Pameran Teknologi Tinggi | Merangsang vitalitas inovasi, Meningkatkan kualitas pengembangan

Pameran Teknologi Tinggi | Merangsang vitalitas inovasi, Meningkatkan kualitas pengembangan

Hari ini, Pameran Hi-Tech China ke-25 (CHTF) secara resmi dibuka di Shenzhen, membawa internasional, Acara berteknologi tinggi profesional di garis depan. CHTF tahun ini diselenggarakan di dua lokasi: Pusat Konvensi dan Pameran Shenzhen (Futian) dan pameran dunia Shenzhen & Pusat Konvensi (Bao'an). Acara ini menampilkan pameran yang komprehensif, Pameran Khusus, konferensi, forum, dan berbagai kegiatan lainnya. Menurut penyelenggara, Acara ini telah menarik partisipasi dari berakhir 100 negara dan wilayah, dengan lebih dari 4,000 perusahaan yang memamerkan di seluruh area 500,000 meter persegi, menjadikannya yang terbesar dalam sejarah pameran, dengan catatan jumlah negara dan daerah yang berpartisipasi.

Gambar

Atas undangan Bureau Inovasi Sains dan Teknologi Distrik Bao, Chun jun bahan baru (Shenzhen) Bersama., Ltd., mewakili perusahaan khusus dan inovatif distrik Bao, berpartisipasi dalam pameran. Dari 15 hingga 19 November, Chun Jun Bahan Baru menampilkan pencapaian penelitian mutakhirnya di Booth 1d38 di Hall 1 Pusat Konvensi dan Pameran Shenzhen (Futian).

Gambar
(Kedua dari kanan: Walikota Distrik Bao Wang Lide; Pertama dari kiri: Direktur Bureau Inovasi Sains dan Teknologi Distrik Bao Shen Yan; Pertama dari kanan: Direktur Pusat Layanan Inovasi Sains dan Teknologi Distrik Bao Wang Heng, Mengunjungi stan Chun Jun untuk bimbingan)

Di CHTF tahun ini, Bahan baru Chun Jun menunjukkan produk dan solusi kontrol suhu dalam rantai dingin, Pendinginan cair, dan bidang TEC. Pameran ini menarik banyak pemimpin dan rekan industri dari dalam dan luar negeri, yang terlibat dalam diskusi tentang pengembangan teknologi kontrol suhu dan aplikasi inovatifnya di berbagai bidang.

Gambar

Di bidang pendinginan cair, Chun Jun mempresentasikan solusi pendingin cair mendalam di bawah merek "chun jun opti-cool" -nya. Dalam beberapa tahun terakhir, Permintaan daya komputasi telah melonjak, dengan daya kabinet tunggal meningkat dengan cepat. Pada saat yang sama, Standar Nasional untuk Pue Pusat Data (Efektivitas Penggunaan Daya) menjadi semakin ketat, Menghasilkan tantangan yang signifikan untuk pusat data. Solusi pendingin cairan "chun jun jun opti-cool" mengatasi tantangan industri ini dengan mengurangi nilai pue serendah 1.1 sambil memastikan kapasitas komputasi yang sangat baik melalui kontrol suhu yang efisien. Terutama, Pendingin CJF1 Chun Jun yang dikembangkan sendiri menawarkan kinerja disipasi panas yang tinggi dan keuntungan harga yang signifikan, mengurangi biaya pendingin untuk pelanggan 40%.

Gambar

Teknologi Mikro-TEC Chun Jun, tidak seperti tec biasa, dapat miniatur dengan ukuran tingkat milimeter, dengan kinerja material dan persyaratan proses yang sangat menuntut. Di sisi material, Chun Jun Jun yang dikembangkan sendiri-N tipe-N dan P-tipe bismuth Telluride peringkat di antara industri terbaik. Di sisi produk, Mikro-TEC Chun Jun mencapai terobosan dalam miniaturisasi sambil memberikan efisiensi pendinginan yang tinggi dan kontrol suhu yang tepat. Kinerja superior micro-tec Chun Jun memiliki potensi besar untuk mengganti impor di bidang seperti modul optik dan lidar.

Gambar

Inovasi adalah kekuatan pendorong utama untuk pengembangan. Dengan tema “merangsang vitalitas inovasi, Meningkatkan kualitas pengembangan,"CHTF tahun ini menyatukan sumber daya inovasi berkualitas tinggi. Ini berfungsi sebagai platform dinamis untuk implementasi mendalam dari strategi pengembangan yang digerakkan oleh inovasi, pemenuhan komprehensif tugas pengembangan berkualitas tinggi, dan peningkatan berkelanjutan dari ekosistem inovasi. Acara ini mewujudkan keyakinan bahwa “fokus pada inovasi berfokus pada pengembangan, dan mengejar inovasi sedang mengejar masa depan. "

Chun Jun Bahan Baru dengan hangat menyambut rekan -rekan industri untuk mengunjungi stan pameran kami, Di mana kami bertujuan untuk menunjukkan kemajuan teknologi, Buat koneksi nilai, dan memperkuat kepercayaan pada teknologi material China.

Kami berharap sukses besar ke-25 China Hi-Tech Fair!

China Life Investment Partners dengan GLP untuk mempercepat peluncuran dana penempatan strategis REITS.

Dengan pendirian dana penempatan strategis REIT pertama, China Life Investment dengan cepat melaksanakan rencana investasi terkait.

Pada bulan November 14, China Life Investment dan GLP mencapai kemitraan strategis yang komprehensif, berfokus pada bidang inti rantai pasokan GLP, data besar, dan investasi infrastruktur energi baru dan pengembangan ekosistem industri. Terutama, Kolaborasi ini akan melibatkan eksplorasi peluang-peluang investasi regional dan pasar yang penting, termasuk penggunaan produk keuangan inovatif seperti REITs, memperluas cakupan dan bentuk kerja sama penanaman modal dan pembiayaan.

Langkah ini dipandang oleh industri sebagai sinyal positif bahwa kedua pihak mungkin bersiap meluncurkan REIT baru. Jika berhasil diterapkan, proyek ini bisa menjadi proyek pertama di bawah REITs Strategic Placement Fund milik China Life Investment.

Inisiatif Investasi Logistik dan Pergudangan Dimulai

Menurut rencana China Life Investment untuk Dana Penempatan Strategis REITs, dana tersebut terutama akan berpartisipasi dalam penerbitan REIT publik di sektor-sektor seperti infrastruktur konsumen, energi hijau, dan logistik kelas atas. Tampaknya fokus investasi dana tersebut pada sektor logistik kelas atas mungkin merupakan langkah pertama yang dimulai.

Logistik dan pergudangan secara tradisional merupakan bidang investasi aktif untuk modal asuransi. Diantaranya 29 REIT yang terdaftar secara publik, GLP REIT, mewakili REIT pergudangan, telah menjadi REIT publik dengan penempatan strategis tertinggi berdasarkan modal asuransi. Akun dana asuransi untuk 30.17% penempatannya yang strategis, dengan enam dari sepuluh pemegang saham teratas adalah entitas asuransi, termasuk Kehidupan Taikang, Kehidupan Hengqin, Kepemilikan Dajia, Kehidupan Tiongkok Baru, Dana Investasi Asuransi Tiongkok, dan Properti Guoren & Asuransi Kecelakaan.

Analis percaya bahwa REIT logistik dan pergudangan disukai oleh modal asuransi karena potensi pertumbuhan dan stabilitasnya yang kuat, yang selaras dengan kebutuhan investasi jangka panjang dana asuransi.

Dengan pemulihan ekonomi dan pesatnya perkembangan pasar e-commerce, prospek real estat logistik terus meningkat. Laporan terbaru CBRE mencatat bahwa indeks sewa gudang nasional diperkirakan akan tumbuh 0.6% di dalam 2023, naik ke 1.0% di dalam 2024. Kota-kota tingkat pertama, serta kota-kota lapis kedua yang pasokannya terbatas seperti Dongguan, Hangzhou, dan Wuxi, diperkirakan akan mengalami kenaikan sewa tahunan sebesar 2%-4%. Sementara itu, tingkat kekosongan gudang nasional diperkirakan akan menurun menjadi 13.2% pada akhir bulan September, dibandingkan dengan tingkat kekosongan 15%-20% untuk real estat komersial seperti gedung perkantoran.

Peningkatan pendapatan operasional yang terus-menerus juga akan membawa keuntungan yang besar bagi investor. Misalnya, GLP REIT telah menyelesaikan lima pembagian dividen sejak pencatatannya, berjumlah sekitar 580 juta RMB, dengan jumlah dividen yang terus meningkat. Dua dividen per saham pertama sudah ada 0.05 RMB, meningkat menjadi berakhir 0.08 RMB dari distribusi ketiga dan seterusnya. Dengan jelas, REIT pergudangan layak untuk diinvestasikan.

China Life Investment kemungkinan besar mendapatkan keuntungan dari investasinya di GLP REIT. Meskipun China Life Investment atau pemegang saham utamanya, Kehidupan Tiongkok, tidak terdaftar di antara pemegangnya, Dana Investasi Asuransi Tiongkok, salah satu pemegangnya, didirikan bersama oleh China Insurance Investment Co., Ltd., Asuransi Jiwa Tiongkok (Kelompok) Perusahaan, Cina Asuransi Jiwa Co., Ltd., dan Reasuransi Tiongkok (Kelompok) Perusahaan.

Kolaborasi antara China Life Investment dan GLP di REITs bukan sekadar bergerak dari “di belakang layar” menjadi “panggung utama” atau mengamankan lebih banyak kepemilikan; hal ini mungkin juga melibatkan perencanaan strategis yang lebih mendalam.

Mengapa Memilih GLP?

Selain berinvestasi di GLP REIT, China Life Investment telah melakukan beberapa investasi di sektor logistik dan pergudangan. Ini termasuk:

● Membangun sebuah 1.8 miliar dana ekuitas swasta RMB dalam kemitraan dengan Caixin Life, Manulife-Sinochem, dan Pos Cainiao, berfokus pada proyek pergudangan modern berstandar tinggi yang diselenggarakan oleh Cainiao Network dan afiliasinya.
● Berkolaborasi dengan China Merchants Capital dan Baowan Logistics dalam akuisisi dan merger aset logistik.
● Bersama-sama menyiapkan a 10 dana peningkatan pendapatan miliar RMB dengan GLP untuk berinvestasi pada aset logistik bernilai tambah di kota-kota utama, berpartisipasi dalam investasi strategis di GLP, dan mempromosikan proyek pusat logistik rantai dingin.

Namun, dalam kerjasama tersebut di atas, China Life Investment sebagian besar berpartisipasi sebagai “investor.”

Pada bulan Maret tahun ini, bursa efek Shanghai dan Shenzhen merilis “Persyaratan Relevan untuk Perusahaan Manajemen Aset Asuransi yang Melakukan Bisnis Sekuritisasi Aset (Uji coba),” memperluas cakupan sekuritisasi aset dan dana perwalian investasi real estat (REIT) badan usaha untuk memasukkan perusahaan pengelola aset asuransi yang mempunyai tata kelola perusahaan yang baik, pengendalian internal yang terstandarisasi, dan kemampuan manajemen aset yang luar biasa. Sejak itu, modal asuransi telah bertransisi dari investor menjadi manajer sekuritisasi aset.

Perkembangan ini berarti bahwa modal asuransi kini dapat bekerja sama dengan mitra sejak awal proyek REIT untuk mengidentifikasi potensi aset berkualitas tinggi, menetaskan mereka, dan pada akhirnya memasarkannya melalui REITs. Proses ini juga memungkinkan China Life Investment untuk mengembangkan cetak biru strategis yang berpusat pada REIT publik.

Saat ini, tugas paling mendesak bagi China Life Investment adalah memilih mitra yang tepat dan mengidentifikasi aset berkualitas tinggi yang sesuai.

GLP Cina, sebagai penyedia fasilitas pergudangan terbesar di tanah air, adalah pasangan yang ideal, Apalagi mengingat kerja sama yang sudah lama terjalin antara kedua pihak. Keberhasilan GLP REIT yang pertama juga memperkuat kepercayaan China Life Investment terhadap kemampuan operasional GLP.

Menurut pengungkapan, aset infrastruktur GLP REIT saat ini terdiri dari sepuluh kawasan pergudangan dan logistik yang berlokasi di kawasan ekonomi utama seperti kawasan Beijing-Tianjin-Hebei, Delta Sungai Yangtze, Lingkar Bohai, Wilayah Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao, dan Lingkaran Ekonomi Chengdu-Chongqing. Aset ini mencakup total luas bangunan sekitar 1.1566 juta meter persegi.

Data terkini menunjukkan kinerja operasional aset tersebut masih stabil. Hingga akhir bulan September, rata-rata tingkat hunian point-in-time adalah 88.46%, dan tingkat hunian, termasuk lahan yang disewakan belum dimulai, adalah 90.78%. Sewa rata-rata efektif per meter persegi per bulan untuk sewa kontrak dan biaya layanan manajemen properti (tidak termasuk pajak) adalah 37.72 RMB.

Selain itu, GLP memiliki portofolio aset logistik dan pergudangan yang luas, dengan lebih 450 logistik dan fasilitas infrastruktur industri di Tiongkok, meliputi lebih dari 50 juta meter persegi. Portofolio ini mencakup aset-aset matang seperti taman teknologi, pusat data, dan infrastruktur energi, yang bisa menjadi kandidat untuk listing di masa mendatang.

Tantangan bagi China Life Investment dan GLP ke depan adalah memilih yang terbaik dari sejumlah besar sumber daya, berhasil menginkubasi dan mengoperasikan aset ini, dan membawanya ke pasar melalui REITs.

Laju pencatatan REIT baru baru-baru ini semakin cepat. Saat ini, delapan produk sedang ditinjau, dengan lebih dari 100 proyek cadangan yang sedang direncanakan. Pasar REIT diperkirakan akan semakin berkembang baik skala maupun cakupannya. Pasar sudah mengantisipasi kemajuan lebih lanjut dari GLP di bidang REITs.

SF Express Meluncurkan Layanan Ekspres Makanan Segar Internasional untuk Individu

“SF Express meluncurkan layanan Fresh Food Express internasional untuk individu”
Pada bulan November 7, SF Express secara resmi mengumumkan peluncuran Layanan Ekspres Internasional untuk Pengiriman Makanan Segar Pribadi.
Sebelumnya, mengekspor buah biasanya dilakukan melalui model bisnis-ke-bisnis, mengharuskan eksportir untuk memiliki kualifikasi ekspor dan memberikan berbagai prosedur inspeksi dan karantina, menyulitkan individu untuk mengirim buah ke luar negeri. Untuk memungkinkan lebih banyak konsumen internasional menikmati buah -buahan Cina, SF Express telah merampingkan proses pengiriman pribadi tahun ini. Dengan menerapkan langkah-langkah pra-deklarasi dan prosedur lainnya, SF Express sekarang memungkinkan buah-buahan yang dapat diaktifkan suhu dikirim secara internasional melalui Layanan Ekspres Pribadi, tiba di tujuan internasional 48 jam.
SF Express memastikan keamanan dan kesegaran buah-buahan yang stabil suhu melalui kemasan profesional, transportasi rantai dingin, dan pemantauan visual proses penuh, dengan demikian membangun "jembatan internasional sky" untuk ekspor makanan segar China dan lebih baik memenuhi kebutuhan pengiriman internasional.
SF Express Couriers mengepak buah -buahan
Sumber: Akun Resmi SF Express International WeChat
tahun ini, SF Express telah memperluas operasi internasional secara agresif, termasuk meluncurkan rute udara baru secara global. Pada bulan Agustus 20, SF Airlines membuka rute kargo internasional dari Shenzhen ke Port Moresby, Ibukota Papua Nugini, dan berencana untuk berinvestasi dalam pengembangan infrastruktur lokal. Rute “Shenzhen = Port Moresby” adalah rute pertama SF Airlines ke Oceania.
Baru-baru ini, SF Express juga membuka beberapa rute kargo dari Ezhou ke negara lain. Antara Oktober 26 Dan 28, Rute baru termasuk “Ezhou = Singapura,” “Ezhou = Kuala Lumpur,"Dan" Ezhou = Osaka "secara resmi diluncurkan. Jumlah total rute kargo internasional yang beroperasi di Bandara Ezhou Huahu kini telah melebihi sepuluh. Selain itu, Volume kargo kumulatif di Bandara Ezhou Huahu telah melampaui 100,000 ton, dengan akuntansi kargo internasional hampir 20%.
SF Express meluncurkan rute “shenzhen = port moresby”
Sumber: Pejabat SF Express Group
Terutama, Pada bulan Mei tahun ini, SF Express menguraikan strategi bisnis internasionalnya dalam aktivitas hubungan investor. Perusahaan memprioritaskan pasar negara bagian Asia Tenggara karena peningkatan investasi China di wilayah tersebut dan keunggulan SF Express dalam jaringan transportasi udara. Perusahaan berencana untuk memperluas lebih jauh ke Timur Tengah dan Amerika Selatan.
SF Express terus fokus pada peningkatan logistik e-commerce ekspres dan lintas batas di Asia Tenggara, menekankan pengembangan “udara, bea cukai, dan jaringan inti terakhir ". Dengan meningkatkan operasi rute, Memperluas Jaringan Udara, Berinvestasi dalam sumber daya bea cukai inti, dan mengintegrasikan sumber daya terakhir, SF Express bertujuan untuk membangun jaringan global yang stabil dan efisien, Meningkatkan pengalaman pelanggan dan menyediakan layanan yang dapat diandalkan. Perusahaan berkomitmen untuk membuat layanan ujung ke ujung yang mulus, Memperkuat Keuntungan Layanannya di Asia Tenggara dan Wilayah Asia-Pasifik, dan mendukung bisnis lintas batas yang stabil untuk perusahaan.

Zhongnong Modern telah dianugerahi posisi Wakil Ketua Unit dari China Pra-Prevared Industry Industry Park Alliance.

Pada bulan November 9, “Kategori Penentu · Membayangkan Mindshare” Konferensi Pengembangan Inovasi Industri Makanan Persiapan Tiongkok Ketiga dan Seleksi Penghargaan Emas Makan Malam Tahun Baru Delta Sungai Yangtze yang Pertama & Konferensi Pengukuhan Aliansi Taman Industri Makanan Persiapan Tiongkok dibuka dengan megah di Pusat Ekspo Internasional Shanghai. Konferensi ini dipandu oleh Lembaga Pengolahan Hasil Pertanian, Akademi Ilmu Pertanian Tiongkok, dan Komite Profesional Pangan Persiapan dari Aliansi Inovasi Sains dan Teknologi Industri Pengolahan Hasil Pertanian Nasional, dan diselenggarakan oleh Proyek Pengembangan Inovasi Taman Industri Makanan Pra-siap Tiongkok dan Shanghai Bohua International Exhibition Co., Ltd. Konferensi ini berfokus pada pengembangan berkualitas tinggi dan konstruksi standar digital dalam industri makanan siap saji, berbagi tren pasar terkini, inovasi teknologi, dan kebutuhan konsumen. Ini mengeksplorasi praktik dan metode “pembangunan berkualitas tinggi + promosi konsumsi + Digitalisasi + model klaster industri” di kawasan industri makanan yang telah disiapkan sebelumnya, bertujuan untuk menciptakan ekosistem baru untuk pengembangan makanan siap saji. Acara tersebut mengundang ratusan perusahaan dari industri makanan siap saji dan hulunya, tengah sungai, hilir, dan sektor terkait untuk berpartisipasi. Zhongnong Modern, sebagai perusahaan dalam ekosistem industri, diundang untuk menghadiri konferensi tersebut.

Di konferensi, pembentukan Aliansi Taman Industri Makanan Persiapan Tiongkok diumumkan, yang bertujuan untuk mempromosikan inisiatif P500+ secara nasional, menciptakan jaringan taman industri makanan siap pakai yang terdiri dari lebih dari 500 node. Zhongnong Modern, dengan lebih dari satu dekade keterlibatan mendalam dalam industri pertanian, dianugerahi posisi “Wakil Ketua Unit Aliansi Taman Industri Makanan Persiapan Tiongkok.” Perusahaan, bersama dengan unit peserta lainnya, akan bersama-sama memulai pengembangan infrastruktur digital untuk industri makanan siap saji dan secara kolaboratif membangun dan berbagi kerangka kerja dan platform layanan industri digital.

Wang Zhenyu, Wakil Presiden Zhongnong Modern Group dan kepala divisi pengembangan industri makanan siap saji, memberikan presentasi bertajuk “Pentingnya dan Dampak Pembangunan Jangka Panjang Taman Industri Makanan Siap Pakai” dan berbagi tata letak industri strategis kelompok tersebut. Dia mencatat bahwa No. 1 Dokumen Pusat dengan jelas mendefinisikan makanan siap saji dan strategi pengembangannya, menekankan bahwa rantai industri makanan siap saji melibatkan banyak segmen, termasuk produksi pertanian, pemrosesan dan distribusi, Layanan katering, dan konsumsi pasar. Ini mewakili model bisnis baru untuk transformasi dan peningkatan pertanian, serta saluran baru untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani. Perkembangan industri makanan siap saji memainkan peran penting dalam meningkatkan kenyamanan, memperluas pilihan makanan, dan mendorong industrialisasi pertanian. Ini juga menandakan inovasi dalam industri makanan, transformasi dalam industri katering, dan penyesuaian struktur pertanian. Melihat ke depan, pengembangan industri makanan siap saji akan lebih menekankan pada keamanan dan kesehatan pangan, dengan fokus pada personalisasi, disesuaikan, dan pertumbuhan merek berdasarkan permintaan konsumen. Industri ini juga akan mencapai tingkat digitalisasi yang lebih tinggi dan memberikan penekanan yang lebih besar pada perlindungan lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan.

Dalam presentasi strategis kelompok, itu disorot bahwa Zhongnong Modern, sebagai salah satu dari sepuluh operator pasar grosir pertanian terbesar di Tiongkok dan salah satu yang teratas 100 perusahaan rantai pasokan produk pertanian, memiliki cakupan yang komprehensif mulai dari pengadaan rantai pasokan hulu hingga berbagai saluran penjualan hilir dan sistem pendukung. Saat ini, kelompok telah terbentuk 20 kawasan industri pertanian modern di seluruh Tiongkok, menutupi 4 juta meter persegi, dan sedang mempercepat pembangunan pangkalan taman industri makanan yang telah disiapkan sebelumnya, secara bertahap membentuk jaringan kawasan industri.

Saat ini, pembangunan dan pengembangan kawasan industri makanan siap saji telah menjadi wahana penting bagi implementasi kebijakan nasional. Perkembangan divisi makanan siap saji grup ini didorong oleh tujuan strategis untuk menjadi “operator komprehensif terkemuka di Tiongkok dalam industri makanan siap saji.” Perusahaan menganut inovasi berbasis teknologi, membangun taman digital, dan beroperasi dengan fokus pada merek, pendekatan standar. Hal ini bertujuan untuk memperkuat industri makanan siap saji melalui klasterisasi industri, menyediakan layanan terpadu lengkap dari pasokan bahan baku, produksi dan pengolahan, pengaturan standar, ketertelusuran keselamatan, pergudangan rantai dingin, Logistik rantai dingin, untuk pemasaran merek. Dukungan industri yang matang di taman memungkinkan perusahaan makanan siap saji untuk meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi, sementara analisis data besar memberdayakan produksi, memasok, dan penjualan makanan siap saji, menciptakan model baru untuk pengembangan industri terpadu. Perusahaan juga berkolaborasi secara mendalam dengan pemerintah untuk menginkubasi merek makanan siap saji publik dan mengubah keunggulan regional menjadi keunggulan industri..

Di masa depan, Zhongnong Modern akan sepenuhnya memanfaatkan perannya sebagai “Wakil Ketua Unit Aliansi Taman Industri Makanan Pra-siap Tiongkok” untuk mempercepat pembangunan taman industri makanan siap saji secara nasional. Perusahaan akan mengintegrasikan sumber daya industri, membangun platform pengembangan industri, menentukan kategori tersegmentasi, dan menetaskan produk makanan siap saji blockbuster, berkontribusi pada pengembangan berkelanjutan perusahaan makanan siap saji, integrasi primer, sekunder, dan industri tersier, revitalisasi industri pedesaan, dan tercapainya kesejahteraan bersama.

Foshan memperoleh pembangkit tenaga makanan pra-disiapkan domestik domestik lainnya.

Pada bulan November 13, Guangdong Haizhenbao Food Development Co., Ltd. (selanjutnya disebut sebagai "haizhenbao") secara resmi memulai operasi di Chencun, Jumor. Fase pertama perusahaan mencakup area sekitar 2,000 meter persegi, dengan kapasitas produksi tahunan 800 ton. Haizhenbao berfokus pada pemrosesan makanan pra-disiapkan kelas atas, seperti abalon dalam saus abalon, Poon Choi, teripang, dan ikan maw, Menawarkan makanan siap saji. Fasilitas ini bertujuan untuk menjadi pabrik pengolahan makanan laut modern yang mengintegrasikan penyimpanan rantai dingin, riset ilmiah, Tampilan Produk, E-Commerce Live Streaming, dan pengalaman mendalam.

Data menunjukkan bahwa ukuran pasar industri makanan yang sudah disiapkan di Tiongkok telah terus berkembang dalam beberapa tahun terakhir. Di dalam 2023, Pasar diperkirakan akan mencapai 516.5 miliar RMB. Selama tiga tahun ke depan, Pasar diproyeksikan tumbuh pada tingkat tahunan yang tinggi di sekitar 20%, berpotensi menjadi pasar triliun yuan berikutnya.

Untuk mengintegrasikan sumber daya yang lebih baik, Xinguotong Group dan Guangdong Tangxianglou telah bersama -sama mendirikan Haizhenbao. “Kami akan lebih meningkatkan rantai pasokan, Perluas ke sektor midstream, dan dengan cermat menghasilkan berkualitas tinggi, Produk makanan laut yang sehat,”Kata Zhu Ang, Ketua Guangdong Tangxianglou dan Haizhenbao. Haizhenbao bertujuan untuk menjadi perusahaan yang digerakkan oleh pengetahuan, Membangun sistem penelitian "tiga-dalam" yang menggabungkan "penelitian dan industri,"" Dokter dan Koki,”Dan“ Laboratorium dan Dapur,”Untuk mempromosikan pengembangan industri makanan laut kelas atas dan untuk meneruskan budaya kuliner tradisional Cina.

“Beberapa makanan pra-disiapkan kelas atas yang membutuhkan keterampilan memasak lanjutan, memakan waktu dan padat karya, tetapi memiliki nilai gizi yang tinggi - seperti abalone dalam saus abalon, teripang, dan ikan maw - semakin populer di pasar,”Kata Zheng Jiayuan, Manajer Umum Xinguotong Group. Dia menambahkan bahwa kedua perusahaan akan bekerja sama secara erat untuk mengembangkan Haizhenbao menjadi salah satu perusahaan benchmark di industri makanan pra-disiapkan di China di China, Berkontribusi aktif pada tujuan Shunde untuk menjadi "ibukota nasional makanan yang sudah disiapkan" dan model untuk pengembangan berkualitas tinggi di industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya.

Tan Fengxian, Direktur Biro Pertanian dan Urusan Pedesaan Distrik Shunde, mencatat bahwa shunde saat ini memiliki lebih dari 40 Perusahaan berskala besar di industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya, dengan pendapatan mencapai 8.7 miliar RMB. Shunde sepenuhnya menerapkan “ratusan, Ribuan, dan inisiatif puluhan ribu ”, memposisikan industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya sebagai sektor utama untuk memperkuat distrik dan memperkaya rakyat, Mempromosikan integrasi primer, sekunder, dan industri tersier, dan berusaha untuk menjadi area demonstrasi inti nasional untuk industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya.

Baozheng meluncurkan ‘gudang rantai dingin sapi perah dan solusi distribusi’ di 2023 CIIE

Karena perkembangan baru China memberikan peluang baru bagi dunia, Pameran Impor Internasional China Keenam (CIIE) ditahan sesuai jadwal di Pusat Pameran dan Konvensi Nasional. Pada pagi hari tanggal 6 November, Baozheng (Shanghai) Supply Chain Management Co., Ltd. Tuan rumah peluncuran produk baru dan upacara penandatanganan kerja sama strategis untuk solusi rantai dingin susu di CIIE.
Peserta termasuk pemimpin dari Komite Rantai Dingin Federasi Logistik China & Pembelian, Pakar Rantai Dingin dari Sekolah Ilmu Makanan di Universitas Samudra Shanghai, serta eksekutif dari perusahaan seperti Arla Foods Amba, China Nongken Holdings Shanghai Co., Ltd., Produk Susu Eudorfort (Shanghai) Bersama., Ltd., Keju dokter (Shanghai) Technology Co., Ltd., Makanan Xinodis (Shanghai) Bersama., Ltd., Bailaoxi (Shanghai) Food Trading Co., Ltd., dan G7 E-Flow Open Platform.
Tn. Cao bisa, Ketua Rantai Pasokan Baozheng, menyampaikan pidato pembukaan, Memperkenalkan bagaimana perusahaan memanfaatkan keuntungannya sendiri untuk membantu klien menyelesaikan masalah rantai dingin susu mereka dari perspektif pelanggan. Tn. Cao menjelaskan bahwa Baozheng mengintegrasikan teknologi digitalnya, tim profesional, dan pengalaman manajemen yang luas untuk membangun penyimpanan dinginnya sendiri dan mengembangkan produk baru ini - gudang rantai dingin dan solusi distribusinya, bertujuan untuk memastikan kehilangan suhu nol untuk produk susu klien.
Selama acara, Tn. Liu Fei, Wakil Sekretaris Jenderal Eksekutif Komite Rantai Dingin, Memberikan pidato utama berjudul “Konstruksi Rantai Dingin Susu: Jalan panjang di depan. ” Tn. Liu dengan jelas memperkenalkan industri susu, Analisis Pasar Logistik Rantai Dingin, dan karakteristik rantai dingin susu saat ini dari perspektif asosiasi industri, menawarkan beberapa rekomendasi untuk pengembangan rantai dingin susu. Dalam wawancara media, Tn. Liu mendesak para ahli rantai dingin seperti Baozheng untuk secara aktif berpartisipasi dalam pengembangan standar rantai dingin susu dan mempromosikan konsep rantai dingin, Menggunakan platform seperti Asosiasi dan CIIE untuk memajukan industri rantai dingin.
Profesor Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai, menyampaikan pidato utama pada "titik kontrol utama dalam rantai dingin susu." Profesor Zhao membahas pengantar, proses produksi, Karakteristik nutrisi, dan konsumsi produk susu, menggambarkan proses pembusukan, Titik kontrol utama bersama untuk kualitas dan keamanan rantai dingin susu, dan menyoroti empat peluang utama untuk masa depan industri rantai dingin China. Dalam wawancara media, Profesor Zhao menekankan kebutuhan mendesak akan bakat profesional dalam industri rantai dingin dan mendorong kolaborasi yang lebih dekat antara bisnis dan universitas untuk lebih memahami kebutuhan industri dan melatih bakat yang sesuai.
Tn. Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 E-FLOW, Memberikan keynote tentang “Transparansi dalam Manajemen Logistik Rantai Dingin,Menjelaskan transparansi kualitas, transparansi bisnis, dan transparansi biaya dalam logistik rantai dingin, dan berbagi jalur untuk manajemen transparan berdasarkan skenario bisnis yang sebenarnya.
Tn. Lei Liangwei, Direktur Penjualan Strategis di Rantai Pasokan Baozheng, Memberikan keynote pada “Pakar Rantai Dingin Susu - Rantai Dingin Baozheng: Memastikan suhu!Dia memperkenalkan solusi gudang rantai dingin dan distribusi sapi perah yang diluncurkan di acara ini, menyoroti tiga produk layanan: Gudang Baozheng - perlindungan suhu; Baozhng Transportasi-Zer Suhu Kehilangan, Operasi yang divisualisasikan sepenuhnya; dan distribusi Baozheng - menjaga mil terakhir, Segar seperti baru.
Akhirnya, Rantai Pasokan Baozheng mengadakan upacara penandatanganan elektronik dengan beberapa mitra strategis, termasuk Arla, Nongken, Xinodis, Bailaoxi, Eudorfort, dan Keju Dokter. Penandatanganan kerja sama strategis ini semakin memperkuat hubungan kerja sama yang ramah antara para pihak. CIIE menyediakan platform yang berharga untuk kolaborasi yang lebih dalam dan lebih dekat antara perusahaan. Rantai Pasokan Baozheng sekarang menjadi peserta pameran yang ditandatangani untuk CIIE Ketujuh dan akan terus menggunakan acara tingkat nasional ini untuk komunikasi dan tampilan.

Federasi Logistik China dan Pembelian Komite Rantai Dingin menghadiri acara peluncuran produk Baozheng Rantai Dairy Rantai Dairy Baru.

Baozheng Supply Chain mengadakan acara peluncuran produk baru Dairy Cold Chain

Pada pagi hari bulan November 6, Baozheng (Shanghai) Supply Chain Management Co., Ltd. Mengadakan Acara Peluncuran Produk Baru Dairy Rantai Baru di China International Import Expo (CIIE). Liu Fei, Wakil Sekretaris Jenderal Eksekutif Federasi Logistik dan Pembelian Komite Rantai Dingin China, menghadiri acara tersebut dan menyampaikan pidato utama.

Acara ini juga menampilkan beberapa tamu terkemuka, termasuk Profesor Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai; Frede Juulsen, Kepala Global Kategori Formula Bayi di Arla Foods Amba; Xu li, Direktur Rantai Pasokan di China Pertanian Reklamasi Kepemilikan Shanghai Co., Ltd.; Zhu Yueqiong, Manajer Umum Produk Susu Tua (Shanghai) Bersama., Ltd.; Dia Ziyun, Salah satu pendiri dokter keju (Shanghai) Technology Co., Ltd.; Zhu Yijie, Manajer Impor di Sinodis Food (Shanghai) Bersama., Ltd.; I, Manajer Rantai Pasokan di Bellco (Shanghai) Food Trading Co., Ltd.; dan Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 Yiliu.

Jalan panjang di depan untuk standar rantai dingin susu

Liu Fei, Wakil Sekretaris Jenderal Eksekutif Komite Rantai Dingin

Di acara tersebut, Liu Fei menyampaikan pidato utama berjudul “Konstruksi Rantai Dingin Dairy: Jalan panjang di depan. ” Berbicara dari perspektif asosiasi industri, Liu memberikan gambaran yang jelas tentang industri susu, Analisis Pasar Logistik Rantai Dingin, dan karakteristik saat ini dari rantai dingin susu. Dia juga menawarkan beberapa rekomendasi untuk pengembangan rantai dingin susu.

Selama sesi wawancara media, Liu Fei mendesak para ahli rantai dingin susu seperti Baozheng untuk secara aktif berpartisipasi dalam perumusan standar rantai dingin susu dan promosi konsep rantai dingin sapi perah. Dia menekankan pentingnya menggunakan pameran tingkat nasional seperti CIIE untuk mempromosikan dan berkomunikasi tentang industri rantai dingin, dengan demikian mendorong perkembangannya.

Mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi di rantai dingin susu

Cao bisa, Ketua Rantai Pasokan Baozheng, menyampaikan pidato pembukaan, Memperkenalkan Bagaimana Baozheng Membantu Klien Mengatasi Poin Sakit Mereka Dalam Rantai Dingin Susu dengan Memanfaatkan Keuntungannya Sendiri.

Cao menekankan bahwa Baozheng mengintegrasikan sumber daya menggunakan teknologi digitalnya, tim profesional, dan pengalaman manajemen yang luas untuk mengembangkan produk baru - solusi pergudangan dan distribusi rantai dingin susu - diajukan untuk memastikan penyimpangan suhu nol untuk produk rantai dingin sapi perah klien.

Cao bisa, Ketua Rantai Pasokan Baozheng

Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 Yiliu, memberikan pidato utama berjudul “Kontrol Transparan Logistik Rantai Dingin,Di mana ia membahas transparansi kualitas, Operasi, dan biaya dalam logistik rantai dingin. Dia berbagi wawasan praktis untuk mencapai transparansi dalam manajemen logistik rantai dingin berdasarkan skenario bisnis nyata.

Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 Yiliu

Profesor Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai, menyampaikan pidato utama berjudul "Poin Kontrol Kunci dalam Rantai Dingin Dairy." Profesor Zhao membahas topik -topik seperti tinjauan umum produk susu, proses produksi, Karakteristik nutrisi, dan tren konsumen. Dia membahas proses pembusukan produk susu, Poin Kontrol Utama Dibagi untuk memastikan kualitas dan keamanan rantai dingin susu, dan menguraikan empat peluang masa depan untuk industri rantai dingin China.

Selama wawancara media, Profesor Zhao menekankan kebutuhan mendesak untuk bakat khusus dalam industri rantai dingin. Dia mendorong perusahaan untuk memperkuat kolaborasi dengan universitas untuk lebih memahami kebutuhan industri dan memasok bakat yang memenuhi persyaratan industri.

Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai

Lei Liangwei, Direktur Penjualan Strategis Rantai Pasokan Baozheng, Memberikan pidato utama berjudul “Pakar Rantai Dingin Susu - Rantai Dingin Baozheng: Memastikan suhu yang tepat!“Dia memberikan pengantar terperinci untuk solusi dan distribusi rantai dingin Baozheng yang baru diluncurkan, menyoroti tiga produk layanan utama: Jaminan Baozhng Warehouse-Temperature; Transportasi Baozheng - penyimpangan suhu nol, Operasi yang divisualisasikan sepenuhnya; dan pengiriman Baozheng - Melindungi mil terakhir, Segar dulu.

Lei Liangwei, Direktur Penjualan Strategis Rantai Pasokan Baozheng

Akhirnya, Rantai Pasokan Baozheng dan beberapa mitra strategis berpartisipasi dalam upacara penandatanganan digital. Mitra strategis termasuk enam perusahaan susu terkenal: Arla, Reklamasi Pertanian Cina, Sinodis, Oldenburger, Bellco, dan Dokter Keju.

Kerjasama strategis ini semakin memperkuat hubungan persahabatan antara para pihak!

Itu adalah platform seperti CIIE yang memberikan peluang untuk pertukaran dan kerja sama yang lebih dalam dan lebih dekat antara perusahaan.

Laporan tren tentang makanan ringan beku telah dirilis: Royal Tiger menjadi "raja makanan ringan beku" dengan produk-produk berkualitas tinggi.

Baru-baru ini, Iimedia Research merilis "2023 China Frozen Snack Consumsi Trend Trend Insight Report." Dalam laporan, Iimedia Research memberikan analisis mendalam tentang keadaan saat ini dari industri camilan beku domestik dan perilaku konsumen. Menurut data, Ukuran pasar industri camilan beku China tercapai 19.13 miliar RMB di 2023, dengan potensi untuk melampaui 20 miliar RMB pada akhir tahun. Dengan tren baru dalam konsumsi makan, Kemajuan dalam teknologi rantai dingin, dan munculnya e-commerce streaming langsung, Pasar Camilan Beku diperkirakan akan melanjutkan pertumbuhannya.

Dalam konteks ini, Jalur pengembangan dan tren baik usaha makanan beku tradisional dan merek camilan beku yang muncul sangat penting. Bagaimana merek tradisional memanfaatkan keunggulan mereka untuk secara efektif merencanakan produk camilan beku mereka? Dan bagaimana merek yang muncul berinovasi dan berkembang untuk mengukir pasar konsumen baru dengan produk berkualitas tinggi? Laporan ini memberikan jawaban atas pertanyaan -pertanyaan ini.

Mendorong Pengembangan Industri Melalui R&D dan produksi

Sebagai dua raksasa di sektor makanan beku tradisional, Makanan sinar bergantung pada keunggulan produksinya, mengoperasikan lima basis produksi di Cina dengan output tahunan lebih dari 900,000 banyak makanan beku. Makanan yang menyenangkan, dengan 55 Paten disetujui dalam satu tahun, Mengendarai transformasi merek dan meningkatkan melalui produknya yang kuat&D kemampuan. Sementara itu, Merek makanan ringan beku yang muncul, Royal Tiger berfokus pada R&D dalam kategori camilan beku, berhasil membuat produk blockbuster seperti sosis panggang, Tart telur, paratha, dan gulungan ayam, dengan penjualan tahunan melebihi 1 miliar RMB. Di dalam 2022, Royal Tiger mengamankan posisinya sebagai "raja makanan ringan beku" dengan penjualan online tertinggi dalam kategori camilan beku, memegang a 14.9% pangsa pasar.

Dari inovatif r&D untuk produksi tetap, Perusahaan makanan beku tradisional dan merek camilan beku yang muncul bekerja bersama untuk mendorong batas -batas kategori camilan beku dan mencapai lompatan dalam kualitas. Di bawah pengaruh merek -merek ini, Industri camilan beku telah mengalami pertumbuhan yang cepat. Data menunjukkan itu 97% responden telah membeli makanan beku, dengan 75.9% Setelah membeli makanan ringan beku - jauh melebihi tingkat pembelian makanan pokok tradisional dan bahan -bahan panci panas beku. Antusiasme konsumen yang meningkat untuk makanan ringan beku telah menjadikan mereka segmen teratas dalam industri makanan beku.

Inovasi dan r yang efisien&D: Merek meningkatkan kualitas hidup

Melalui inovasi berkelanjutan, Semakin banyak makanan ringan beku yang mendapatkan perhatian. Dari produk terkenal seperti paratha dan sosis panggang hingga barang-barang populer yang baru-baru ini seperti tart telur, Gulungan ayam, dan pizza, beragam makanan ringan beku menawarkan pilihan yang dipersonalisasi untuk konsumen. Bersamaan dengan inovasi kategori, Tren menuju inovasi produk ekstrem telah menjadi fokus utama untuk pengembangan merek. Misalnya, Royal Tiger telah memperkenalkan enam rangkaian sosis panggang yang berbeda, termasuk sosis renyah, Sosis bebas pati, sosis daging segar, dan sosis jus, dengan setiap seri yang menawarkan berbagai rasa untuk memenuhi preferensi konsumen yang berbeda. Menumpahkan label “monoton,Camilan beku mengambil citra "kaya dan bersemangat" melalui inovasi yang digerakkan merek.

Di sisi lain, Perkembangan cepat teknologi dan logistik rantai dingin telah memungkinkan makanan ringan beku untuk mengatasi keterbatasan waktu dan ruang, dengan cepat mencapai tabel konsumen. Makanan yang menyenangkan, “Raja makanan beku,“Telah bermitra dengan OTMS untuk mencapai manajemen transportasi digital, meningkatkan daya saing produk. Royal Tiger, “Raja makanan ringan beku,“Telah terbentuk 12 gudang nasional dan membangun sistem digital ujung ke ujungnya sendiri, Mengaktifkan pemenuhan pesanan yang efisien melalui otomatisasi proses dan visualisasi data. Kemampuan untuk dengan cepat berintegrasi ke dalam skenario konsumsi rumah tangga yang tak terhitung jumlahnya dan meningkatkan kualitas hidup adalah alasan utama mengapa makanan ringan beku memenangkan bantuan konsumen yang meluas.

Hari ini, Camilan beku telah menjadi tren baru dalam konsumsi makanan nasional, mencerminkan lompatan komprehensif dalam konsumsi makanan Cina dalam hal teknologi, budaya, dan sains. Di masa depan, Industri camilan beku diharapkan memasuki era “inovasi kategori, peningkatan kualitas, Pemberdayaan teknologi, dan pengembangan rasa-sentris. " Di luar merek tradisional seperti Synear and Anjoy dan Emerging Brands seperti Royal Tiger, Semakin banyak merek baru akan terus mengeksplorasi banyak kemungkinan di sektor camilan beku.

Kesehatan dan Kebugaran Menjadi Topik Panas Global: Sejumlah besar makanan kesehatan memulai debutnya di Ekspor Impor Internasional China

“Kesehatan dan kesejahteraan menjadi topik panas global: Banyak Makanan Kesehatan Memulai Debutnya di Pameran Impor Internasional Tiongkok”
Seiring dengan meningkatnya kesadaran dan permintaan akan kesehatan, Industri Kesehatan dan Kebugaran telah menjadi hotspot global dan titik pertumbuhan ekonomi baru. Inovasi dan terobosan dalam produk terus muncul. Dari November 5 ke 10, Pameran Impor Internasional China Keenam (CIIE) diadakan di Shanghai. Acara ini menyaksikan peningkatan jumlah peserta pameran yang menggunakan pameran ini sebagai platform utama untuk menampilkan pencapaian terbaru mereka, dengan banyak makanan kesehatan yang memulai debutnya.
Debut Global Nongxuanli Yijia di CIIE: Memenuhi Permintaan Konsumen Tiongkok
Di stan Danone, Nongxuanli Yijia, produk formula bergizi lengkap, melakukan debut globalnya, menarik banyak penonton dan pertanyaan. Setiap botol berisi 9.4 gram protein susu berkualitas tinggi, 28 vitamin dan mineral, Dan 2.6 gram serat makanan. Tidak hanya menawarkan nutrisi seimbang, tapi kemasannya bergaya, rasa halus, dan rasa yang beragam juga membuat pilihan makanan selama pemulihan menjadi lebih bervariasi.
Nongxuanli Yijia, dikembangkan oleh Danone Nutricia khusus untuk konsumen Tiongkok, saat ini merupakan satu-satunya formula cair multi rasa di antara produk medis khusus nutrisi lengkap kelas I yang tersedia di dalam negeri. Produk ini memiliki formula nutrisi komprehensif untuk memenuhi kebutuhan pemulihan sekaligus menawarkan rasa inovatif dan format minuman siap saji untuk mengatasi “tantangan kepatuhan” dalam nutrisi pemulihan. Ini mengintegrasikan konsep kesehatan tradisional Tiongkok, dengan kurma merah baru dan rasa goji berry. Selain itu, Nongxuanli Yijia disajikan dalam bentuk siap minum, menghilangkan kebutuhan untuk persiapan dan memastikan dosis yang tepat, sehingga nyaman untuk dibawa dan dikonsumsi. Lebih banyak rasa diharapkan dapat diperkenalkan untuk memenuhi preferensi konsumen terhadap beragam rasa.
Debut Beberapa Produk, Mendemonstrasikan Kekuatan “Penggerak Ganda”.
Sebagai peserta pameran “veteran” di pameran tersebut, Ausnutria Dairy telah kembali untuk tahun keenam dengan merek Kabrita, Hiproca1897, Menyala, Peternakan Oz, dan Perawatan Gizi. Empat merek meluncurkan produk baru, dan dua merek memulai debutnya di acara tersebut. Pada konferensi pers, Wei Yanqing, Wakil Presiden Ausnutria Dairy China, menyatakan bahwa perusahaan menggunakan platform CIIE untuk meningkatkan “koneksi dua arah” dengan pasar internasional dan menyampaikan misinya “nutrisi global, memelihara pertumbuhan” dengan lebih jelas. Ausnutria berencana untuk terus fokus pada sektor susu bubuk untuk memastikan pertumbuhan yang stabil dalam bisnis intinya sekaligus memperluas rangkaian produk nutrisinya untuk menjajaki peluang pasar baru..
Di acara tersebut, Hyproca1897 memperkenalkan “Hyproca1897·Youlan (Standar Nasional Baru),” menampilkan sumber susu organik langka dari peternakan dan penutup Belanda 13 nutrisi penting. Enlit memamerkan “Enlit Gold Diamond Edition,” Berfokus pada penyerapan pencernaan, dan Nutrition Care mempersembahkan “NC Gut Health Plus Capsules” dan “NC Daily Cold Chain Probiotics.” “NC Gut Health Plus Capsules” mengandung probiotik Pylopass yang dipatenkan dan nutrisi lain untuk meringankan ketidaknyamanan perut. “NC Daily Cold Chain Probiotics” menampilkan delapan probiotik berkualitas tinggi dan mempertahankan aktivitas tinggi melalui transportasi rantai dingin. Selain itu, “Yuebai (Standar Nasional Baru)” dan “Edisi Klasik Enlit” dari Enlit (Standar Nasional Baru)” melakukan debut mereka di pameran tersebut. Ausnutria juga hampir memamerkannya 50 produk secara kolektif.
Selain pameran dan produk baru, booth Ausnutria menampilkan area panggung, bagian makanan gourmet, dan area uji “Helicobacter pylori”., menarik banyak pengunjung. Pengalaman interaktif termasuk es krim susu kambing Kabrita, peragaan busana produk nutrisi, dan kuis pengetahuan kesehatan, memberikan pengalaman nutrisi dan kesehatan yang menyeluruh.
Bersarang: Nan Pro yang ditingkatkan 3 Diluncurkan dengan Perlindungan Alergi yang Ditingkatkan
Di stan Nestlé, 341 produk premium dari 16 negara-negara dipamerkan. Tahun ini menandai keikutsertaan Nestlé yang keenam dalam CIIE.
Pameran ini menekankan pencapaian Nestlé dalam kategori besar, produk kelas atas, dan kesehatan gizi. Produk baru termasuk wafer Crunch® dan Nestlé Milo yang diimpor Australia, serta produk Nestlé terkenal seperti Perrier, San Pellegrino, dan Purina, dan merek coklat Italia Bacchi Baci. Sorotan lainnya termasuk “Instan 5 Seri Minutes” dan “Global Cuisine” dari Tatale, dan kapsul perayaan edisi terbatas baru dari Nespresso.
Divisi ilmu kesehatan Nestlé memperkenalkan inovasi-inovasi inovatif, termasuk Modulen® IBD untuk penyakit Crohn, Formula standar nasional baru Wyeth, dan makanan kucing pertama yang mengurangi alergen secara signifikan dalam tiga minggu, Paket Pro LiveClear.
Terutama, Divisi nutrisi bayi Nestlé meluncurkan Nan Pro yang telah ditingkatkan 3, menampilkan kombinasi enam jenis oligosakarida ASI (HMO) dan bifidobacteria bayi (B. anak-anak) untuk meningkatkan perlindungan alergi proaktif.
Wakil Presiden Eksekutif Grup Nestlé dan Ketua serta CEO Nestlé Greater China, Zhang Xiqiang, dikatakan, “2023 menandai tahun ke-37 masuknya Nestlé ke pasar Tiongkok. Komitmen Nestlé terhadap Tiongkok bersifat jangka panjang, dan kami yakin untuk semakin mengakar di pasar Tiongkok seiring dengan pertumbuhan ekonomi Tiongkok, berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi berkualitas tinggi. CIIE telah menyaksikan momen penting penandatanganan dan kerja sama dengan banyak mitra industri dan memungkinkan kami menghadirkan banyak ‘produk baru dan pengalaman baru’ kepada konsumen Tiongkok.”
Alam yang Baik: Lebih 20 Pengalaman Bertahun-tahun dalam Pengembangan Pangan Fungsional dan Layanan Inkubasi Merek Terpadu
Di stan Naturies Ora Health Manufacture Ltd Selandia Baru (disebut sebagai “Sifat Baik”), kelas atas, desain stan berteknologi maju dan berbagai bentuk produksi lanjutan dari produk seri Naturies menarik perhatian industri.
Menurut staf, Good Nature memiliki pabrik sumbernya sendiri di Selandia Baru dan sekitarnya 20 pengalaman bertahun-tahun dalam mengembangkan pangan bergizi dan fungsional, termasuk suplemen kesehatan tingkat lanjut, produk susu, makanan fungsional, dan makanan hewan. Mereka menawarkan berbagai bentuk produk seperti bubuk, tablet, gel lembut, kapsul keras, minuman, dan jeli, memenuhi beragam kebutuhan. Selain itu, jaringan rantai pasokan dan manajemen logistik mereka yang kuat memastikan pengiriman tepat waktu dan inventaris dapat dikelola.
Untuk kekhawatiran peserta pameran tentang layanan lokal, perusahaan memberikan bantuan ilmiah untuk membantu klien dengan layanan lokalisasi produk dan merek di Selandia Baru, termasuk penjualan lokal, pengambilan gambar video, dan layanan streaming langsung.
Sejak memasuki Tiongkok pada tahun 2004, Good Nature telah menyediakan layanan inkubasi merek terpadu dari “pendaftaran merek dagang Selandia Baru, perencanaan konsep produk, desain kemasan produk, Tinjauan peraturan Tiongkok, Produksi Selandia Baru, Ekspor Selandia Baru, transportasi logistik, Izin bea cukai Tiongkok, dan panduan pelokalan merek.”

GAODE “AMBUSHES” MEITUAN AND JD.COM, EMERGING AS A DARK HORSE IN THE ERRAND SERVICE INDUSTRY.

The rapid decline of mobile internet dividends has made major companies more rational in their pursuit of new trends. Ketika sektor booming sebelumnya menjadi terlalu padat, Perusahaan -perusahaan ini sering berputar kembali ke yang lebih tua, tren yang dulu populer, karena inovasi membawa risiko yang meningkat, dan perusahaan besar semakin menolak risiko ini.

Misalnya, Alipay sekali lagi meluncurkan UGC (Konten Buatan Pengguna) fitur pembuatan di bagian Akun Kehidupannya, menandai dorongan lain ke dalam ruang konten. Meituan telah memperkenalkan “Tuan Mai Mai,” menyalakan kembali perang pembelian kelompok masyarakat, sementara SF Express mengincar sektor e-commerce langsung dan sibuk memperluas rantai pasokannya.

Baru-baru ini, Gaode juga mengincar bisnis yang tidak trendi atau baru: layanan tugas. Aplikasi Gaode Map diam-diam meluncurkan layanan “Lagu Gaode Miao” di kota-kota seperti Beijing, Wuhan, dan Hangzhou, mengikuti model agregasi pihak ketiga yang mirip dengan layanan ride-hailing. Saat ini, itu hanya terintegrasi dengan layanan Fengniao Errand Ele.me.

Menurut laporan oleh iiMedia Research, pasar layanan pesan antar domestik diperkirakan akan tercapai 66.5 miliar RMB pada 2025, mempertahankan tingkat pertumbuhan gabungan tahunan dua digit dalam beberapa tahun terakhir. Masa depan memang terlihat cerah. Namun, sebagai pemain inti dalam layanan lokal Alibaba, Ambisi Gaode kemungkinan besar melampaui hal ini 66.5 miliar pasar RMB.

Gaode sebagai Garda Depan, Layanan Lokal Alibaba dalam Pengejaran

Tanpa promosi besar-besaran atau peluncuran penuh, “Lagu Gaode Miao” lebih terlihat seperti “serangan diam-diam”. Saat ini, layanan ini hanya menawarkan dua fitur: “Bantu Saya Mengambil” dan “Bantu Saya Mengantar,” dan belum diberi titik masuk utama di halaman beranda. Pengguna dapat mengakses halaman pemesanan melalui pencarian kata kunci. Diskonnya kecil, dengan diskon pesanan pertama sebesar 5 RMB, menunjukkan investasi yang terkendali oleh platform.

Ketika ditanya tentang detail layanan ini, juru bicara Gaode mengonfirmasi bahwa “Gaode Miao Song” akan mengikuti model agregasi pihak ketiga untuk membangun ekosistem terbuka, menyelaraskan dengan informasi yang tersedia untuk umum. Alasan Gaode memasuki industri layanan keperluan adalah untuk “menanggapi permintaan pengguna.”

Alasan ini bukannya tanpa alasan. Sebagai perpanjangan dari pengiriman instan, industri jasa keperluan mungkin tidak besar, namun hal ini selaras dengan tren pasar dan menunjukkan peningkatan loyalitas pengguna.

Di tahun-tahun awal, layanan keperluan sebagian besar digunakan di lingkungan kantor untuk pengiriman dokumen dan barang-barang kecil dalam kota yang mendesak. Tapi sekarang, Cakupan jasa titipan telah meluas ke berbagai bidang, terutama yang melayani konsumen akhir. Statistik dari iiMedia Research menunjukkan hal itu 38.4% pengguna menggunakan platform tugas untuk mengambil atau mengirimkan barang yang terlupakan, ketika 37.3% menggunakannya untuk membeli barang secara langsung.

Meningkatnya ketergantungan Generasi Z—pendukung setia “ekonomi malas”—pada platform keperluan rumah tangga merupakan hal yang patut diperhatikan. Survei menunjukkan hal itu 37% pengguna muda berusia 19-25 gunakan layanan tugas setidaknya 1-4 kali per bulan, dengan mayoritas berada di urutan pertama- dan kota-kota lapis kedua. Layanan yang mereka cari tidak terbatas pada pengantaran dan penjemputan, namun juga mencakup tugas-tugas yang muncul seperti mengantri atas nama orang lain.

Selain menanggapi permintaan pengguna, Gaode juga memiliki kebutuhan tersendiri untuk memperluas jangkauan layanannya.

Mengikuti restrukturisasi organisasi “1+6+N” Alibaba, yang memungkinkan dilakukannya spin-off dan pencatatan kelompok usahanya, Grup Taotian, Cainiao, Gambar Alibaba, Alibaba Cloud, Perdagangan Digital Internasional, dan Local Services Group telah berlomba untuk go public. Alasannya sederhana: setelah meninggalkan era sumber daya kolektif, kelompok-kelompok ini perlu berjuang sendiri, berjuang untuk penilaian tinggi dan pendanaan lebih banyak melalui pencatatan publik. Akibatnya, hubungan antara berbagai kelompok bisnis menjadi lebih kompleks.

Saat ini, Alibaba Cloud dan Cainiao telah memimpin, setelah mendapatkan persetujuan dewan untuk melanjutkan IPO mereka, sementara Grup Perdagangan Digital Internasional Alibaba yang masih merugi juga dikabarkan sedang merencanakan pencatatan saham. Situasi Grup Taotian unik, sebagai swasembada, pengaruh, dan kedudukan internal tidak perlu dipertanyakan lagi, membuat IPO-nya menjadi kurang penting. Hal ini membuat Alibaba Pictures dan Layanan Lokal tertinggal, keduanya sangat membutuhkan upaya untuk mengejar ketertinggalan.

Dibandingkan dengan kelompok usaha lainnya, Layanan Lokal Alibaba hanya mengalami sedikit penyesuaian internal dalam beberapa tahun terakhir dan terus menerapkan strategi yang fokus secara simultan pada layanan internal, di toko, dan layanan tujuan, dengan Ele.me, Gaode, dan Fliggy sebagai pilar intinya. Di antaranya, Gaode adalah yang paling menonjol, menerima sumber daya terbanyak dari grup.

Dari tiga aplikasi andalan Alibaba Local Services, Gaode memang paling dekat dengan pengguna dan memiliki ruang ekspansi paling besar. Gaode sudah lama tidak lagi sekadar aplikasi peta, dan tidak lagi terbatas pada sektor perjalanan, secara bertahap berkembang ke berbagai segmen layanan lokal.

Peluncuran “Lagu Gaode Miao” hanyalah sebuah sinyal; Ekspansi Gaode dan Alibaba Local Services belum mencapai puncaknya.

Satu Dekade bersama Alibaba: Evolusi Gaode menjadi “Aplikasi Super”

Merefleksikan hari-hari awal Gaode di Alibaba, hanya ada sedikit koneksi ke layanan lokal, dan bahkan bisnis utamanya, navigasi, tidak berjalan dengan baik.

Laporan keuangan terakhir Gaode sebelum diprivatisasi oleh Alibaba (Q3 2013) menunjukkan kerugian bersih sebesar $6.7 juta, dengan pemasaran dan R&Biaya D melonjak 150% Dan 75% tahun ke tahun, masing-masing. Situasinya jauh dari optimis. Pada saat itu, Baidu telah mengakuisisi Nuomi dan menggabungkannya dengan Baidu Maps, dan Tencent serta Meituan mulai bergerak di industri perjalanan, meninggalkan Gaode dikelilingi oleh kompetisi.

Setelah akuisisi, Alibaba menunjuk tokoh kunci untuk memimpin Gaode: Yu Yongfu. Sebagai seorang eksekutif yang paling akrab dengan layanan lokal dan O2O di Alibaba, Yu membuat keputusan mengejutkan setelah mengambil peran sebagai presiden Gaode: dia menghentikan semua layanan O2O dan memfokuskan kembali pada bisnis inti Gaode, yaitu navigasi, menghindari persaingan langsung dengan Baidu.

Yu kemudian mengingat bahwa keputusan ini sulit tetapi perlu: “Jika kita tidak bertindak cepat, Gaode akan berada dalam bahaya.” Dia percaya bahwa O2O pada saat itu belum melampaui pemikiran e-commerce dan kurang memahami kebutuhan pengguna.. Dengan menstabilkan bisnis intinya dan mempertahankan pengguna, Gaode kemudian dapat mengekstraksi wawasan berharga dari data perjalanan pengguna, membuat layanan lain bermakna.

Kalau dipikir-pikir, Keputusan Yu tidak diragukan lagi merupakan keputusan yang tepat. Baidu Nuomi gagal setelah berinvestasi 20 miliar RMB, akhirnya ditutup pada bulan Desember 2022, sementara model LBS+O2O yang ditingkatkan dari Gaode menjadi semakin sukses.

Membuka aplikasi Gaode Map kini menampilkan beragam layanan.

Tidak berlebihan jika dikatakan bahwa Gaode berpotensi menjadi “aplikasi super”.,” mirip dengan WeChat, Alipay, and Meituan.

Navigasi, naik kendaraan, dan pertanyaan informasi transportasi umum/penerbangan adalah dasar-dasarnya. Fitur seperti proyeksi layar kendaraan listrik, mengemudikan kendali pelayaran, dan layanan mobil bisnis korporat juga dapat dimengerti karena termasuk dalam layanan perjalanan. Namun penawaran Gaode lebih dari itu.

Sebagai perpanjangan tangan jasa perjalanan, Gaode menyediakan produk asuransi pintar seperti “Asuransi Mobil Cerdas” dan “Perlindungan Perjalanan,” serta layanan purna jual otomotif seperti diskon bahan bakar dan pencucian mobil. Selain itu, ada berbagai layanan gaya hidup yang tampaknya tidak ada hubungannya dengan perjalanan: isi ulang ponsel, pengiriman obat, reservasi restoran, dan bahkan persewaan perumahan online dan janji temu medis.

Sejak ditetapkan sebagai proyek inti oleh Alibaba Local Services di 2022, Gaode telah mempercepat penetrasinya ke sektor jasa lokal. Pada bulan Agustus tahun ini, Gaode bermitra dengan over 4,000 Apple memberi wewenang kepada pengecer di seluruh negeri untuk meluncurkan program “Beli Saat Dalam Perjalanan, Layanan Penjemputan Terdekat”., terus mengeksplorasi “skenario layanan kehidupan ketiga.” Lebih awal, Gaode juga berkolaborasi dengan Starbucks meluncurkan layanan “Street Pickup”., menutupi 1,000 toko di seluruh negeri.

Dalam visi Gaode, peta hanyalah pembawa dan pintu gerbang lalu lintas—pintu gerbang yang penuh dengan potensi. Bagaimanapun, perjalanan hanyalah salah satu aspek dari layanan kehidupan, secara inheren berhubungan dengan aspek lain.

Sederhananya, perjalanan adalah sarana, sedangkan konsumsi adalah tujuan akhirnya. Saat pengguna membuka Gaode untuk menavigasi ke suatu tujuan, mereka mungkin akan pergi makan, mensosialisasikan, atau berlibur di hotel atau tempat indah. Karena Gaode sudah memiliki fungsi navigasi dan mengontrol sumber lalu lintas, mengapa tidak menangkap lalu lintas hilir juga?

Harus dikatakan bahwa pendekatan Gaode memiliki kemiripan yang mencolok dengan model LBS+O2O yang dibayangkan Robin Li.. LBS (Layanan Berbasis Lokasi) melibatkan penggunaan fungsi navigasi peta untuk menangkap lalu lintas dan kemudian mengarahkannya ke berbagai layanan O2O. Kegagalan Baidu Nuomi telah terjadi, sebagian, kegagalannya untuk benar-benar memahami kebutuhan pengguna, alih-alih “menciptakan permintaan” melalui subsidi besar-besaran. Selain itu, waktunya sangat disayangkan, bertepatan dengan kebangkitan Meituan.

Sebaliknya, Situasi Gaode saat ini jauh lebih optimis. Namun, dengan preseden Baidu Nuomi, kehati-hatian masih diperlukan. Layanan tugas baru ini bisa menjadi ujian lakmus untuk melihat sejauh mana batas-batas Gaode dapat diperluas.

Mampukah Local Services Alibaba Memanfaatkan Sinergi di Tengah Lini Bisnis yang Kompleks?

Saat menganalisis prospek bisnis, dua pertanyaan kunci muncul: secara eksternal, mampukah perusahaan bertahan dalam persaingan dan menangkap pertumbuhan industri? Secara internal, dapatkah perusahaan memusatkan sumber daya inti dan sepenuhnya memanfaatkan kekuatannya?

Faktor eksternal tampaknya dapat dikendalikan. Sementara industri jasa pesan antar memiliki pemain baru dan pemain mapan, persaingannya belum ketat, dan hanya sedikit platform yang mengadopsi model agregasi, memberi Gaode ruang untuk merebut pangsa pasar.

Pemain utama di pasar layanan keperluan terbagi dalam dua kategori: platform komprehensif seperti Meituan Errands, Ele.me Tugas, dan Grup Dada, yang mencakup berbagai layanan seperti pengiriman dalam kota, pembelian atas nama pengguna, dan menjalankan tugas; dan platform layanan tunggal seperti SF Intra-city, yang berfokus pada pengiriman barang bisnis B2B dalam kota.

SF Intra-city mendominasi segmen B2B, sementara pasar C2C sangat terfragmentasi. Grup Dada, didukung oleh JD.com, terhubung dengan supermarket besar dan pusat perbelanjaan serta memiliki basis pengguna setia, sementara Meituan dan Ele.me unggul dalam lalu lintas dan pengiriman jarak jauh, menawarkan jangkauan layanan terluas. Kolaborasi Gaode dengan Ele.me dan platform tugas afiliasinya mengurangi biaya dan berbagi risiko, menguntungkan kedua belah pihak.

Tantangan internal mungkin lebih kompleks.

Masalah yang sudah lama terjadi pada Layanan Lokal Alibaba, dan bahkan Grup Alibaba yang lebih luas, selama ini sulitnya menjalin sinergi karena banyaknya lini bisnis, mengaburkan batasan antara kompetisi dan kolaborasi antar tim yang berbeda, dan cakupan layanan lokal yang luas, yang melibatkan berbagai proyek. Perubahan organisasi yang sering terjadi dan hambatan komunikasi antar tim juga berkontribusi terhadap masalah ini.

Ambil contoh sektor e-commerce makanan segar, Misalnya. Selain produk berumur pendek seperti “Cai Huashuan,“ Alibaba telah mengerahkan banyak tim, termasuk Taoxianda, Hema, dan Taocaicai, di ruang ini. Tim-tim ini tergabung dalam kelompok bisnis yang berbeda, memiliki jalur pelaporan terpisah, dan eksekutif berbeda yang bertanggung jawab, namun mereka menargetkan basis pelanggan yang tumpang tindih dan akhirnya bersaing secara internal, menyebabkan pengalihan sumber daya yang tidak perlu.

Kabar baiknya adalah di luar Grup Jasa dan Servis, Unit bisnis Alibaba lainnya belum banyak merambah ke bidang layanan pesan antar, sehingga permasalahan yang terjadi pada e-commerce makanan segar kemungkinan besar tidak akan terulang kembali. Lebih penting, Gaode selalu menganut model agregasi, membangun ekosistem terbuka yang menarik lalu lintas dan memfasilitasi transaksi melalui keunggulan platformnya, menghindari konflik kepentingan dengan platform yang dihostingnya—terlepas dari apakah platform tersebut memiliki latar belakang Alibaba.

Satu-satunya permasalahan yang tersisa bagi para petinggi mungkin adalah alokasi sumber daya internal dan peningkatan efisiensi operasional.

Ada rumor bahwa Yu Yongfu, di hari-hari awalnya mengelola Gaode, sangat tidak puas dengan efisiensi internal perusahaan. Saat itu, Gaode secara bersamaan fokus pada banyak proyek, seperti konektivitas dalam mobil dan aplikasi seluler, memerlukan sumber daya yang signifikan. Namun, departemen back-end, seperti teknologi dan keuangan, berjuang untuk mengimbanginya, dan Yu merasa jalur pelaporan yang panjang dan diskusi tanpa tujuan dalam rapat merupakan hal yang tidak tertahankan.

Solusi Yu adalah menghilangkan pertemuan mingguan tradisional, menggantinya dengan sistem tim proyek, dan kemudian membentuk struktur “komite kelas” dengan eksekutif senior seperti Chen Yonghai, Wei Dong, Dong Zhennin, dan Tian Mi mengawasi berbagai proyek, sebuah sistem yang telah bertahan selama bertahun-tahun. Meski Yu Yongfu kini memiliki beban kerja yang lebih berat dan tidak lagi berada di lini depan manajemen Gaode, peraturan yang dia tetapkan dan penekanan pada operasi efisien yang dia tanamkan dalam tim terus mempengaruhi setiap karyawan Gaode.

Melihat ke belakang, sudah sepuluh tahun sejak Gaode bergabung dengan keluarga Alibaba. Meski Alibaba belum membeberkan secara detail angka pendapatan Gaode, pertumbuhan basis penggunanya terlihat jelas, dan penilaiannya pasti meningkat. Gaode, yang belum untung ketika bergabung dengan Alibaba, sudah pasti terbukti keampuhannya, menghilangkan keraguan tentang akuisisi premiumnya.

Sekarang, mungkin ini saatnya bagi Gaode untuk membayar kembali kepercayaan Alibaba dan mengambil peran utama di sektor jasa lokal.