Pabrik-pabrik siap pakai ini secara mengejutkan kelas atas.
Pabrik-pabrik siap pakai ini secara mengejutkan kelas atas.
Pada bulan September 7, Chongqing Caishixian Supply Chain Development Co., Ltd.
melihat pekerja yang beroperasi secara tertib di jalur produksi dalam lokakarya pemrosesan siap pakai.
Pada bulan Oktober 13, Asosiasi Hotel China merilis "Laporan Tahunan 2023 tentang Industri Katering Tiongkok" di 2023 Konferensi Merek Industri Katering China. Laporan tersebut mencatat bahwa hal tersebut berada di bawah pengaruh gabungan kekuatan pasar, kebijakan, dan standar, industri makanan siap saji sedang memasuki fase baru perkembangan yang teregulasi.
Dari hulu penyediaan bahan baku di bidang pertanian, peternakan, dan perikanan, dan mesin pengolah, untuk produksi dan manufaktur menengah, dan hingga logistik rantai dingin yang menghubungkan katering dan ritel—seluruh rantai pasokan berdampak pada kualitas produk. Perusahaan katering seperti Xibei, Restoran Guangzhou, dan Haidilao memiliki pengalaman jangka panjang di etalase dan keunggulan dalam pengembangan cita rasa produk; produsen makanan siap saji khusus seperti Weizhixiang, Zhenwei Xiaomeiyuan, dan Maizi Mom telah mencapai persaingan yang berbeda dalam beberapa kategori dan telah membentuk keunggulan skala yang signifikan; perusahaan platform saluran seperti Hema dan Dingdong Maicai memiliki keunggulan dalam data besar konsumen dan dapat lebih memahami tren konsumen. Sektor makanan siap saji saat ini menjadi pusat aktivitas dengan banyak perusahaan yang bersaing ketat.
B2B dan B2C “Penggerak Mesin Ganda”
Membuka sebungkus pangsit ikan siap masak, pengguna memindai kode QR pada perangkat memasak cerdas, yang kemudian menampilkan waktu memasak dan menghitung mundur. Di dalam 3 menit dan 50 detik, hidangan panas mengepul siap disajikan. Di Pusat Inovasi Pangan Luar Angkasa Ketiga di Stasiun Qingdao Utara, makanan siap saji dan perangkat cerdas telah menggantikan model dapur manual tradisional. Pengunjung dapat memilih sendiri makanan kemasan seperti pangsit ala keluarga dan pangsit udang dari gudang pendingin, dengan perangkat memasak secara tepat menyiapkan makanan di bawah kendali algoritmik, berfokus pada memasak “cerdas”..
Makanan siap saji dan perangkat memasak cerdas ini berasal dari Qingdao Vision Holdings Group Co., Ltd. “Bahan yang berbeda memerlukan kurva pemanasan yang berbeda,kata Mou Wei, Ketua Grup Visi, ke Mingguan Liaowang Dongfang. Kurva pemanasan memasak pangsit ikan dikembangkan melalui berbagai eksperimen untuk mencapai rasa terbaik.
“Tingkat pemulihan rasa secara langsung mempengaruhi tingkat pembelian kembali,Mou Wei menjelaskan. Mengatasi permasalahan terkini mengenai sedikitnya makanan siap saji yang populer dan homogenitas produk, pemulihan rasa adalah masalah kritis. Dibandingkan dengan makanan yang dipanaskan dengan microwave atau penangas air tradisional, makanan siap saji baru yang diproduksi dengan perangkat memasak cerdas menjaga kenyamanan sekaligus meningkatkan pemulihan rasa secara signifikan, dengan hidangan yang direbus dan direbus memulihkan hingga 90% dari rasa aslinya.
“Perangkat memasak yang cerdas dan operasional digital tidak hanya meningkatkan efisiensi dan pengalaman, namun juga mendorong inovasi dan evolusi dalam model bisnis katering,Kata Mou Wei. Ia percaya bahwa terdapat permintaan katering yang sangat besar di banyak skenario non-katering seperti tempat-tempat indah, hotel, pameran, toko serba ada, area layanan, pompa bensin, rumah sakit, stasiun, toko buku, dan kafe internet, yang selaras dengan atribut makanan siap saji yang mudah dan cepat.
Didirikan pada 1997, Pendapatan Vision Group secara keseluruhan tumbuh lebih dari 30% tahun ke tahun pada paruh pertama 2023, dengan pertumbuhan bisnis inovatif yang melebihi 200%, menunjukkan tren perkembangan yang seimbang antara B2B dan B2C.
Secara internasional, Raksasa makanan siap saji Jepang seperti Nichirei dan Kobe Bussan menunjukkan karakteristik “berasal dari B2B dan menguat dalam B2C.” Pakar industri menunjukkan bahwa perusahaan makanan siap saji Tiongkok juga mengalami peningkatan serupa di sektor B2B, namun mengingat perubahan lingkungan pasar global, Perusahaan-perusahaan Tiongkok tidak bisa menunggu puluhan tahun hingga sektor B2B matang sebelum mengembangkan sektor B2C. Alih-alih, mereka perlu menerapkan pendekatan “penggerak mesin ganda” baik di B2B maupun B2C.
Perwakilan dari divisi ritel makanan Charoen Pokphand Group mengatakan kepada Mingguan Liaowang Oriental: "Sebelumnya, makanan siap saji sebagian besar merupakan bisnis B2B. Kita sudah selesai 20 pabrik di Cina. Saluran B2C dan B2B serta skenario makan berbeda, membutuhkan banyak perubahan dalam bisnis.”
"Pertama, mengenai branding, Charoen Pokphand Group tidak melanjutkan brand ‘Charoen Pokphand Foods’ tetapi meluncurkan brand baru ‘Charoen Chef,’ menyelaraskan positioning merek dan kategori dengan pengalaman pengguna. Setelah memasuki kancah konsumsi rumah tangga, makanan siap saji memerlukan kategorisasi yang lebih tepat ke dalam kategori makanan seperti lauk pauk, hidangan premium, dan kursus utama, dibagi lagi menjadi makanan pembuka, sup, kursus utama, dan makanan penutup untuk membangun lini produk berdasarkan kategori ini,kata perwakilan itu.
Untuk menarik konsumen B2C, banyak perusahaan berusaha keras untuk menciptakan produk yang populer.
Sebuah perusahaan di Shandong yang mengkhususkan diri pada makanan siap saji mulai membangun pabriknya sendiri pada tahun 2017 2022 setelah bertahun-tahun pembangunan. “Kualitas pabrik OEM tidak konsisten. Untuk menyediakan makanan siap saji yang lebih stabil dan andal, kami membangun pabrik kami sendiri,kata perwakilan perusahaan. Perusahaan ini memiliki produk yang populer di pasar—fillet ikan khasnya. “Mulai dari pemilihan bahan baku ikan hitam hingga pengembangan daging ikan tanpa tulang dan penyesuaian rasa untuk memenuhi kepuasan konsumen, kami telah berulang kali mencoba dan menyesuaikan produk ini.”
Perusahaan saat ini sedang mendirikan pusat penelitian dan pengembangan di Chengdu untuk mempersiapkan pengembangan makanan siap saji pedas dan aromatik yang disukai anak muda..
Produksi Berbasis Konsumen
“Basis produksi + Dapur Tengah + Logistik rantai dingin + model gerai katering” yang disebutkan dalam “Langkah-langkah untuk Memulihkan dan Memperluas Konsumsi” Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional merupakan gambaran yang jelas tentang struktur industri makanan jadi.. Tiga elemen terakhir merupakan komponen kunci yang menghubungkan basis produksi dengan konsumen akhir.
Di bulan April 2023, Hema mengumumkan pendirian departemen makanan siap saji. Pada bulan Mei, Hema bermitra dengan Shanghai Aisen Meat Food Co., Ltd. untuk meluncurkan serangkaian makanan siap saji segar yang menampilkan ginjal dan hati babi. Untuk menjamin kesegaran bahan, produk-produk ini diproses dan disimpan di dalamnya 24 jam dari pemasukan bahan mentah hingga penyimpanan produk jadi. Dalam waktu tiga bulan setelah diluncurkan, rangkaian makanan siap saji “jeroan” melihat a 20% peningkatan penjualan dari bulan ke bulan.
Memproduksi makanan siap saji jenis “jeroan” memerlukan persyaratan kesegaran yang ketat. “Makanan siap saji segar kami biasanya terjual dalam satu hari. Pra-pemrosesan bahan protein memiliki persyaratan waktu tertinggi,kata Chen Huifang, General Manager departemen makanan siap saji Hema, ke Mingguan Liaowang Dongfang. “Karena produk kami memiliki umur simpan yang pendek, radius pabrik tidak boleh melebihi 300 kilometer. Lokakarya Hema dilokalkan, jadi banyak pabrik pendukung di seluruh negeri. Kami sedang menjajaki model pasokan baru yang berpusat pada permintaan konsumen, dengan fokus pada pengembangan mandiri dan kreasi kolaboratif dengan pemasok.”
Permasalahan penghilangan bau ikan air tawar pada makanan jadi juga menjadi tantangan dalam proses produksi. Hema, Dia makanan laut, dan Universitas Sains dan Teknologi Foshan bersama-sama mengembangkan sistem penyimpanan sementara yang berhasil menghilangkan bau amis dari ikan air tawar, sehingga menghasilkan tekstur yang lebih empuk dan tidak ada rasa amis setelah diolah dan dimasak di rumah.
Logistik Rantai Dingin adalah Kuncinya
Makanan siap saji mulai berpacu dengan waktu segera setelah mereka meninggalkan pabrik. Menurut San Ming, Manajer Umum Departemen Bisnis Publik JD Logistics, lebih 95% makanan siap saji memerlukan transportasi rantai dingin. Sejak 2020, Industri logistik rantai dingin Tiongkok telah mengalami tingkat pertumbuhan yang melebihi batas 60%, mencapai puncak yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Beberapa perusahaan makanan siap saji membangun cold storage dan logistik rantai dinginnya sendiri, sementara yang lain memilih untuk berkolaborasi dengan perusahaan logistik pihak ketiga. Banyak produsen peralatan logistik dan logistik telah memperkenalkan solusi khusus untuk makanan siap saji.
Pada bulan Februari 24, 2022, staf di perusahaan makanan siap saji di taman ilmu pengetahuan dan teknologi pertanian provinsi Kota Liuyang memindahkan produk makanan siap saji ke fasilitas penyimpanan berpendingin (Chen Zeguang/Foto).
Pada bulan Agustus 2022, SF Express mengumumkan akan memberikan solusi untuk industri makanan siap saji, termasuk transportasi jalur utama, layanan pergudangan rantai dingin, pengiriman ekspres, dan pengiriman satu kota. Di akhir 2022, Gree mengumumkan a 50 investasi juta yuan untuk mendirikan perusahaan manufaktur peralatan makanan siap saji, menyediakan peralatan rantai dingin untuk segmen logistik. Perusahaan baru ini akan memproduksi lebih dari seratus spesifikasi produk untuk meningkatkan efisiensi dalam penanganan logistik, pergudangan, dan pengemasan selama produksi makanan siap saji.
Di awal 2022, JD Logistics mendirikan departemen makanan siap saji yang berfokus pada dua target layanan: Dapur Tengah (B2B) dan makanan siap saji (B2C), membuat tata letak berskala besar dan tersegmentasi.
“Masalah terbesar dalam logistik rantai dingin adalah biaya. Dibandingkan dengan logistik biasa, biaya rantai dingin adalah 40%-60% lebih tinggi. Meningkatnya biaya transportasi menyebabkan inflasi harga produk. Misalnya, sekotak ikan asinan kubis mungkin hanya berharga beberapa yuan untuk produksinya, namun pengiriman rantai dingin jarak jauh menambah beberapa yuan, sehingga menghasilkan harga eceran sebesar 30-40 yuan di supermarket,kata seorang perwakilan perusahaan produksi makanan siap saji kepada Mingguan Liaowang Dongfang. “Untuk memperluas pasar makanan siap saji, diperlukan sistem transportasi rantai dingin yang lebih luas. Ketika peserta yang lebih terspesialisasi dan berskala besar memasuki pasar, biaya rantai dingin diperkirakan akan semakin menurun. Ketika logistik rantai dingin mencapai tingkat yang sama berkembangnya dengan Jepang, industri makanan jadi dalam negeri akan maju ke tahap baru, membawa kita lebih dekat ke tujuan 'lezat dan terjangkau.'”
Menuju “Pengembangan Rantai”
Cheng Li, Wakil Dekan Fakultas Ilmu dan Teknik Pangan di Universitas Jiangnan, mengatakan bahwa industri makanan jadi melibatkan seluruh segmen hulu dan hilir sektor pangan dan mengintegrasikan hampir semua teknologi utama dalam industri makanan..
“Perkembangan industri makanan jadi yang terstandardisasi dan teregulasi bergantung pada kerja sama yang erat antar universitas, perusahaan, dan badan pengatur. Hanya melalui kolaborasi dan upaya seluruh industri, industri makanan siap saji dapat mencapai pembangunan yang sehat dan berkelanjutan,kata Profesor Qian He dari Jiang
Meituan Maicai terus berkembang, Bergerak melewati fase perebutan lahan pembakaran uang saat industri e-commerce makanan segar bergeser ke arah fokus pada kualitas.
Diketahui secara luas bahwa tujuan utama sebagian besar bisnis saat ini adalah hanya untuk bertahan hidup. Menurut 2022 data, Ukuran pasar sektor gudang depan makanan segar China tercapai 200 miliar RMB, dengan tingkat pertumbuhan tahunan 25%.
Dalam pasar yang luas ini, Meituan Maicai telah menangkap a 7% berbagi dan menunjukkan ekspansi yang stabil.
Terlepas dari tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi dan tekanan ekonomi, Meituan Maicai telah mempertahankan kehadirannya di delapan kota besar: Beijing, Langfang, Shanghai, Suzhou, Shenzhen, Guangzhou, Foshan, dan Wuhan.
Kota-kota ini tidak hanya makmur secara ekonomi tetapi juga memiliki potensi konsumen yang sangat besar, akuntansi untuk 40% konsumsi makanan segar nasional di 2022.
Di tengah ketatnya persaingan di pasar ritel saat ini, Langkah strategis terbaru Meituan Maicai telah menarik perhatian luas dalam industri ini.
Terutama, penunjukan Zhang Jing sebagai Wakil Presiden Meituan, dan ekspansi selanjutnya ke pasar Hangzhou, menandai langkah signifikan dalam fase baru implementasi strategis perusahaan. Perpindahan ini tidak hanya mewakili perluasan geografis, namun juga menunjukkan secara berani model bisnis dan kekuatan kompetitifnya.
Strategi Meituan Maicai menekankan penanaman mendalam dan pelaksanaan yang cermat. Daripada melakukan ekspansi buta, mereka fokus untuk memastikan kualitas layanan dan stabilitas pangsa pasar di setiap wilayah.
Pendekatan ini sangat bijaksana selama musim dingin di ibu kota ketika banyak perusahaan internet menghadapi kemunduran karena ekspansi yang agresif. Meituan Maicai, di sisi lain, telah mempertahankan pertumbuhan yang sehat melalui kemajuan yang stabil.
Sementara itu, meskipun pesaing seperti Dingdong Maicai dan Pupu Supermarket juga berkembang pesat, Meituan Maicai memiliki keunggulan dalam retensi pengguna dan tingkat pembelian berulang.
Data menunjukkan bahwa Supermarket Dingdong Maicai dan Pupu memiliki pangsa pasar sebesar 5% Dan 3%, masing-masing. Namun, dalam hal kepuasan pengguna dan loyalitas merek, Meituan Maicai menonjol.
Keberhasilan tim Shenzhen menjadi contoh strategi Meituan Maicai, dengan tim yang memimpin pasar Shenzhen untuk mencapai a 30% tingkat pertumbuhan selama tiga kuartal berturut-turut—sebuah pencapaian luar biasa bagi merek ritel mana pun.
Mengevaluasi Kembali Industri E-commerce Makanan Segar
Dalam beberapa tahun terakhir, industri e-commerce makanan segar telah beroperasi di bawah tekanan uang tunai, model perampasan tanah. Ketika subsidi dikurangi, pengguna cenderung kembali ke saluran tradisional seperti supermarket offline, menghadirkan tantangan signifikan bagi profitabilitas e-commerce makanan segar.
Namun, dengan perubahan gaya hidup dan pola konsumsi, industri e-commerce makanan segar bangkit kembali seiring dengan semakin banyaknya konsumen yang mencari kehidupan berkualitas tinggi.
Pertama, standardisasi pasar telah membuat perang harga menjadi tidak efektif
Sejak akhir 2020, Administrasi Negara Bagian untuk Peraturan Pasar, bekerja sama dengan Kementerian Perdagangan, telah mengeluarkan peraturan tentang pembelian kelompok masyarakat, mengatur secara ketat perilaku seperti dumping dengan harga rendah, Kolusi Harga, mencungkil harga, dan penipuan harga. Hari-hari “sayur-sayuran 1 sen” dan “harga di bawah harga” perlahan-lahan menghilang.
Kedua, konsumen semakin mengejar kehidupan berkualitas tinggi
Seiring berkembangnya gaya hidup dan pola konsumsi, konsumen mengutamakan kenyamanan, kesehatan, dan keberlanjutan lingkungan, menyebabkan pesatnya peningkatan e-commerce makanan segar.
Bagi konsumen yang menginginkan gaya hidup berkualitas tinggi, ada peningkatan penekanan pada kualitas dan keamanan bahan makanan, seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan kebutuhan pangan sehari-hari.
Platform e-commerce makanan segar harus menggabungkan pengalaman online dan offline secara organik, berfokus pada pengalaman konsumen dan kualitas produk agar menonjol dalam persaingan.
Sekarang, raksasa industri mengambil tindakan. Sebagai platform besar, mereka memiliki kredibilitas yang lebih kuat dan menarik lebih banyak sumber pasokan premium. Bergerak maju, dengan lebih banyak investasi pada kemampuan pemenuhan, produk dan layanan berkualitas tinggi akan meningkatkan e-commerce makanan segar ke tingkat berikutnya.
Dari perspektif industri, hanya dengan bergerak menuju tahap persaingan yang sehat, e-commerce makanan segar dapat terus berkembang. Dengan menyempurnakan strategi bisnis dan fokus pada kualitas produk dan pengalaman pengguna, kisah e-commerce makanan segar akan terus terungkap.
Hema Fresh telah bergabung dengan JD.com, meluncurkan omnichanHema Fresh, sebagai platform ritel baru Alibaba, selalu menarik konsumen dengan model yang dioperasikan sendiri dan produk segar berkualitas tinggi.
Hema Fresh telah bergabung dengan JD.com, meluncurkan omnichanHema Fresh, sebagai platform ritel baru Alibaba, selalu menarik konsumen dengan model yang dioperasikan sendiri dan produk segar berkualitas tinggi. tahun ini, selama festival belanja Double Eleven, Hema Fresh telah mengambil langkah baru dengan meluncurkan secara resmi strategi omnichannel-nya.
Masuknya Hema Fresh ke JD.com mewakili inovasi signifikan dalam strategi pengembangannya. Ini menandai toko pertama Hema di platform e-commerce di luar Alibaba Group dan juga merupakan toko andalan pertama JD.com untuk merek makanan segar..
Toko utama resmi Hema terutama menjual produk dari mereknya sendiri “Hema MAX,” termasuk kategori seperti makanan ringan, buah-buahan dan sayuran, daging dan makanan laut, produk susu dan minuman, biji-bijian dan barang kering, suplemen kesehatan, minuman keras domestik dan internasional yang terkenal, dan barang-barang rumah tangga. Untuk pengiriman, Hema terutama menggunakan jasa kurir dan menekankan efisiensi pengiriman. Dalam kebanyakan kasus, pesanan yang dilakukan pada Hema dapat dikirimkan keesokan harinya. Namun, selama promosi besar dengan peningkatan volume pesanan, waktu pengiriman dapat diperpanjang. Selain toko andalan, Hema juga telah meluncurkan beberapa toko offline di bagian “Pengiriman Satu Jam” JD, pengiriman yang menjanjikan dalam 1.5 jam kerja dan pengiriman dasar gratis untuk pesanan selesai 49 yuan. Masuknya Hema ke JD.com menawarkan lebih banyak pilihan produk bagi pengguna JD dan meningkatkan keragaman dan kualitas produk di platform.
Langkah Hema ini mencerminkan strategi pengembangan operasi komprehensifnya, kategori produk lengkap, dan perluasan omnichannel. Hema terus berinovasi dalam format bisnis dan kategori produk dengan model seperti Hema Fresh, Toko Keanggotaan Hema X, dan Hema Mini, sekaligus mencari lebih banyak peluang kolaborasi di berbagai saluran. Selain JD.com, Hema telah membuka toko di platform seperti WeChat dan Douyin, memperluas saluran penjualannya. Hema bertujuan untuk membangun platform layanan gaya hidup yang mencakup semua untuk memenuhi berbagai kebutuhan konsumen.
Kerja sama lintas platform Hema telah menarik perhatian industri. Di satu sisi, Hema dan JD.com adalah pesaing, khususnya di sektor e-commerce makanan segar dimana JD Daojia dan Hema Fresh merupakan pemain kuncinya. Di sisi lain, ada ruang untuk kolaborasi di antara mereka. JD.com, sebagai platform e-commerce mandiri yang terkemuka di Tiongkok, memiliki basis pengguna yang kuat; sementara Hema, sebagai pemimpin dalam ritel baru, menawarkan produk segar berkualitas tinggi dan merek yang dioperasikan sendiri. Kerja sama mereka dapat mengarah pada saling melengkapi sumber daya dan pertukaran keuntungan. Masuknya Hema ke JD.com juga mendatangkan lebih banyak lalu lintas dan pendapatan bagi JD, meningkatkan citra merek dan pengalaman penggunanya.
Masuknya Hema Fresh ke dalam JD.com mewakili transformasi signifikan dalam bidang e-commerce makanan segar dan eksplorasi berharga dalam industri ritel baru. Kolaborasi lintas platform ini tidak hanya memberikan konsumen lebih banyak pilihan berbelanja tetapi juga menghadirkan lebih banyak inovasi pada sektor ritel makanan segar. Perkembangan Hema Fresh di masa depan patut dinantikan.
Proyek logistik rantai dingin distribusi makanan laut pertama berkembang dengan lancar.
Sebagai proyek logistik rantai dingin distribusi makanan laut pertama di kota kami, Fase pertama dari Taman Logistik Cold Rantai Cold Jiayuguan Shunheng saat ini hampir selesai. Setelah selesai, Proyek ini akan membentuk sistem distribusi dengan Kota Jiayuguan sebagai pusat logistik, Meliputi provinsi Gansu, Qinghai, dan Xinjiang. Ini akan memungkinkan orang-orang di wilayah barat laut untuk menikmati produk makanan laut berkualitas tinggi.
Proyek Taman Logistik Logistik Cold Rantai Cold Jiayuguan Shunheng memiliki total investasi 250 juta RMB, mencakup area total 78,325 meter persegi dengan area bangunan 27,509.85 meter persegi. Proyek ini sedang dibangun dalam dua fase. Proyek Konstruksi Taman Logistik Cold Chain Logistics mencakup pusat penampungan makanan laut hidup, empat pusat perdagangan, dan dua gudang pelestarian makanan laut. Pusat Tahan Makanan Laut Langsung untuk sementara dapat menampung makanan laut seperti abalon dan lobster dari kota -kota pesisir dan mendistribusikannya melalui sistem distribusi ekologis visual. Pusat perdagangan dapat menampung lebih dari seratus pedagang untuk transaksi, memperluas jaringan penjualan baik secara lokal maupun di provinsi lain. Gudang pelestarian makanan laut dapat disimpan 80,000 banyak makanan laut dingin dan beku, memberikan pasokan yang cukup dan dukungan yang kuat untuk permintaan pasar. Proyek ini berpusat di sekitar pusat distribusi industri Rongcheng Marine Aquaculture di Shandong dan menggunakan Pusat Operasi Distribusi Fujian sebagai titik tumpu, Menghubungkan Basis Logistik Rantai Dingin Kunci di Xining, Lanzhou, dan urumqi. Ini bertujuan untuk mengeksplorasi pembentukan platform perdagangan makanan laut dan rantai industri ekonomi kelautan di wilayah barat laut.
Guo Xianwei, General Manager Jiayuguan Shunheng Cold Chain Development Co., Ltd., menyatakan bahwa rantai dingin Jiayuguan Shunheng Fu Yu Seafood, Memanfaatkan Sumber Daya Fujian Shunheng dan Shandong Shunheng, akan mengirimkan makanan laut segar dari kota -kota pesisir ke daerah koridor hexi. Dengan jiayuguan sebagai pusat, Makanan laut akan didistribusikan di seluruh Gansu, Xinjiang, dan provinsi Qinghai, memungkinkan orang di barat laut untuk menikmati segar, Makanan laut berkualitas tinggi. Selain itu, Kembalikan kendaraan rantai dingin dapat mengangkut produk pertanian lokal seperti bawang dan paprika dari Jiayuguan ke kota -kota pesisir timur.
Setelah selesai dan operasi penuh, Proyek ini diharapkan menghasilkan pendapatan penjualan tahunan lebih dari 80 juta RMB, meningkatkan layanan pendukung secara komprehensif untuk industri makanan laut di wilayah barat laut.
Merek "Fresh Food" Dingdong Maicai memulai debutnya di Pameran Perdagangan Pangan Global FHC Shanghai, Menawarkan layanan makanan yang sudah disiapkan sebelumnya.
Pada bulan November 8, Pameran Perdagangan Makanan Global FHC Shanghai dimulai di Shanghai New International Expo Center. tahun ini, Beberapa wajah baru memulai debutnya di acara tersebut, di antaranya adalah Dingdong Maicai "Zhaoqi Fresh Food,”Merek makanan yang sudah disiapkan sebelumnya yang ditujukan untuk saluran eksternal.
Di Booth N1P05, "Zhaoqi Fresh Food" memamerkan produk seperti bebas pati, bebas pewarna, Sosis babi besar rasa asli, pasta udang dengan konten udang hingga 90%, dan crayfish tren yang terbuat dari udang segar berkualitas tinggi. Stan itu penuh dengan konsumen dan pembeli yang tidak bisa berhenti memuji produk setelah mencicipi mereka.
Dingdong Maicai, perusahaan rantai pasokan makanan terkemuka di Cina, memulai bisnis makanan yang sudah disiapkan sebelumnya 2020. Selama tiga tahun terakhir, Ini telah mengembangkan rantai industri yang komprehensif yang mencakup pasokan bahan baku, pengolahan, produksi, dan penjualan pasar, menghasilkan banyak produk bintang dengan penjualan mencapai puluhan juta. Oleh 2022, Skala Bisnis Divisi Makanan Dingdong yang sudah disiapkan sebelumnya telah dilampaui 3 miliar RMB.
Diluncurkan 2022 dan dioperasikan oleh Divisi Makanan Dingdong Maicai yang sudah disiapkan sebelumnya, “Zhaoqi Fresh Food” berfokus pada saluran penjualan eksternal dan menawarkan tim pengembangan resep profesional, pabrik produksi sendiri yang dioperasikan sendiri, dan tim pemasaran merek independen.
Menurut ou houxi, CEO Divisi Makanan Dingdong Maicai yang sudah disiapkan sebelumnya, Merek "Zhaoqi Fresh Food" diciptakan untuk menawarkan solusi makanan yang sudah disiapkan sebelumnya yang membantu mitra restoran memecahkan tantangan operasional. Dengan memanfaatkan makanan yang sudah disiapkan berkualitas tinggi, Merek ini bertujuan untuk membebaskan sumber daya dapur, meningkatkan efisiensi operasional, dan memberikan layanan makanan yang sangat terstandarisasi.
Saat ini, “Zhaoqi Fresh Food” menawarkan berbagai produk yang beragam termasuk siap memasak, siap makan, panas dan makan, dan makanan siap mikro. Didukung oleh rantai r komprehensif&D, pengadaan, produksi, kemasan, logistik, dan kemampuan pemasaran, "Makanan segar Zhaoqi" dapat memberikan "turnkey" multi-kategori, solusi sepanjang masa, serta layanan rantai pasokan khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan tertentu.
Misalnya, dalam kasus udang karang, Pabrik udang karang Dingdong Maicai di Xuyi dapat memproses 40,000 pon udang karang hidup setiap hari. Pabrik tidak hanya memiliki lini produksi yang matang untuk makanan udang karang yang sudah beku, tetapi juga mengoperasikan lini produksi domestik pertama untuk udang karang dingin yang siap dimakan. Sebuah udang karang dapat melakukan perjalanan dari ladang Xuyi ke meja konsumen hanya 24 jam. Terima kasih untuk R kuatnya&D, produksi, dan kemampuan rantai pasokan, “Makanan Segar Zhaoqi” dapat menyesuaikan rasa eksklusif dan spesifikasi makanan pra-disiapkan udang karang untuk kliennya, membangun produk yang ada seperti bawang putih, pedas, dan udang karang tiga belas rasa.
Sejauh ini, “Zhaoqi Fresh Food” telah mendirikan tata letak rantai industri yang komprehensif, didukung oleh rantai pasokan Dingdong Maicai, dengan tiga pabrik makan yang telah dioperasikan sendiri yang didedikasikan untuk udang karang, Sayuran segar, dan daging. Ini juga membentuk kemitraan mendalam dengan beberapa pangkalan dan pabrik hulu, memungkinkannya untuk menawarkan solusi lengkap untuk makanan yang sudah disiapkan sebelumnya.
Ou houxi menyatakan, “Dalam pandangan saya, Makanan yang sudah disiapkan sebelumnya dengan cepat maju ke 2.0 era, dimana aman, sehat, Makanan pra-disiapkan berkualitas tinggi adalah tren industri yang tak terhindarkan. Saat membangun sistem layanan yang disesuaikan, ‘Zhaoqi Fresh Food’ juga meningkatkan investasinya dalam produk sehat, Seri luncurkan seperti ‘oil rendah/tanpa minyak,‘‘ Low-Sodium/No-Salt,‘‘ Kalori yang dikendalikan/rendah kalori,‘‘ Label bersih,’Dan‘ Meals Pra-Persiapan Low-Carbon/Low-GI ’. Kami sangat menantikan untuk menggunakan Pameran Perdagangan Pangan Global FHC Shanghai sebagai jembatan untuk menemukan lebih banyak mitra yang berpikiran sama untuk bergabung dengan kami dalam mempromosikan standardisasi dan normalisasi industri makan yang telah disiapkan sebelumnya di Cina. "
LEBIH 20,000 Toko memulai peningkatan strategis saat komunitas Xingsheng bermitra dengan yang dapat ditangani untuk mengatasi tantangan baru dalam intelijen digital.
Di 2022 Atas 100 Toko Convenience di Daftar China, Furong Xingsheng berada di peringkat keenam dengan 5,398 toko. Namun, Saat mempertimbangkan waralaba yang berafiliasi secara longgar, Hitungan toko untuk komunitas Xingsheng jauh lebih tinggi. Xingsheng Community Network Services Co., Ltd., didirikan di 2009, saat ini beroperasi 20,000 Supermarket Komunitas di bawah merek seperti Furong Xingsheng dan Jialigou. Bisnis mereka meluas 80+ kota-kota tingkat prefektur dan 400+ kota-kota tingkat daerah di 16 provinsi, termasuk Hunan, Guangdong, Hubei, dan Jiangxi. Jaringan Layanan Logistik dan Distribusi B2B perusahaan mencakup lima level: propinsi, kota, Distrik/Kabupaten, kota, dan desa/komunitas.
Di dalam 2022, Komunitas Xingsheng mengumumkan rencana peningkatan untuk merek toko serba ada, Furong Xingsheng dan Jialigou, Berfokus pada peningkatan komprehensif dalam citra merek, struktur produk, dan layanan toko.
Mengikuti peningkatan merek ini, Toko telah memulai debutnya dengan citra merek yang baru, Menampilkan papan nama yang menarik, bermacam -macam produk yang kaya, dan berbagai pilihan makanan segar seperti panggang, goreng, kukus, dan hidangan rebus untuk memenuhi kebutuhan konsumen selama lima kali sehari. Di bagian depan logistik, Anak perusahaan komunitas Xingsheng, Abidan, memberikan dukungan komprehensif, Memastikan pengiriman makanan rantai dingin segar hari ke toko.
Ada perbedaan yang signifikan dalam manajemen antara toko waralaba yang berafiliasi dengan ketat dan longgar. Berdasarkan keahlian rantai pasokannya dan kepercayaan pada akumulasi pengalaman memelihara dalam digitalisasi bisnis, Komunitas Xingsheng menandatangani perjanjian kerja sama strategis dengan menunggang di awal 2023 untuk membantu dalam peningkatan digital yang komprehensif. Melalui peningkatan strategis ini, Komunitas Xingsheng bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajemen toko, memperkuat kekuatan merek, dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan secara keseluruhan.
Upgrade Strategi Digital Komprehensif
Mempertinggi membantu komunitas Xingsheng merestrukturisasi proses manajemen toko dan mengintegrasikannya dengan sistem rantai pasokan perusahaan yang kuat untuk mencapai proses loop tertutup. “Kerjasama baru ini menandai langkah penting dalam mempercepat transformasi digital komunitas Xingsheng sebagai tanggapan terhadap lingkungan pasar baru. Mempertahankan adalah mitra utama untuk komunitas Xingsheng, Dan kami berharap kemampuan digital yang kuat akan membantu kami meningkatkan efisiensi kami di seluruh papan, Membangun merek yang bertahan dalam ujian waktu,”Kata Mr. Chai Jin, Ketua dan Presiden Komunitas Xingsheng.
Manajemen toko yang disempurnakan dengan operasi olahan
Toko -toko yang ada di komunitas Xingsheng terutama dioperasikan di bawah model waralaba yang berafiliasi secara longgar, dengan kantor pusat yang terutama bertanggung jawab atas pasokan sementara manajemen toko sangat bergantung pada manajer toko dan pemilik waralaba. Dengan peningkatan strategis ini, Solusi manajemen operasi olahan yang memelihara juga diperkenalkan. Solusi ini termasuk manajemen produk, manajemen inventaris, manajemen anggota, Pemeriksaan inventaris berkelanjutan, Terminal manajemen toko seluler (Xiaoyou), dan program penebusan topi. Alat -alat ini membantu toko mencapai manajemen cerdas, secara signifikan meningkatkan efisiensi dan ketepatan dalam operasi toko dan manajemen inventaris.
Metode Pembayaran Berganda dan Penjualan Peningkatan Pemasaran Presisi
Di bawah komunitas Xingsheng sebelumnya, Model manajemen operasional yang relatif kasar, Kegiatan promosi yang fleksibel dan beragam sulit diterapkan, dan manajemen anggota menantang. Saat skenario penjualan toko berkembang dan format bisnis diversifikasi, Ada tuntutan yang lebih tinggi untuk metode pembayaran dan pemasaran anggota. Dengan peluncuran sistem pemeliharaan, Berbagai metode pembayaran dan strategi promosi didukung, memungkinkan penyesuaian strategi yang fleksibel sesuai dengan tahap penjualan yang berbeda dan kebutuhan pelanggan. Ini telah menyebabkan peningkatan penjualan dan kepuasan pelanggan, Meningkatkan kinerja penjualan dan memberikan dukungan yang kuat untuk pengembangan format bisnis baru komunitas Xingsheng (seperti camilan dan toko kopi).
Pelaporan komprehensif mendukung pengambilan keputusan yang diinformasikan
Pentingnya aset data tidak dapat disangkal, Tetapi memanfaatkan data secara efektif telah menjadi tantangan bagi industri ritel. Pertanyaan seperti bagaimana memahami penjualan harian dengan cepat, Apakah produk tertentu laris, apakah restocking diperlukan, atau cara meningkatkan toko yang berkinerja buruk adalah umum. Sistem KERJAAN menawarkan berbagai laporan data dan alat pengembangan laporan yang kuat. Mengikuti peningkatan ini, Komunitas Xingsheng telah menetapkan izin akses laporan yang berbeda untuk berbagai tingkat pekerjaan, memungkinkan berbagai departemen untuk dengan cepat memahami penjualan dan kinerja setiap toko. Laporan Penjualan, Laporan Inventaris, dan laporan kinerja sudah tersedia, Meningkatkan kemampuan analisis data perusahaan dan memberikan dukungan data untuk keputusan manajemen di kantor pusat Xingsheng, Membuat pengambilan keputusan lebih cerdas.
Peningkatan kerja sama strategis ini merupakan langkah penting bagi komunitas Xingsheng karena memulai perjalanan baru. Ini juga merupakan tonggak sejarah lain untuk menabung dalam digitalisasi toko serba ada pada skala ribuan outlet. Kami berharap dapat melihat kemitraan ini mendorong komunitas Xingsheng ke ketinggian baru.
Salon Bisnis ke-19 dari Cabang Logistik E-Commerce Asosiasi Gudang Shanghai: “Memberdayakan anggota, Menambahkan kecemerlangan ke perusahaan!”
Pada 24 September, Di bawah nama Shanghai Warehouse Association E-Commerce Logistik Logistik Makanan Cabang Salon, Sebuah acara yang sukses diadakan untuk memberdayakan anggota dan menambah kecemerlangan pada perusahaan. Acara ini, Dipandu oleh Asosiasi Industri Penyimpanan dan Distribusi Shanghai, diselenggarakan bersama oleh Cabang Logistik E-commerce Asosiasi Gudang Shanghai dan Shanghai Lu Storage Logistics Co., Ltd., dan diselenggarakan bersama oleh Shanghai E-commerce Logistics Salon. Banyak perusahaan seperti Xiangxiang Logistics, Awan Gongpin, Rantai Pasokan Paus Oranye, dan Zhejiang Zhengji Plastik Co., Ltd., memberikan dukungan yang kuat terhadap acara ini. Salon bisnis dipandu oleh Sekretaris Jenderal Wu dari Cabang Logistik E-commerce.
Perusahaan yang berpartisipasi dalam salon bertema bisnis ini termasuk perusahaan logistik seperti Shanghai Bingku Storage, Rantai Pasokan Shanghai Tonghua, Peralatan Penanganan Pengbo Shanghai, Logistik Shanghai Qicheng, dan Logistik Shanghai Dingyun. Diskusi berkisar pada tema terkait logistik pangan.
Tn. Zhao dari Tonghua Logistics berbagi informasi rinci tentang saluran logistik di industri makanan. Dia memperkenalkan bahwa perusahaan mereka telah berfokus pada anggur impor sejak saat itu 2007, secara bertahap berkembang menjadi perusahaan logistik makanan yang komprehensif termasuk gudang cloud e-commerce, logistik supermarket, dan distribusi kota rantai dingin. Tonghua Logistics mendukung layanan bintang lima, menyediakan pelanggan dengan layanan terintegrasi di semua saluran, memastikan ketenangan pikiran; layanan investasi produk tanpa risiko, memastikan keamanan; layanan manajemen logistik yang transparan dan visual, memastikan kepastian; layanan pelanggan yang profesional dan efisien, memastikan kenyamanan; dan dipersonalisasi, solusi logistik khusus profesional, memastikan kebahagiaan. Berbasis di Shanghai, Tonghua Logistics mencakup tujuh kota besar termasuk Shenyang, Beijing, Xian, Chengdu, Wuhan, Zhengzhou, dan Guangzhou, dan menawarkan layanan penyimpanan makanan di empat zona suhu: ambient, suhu konstan, didinginkan, dan beku. Tonghua Logistics berkomitmen untuk menjadi seorang profesional, berjaringan, digital, dan penyedia solusi logistik makanan omnichannel.
Tn. Zhao dari Qicheng Logistics juga memperkenalkan pengembangan Qicheng Logistics. Dia telah membangun jaringan operasional yang berpusat di Shanghai, menghubungkan pusat penyimpanan di Chengdu, Wuhan, Guangzhou, dan Beijing. Jaringan ini menyediakan berbagai layanan mulai dari pengurusan bea cukai impor, layanan desinfeksi, pelabelan Cina, pemeriksaan kualitas produk, kemasan, untuk penyimpanan zona multi-suhu dan distribusi nasional. Qicheng Logistics telah menjadi penyedia layanan logistik makanan yang komprehensif.
Tn. Wu dari Shanghai Bingdu Storage juga memperkenalkan perusahaan mereka. Bingdu Storage telah mengembangkan layanan industri yang komprehensif di sektor rantai dingin, termasuk konsultasi, investasi, Operasi, dan perdagangan. Berbasis di Shanghai, mereka meliput Zhejiang, Anhui, Hubei, Sichuan, Beijing, Hebei, dan Xinjiang dengan jaringan penyimpanan rantai dingin berskala nasional. Mereka telah menyelesaikan pembangunan bertahap jaringan rantai dingin di Barat Daya, Cina Tengah, dan pasar konsumsi utama di wilayah Barat Daya, memberikan layanan kepada klien secara nasional. Klien Bingdu Storage termasuk perusahaan seperti Babi Mantou, Wangxiangyuan, Ajisen Ramen, dan Zhou Hei Ya.
Tn. Zhou dari Shanghai Hongxun Industrial Co., Ltd. memperkenalkan perusahaan mereka. Perusahaan ini terutama bergerak dalam penyewaan forklift peralatan industri, investasi di hotel dengan merek Huazhu, dengan proyek-proyek besar didistribusikan di Shanghai, Hangzhou, dan Hefei. Selain itu, mereka telah berinvestasi di beberapa perusahaan katering dan merupakan agen umum BYD di Shanghai, dianugerahi sebagai dealer yang luar biasa di 2022. Mereka juga berkolaborasi dengan asosiasi untuk menciptakan nilai.
Berikutnya, perwakilan dari Shanghai Dingyun Logistics memperkenalkan perusahaan mereka. Didirikan di 2013, Dingyun Logistics telah berakhir 100 karyawan dan volume penjualan tahunan sebesar 70 juta yuan. Berbasis di Shanghai, mereka telah mengembangkan sistem layanan logistik termasuk rantai dingin, pergudangan, dan gudang cloud e-niaga. Dalam manajemen pergudangan, mereka menekankan penyortiran, pengorganisasian, pembersihan, standardisasi, dan keamanan, membangun transparansi penuh, pergudangan logistik digital, dan model manajemen distribusi.
Tn. Li dari J&T Express memperkenalkan perkembangan perusahaannya dan berbagi kasus keberhasilan manajemen keselamatan perusahaan dalam proses globalisasinya, memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang perusahaan mereka.
Tn. Teng Teng, mitra dari Hejun Consulting, berbagi wawasan dari layanan konsultasi terkini. Ia menyarankan para pengusaha untuk fokus pada perubahan industri dan berusaha menemukan kurva pertumbuhan bisnis kedua untuk membuka saluran pertumbuhan baru.
Sekretaris Jenderal Guo dari Cabang Logistik E-commerce Asosiasi Gudang Shanghai menekankan pentingnya salon bisnis dan menyatakan bahwa upaya akan terus meningkatkan profesionalisme mereka, keberagaman, dan inklusivitas.
Sekretaris Jenderal Wu memberikan pengenalan rinci tentang Asosiasi Industri Penyimpanan dan Distribusi Shanghai, termasuk sejarah berdirinya dan perkembangannya. Asosiasi ini terutama berfokus pada pengembangan anggota, formulasi standar, pembawa acara, dan memberikan layanan kepada perusahaan, bertindak sebagai jembatan kerja sama di bidang industri logistik.
Wakil Presiden You dari Asosiasi Industri Penyimpanan dan Distribusi Shanghai merangkum salon tersebut, menyoroti bahwa Cabang Logistik E-commerce menggunakan peristiwa sebagai tautan, mendorong interaksi industri, meningkatkan pemahaman perusahaan, dan memainkan peran penghubung untuk mendorong pengembangan logistik Shanghai yang berkualitas tinggi.
Perusahaan yang berpartisipasi juga secara singkat memperkenalkan sejarah perkembangan mereka, produk dan layanan, dan kasus layanan, semakin meningkatkan saling pengertian dan menciptakan lebih banyak peluang bisnis untuk kerja sama di masa depan dalam gudang cloud e-commerce, rantai pasokan manufaktur, dan teknologi cloud logistik. Peserta mendapatkan wawasan berharga, berharap Cabang Logistik E-commerce Asosiasi Gudang Shanghai akan terus meningkatkan profesionalisme dan komersialisasi salon, bersama-sama membangun dan meningkatkan mekanisme pembangunan berkelanjutan, dan menjadi platform penting untuk tampilan produk, kerjasama proyek, investasi industri, dan perluasan saluran baru untuk perusahaan logistik Shanghai.
Yurun berinvestasi tambahan 4.5 Miliar yuan untuk mendirikan pusat pengadaan global
Baru-baru ini, Proyek Pusat Perdagangan Pertanian Internasional Shenyang Yurun, dengan investasi 500 juta yuan dan meliputi area seluas 200 hektar, resmi memulai konstruksi. Proyek ini bertujuan untuk menciptakan pusat pasokan dan distribusi terpadu dan modern yang terkemuka untuk produk pertanian di Tiongkok. Setelah selesai, ini akan meningkatkan pasar Yurun di Shenyang secara signifikan.
Dalam pidatonya, Ketua Zhu Yicai mengungkapkan hal itu selama masa-masa sulit bagi Yurun Group, dukungan komprehensif dari pemerintah kota Shenyang dan Distrik Baru Shenbeilah yang secara efektif membantu Yurun Group untuk terus memperluas investasinya. Dukungan ini telah menanamkan keyakinan yang kuat terhadap semakin dalamnya kehadiran kelompok tersebut di Shenyang dan integrasinya ke Shenbei.
Yurun Group telah terlibat secara mendalam di Distrik Baru Shenbei selama lebih dari satu dekade, membangun berbagai sektor seperti pemotongan babi, pemrosesan daging, sirkulasi komersial, dan real estat. Upaya-upaya ini telah memainkan peran penting dalam mendorong pembangunan ekonomi regional. Di antaranya, proyek Yurun Global Procurement Center telah mendapat perhatian terbesar dari masyarakat. Meliputi area seluas 1536 hektar, pusat telah tertarik 1500 pedagang dan dikembangkan ke sektor-sektor termasuk buah-buahan dan sayur-sayuran, daging, hidangan laut, Produk Akuatik, bahan makanan, rantai dingin, dan distribusi kota. Ini hampir menangani 1 juta ton transaksi setiap tahunnya, dengan volume transaksi tahunan melebihi 10 miliar yuan, menjadikannya pameran produk pertanian dan platform perdagangan yang penting di Shenyang dan seluruh wilayah timur laut.
Selain proyek pusat perdagangan produk pertanian internasional yang baru dimulai, Yurun Group berencana untuk berinvestasi tambahan 4.5 miliar yuan untuk secara komprehensif meningkatkan proyek dan kepemilikan lahan yang ada. Hal ini termasuk membangun tujuh pasar utama untuk buah-buahan, sayuran, daging, biji-bijian dan minyak, bahan makanan, produk beku, dan makanan laut, bekerja sama penuh dengan pemerintah untuk merelokasi dan menampung pasar-pasar lama di perkotaan. Rencana tersebut bertujuan untuk mengembangkan Produk Pertanian Shenyang Yurun menjadi model perdagangan paling maju, dengan kategori pengadaan terlengkap dan layanan properti kelas atas dalam tiga hingga lima tahun, mengubahnya menjadi pusat pasokan dan distribusi perkotaan modern.
Setelah proyek beroperasi pada kapasitas penuh, diharapkan dapat menampung sekitar 10,000 badan usaha, menciptakan lapangan kerja baru, dan terlibat tentang 100,000 praktisi industri, dengan volume transaksi tahunan sebesar 10 juta ton dan nilai transaksi tahunan sebesar 100 miliar yuan. Hal ini akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pembangunan ekonomi Shenyang, khususnya dalam mendorong restrukturisasi industri, menjamin pasokan produk pertanian dan sampingan, dan mendorong industrialisasi pertanian.
"Desa Hema" pertama di kota ini menetap di Furiang, Dengan pertanian berbasis pesanan meningkatkan revitalisasi pedesaan!
Baru-baru ini, Hema (Cina) Bersama., Ltd. dan Jingdezhen Luyi Ecological Agriculture Development Co., Ltd. menandatangani perjanjian kerja sama, secara resmi merancang Baojiawu di Desa Qinkeng, Kota Jiaotan sebagai “Desa Hema.” Desa ini merupakan desa kedua di provinsi ini dan pertama di kota yang menerima sebutan tersebut.
Di musim gugur emas, saat Anda memasuki “Desa Hema,” Anda akan menemukan ladang bambu air organik yang luas, kacang tunggak organik, dan kangkung organik siap panen. Para pekerja sibuk memetik hasil panen. "Saat ini, basis budidaya sayuran organik kami di Baojiawu dan Wangjiadian mencakup seluruh 330 hektar, dengan volume penjualan kumulatif sebesar 3 juta yuan,kata Zheng Yiliu, manajer umum Perusahaan Luyi. “Sayuran organik ini ditanam sesuai pesanan dari Hema dan dikirim ke perusahaan untuk diproses setelah dipanen.”
Saat memasuki Perusahaan Luyi, Anda akan melihat pusat pengolahan sayuran organik modern, gudang penyimpanan dingin, dan pusat distribusi makanan segar rantai dingin, semuanya lengkap. Para pekerja sibuk mengemas kacang tunggak organik dan paprika organik yang baru dipetik, yang akan dipasok ke toko Hema Fresh yang ditunjuk. "Baru-baru ini, kami mengemas sejumlah terong organik dan paprika organik yang telah dikirim ke Nanchang, dan kacang tunggak organik terus dipasok. Selain itu, itu 100 hektar bambu air organik yang ditanam di pangkalan juga sudah mulai dipanen,kata seorang anggota staf.
Aliran pesanan sayuran Hema dikirim dari kota ke “Desa Hema.” Desa menanam sayur-sayuran menurut perintah ini, dan setelah panen, Perusahaan Luyi menangani pengemasan dan distribusi terpadu ke kota, membentuk siklus positif “produksi-pasokan-penjualan.” Hal ini memastikan pasar yang stabil untuk produk pertanian, menghilangkan kekhawatiran menjualnya. Lebih-lebih lagi, kerjasama dengan Hema mempromosikan standardisasi, perbaikan, dan branding produk pertanian lokal, berkontribusi terhadap pembangunan pertanian berkualitas tinggi di wilayah tersebut.
Pada bulan Maret tahun ini, Kota Jiaotan, bekerja sama dengan Perusahaan Luyi, berhasil terhubung dengan Hema (Cina) Kantor pusat Perusahaan di Shanghai dan mencapai niat kerja sama awal, mengamankan pesanan untuk 2,000 pon sayuran hijau organik per hari. Sebagai tanggapan, kota ini secara aktif melakukan survei lokasi untuk basis penanaman sayuran organik, membandingkan faktor-faktor seperti medan secara ilmiah, iklim, kondisi air, pH tanah, dan residu pestisida di lokasi potensial. Dengan bimbingan langsung dari para ahli dan profesor dari Sekolah Ilmu Lingkungan dan Biologi Universitas Jingdezhen, Baojiawu dan Wangjiadian di Desa Qinkeng akhirnya terpilih sebagai basis penanaman sayuran organik, memilih dengan cermat varietas sayuran berkualitas tinggi yang cocok untuk tanah dan iklim setempat.
Memanfaatkan pesanan sayuran Hema, Kota Jiaotan mengadopsi model produksi dan penanaman “perusahaan terkemuka + basis + koperasi + petani,” membangun model produksi rantai industri keseluruhan untuk sayuran hijau organik dengan “ketertelusuran + ‘organik’ asli” untuk memastikan semua sayuran murni alami dan benar-benar organik. Saat ini, 20 produk sayuran yang ditanam oleh Perusahaan Luyi telah memperoleh sertifikasi organik nasional.
Serentak, perusahaan dan koperasi telah membentuk hubungan “produksi-pasokan-penjualan” yang stabil, membeli sayuran organik yang ditanam oleh tiga koperasi dengan harga yang dilindungi berdasarkan “harga terjamin + model harga mengambang”., efektif memecahkan masalah sulitnya penjualan produk pertanian. “Pembentukan ‘Desa Hema’ menyediakan saluran penjualan baru bagi pertanian tradisional kota kami, membuka jalur dari produk pertanian primer ke komoditas berkualitas tinggi, menyuntikkan momentum yang kuat ke dalam pengembangan pertanian berkarakteristik tingkat desa,kata Xu Rongsheng, wakil sekretaris Komite Partai dan walikota Kota Jiaotan.
Sejak kerjasama dengan Hema, kota ini telah secara aktif membentuk mekanisme baru untuk menghubungkan manfaat dengan petani, hampir memberi semangat 200 hektar tanah yang tersebar dari para petani untuk dikonsentrasikan menjadi koperasi dan mempekerjakan masyarakat lokal untuk bekerja, memungkinkan mereka memperoleh “penghasilan ganda” dari pengalihan lahan dan bekerja di pangkalan tersebut. Pada akhir Agustus, pangkalan Baojiawu sendiri telah menyerap 6,000 pekerja lokal, mendistribusikan hampir 900,000 yuan dalam upah tenaga kerja, dengan peningkatan pendapatan rata-rata sekitar 15,000 yuan per orang. "Berikutnya, perusahaan akan semakin memperluas rantai industri, memberikan lebih banyak kesempatan kerja, meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani, dan berusaha untuk melampaui nilai keluaran 100 juta yuan dalam waktu tiga tahun, bertujuan untuk menciptakan merek 'Yunling Fresh' untuk masyarakat Jiangxi,kata Zheng Yiliu.
Xu Rongsheng menyatakan bahwa Kota Jiaotan akan mempercepat laju pembangunan pertanian modern berkualitas tinggi, berupaya menjadikan Jiaotan sebagai basis pengembangan “pertanian butik, pertanian yang khas, dan pertanian bermerek,” mencapai transformasi luar biasa dari “Desa Hema” menjadi “Kota Hema.”
Selamat Hangat untuk Wuxin Group atas daftar berhasil di Dewan Inovasi Sci-Tech dari Shanghai Equity Exchange Center!
Di pagi hari September 28, 2023, Upacara daftar Shanghai Wuxin Medical Technology Group Co., Ltd. (Singkatan stok: Saham Wuxin, kode stok: 300543) diadakan secara megah di Shanghai Equity Exchange Center.
Termasuk peserta upacara pencatatan: Tn. Bu Qigang, Ketua Taman Industri Zhujiajiao di Distrik Qingpu, Shanghai; Tn. Jiang Berubah, Wakil Direktur Biro Urusan Sipil Kota Sanming, Provinsi Fujian; Tn. Su Dingfeng, Akademisi Asing dari Akademi Farmasi Perancis, Kepala Ilmuwan Tiongkok 973 Program, dan Pemimpin Disiplin Kunci Nasional; Tn. Wu Ruihai, Akademisi Akademi Ilmu Pengetahuan Nasional Perancis, mantan dokter swasta kepada Presiden Perancis, dan ahli transplantasi sel otak pertama di dunia; Tn. Zhu Naishuo, Juri Peninjau Akhir Nasional 863 Program Teknologi Tinggi Biomedis, Ketua Komite Profesional Imunogenetika dari Masyarakat Imunologi Shanghai, dan Direktur Eksekutif Pusat Gabungan Rehabilitasi Sel Medis Fudan; Jenderal Ye Zhisheng, mantan Kepala Staf Komando Garnisun Shanghai; Tn. Wan Jun, Direktur Asosiasi Riset Industrialisasi Teknologi Tinggi Tiongkok; Tn. Yang Xun'er, Presiden Asosiasi Penelitian Gabungan Konfusianisme Buddha Hong Kong Hai; MS. Zhuang Jinlian, Presiden Federasi Perawatan Lansia Sanming Provinsi Fujian; Tn. Zheng Guohong, Ketua Teknologi Penerbangan Gaobo (Shanghai) Bersama., Ltd.; MS. Fang Mei, Presiden Asosiasi Pengusaha Wanita Kota Baoji di Provinsi Shaanxi, beserta pemegang saham dan tamu yang menyaksikan upacara bersama.
Wuxin Shares secara aktif menerapkan kebijakan inovasi teknologi, memperkuat tata kelola perusahaan, dan meningkatkan transparansi dalam keterbukaan informasi. Keberhasilan pencatatan saham tidak hanya mencerminkan pengakuan pasar modal terhadap perusahaan tetapi juga memberikan lebih banyak peluang untuk pengembangannya di masa depan. Pencatatan ini menandai tonggak penting dalam perjalanan pengembangan perusahaan, melambangkan kesiapannya menghadapi masa depan dengan postur baru.
Wuxin Shares adalah perusahaan teknologi tinggi yang berfokus pada R&D, aplikasi, dan layanan manajemen kesehatan komprehensif di bidang biologi sel. Ini adalah salah satu perusahaan berorientasi penelitian paling awal di Tiongkok yang terlibat dalam penelitian biologi sel dan telah mencapai banyak hasil. Di dalam 2022, perusahaan, sebagai proyek industri utama Pemerintahan Rakyat Distrik Qingpu di Shanghai, menetap di Zona Demonstrasi Integrasi Delta Sungai Yangtze – Taman Industri Zhujiajiao. Perusahaan ini sedang membangun basis industri kantor pusat yang berpusat pada pengobatan regeneratif dan bertujuan untuk mengembangkan obat biologis sel, mencakup bidang bisnis seperti pengobatan regeneratif sel induk, pengobatan presisi, dan manajemen kesehatan yang menggabungkan perawatan medis dan perawatan lansia.
Pemimpin teknologi inti perusahaan ini mencakup akademisi senior dan pakar seperti Su Dingfeng, Wu Ruihai, dan Zhu Naisho, yang memiliki banyak prestasi penelitian ilmiah tingkat lanjut di dalam negeri. Di dalam 2022, Wuxin Group menandatangani perjanjian kerjasama penelitian ilmiah bersama dengan Universitas Fudan, membangun basis transformasi pasar untuk pencapaian penelitian universitas, mendorong perusahaan ke jalur cepat pengembangan industri. Keberhasilan pencatatan di Shanghai Equity Exchange Center memiliki kepentingan strategis yang signifikan bagi Wuxin Group. Menurut rencana pengembangan kelompok, dengan dukungan modal, Wuxin Group akan memanfaatkan keunggulannya dalam bakat ahli serta penelitian dan teknologi canggih untuk menciptakan tolok ukur bagi industri pengobatan regeneratif dan ilmu hayati di lokasi proyeknya., sehingga mendorong perkembangan industri kesehatan dan kecantikan. Hal ini akan memberikan saluran baru bagi layanan kesehatan masyarakat, berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi lokal, dan menciptakan lebih banyak lapangan kerja dan pendapatan pajak.
Mari kita dengan tulus berharap Wuxin Group terus sukses dan memberikan kontribusi yang lebih berharga kepada masyarakat.
