون في Meituan بتخفيض ممتلكاتهم باستمرار في السنوات الأخيرة. على سبيل المثال, انه 387.6686 مليون سهم, أو 6.59%, في نهاية 2020, الذي انخفض إلى 138.9025 مليون سهم, أو 2.23%, بنهاية النصف الأول من العام, مع ممتلكاته الشخصية في 9.4764 مليون سهم, أو 0.15%.

كيف تطور اليابان صناعة الوجبات المعدة

في 1968, أطلقت شركة Otsuka Foods الصناعية في اليابان سيارة لحوم البقر والخضروات الجاهزة المعبأة في أكياس ناعمة مختومة مع الإعلان, ”خدمة واحدة, مجرد الانغماس في الماء الساخن, يمكن لأي شخص أن يفعل ذلك دون فشل,"النهوض بتسويق الوجبات المعدة.

تجربة السوق هي أول عقبة رئيسية للوجبات المعدة. لتطوير هذا المنتج الجديد الذي لا يتطلب مواد حافظة, يمكن تخزينها في درجة حرارة الغرفة, ويحافظ على شكل لحوم البقر والخضروات بعد الضغط عليه وتسخينه من أجل التعقيم, أمضت Otsuka Foods أربع سنوات كاملة في البحث والتطوير.

تبعًا, بسبب راحتها, سرعان ما أصبحت هذه الوجبات المعبأة الناعمة شائعة في اليابان. حالياً, عن 100 تقدم الشركات في اليابان أكثر 500 منتجات مماثلة للسوق. تُظهر استطلاعات الصناعة أن معدل استخدام مختلف الأطعمة المعبأة في الأسر اليابانية هو 47.7%, جعلهم جزءًا لا يتجزأ من الحياة الغذائية اليابانية.

وجبات معدّة في اليابان تأتي في مجموعة واسعة وتستخدم على نطاق واسع; يمكن القول أن اليابانيين يعتمدون على وجبات مستعدة طوال اليوم.

في مجال الوجبات الجاهزة للأكل, توفر محلات السوبر ماركت ومراكز التسوق العديد من الأطعمة المعلبة المعلبة والنعومة, الأطعمة المليئة بالفراغ, الأطعمة المجمدة, والأطعمة الراحة. يمكن تناول بعض هذه الأطعمة مباشرة من الحزمة, بينما يحتاج الآخرون إلى الحد الأدنى من التحضير مثل التبخير, الغليان, تسخين الميكروويف, أو نقع الماء الساخن. هذه الخيارات تقلل بشكل كبير من أعباء الطهي المنزلية, جعلها تحظى بشعبية بين ربات البيوت والألعاب الفردية.

بفضل تطوير تكنولوجيا التعقيم منخفضة الحرارة وصناعة المواد, بالإضافة إلى العناصر الشائعة سابقًا مثل الزلابية المجمدة, المجمدة شوماي, والمنتجات الجاهزة للألومنيوم معبأة, قام المصنعون اليابانيون مؤخرًا بتطوير المزيد من الأطعمة المعدة الشفافة, التي تحظى بشعبية خاصة بين الشباب. حالياً, يظهر سوق الأطعمة المعبأة في الألومنيوم المعبأة في الألومنيوم علامات الركود ومواجهة التحديات.

أما بالنسبة للمنتجات شبه الجاهزة مثل العناصر الجاهزة, محلات السوبر ماركت بيع مسبقا, حزم الخضار قبل قطع, صناديق الفاكهة, منتجات اللحوم المحنك, والعديد من الأطعمة المريحة النكهة. العديد من المطاعم اليابانية لديها موردي مواد ثابتة, ومعظم هذه المواد معجزة مسبقًا. يمكن القول أن صناعة الأغذية في اليابان حققت تقسيمًا عميقًا للعمل والتنشئة الاجتماعية من منظور السلسلة الصناعية.

عمل صديق للمؤلف مرة واحدة بدوام جزئي في Yakitori Izakaya بالقرب من محطة Shibuya الصاخبة في طوكيو. على الرغم من المتجر الصغير, تمتد أربعة طوابق, يمكن أن تستوعب 100 الضيوف عند الجلوس بالكامل, كان المطبخ في الطابق السفلي صغيرًا جدًا, مع اثنين فقط من الطهاة الذين يمكنهم التعامل مع العشرات من الطلبات في وقت واحد. يكمن السر في حقيقة أن معظم المواد قد تم معالجتها مسبقًا, تتطلب إعداد نهائي بسيط فقط في الموقع.

إجمالي, اعتاد المجتمع الياباني على الأطعمة المعدة والثقة. نادرا ما يقلق الناس عند استخدام الأطعمة المعدة. يرجع الاعتماد على الوجبات المعدة جزئيًا إلى كفاءتها وجزئيًا لأن متطلبات النظافة الصارمة في اليابان في سلسلة صناعة الوجبات المعدة تضمن القليل من حوادث سلامة الأغذية.

التنظيم الصارم هو ثاني عقبة رئيسية لصناعة الوجبات المعدة في اليابان. في وقت مبكر 1948, نفذت اليابان "قانون الصرف الصحي الغذائي" ولوائح إنفاذها, تنص صحة المواد المضافة الغذائية والطعام المستخدمة للبيع, تغطية اختيار المواد, إنتاج, يعالج, يستخدم, طبخ, تخزين, مواصلات, عرض, والتسليم. ينظم القانون أيضًا المعدات المستخدمة في عملية الإنتاج, مواد التغليف, استخدام إضافات, كيفية الإعلان عن المبيعات وتعزيزها, والحاجة إلى إبلاغ المستهلكين بوضوح بمعلومات نظافة الأغذية.

بالإضافة إلى ذلك, لمعالجة مسألة الوجبات المدرسية في التعليم الإلزامي, سنت اليابان "قانون الغداء المدرسي" في 1956, تحديد أهداف الوجبة, مسؤوليات تعليم الأغذية المدرسية, مؤهلات أخصائي التغذية, معايير تنفيذ الوجبة, ومعايير إدارة النظافة.

في الحقيقة, العديد من المدرسة, شركة, مستشفى, ويتم الاستعانة بمصادر خارجية لمرفقات الرعاية الاجتماعية في اليابان. تستخدم شركات تقديم الطعام مطابخ مركزية لمعالجة الطعام بكفاءة وصحية, توصيله إلى الموقع لإعداد بسيط أو تسخين وتصميم. طالما أن الإنتاج والتسليم يتوافقون مع اللوائح القانونية, يُنظر إلى Central Kitchen Catering على أنها أكثر قابلية للإدارة في المصدر, أكثر صحية, وأكثر اقتصادا وفعالية في اليابان.

المفتاح هو تعزيز الإدارة وفقًا للقانون. تركز اليابان على تعزيز إدارة النظافة الغذائية من نهاية التصنيع. للإدارة التفصيلية, تقوم الحكومة اليابانية بتقسيم الصناعات من نهاية الإنتاج, مع أنواع مختلفة من الشركات المصنعة تخضع لمراجعات ترخيص مختلفة, معايير الصناعة, والتدابير التنظيمية. وفقًا لآخر مراجعة ل "قانون صرف الغذاء" في اليابان في 2021, يتم تعريف صناعة تصنيع أغذية التغليف المختومة بشكل صارم وتصنيفها كنوع صناعة منفصل للترخيص والتنظيم.