Changfu Dairy "mengikuti ujian di Beijing" dan berhasil menjadi bagian dari "basis pilot standardisasi rantai penuh industri susu."

Changfu Dairy "mengikuti ujian di Beijing" dan berhasil menjadi bagian dari "basis pilot standardisasi rantai penuh industri susu."

Simposium Internasional ke -8 tentang “Nutrisi Susu dan Kualitas Susu,”Diselenggarakan bersama oleh Institut Ilmu Hewan Beijing dan Kedokteran Hewan Akademi Ilmu Pertanian Cina, Institut Pengembangan Pangan dan Nutrisi dari Kementerian Pertanian dan Urusan Pedesaan, Asosiasi Industri Susu Tiongkok, Asosiasi Sains Susu Amerika, dan Kementerian Selandia Baru untuk Industri Primer, berhasil diadakan di Beijing dari November 19-20, 2023.

Lebih dari 400 Pakar dari universitas, Lembaga Penelitian, perusahaan, dan organisasi industri di negara dan daerah seperti China, Amerika Serikat, Inggris, Selandia Baru, Denmark, Irlandia, Kanada, Bangladesh, Pakistan, Etiopia, Zimbabwe, Kuba, Antigua dan Barbuda, dan Fiji menghadiri konferensi.

Sebagai salah satu bagian atas 20 perusahaan susu segar terkemuka (D20) di industri susu Cina, Changfu Dairy diundang untuk berpartisipasi dalam konferensi. Perusahaan mendirikan stan khusus dan menyediakan susu segar yang dipasteurisasi berkualitas tinggi untuk dicicipi oleh peserta domestik dan internasional.

Tema simposium tahun ini adalah "inovasi memimpin pengembangan industri susu berkualitas tinggi." Konferensi ini menampilkan serangkaian diskusi dan pertukaran tentang topik -topik seperti “peternakan sapi perah yang sehat,"" Kualitas susu,”Dan“ Konsumsi Susu,“Fokus pada penelitian teoretis, Inovasi Teknologi, dan pengalaman pengembangan industri.

Berkat eksplorasi aktif dan praktik inovatif dalam standardisasi rantai penuh, Changfu Dairy diakui oleh panel ahli yang diselenggarakan oleh Kementerian Pertanian dan Urusan Pedesaan sebagai "basis pilot standardisasi rantai penuh industri susu." Kehormatan ini mengakui kontribusi luar biasa perusahaan untuk mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi di industri susu melalui kepatuhannya terhadap standardisasi rantai penuh dan implementasi Program Susu Premium Nasional.

Standardisasi rantai penuh adalah pendorong utama pengembangan berkualitas tinggi. Selama bertahun -tahun, Changfu Dairy telah menguatkan semangat inovasi dan kegigihan, dengan fokus pada sumber susu berkualitas tinggi, proses produksi, dan transportasi rantai dingin untuk membangun sistem rantai penuh terkemuka. Perusahaan telah sangat berkomitmen pada Program Susu Premium Nasional, Membantu mendorong industri susu ke era baru pengembangan berkualitas tinggi.

Perlu dicatat itu sedini 2014, Selama fase eksperimental Program Susu Premium Nasional, Changfu secara sukarela diterapkan dan merupakan perusahaan susu pertama di Cina yang memulai kerja sama mendalam dengan tim program.

Di bulan Februari 2017, Susu segar yang dipasteurisasi Changfu berhasil lulus tes penerimaan untuk Program Susu Premium Nasional, Memenuhi Standar Premium Nasional. Susu diakui tidak hanya untuk keamanannya tetapi juga untuk kualitasnya yang unggul.

Pada bulan September 2021, mengikuti beberapa peningkatan teknis, Indikator gizi aktif dari susu segar Changfu yang dipasteurisasi mencapai ketinggian baru, menempatkannya di garis depan standar global. Changfu menjadi perusahaan susu pertama dan satu -satunya di Cina yang memiliki semua produk susu segar yang dipasteurisasi yang berwenang untuk menanggung label "Program Susu Premium Nasional".

Selama bertahun -tahun, Changfu telah menginvestasikan miliaran yuan dalam mengejar pengembangan berkualitas tinggi yang berkelanjutan, Menjadi sumber penting data susu premium di Cina dan memberikan kontribusi yang signifikan untuk pengembangan sistem standar susu premium nasional. Perusahaan ini telah diakui sebagai "perusahaan terkemuka utama nasional dalam industrialisasi pertanian" dan telah dinobatkan sebagai salah satu top China 20 perusahaan susu selama tiga tahun berturut -turut, mencerminkan komitmennya yang tak tergoyahkan terhadap misi dan tujuan aslinya.

Berfokus pada "seratus ribu sepuluh ribu proyek" | Empat perusahaan di Qingcheng menerima plak geografis “Qingyuan Chicken”

Baru-baru ini, Pertemuan Promosi Pengembangan Pengembangan Kualitas Tinggi "Qingyuan Chicken" dan upacara Penghargaan Khusus "Ayam Qingyuan" Indikasi Khusus "Qingyuan Chicken" diadakan di distrik Qingcheng. Wakil Walikota Distrik Qingcheng Lei Huankun menghadiri upacara tersebut dan memberikan plakat kepada empat perusahaan yang diberikan hak untuk menggunakan tanda khusus geografis “Qingyuan Chicken”.

Indikasi geografis adalah tanda nilai komersial yang menunjukkan kualitas spesifik suatu produk terkait langsung dengan faktor -faktor alami atau manusia yang unik dari tempat asalnya. Saat ini, Empat perusahaan di distrik Qingcheng telah berhasil melamar dan diberikan hak untuk menggunakan tanda khusus geografis “Qingyuan Chicken”, yaitu Guangdong Tian Nong Food Group Co., Ltd., Qingyuan Sanyuan Qingyuan Chicken Breeding Co., Ltd., Guangdong Tian Nong Ecological Food Co., Ltd., dan Guangdong Dongfeng Agricultural Development Co., Ltd.

Untuk memastikan bahwa perusahaan pemuliaan ayam Qingyuan yang memenuhi kriteria aplikasi berhasil mendapatkan otorisasi untuk menggunakan tanda, Biro Pengawasan Pasar Distrik Qingcheng telah menerapkan layanan "satu-satu" yang dipersonalisasi, Mengikuti proses aplikasi untuk tanda indikasi geografis. Ini termasuk melakukan inspeksi di tempat dan menerbitkan laporan verifikasi asal untuk perusahaan pelamar, serta membantu mereka berkoordinasi dengan lembaga pengujian untuk melakukan inspeksi kualitas produk ayam qingyuan. Selain itu, Biro telah meluncurkan kampanye khusus untuk melindungi indikasi geografis "Qingyuan" melalui "pemeriksaan acak ganda" dan kolaborasi antar-departemen, menindak penggunaan tanda khusus yang tidak sah secara tidak sah, Tanda serupa, dan semua pemalsuan, benda, atau pencetakan tanda khusus yang tidak tepat, dengan demikian memastikan perlindungan komprehensif indikasi geografis "ayam qingyuan".

Menurut statistik dari 2022, Nilai output total dari perusahaan bertanda "ayam qingyuan" di distrik Qingcheng tercapai 3.015 miliar yuan, Peningkatan tahun-ke-tahun 130%. Total pendapatan perusahaan ini berjumlah 1.213 miliar yuan, Berkontribusi pada pertumbuhan produksi pertanian dan peningkatan pendapatan bagi petani. Sebagai salah satu tempat asal untuk ayam qingyuan, Distrik Qingcheng secara konsisten mematuhi fondasi pertaniannya, memanfaatkan dana abadi sumber daya, dan memanfaatkan keunggulan lokasinya. Distrik ini telah secara menyeluruh mengimplementasikan rencana kerja pemerintah kota untuk membangun industri ayam Qingyuan 10 miliar-miliar yuan, Berfokus pada produksi dasar yang stabil, Memperkuat Yayasan Industri Benih, menekankan pencegahan dan kontrol penyakit, dan mempromosikan transformasi dan peningkatan. Upaya -upaya ini telah menetapkan kerangka pengembangan yang komprehensif untuk rantai industri ayam Qingyuan, mengintegrasikan berbagai model pengembangan seperti pemuliaan benih, Teknologi r&D, pemrosesan yang dalam, Logistik rantai dingin, dan penjualan merek, menciptakan lingkungan yang menguntungkan untuk pengembangan industri ayam Qingyuan yang berkualitas tinggi.

Untuk lebih memanfaatkan peran indikasi geografis dalam memberdayakan pengembangan industri dan meningkatkan merek "Qingyuan Chicken" sebagai ikon kota, Distrik Qingcheng akan terus fokus pada "ratusan ribu sepuluh ribu proyek" untuk mempromosikan pembangunan regional perkotaan yang terkoordinasi. Distrik berencana untuk memperdalam penciptaan industri ayam Qingyuan 10 miliar yuan dengan memperkuat perlindungan sumber daya genetik ayam Qingyuan, Meningkatkan manajemen kualitas, memperluas pemrosesan industri yang mendalam, Menjelajahi pentingnya budaya ayam qingyuan, dan membangun merek ayam qingyuan. Upaya-upaya ini akan terus memajukan pengembangan industri ayam Qingyuan yang berkualitas tinggi.

Hemei pertanian berencana untuk berinvestasi 10 Juta yuan untuk mendirikan anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki, Longzhou Hemei Food Supply Chain co., Ltd., Di Kota Chongzuo, Provinsi Guangxi.

Menurut November 21 Pengumuman di wabei.com, Pertanian Hemei (833515) Baru-baru ini merilis pemberitahuan tentang keputusannya untuk mendirikan anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki di Kota Chongzuo, Provinsi Guangxi, dengan investasi 10 juta yuan. Keputusan ini didasarkan pada strategi pengembangan keseluruhan perusahaan di masa depan, bertujuan untuk mengimplementasikan rencana strategisnya, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan meningkatkan daya saing komprehensif perusahaan dan kemampuan pembangunan berkelanjutan. Anak perusahaan bertujuan untuk memperkuat jangka panjang, Kemitraan regional yang stabil dengan kelompok pelanggan, dan sangat mengeksplorasi ruang pasar dan potensi nilai.

Bisnis utama: Kegiatan bisnis utama anak perusahaan akan mencakup produksi, penjualan, pengolahan, angkutan, dan penyimpanan produk pertanian, serta layanan terkait lainnya; penjualan makanan (Hanya makanan pra-paket); Grosir dan eceran produk pertanian yang dapat dimakan; Akuisisi produk pertanian primer; Layanan Konsultasi Informasi (Tidak termasuk layanan konsultasi informasi berlisensi); Penjualan Pertanian, kehutanan, peternakan, sambilan, dan produk perikanan; Penjualan Mesin Pertanian; eceran produk perangkat keras, kebutuhan harian, alat tulis, peralatan dapur, Perlengkapan sanitasi, dan serba harian; impor dan ekspor barang; Manajemen Katering; Layanan Manajemen Rantai Pasokan; Layanan Pergudangan Barang Umum (Tidak termasuk bahan kimia berbahaya dan proyek lain yang membutuhkan persetujuan khusus); Proyek berlisensi termasuk penjualan makanan, Layanan Distribusi dan Transportasi Perkotaan, dan Transportasi Pengangkutan Jalan.

Tujuan investasi: Tujuan utama dari investasi ini adalah untuk memperluas tata letak industri rantai pasokan perusahaan, mengoptimalkan penyebaran strategisnya, meningkatkan kemampuan pengadaan dan manajemen terpusat, meningkatkan profitabilitas, dan secara komprehensif meningkatkan daya saing keseluruhan perusahaan tanpa mengubah bisnis intinya.

Risiko yang terkait dengan investasi: Keputusan investasi didasarkan pada tujuan strategis perusahaan dan kepentingan jangka panjang dan tidak melibatkan pasar yang signifikan, operasional, atau risiko manajemen. Perusahaan akan meningkatkan sistem kontrol internalnya, Klarifikasi strategi bisnis dan kontrol risiko, dan membangun tim manajemen yang kuat untuk memastikan bahwa tidak ada kerugian terhadap kepentingan perusahaan atau pemegang sahamnya.

Dampak pada bisnis dan keuangan: Investasi ini akan mengakibatkan perubahan pada laporan keuangan konsolidasian perusahaan dan diharapkan memiliki dampak positif pada kondisi keuangan perusahaan di masa depan.

Menurut wabei.com, Hemei Agriculture adalah perusahaan distribusi pangan yang unik yang berfokus pada penyediaan "logistik rantai dingin satu atap dan layanan distribusi untuk berbagai produk pertanian dan sampingan segar." Kliennya termasuk, tetapi tidak terbatas, lembaga pendidikan, organisasi militer, dan lembaga publik.

Sinopharm Group dan Roche Pharmaceuticals China Menandatangani Perjanjian Kerja Sama Strategis

Pada bulan November 6, selama Pameran Impor Internasional Tiongkok ke-6 (CIIE), Sinopharm Group dan Roche Pharmaceuticals China mengadakan upacara penandatanganan kerja sama strategis. Chen Zhanyu, Wakil Presiden Grup Sinopharm, dan Ding Xia, Kepala Ekspansi Ekosistem Multisaluran di Roche Pharmaceuticals China, menandatangani perjanjian atas nama kedua belah pihak. Liu Yong, Presiden dan Direktur Eksekutif Grup Sinopharm, Kong Xuedong, Ketua Pusat Layanan Pengadaan dan Rantai Pasokan Global Sinopharm Group, Liu Tianyao, Manajer Umum, dan Wakil Presiden Zhao Min dan Xu Hai hadir pada acara tersebut. Dari Roche Pharmaceuticals Cina, peserta termasuk Bian Xin, Presiden, Qian Wei, Manajer Umum Divisi Onkologi, Chen Yijuan, Wakil Presiden Divisi Obat Khusus, Di bawah, Wakil Presiden Divisi Perawatan Kesehatan Medis dan Personal, dan Ryan Harper, Wakil Presiden Strategi Saluran Produk dan Inovasi Digital. Mereka semua menyaksikan momen penting ini.

Tahun depan menandai peringatan 30 tahun Roche Pharmaceuticals Tiongkok di pasar Tiongkok. Roche Pharmaceuticals China dan Sinopharm Group selalu menjalin kemitraan yang erat, membangun persahabatan kerjasama yang mendalam selama bertahun-tahun. Melalui penandatanganan strategis ini, Sinopharm Group dan Roche Pharmaceuticals Tiongkok akan memanfaatkan kekuatan masing-masing untuk terus memperdalam kerja sama di berbagai bidang, meningkatkan kemitraan mereka ke tingkat yang lebih tinggi.

Liu Yong, Presiden dan Direktur Eksekutif Grup Sinopharm, menyampaikan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan Roche Pharmaceuticals China yang berkelanjutan. Hal itu disampaikannya melalui penandatanganan strategis ini, Sinopharm Group dan Roche Pharmaceuticals China akan terus memperdalam kerja sama di berbagai bidang, bersama-sama mempercepat masuknya produk baru ke pasar dan bekerja sama menciptakan inovasi, kolaboratif, dan mendiversifikasi ekosistem layanan kesehatan lokal.

Bian Xin, Presiden Roche Pharmaceuticals Tiongkok, kata Sinopharm Group, sebagai distributor dan pengecer obat-obatan dan peralatan medis terkemuka di Tiongkok, serta penyedia layanan rantai pasokan terkemuka, selalu menjadi mitra penting bagi Roche Pharmaceuticals China. Dalam beberapa tahun terakhir, Roche Pharmaceuticals Tiongkok berfokus pada percepatan pengenalan berbagai produk inovatif global dan mempromosikan integrasi mendalam produk-produk tersebut dengan ekosistem lokal. Bian Xin menekankan baik dalam distribusi produk, kolaborasi rantai pasokan, akses rumah sakit, atau pasar di luar rumah sakit, Roche menantikan kerja sama komprehensif dengan Sinopharm Group di masa depan, terus mengeksplorasi model-model baru dan bersama-sama memperluas saluran baru.

Berhasilnya penandatanganan perjanjian kerja sama strategis ini menandai dimulainya babak baru kemitraan kedua perusahaan. Ke depan, kedua belah pihak akan menganut filosofi pembangunan yang “berpusat pada pasien”., terus memperdalam kerja sama, berbagi peluang yang dibawa oleh CIIE, dan bersama-sama mempromosikan penerapan produk inovatif yang efisien di berbagai bidang penyakit. Kolaborasi ini bertujuan untuk menciptakan model ekosistem baru untuk diagnosis dan pengobatan, berkontribusi pada realisasi inisiatif “Tiongkok Sehat 2030”., dan memberikan lebih banyak pilihan bagi pasien yang membutuhkan.

Mendirikan Lembaga Penelitian untuk Mengatasi Tantangan Penciptaan Produk Blockbuster: Ziyan Foods Mempercepat “Revolusi Diri”

Makanan R&D berbeda dengan bidang lain dan membutuhkan perhatian terhadap detail. Dalam beberapa tahun terakhir, penelitian dan pengembangan dalam industri makanan menjadi semakin penting.

Pada pagi hari bulan November 17, upacara peresmian Institut Penelitian Inovasi Pangan Ziyan diadakan di Kabupaten Guanyun, Lianyungang.

Sebagai merek terkenal di industri makanan rebus dan pemain di sektor yang relatif matang, mengapa Ziyan Food mendirikan Institut Penelitian Inovasi sendiri? Zhong Huaijun, Direktur Institut Penelitian Inovasi Pangan Ziyan, menyatakan, “Seiring dengan meningkatnya taraf hidup masyarakat, konsumen semakin menuntut kualitas dan pengalaman makanan yang lebih tinggi. Pendirian lembaga penelitian Ziyan Food didasarkan pada permintaan pasar dan tren perkembangan ini.” Zhong Huaijun menambahkan Ziyan Food akan terus mengeksplorasi dan mengembangkan industri makanan sehat, memastikan bahwa penelitian di masa depan tidak hanya berfokus pada rasa dan keamanan tetapi juga pada kesehatan.

Dilaporkan bahwa Institut Penelitian Inovasi Pangan Ziyan akan menjalankan tiga fungsi inti: meluncurkan lebih banyak produk baru yang selaras dengan tren pasar dan permintaan konsumen, memastikan kualitas produk yang tinggi dan keamanan pangan, dan dengan cepat mengubah hasil penelitian menjadi produktivitas.

Di acara tersebut, seorang reporter dari Blue Whale Finance memperhatikan bahwa Institut Penelitian Inovasi Pangan Ziyan telah merencanakan beberapa area fungsional, termasuk area pameran perusahaan, area mencicipi produk, bidang penelitian teknologi rasa, area evaluasi sensorik, dan area analisis instrumen. Ziyan Food juga telah mengoptimalkan dan meningkatkan produk R yang sudah ada&D center baik dari segi perangkat lunak maupun perangkat keras, misalnya, dengan membeli serangkaian peralatan pengolahan dan pengujian makanan terkemuka di dalam dan luar negeri serta mendatangkan peneliti rasa profesional dan talenta teknologi tinggi.

Menurut informasi yang tersedia, Ziyan Food adalah produsen makanan rebus berskala besar di Tiongkok, fokus pada R&D, produksi, dan penjualan produk yang direbus. Produk utama perusahaan antara lain “Irisan Paru Suami Istri,“” Ayam Baiwei,” dan “Ayam Tengjiao,” yang berbahan dasar unggas seperti ayam, bebek, daging sapi, babi, serta sayuran, hidangan laut, dan produk kedelai. Produk-produk ini terutama digunakan sebagai lauk pauk saat makan, ditambah dengan konsumsi biasa, dengan merek utamanya adalah “Ziyan.”

Meski memiliki lini produk yang beragam, produk andalan “Irisan Paru Suami Istri” tetap menjadi pendorong penjualan yang kuat. Menurut Ziyan Food's 2023 laporan tengah tahunan, produk segar berkontribusi 86.08% dari pendapatan bisnis utama perusahaan, dengan produk “bintang” “Irisan Paru Suami dan Istri” menghasilkan penjualan sebesar 543 juta yuan, akuntansi untuk 31.59%.

“Kami selalu berusaha menciptakan lebih banyak produk unggulan seperti 'Irisan Paru-Paru Suami Istri' dan 'Ayam Tengjiao'. Misalnya saja., tahun ini kami meluncurkan produk seperti Refreshing Beef, Kaki Babi yang Menyegarkan, Irisan Ayam Bobo, dan Potongan Renyah. Namun sebenarnya sangat menantang untuk mengungguli kedua produk tersebut, karena pelanggan kami biasanya memikirkan Ayam Tengjiao dan Irisan Paru Suami Istri terlebih dahulu, dan kemudian membeli yang lain. Kami telah memutar otak untuk mencoba mengalahkan diri kami sendiri, dan seringkali segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana, namun kita harus tetap meluncurkan produk dengan semangat,Kata Zhong Huaijun. “Saya sering mengatakan ini seperti bagaimana WeChat melampaui QQ; bisakah kita menciptakan yang lain dan merevolusi diri kita sendiri?”

Dilaporkan bahwa Ziyan Food telah berdiri dalam jangka panjang, kemitraan yang stabil dengan pemasok besar seperti Wens Foodstuff Group, Kelompok Harapan Baru, dan COFCO Group untuk pasokan bahan baku utama seperti ayam utuh, daging sapi, dan produk sampingan bebek. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan sumber segar, bahan-bahan berkualitas tinggi dari asal dan, mengandalkan lima basis produksinya, membentuk sistem rantai pasokan menyeluruh dengan jarak pengiriman rantai dingin optimal sebagai radius radiasi, pasokan cepat, dan kesegaran maksimal. Pesanan yang dilakukan pada hari sebelumnya diproduksi pada hari yang sama dan dikirim ke toko pada hari yang sama atau keesokan harinya, menjamin kesegaran produk.

Perlu dicatat bahwa peningkatan rantai pasokan Ziyan Food juga telah mengoptimalkan sisi biayanya. Ziyan Food menyatakan dalam laporan keuangannya bahwa harga bahan baku mendekati kisaran tahun-tahun sebelumnya, dan perusahaan telah memperkuat optimalisasi rantai pasokan, perbaikan proses produksi, dan teknologi yang ditingkatkan, menghasilkan peningkatan laba bersih yang signifikan.

Menurut Ziyan Food's 2023 laporan kuartal ketiga, perusahaan mencapai pendapatan operasional sekitar 882 juta yuan dalam tiga kuartal pertama. Margin laba kotor perusahaan adalah 24.19%, ke atas 6.69 poin persentase dari tahun ke tahun; margin laba bersih adalah 12.06%, ke atas 3.94 poin persentase dari tahun ke tahun. Melihat indikator satu kuartal, pada kuartal ketiga 2023, margin laba kotor perusahaan adalah 29.17%, ke atas 11.07 poin persentase tahun-ke-tahun dan 6.18 poin persentase kuartal-ke-kuartal; margin laba bersih adalah 15.15%, ke atas 5.38 poin persentase tahun-ke-tahun dan 1.67 poin persentase kuartal-ke-kuartal.

Lebih-lebih lagi, memperluas segmen pasar merupakan salah satu strategi peningkatan pendapatan Ziyan Food. Menyusul investasi strategisnya di Lao Han Bian Chicken pada bulan Juni, Ziyan Food mengambil langkah lain pada bulan September dengan berinvestasi secara strategis di Jing Cui Xiang. Ketua Ziyan Food Ge Wuchao menyatakan bahwa ketabahan dan diversifikasi eksplorasi adalah dua aspek pengembangan usaha yang tidak dapat dipisahkan. Ketabahan adalah fondasi perkembangan perusahaan; sejak pendirian perusahaan, kami telah sangat terlibat dalam pasar makanan lauk yang direbus, berkomitmen untuk mengkonsolidasikan posisi terdepan kami di industri. Namun, dengan perubahan lingkungan pasar dan diversifikasi kebutuhan konsumen, kami juga melihat perlunya menjajaki peluang-peluang baru untuk pembangunan berdasarkan landasan yang sudah ada. Perusahaan terus menjajaki jalur pengembangan yang terdiversifikasi dengan meluncurkan beberapa sub-merek, seperti “Daging Sapi Feng Si Niang Qiaojiao,“”Shaguozhuangyuan,” dan “Jiaoyan Jiaoyu,” mencakup kategori seperti santapan santai dan makanan rebus santai, serta kemitraan strategis dengan merek makanan seperti Lao Han Bian Chicken dan Jing Cui Xiang. Strategi ini membuka peluang pertumbuhan yang lebih luas bagi perusahaan. Melalui tata letak strategis yang terdiversifikasi, perusahaan dapat dengan cepat merespons perubahan pasar, meningkatkan daya saing secara keseluruhan, dan semakin mengkonsolidasikan posisinya sebagai pemimpin industri untuk mencapai pembangunan jangka panjang.

Di sisi lain, dengan kuatnya momentum pemulihan industri restoran, persaingan juga menjadi semakin ketat. Ge Wuchao mengakui hal itu setelah pandemi, permintaan konsumen telah berubah, dengan peningkatan fokus pada keamanan dan kesehatan pangan. Selain itu, seiring pulihnya daya beli konsumen, ini mungkin menarik lebih banyak pesaing ke pasar. Karena itu, Ziyan Food perlu memperkuat upaya pembangunan merek dan pemasaran untuk meningkatkan pengaruh merek dan pangsa pasar guna mempertahankan posisinya sebagai pemimpin industri. Produk penguatan lebih lanjut R&D dan kontrol kualitas untuk memberikan keamanan, produk yang lebih sehat dan dapat memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih baik sangatlah penting.

Melindungi arus kas! Pemotongan Perusahaan IVD 90% Tenaga kerjanya!

Baru-baru ini, Talis Biomedis, Perusahaan yang berbasis di A.S. yang berspesialisasi dalam pengujian penyakit menular point-of-care, mengumumkan bahwa mereka telah mulai mengeksplorasi alternatif strategis dan akan memotong kira -kira 90% tenaga kerjanya untuk menjaga arus kas.

Dalam sebuah pernyataan, Talis mengatakan bahwa dewan direksi perusahaan telah menunjuk komite khusus yang terdiri dari direktur independen untuk mempertimbangkan berbagai alternatif strategis, termasuk ekuitas atau alternatif pembiayaan utang, Akuisisi, merger atau merge terbalik, divestasi aset, lisensi, atau transaksi strategis lainnya. TD Cowen akan berfungsi sebagai penasihat keuangan selama ulasan ini.

Perusahaan belum menetapkan garis waktu untuk menyelesaikan proses strategis dan menyatakan bahwa mereka tidak bermaksud untuk memberikan pembaruan tentang kemajuan kecuali dianggap tepat atau perlu.

Jimat juga berencana untuk mengurangi tenaga kerjanya 90% dan mengkonsolidasikan operasinya menjadi satu situs di Chicago. Selain itu, Perusahaan akan menerapkan langkah-langkah penghematan biaya lebih lanjut untuk mengurangi pembakaran tunai.

Talis mengumumkan hasil keuangan kuartal ketiga, melaporkan pendapatan $140,000 untuk kuartal ini, turun dari $796,000 setahun sebelumnya. Pendapatan hibah adalah $64,000, dan pendapatan produk berjumlah $76,000 untuk kuartal ini. Kerugian bersih untuk kuartal ketiga 2023 adalah $15.7 juta (Kira -kira RMB 113 juta), dibandingkan dengan $26 Juta pada periode yang sama tahun lalu. Perusahaan sudah $88 Juta tunai dan setara pada akhir kuartal.

Setelah memelihara $254 juta dalam penawaran umum perdana di 2021, Talis telah menghadapi serangkaian kemunduran. Tahun lalu, Pemotongan Perusahaan 35% dari tenaga kerjanya dan mengumumkan bahwa mereka akan menghentikan komersialisasi tes Covid-19 untuk fokus pada peluang di sektor kesehatan wanita dan seksual. Di awal 2022, karena masalah manufaktur dan inefisiensi lebih besar dari 10%, Talis mengumumkan bahwa peluncuran sistem diagnostik molekuler Talis One akan ditunda. Sistem Talis One menggunakan amplifikasi isotermal loop real-time (LAMPU) Teknologi untuk Target DNA dan Teknologi Lampu Transkripsi Terbalik Waktu Nyata untuk Target RNA.

PENGUATAN KONSTRUKSI JARINGAN PENJUALAN: BERBAGAI SALURAN PENJUALAN MENINGKATKAN PENDAPATAN ZIYAN FOODS

Baru-baru ini, Ziyan Foods merilis laporan pendapatan kuartal ketiganya, memberikan gambaran rinci tentang pendapatan dan tingkat pertumbuhan perusahaan. Menurut data, untuk tiga perempat pertama 2023, pendapatan perusahaan adalah sekitar 2.816 miliar yuan, mewakili a 2.68% kenaikan tahun-ke-tahun. Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham perusahaan tercatat adalah sekitar 341 juta yuan, ke atas 50.03% tahun ke tahun. Di kuarter ketiga saja, laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham adalah 162 juta yuan, menandai a 44.77% meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Angka pertumbuhan ini memberikan wawasan yang lebih dalam mengenai perkembangan Ziyan Foods.
Pertumbuhan berkelanjutan yang dicapai Ziyan Foods terkait erat dengan inisiatif strategisnya, khususnya di saluran penjualan. Dengan tren ke arah branding dan operasi rantai serta meningkatnya permintaan akan teknologi informasi modern dalam manajemen perusahaan, satu model penjualan langsung tidak lagi menjadi pilihan utama perusahaan. Sebagai akibat, Ziyan Foods secara bertahap beralih ke model jaringan penjualan dua tingkat, melibatkan “Perusahaan-Distributor-Toko.” Perusahaan telah mendirikan toko waralaba di wilayah utama provinsi dan kota melalui distributor, mengganti peran tim manajemen asli dengan distributor. Jaringan dua tingkat ini mengurangi waktu dan biaya yang terkait dengan pengembangan dan pengelolaan toko waralaba terminal, memfasilitasi pengurangan biaya, peningkatan efisiensi, dan ekspansi bisnis yang pesat.
Selain model distributor, Ziyan Foods mempertahankannya 29 toko yang dioperasikan langsung di kota-kota seperti Shanghai dan Wuhan. Toko-toko ini digunakan untuk desain gambar toko, pengumpulan umpan balik konsumen, mengumpulkan pengalaman manajemen, dan pelatihan. Berbeda dengan toko waralaba, Ziyan Foods mempertahankan kendali atas toko yang dioperasikan langsung, melakukan akuntansi keuangan terpadu dan mendapatkan keuntungan dari keuntungan toko sambil menutupi biaya toko.
Dalam beberapa tahun terakhir, kebangkitan e-commerce dan pesatnya perkembangan budaya takeaway juga memberikan arahan bagi Ziyan Foods. Memanfaatkan peluang pertumbuhan industri yang pesat, perusahaan dengan cepat memperluas kehadirannya di platform e-commerce, menciptakan diversifikasi, jaringan pemasaran multidimensi yang mencakup e-commerce, supermarket, dan model pembelian kelompok. Strategi ini memenuhi beragam kebutuhan pasokan konsumen kontemporer dan semakin mempercepat pengembangan merek. Misalnya, Ziyan Foods telah meluncurkan toko andalan resmi di platform e-commerce seperti Tmall dan JD.com, dan juga telah bergabung dengan platform takeaway seperti Meituan dan Ele.me. Dengan menyesuaikan aktivitas promosi untuk skenario konsumen regional yang berbeda, Ziyan Foods meningkatkan pemberdayaan merek. Selain itu, perusahaan ini berkolaborasi dengan platform e-commerce makanan segar O2O besar seperti Hema dan Dingdong Maicai, menyediakan pemrosesan presisi dan layanan pasokan untuk jaringan restoran terkenal.
Melihat ke depan, Ziyan Foods berkomitmen untuk terus memperkuat saluran penjualannya, mengikuti perkembangan modern, dan memperbarui metode penjualannya. Perusahaan bertujuan untuk memberikan lebih banyak produk berkualitas tinggi kepada konsumen, memastikan pengalaman berbelanja dan bersantap yang lebih nyaman.

Melanjutkan Perang Diskon: Perusahaan Induk RT-Mart Melaporkan Kerugian 378 Juta dalam Setengah Tahun, dengan Hampir 100,000 Anggota yang Membayar

Dalam enam bulan terakhir, Ritel Gome (06808.hk), perusahaan induk RT-Mart, telah menghadapi tantangan yang signifikan karena fokusnya pada perluasan toko keanggotaannya dan respons terhadap perang harga.

Pada malam bulan November 14, Gome Retail merilis laporan keuangan interim untuk paruh pertama tahun fiskal 2024, berakhir pada bulan September 30. Laporan tersebut menunjukkan bahwa pendapatan perusahaan adalah 35.768 miliar RMB, turun 11.9% tahun ke tahun, sementara itu membukukan kerugian 378 juta RMB, peningkatan yang cukup besar dari 87 juta RMB kerugian pada periode yang sama tahun lalu. Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham perseroan adalah 359 juta RMB, dibandingkan dengan kerugian 69 juta RMB pada tahun sebelumnya.

Gome Retail mengaitkan kerugian yang meluas ini dengan beberapa faktor, termasuk kontraksi strategis bisnis rantai pasokannya, penurunan dalam bisnis jaminan pasokannya, dan kinerja yang buruk dibandingkan ekspektasi. Selain itu, tahun ini perseroan menerapkan beberapa penyesuaian operasional, seperti meningkatkan diskon dan memperluas format ritel baru, yang menambah tekanan biaya jangka pendek yang signifikan.

Sebagai e-commerce makanan segar, toko keanggotaan, dan toko diskon tumbuh, Perusahaan supermarket menghadapi persaingan yang semakin ketat. Setelah Freshippo memulai perang harga industri supermarket pada bulan Agustus, banyak perusahaan supermarket merespons dengan mengadopsi strategi “berorientasi diskon”.. Di bulan yang sama, RT-Mart meluncurkan kampanye “Tanpa Tawar-Menawar”., menawarkan harga pada produk seperti mochi, croissant, susu segar, dan salmon yang lebih rendah dibandingkan yang ada di Sam's Club.

Pada bulan Oktober, RT-Mart meningkatkan kampanye “Tanpa Tawar-menawar” menjadi promosi “Harga Jujur”., meliputi lebih dari 1,000 produk di berbagai kategori termasuk produk susu, makanan ringan, perawatan pribadi, pembersihan rumah, biji-bijian, minyak, dan minuman. Gome Retail mengatakan kepada Time Finance bahwa inisiatif “Harga Jujur” akan terus berlanjut, dan perusahaan akan meningkatkan daya saing harga melalui konsolidasi produk dan vendor serta dengan meningkatkan efisiensi digital.

Namun, jika RT-Mart tidak dapat mengurangi biaya dari rantai pasokan dan hanya mengandalkan penurunan harga produk, hal ini mungkin tidak menyelesaikan masalah penurunan keuntungan.

Saat ini, Upaya rantai pasokan RT-Mart terutama tercermin pada produk label pribadinya. Selama periode pelaporan, perusahaan diluncurkan 170 SKU di bawah label pribadi RT100, yang mencakup produk yang dikembangkan secara eksklusif oleh RT-Mart atau bermitra dengan produsen. Promosi label pribadi membawa beberapa perhatian ke RT-Mart pada bulan Oktober, dengan roti kentang yang dikembangkan sendiri mendapatkan popularitas di platform media sosial.

Gome Retail menyatakan kinerja bisnis inti pada kuartal kedua menunjukkan penurunan kesenjangan yang signifikan dibandingkan periode sebelumnya.

Berbeda dengan Superstore Yonghui dan Supermarket Bubugao, yang menutup toko untuk mengurangi kerugian, Gome Retail terus mempercepat perluasan toko, menambahkan beberapa tekanan biaya. Selama periode pelaporan, Gome Retail mengeluarkan belanja modal sebesar 440 juta RMB, naik dari 258 juta RMB pada periode yang sama tahun lalu, terutama karena pengembangan toko baru, renovasi toko, dan peningkatan digital.

Pada paruh pertama tahun anggaran 2024, Gome Retail membuka tiga toko RT-Mart baru dan mempercepat perluasan toko kelas menengah RT-Mart Super format dan keanggotaan M sebagai bagian dari strategi pertumbuhan kedua perusahaan. RT-Mart Super membuka tujuh toko baru di Jinan, Tangshan, Songyuan di Jilin, Changchun, Lanzhou, Dongguan, dan lokasi lainnya, dengan tujuh lagi diperkirakan akan dibuka pada akhir tahun fiskal.

Setelah membuka toko keanggotaan M nasional pertamanya di Yangzhou pada bulan April tahun ini, jumlah anggota yang membayar telah mencapai hampir 100,000. Toko baru di Changzhou dan Nanjing dijadwalkan dibuka pada bulan Desember dan Januari tahun depan, masing-masing. Untuk membangun basis keanggotaan sejak dini, kedua lokasi tersebut meluncurkan operasi online pada Double tahun ini 11 festival belanja.

Gome Retail mengungkapkan bahwa toko keanggotaan M telah memulai persiapan untuk toko keempat dan kelima mereka, termasuk rekrutmen dan perekrutan anggota baru, dengan tiga toko baru diharapkan dibuka pada akhir tahun fiskal 2024. Saat ini, Toko keanggotaan M terutama berfokus pada yang kedua- dan kota-kota tingkat ketiga, dengan lokasi di pusat kota dan format berbasis komunitas yang menghindari persaingan langsung dengan Sam’s Club dan Freshippo X Membership Store selama fase pertumbuhan awal. Namun, Apakah strategi toko keanggotaan dan penetapan harga “berorientasi diskon” Gome Retail dapat membalikkan kerugian yang sedang berlangsung akan membutuhkan waktu untuk dibuktikan.

Dalam bisnis B2C online, setelah pertumbuhan pendapatan melebihi 15% pada tahun fiskal 2023, paruh pertama tahun fiskal 2024 melihat pertumbuhan yang berkelanjutan 4.7%, dengan volume pesanan meningkat sebesar 8.9%. Proporsi pendapatan dari segmen ini meningkat dari 18.9% ke 22.6%. Di antara saluran online RT-Mart, termasuk APP Segar RT-Mart, Ele.saya, dan Taoxianda, RT-Mart Fresh APP kini menyumbang lebih dari sepertiga penjualan.

Gome Retail menyatakan bahwa musim puncak pendapatan dan laba grup adalah pada kuartal keempat tahun fiskal, yang mencakup hari libur penting seperti Tahun Baru, Festival Musim Semi, dan Tahun Baru Imlek. Perusahaan berencana untuk meningkatkan penawaran produknya yang terdiferensiasi, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan memanfaatkan musim liburan untuk meningkatkan kinerja.

Perlu dicatat bahwa pada bulan Maret 28, setelah Alibaba memulai restrukturisasi organisasi “1+6+N”., Gome Retail diintegrasikan ke dalam segmen “N” unit bisnis lainnya, sementara Freshippo, yang juga beroperasi di ritel offline, mengumumkan rencana untuk melakukan IPO.

Ketika ditanya apakah posisi dan status strategis Gome Retail di Alibaba terpengaruh, Gome Retail menanggapi Time Finance dengan mengatakan bahwa Gome Retail selalu menjadi perusahaan tercatat yang independen, dengan Alibaba sebagai pemegang saham pengendalinya, dan kerjasama dengan unit bisnis Alibaba lainnya selalu mengikuti prinsip pasar.

Hingga penutupan perdagangan pada bulan November 15, Harga saham Gome Retail menguat 2.53%, tutup di HKD 1.62 per saham, dengan total nilai pasar HKD 15.454 miliar.

Ziyan Foods memperdalam fokusnya pada segmen makan yang nyaman, Memperluas ke dalam makanan yang sudah disiapkan sebelumnya, Dan mencapai pertumbuhan terobosan.

Saat laju kehidupan terus meningkat, Gaya hidup anak muda telah mengalami serangkaian perubahan. Orang-orang mencari lebih banyak waktu untuk mengalami hal-hal yang berbeda, dan karena itu, mereka berupaya meningkatkan efisiensi dalam setiap aspek kehidupan mereka. Karena makan adalah bagian penting dari kehidupan sehari-hari, peningkatan efisiensi pangan sudah menjadi tuntutan umum di kalangan masyarakat. Makanan Ziyan, merek terkenal di industri makanan yang diasinkan, memiliki produk yang memenuhi kebutuhan akan santapan yang nyaman. Perusahaan ini terus berinovasi di bidang ini dan tahun lalu merambah ke segmen makan baru yang nyaman—makanan siap saji. Langkah ini bertujuan untuk memberikan ketenangan pikiran dan pilihan bersantap yang lebih nyaman kepada konsumen.

Berakar Dalam pada Industri Makanan yang Diasinkan

Makanan Ziyan, jaringan nasional yang mengkhususkan diri pada makanan siap saji, berasal dari Sichuan, tumbuh di Jiangsu, dan sekarang berkantor pusat di Shanghai. Selama bertahun -tahun, Ziyan Foods telah memanfaatkan lini produknya yang luas, manajemen rantai pasokan, dan pembangunan infrastruktur untuk membangun sistem manajemen yang terstandar. Sistem ini mencakup segala hal mulai dari pengadaan bahan baku dan penelusuran, pengendalian proses produksi, manajemen titik bahaya kritis, pemeriksaan produk, dan distribusi rantai dingin. Dengan bahan-bahan yang dipilih dengan cermat, resep unik, dan pengerjaan yang teliti, Ziyan Foods telah menciptakan lebih dari seratus hidangan khas, termasuk hidangan khasnya seperti Baiwei Chicken, Irisan Paru-Paru Pasangan, Ayam Lada Sichuan, dan Angsa Ziyan. Merek ini telah membangun reputasi yang kuat dalam hal kualitas, kelezatan, dan kesehatan dengan nama “Ayam Ziyan Baiwei.”

Memasuki Segmen Makanan Siap Saji

Sebagai brand yang telah lama menyediakan pilihan bersantap yang nyaman, Ziyan Foods telah mengamati meningkatnya permintaan dan minat konsumen generasi baru terhadap makanan siap saji. Memanfaatkan R-nya&D kekuatan dan wawasan konsumen selama bertahun-tahun, Ziyan Foods telah diluncurkan 40 hidangan yang sudah disiapkan sebelumnya. Hidangan ini secara konsisten dipuji baik rasa maupun kualitasnya setelah diuji oleh pasar dan konsumen. Misalnya, Ayam Daun Teratai Ziyan Foods dibuat dari ukuran yang seragam, ayam berkualitas tinggi yang dipelihara di peternakan ramah lingkungan. Setelah disembelih, ayam dibersihkan secara menyeluruh untuk menghilangkan kotoran dan bau. Mereka kemudian direndam dengan campuran lebih dari sepuluh bahan alami yang dibuat dengan cermat, rempah-rempah asli, bebas dari bahan tambahan dan pewarna buatan, menjaga rasa asli dari bahan-bahannya. Ayamnya diasinkan 12 jam untuk memungkinkan rasa berkembang sepenuhnya, dibungkus tebal, daun teratai hijau cerah yang menyegel aroma alami daging, lalu dikukus dengan suhu tinggi. Setiap gigitan ayamnya empuk, berair, dan beraroma, dengan keharuman segar daun teratai meresap ke dalam daging hingga ke tulang, memuaskan keinginan konsumen akan keunggulan kuliner.

Dalam lingkungan hidup yang serba cepat, tempat makan yang nyaman pasti akan menarik lebih banyak perhatian. Sebagai merek yang sudah lama berdiri di industri, Ziyan Foods diharapkan terus berinovasi dalam masakannya, memanfaatkan kekuatan dan pengalamannya yang kaya. Perusahaan ini bertujuan untuk memberi konsumen lebih banyak pilihan makanan siap saji yang baru, memastikan bahwa bahkan dalam gaya hidup yang sibuk, orang dapat menikmati makanan yang memadukan rasa dan kenyamanan.

Magnum Ice Cream mendukung inisiatif 'reduksi plastik' dengan kemasan hijau, Menang Penghargaan Inovasi Kemasan

Karena tembok merek Unilever memasuki pasar Cina, Es krim Magnum dan produk lainnya secara konsisten disukai konsumen. Selain pembaruan rasa, Perusahaan induk Magnum, Unilever, telah secara aktif menerapkan konsep “pengurangan plastik” dalam kemasannya, terus memenuhi beragam permintaan konsumsi ramah lingkungan dari pelanggan. Baru-baru ini, Unilever meraih Silver Award pada Konferensi Inovasi Kemasan Internasional IPIF dan CPiS 2023 Lion Award pada Forum Inovasi Kemasan dan Pembangunan Berkelanjutan Tiongkok ke-14 (CPiS 2023) atas inovasi pengemasan kreatif dan upaya pengurangan plastik yang berkontribusi terhadap perlindungan lingkungan.
Kemasan Es Krim Unilever Raih Dua Penghargaan Inovasi Kemasan
Sejak 2017, Unilever, perusahaan induk Walls, telah mengubah pendekatan kemasan plastiknya dengan fokus pada “pengurangan, mengoptimalkan, dan menghilangkan plastik” untuk mencapai pembangunan berkelanjutan dan daur ulang plastik. Strategi ini telah membuahkan hasil yang signifikan, termasuk inovasi desain kemasan es krim yang telah mengubah sebagian besar produk di bawah Magnum, croissant, dan merek Walls hingga struktur berbahan dasar kertas. Selain itu, Magnum telah mengadopsi bahan daur ulang sebagai bantalan dalam kotak transportasi, mengurangi penggunaan lebih 35 ton plastik murni.
Mengurangi Plastik pada Sumbernya
Produk es krim memerlukan lingkungan bersuhu rendah selama transportasi dan penyimpanan, menjadikan kondensasi sebagai masalah umum. Kemasan kertas tradisional bisa menjadi lembap dan melunak, mempengaruhi penampilan produk, yang memerlukan ketahanan air yang tinggi dan ketahanan dingin pada kemasan es krim. Metode yang lazim di pasaran adalah dengan menggunakan kertas laminasi, yang memastikan kinerja kedap air yang baik tetapi mempersulit daur ulang dan meningkatkan penggunaan plastik.
Unilever dan mitra pemasok hulu mengembangkan kotak luar non-laminasi yang cocok untuk transportasi rantai dingin es krim. Tantangan utamanya adalah memastikan ketahanan dan tampilan kotak luar terhadap air. Kemasan laminasi konvensional, berkat film plastik, mencegah kondensasi menembus serat kertas, sehingga menjaga sifat fisik dan meningkatkan daya tarik visual. Kemasan non-laminasi, Namun, harus memenuhi standar ketahanan air Unilever dengan tetap menjaga kualitas dan tampilan cetakan. Setelah beberapa putaran pengujian ekstensif, termasuk perbandingan penggunaan aktual dalam freezer display, Unilever berhasil memvalidasi bahan pernis dan kertas hidrofobik untuk kemasan non-laminasi ini.
Mini Cornetto Menggunakan Pernis Hidrofobik untuk Menggantikan Laminasi
Mempromosikan Daur Ulang dan Pembangunan Berkelanjutan
Karena keistimewaan es krim Magnum (dibungkus dengan lapisan coklat), kemasannya harus menawarkan perlindungan yang tinggi. Sebelumnya, EPE (polietilen yang dapat diperluas) padding digunakan di bagian bawah kotak luar. Bahan ini secara tradisional terbuat dari plastik murni, meningkatkan sampah plastik lingkungan. Peralihan bantalan EPE dari plastik murni ke plastik daur ulang memerlukan beberapa putaran pengujian untuk memastikan bahan daur ulang memenuhi persyaratan kinerja perlindungan selama logistik. Selain itu, mengendalikan kualitas bahan daur ulang sangatlah penting, memerlukan pengawasan ketat terhadap bahan baku hulu dan proses produksi. Unilever dan pemasok melakukan beberapa diskusi dan optimalisasi untuk memastikan penggunaan bahan daur ulang secara tepat, menghasilkan pengurangan sukses sekitar 35 ton plastik murni.
Pencapaian ini selaras dengan Rencana Hidup Berkelanjutan Unilever (USLP), yang berfokus pada “lebih sedikit plastik, plastik yang lebih baik, dan tujuan tanpa plastik”.. Walls sedang menjajaki arah pengurangan plastik lebih lanjut, seperti menggunakan film kemasan kertas dibandingkan plastik dan menggunakan bahan tunggal lain yang mudah didaur ulang.
Melihat kembali tahun-tahun sejak Walls memasuki Tiongkok, perusahaan secara konsisten berinovasi untuk memenuhi selera lokal dengan produk seperti es krim Magnum. Sejalan dengan strategi transformasi ramah lingkungan dan rendah karbon yang sedang berlangsung di Tiongkok, Walls telah mempercepat transformasi digitalnya sambil terus menerapkan strategi pembangunan berkelanjutan. Pengakuan baru-baru ini dengan dua penghargaan inovasi kemasan merupakan bukti pencapaian pembangunan ramah lingkungan.