Hema mengembangkan makanan yang sudah dikemas sebelumnya dan terus memperkuat rantai pasokan makanan segar

Rumah

Hema mengembangkan makanan yang sudah dikemas sebelumnya dan terus memperkuat rantai pasokan makanan segar

Pada bulan Mei tahun ini, Hema Fresh berkolaborasi dengan Shanghai Aisen Meat Products Co., Ltd. (Selanjutnya disebut sebagai "Shanghai Aisen") Untuk meluncurkan serangkaian makanan pra-paket segar yang menampilkan ginjal babi dan hati babi sebagai bahan utama. Untuk memastikan kesegaran bahan, Serial ini memastikan bahwa waktu dari pembantaian ke produk jadi memasuki gudang tidak melebihi 24 jam. Dalam waktu tiga bulan setelah diluncurkan, Penjualan serangkaian makanan pra-paket "Pig Offal" melihat peningkatan bulan ke bulan hingga 20%.

Shanghai Aisen adalah pemasok lokal yang terkenal dari daging babi dingin segar, terutama menyediakan daging dingin dan produk sampingan seperti ginjal babi, Hati babi, dan hati babi ke saluran ritel dan katering. Hema dan Shanghai Aisen berkolaborasi dalam enam produk makan baru yang sudah dikemas sebelumnya, lima di antaranya menampilkan offal babi sebagai bahan utama.

Membuat makanan pra-paket "offal babi"

Liu Jun, Makanan pra-paket Hema&D Petugas Pengadaan, menjelaskan alasan untuk meluncurkan makanan pra-paket offal: “Di Shanghai, Hidangan seperti ginjal babi direbus dan hati babi goreng memiliki fondasi pasar tertentu. Meskipun mereka adalah hidangan yang dimasak di rumah, Mereka membutuhkan keterampilan yang signifikan, konsumen rata -rata mana yang mungkin sulit. Misalnya, Mempersiapkan ginjal babi yang direbus melibatkan pemilihan, pembersihan, menghilangkan bau yang tidak menyenangkan, mengiris, mengasinkan, dan memasak - yang semuanya merupakan langkah rumit yang menghalangi banyak pekerja yang sibuk. Ini memotivasi kami untuk mencoba membuat hidangan ini menjadi makanan yang sudah dikemas sebelumnya. ”

Untuk Shanghai Aisen, Kolaborasi ini adalah upaya pertama kali. Chen Qingfeng, Wakil General Manager Shanghai Aisen, menyatakan: "Sebelumnya, Shanghai Aisen memiliki produk makan yang sudah dikemas sebelumnya, Tapi mereka semua beku dan terutama berbasis daging babi. Membuat makanan offal yang sudah dikemas sebelumnya adalah tantangan baru bagi kedua belah pihak. ”

Memproduksi Makanan Pra-Bakat Offal Menghadirkan Tantangan. Zhang Qian, Kepala makanan pra-paket di Divisi Cina Timur HEMA, dicatat: “Produk offal sulit ditangani. Persyaratan pertama adalah kesegaran, yang menuntut standar tinggi dari pabrik garis depan. Kedua, Jika tidak diproses dengan benar, Mereka dapat memiliki bau yang kuat. Karena itu, Produk seperti itu jarang terjadi di pasaran. Terobosan terbesar kami adalah memastikan kesegaran tanpa aditif, Membawa bahan yang lebih baik dan lebih segar bagi konsumen, yang merupakan inti dari makanan baru kami yang sudah dikemas sebelumnya. "

Shanghai Aisen memiliki keunggulan di bidang ini. Chen Qingfeng menjelaskan: “Selama proses pembantaian, babi tenang 8-10 berjam -jam untuk bersantai dan mengurangi stres, menghasilkan kualitas daging yang lebih baik. Offal diproses di negara bagian yang paling segar tepat setelah disembelih, Memotong dan mengasinkan produk segera untuk memperpendek waktu. Selain itu, Kami mempertahankan standar berkualitas tinggi, Membuang setiap offal yang bahkan menunjukkan perubahan warna sekecil apa pun selama pemrosesan. ”

Pada bulan Mei tahun ini, Hema bermitra dengan Over 10 Perusahaan Pertanian, Dapur Tengah, dan universitas untuk membangun aliansi industri makanan pra-paket yang komprehensif, Berfokus pada "kelezatan" dan mengembangkan produk yang memenuhi permintaan konsumen saat ini di sekitar "kesegaran, kebaruan, dan skenario baru. " Untuk memperkuat keuntungan dari makanan yang sudah dikemas sebelumnya, Hema terus membangun rantai pasokan makanan segar, dengan lebih 300 Rantai pasokan ultra-pendek yang didirikan di sekitar kota-kota di mana toko HEMA berada, Berkolaborasi dengan pemasok untuk memastikan kecepatan dan kualitas.

Investasi berkelanjutan dalam makanan yang sudah dikemas sebelumnya

Hema terus berinvestasi dalam makanan yang sudah dikemas sebelumnya. Di dalam 2017, Merek Workshop HEMA didirikan. Dari 2017 ke 2020, Hema secara bertahap mengembangkan struktur produk yang mencakup segar (dinginkan), beku, dan suhu ambien pra-paket makanan. Dari 2020 ke 2022, Hema berfokus pada pengembangan inovatif, Membuat produk baru berdasarkan wawasan tentang kebutuhan dan skenario konsumen yang berbeda. Di bulan April 2023, Departemen Makanan Pra-Paket Hema didirikan sebagai divisi utama perusahaan.

Pada bulan Juli, Pusat Operasi Rantai Pasokan Shanghai Hema menjadi beroperasi penuh. Terletak di Kota Hangtou, Pudong, Pusat Pasokan Komprehensif ini mengintegrasikan pemrosesan produk pertanian, bahan jadi r&D, Penyimpanan Beku Produk Semi Selesai, Dapur Tengah, dan distribusi logistik rantai dingin, mencakup area total sekitar 100,000 meter persegi. Ini adalah yang terbesar HEMA, paling maju secara teknologi, dan proyek tunggal yang paling banyak diinvestasikan hingga saat ini.

Dengan mendirikan pabrik dapur pusatnya, Hema telah meningkatkan r&D, produksi, dan rantai transportasi untuk merek makanan pra-paket sendiri. Setiap langkah, Dari sumber bahan baku hingga produksi dan pengiriman toko, dapat dilacak, memastikan keamanan pangan dan secara signifikan meningkatkan efisiensi meluncurkan dan mempromosikan produk baru.

Fokus pada segar, Novel, dan skenario baru

Zhang Qian menjelaskan: “Makanan yang sudah dikemas sebelumnya HEMA terutama terbagi dalam tiga kategori. Pertama, Produk segar, yang melibatkan kolaborasi dengan lebih banyak perusahaan makanan asli, seperti yang menyediakan ayam dan babi. Kedua, Produk baru, yang termasuk buku terlaris musiman dan liburan kami. Ketiga, produk skenario baru. "

“Hema memiliki banyak pemasok yang telah bersama kami sepanjang perjalanan kami. Karena produk kami adalah umur rak pendek dan segar, Pabrik tidak bisa lebih dari 300 Kilometer jauhnya. Lokakarya HEMA berakar pada produksi lokal, dengan banyak pabrik pendukung di seluruh negeri. tahun ini, Kami juga mendirikan dapur pusat. Banyak produk HEMA yang dikembangkan bersama dengan pemasok. Mitra kami termasuk yang sangat terlibat dalam bahan baku seperti daging sapi, babi, dan ikan, serta mereka yang beralih dari rantai pasokan katering ke dapur pusat, Memberikan versi pra-paket dari hidangan besar dan meriah,"Zhang menambahkan.

“Kami akan memiliki banyak resep eksklusif di masa depan. Hema memiliki banyak produk berpemilik, termasuk kepiting mabuk dan udang karang mabuk yang dimasak, yang dibuat di dapur pusat kami. Selain itu, Kami akan terus bekerja sama dengan mereka yang memiliki keuntungan dalam bahan baku dan merek restoran, bertujuan untuk membawa lebih banyak hidangan dari restoran ke konsumen secara lebih sederhana, lebih ramah ritel,"Zhang menyatakan.

Chen Qingfeng percaya: “Melihat tren dan peluang di masa depan, Pasar makan yang sudah dikemas sebelumnya sangat luas. Lebih banyak anak muda tidak memasak, Dan bahkan mereka yang berharap untuk membebaskan tangan mereka untuk lebih menikmati hidup. Kunci untuk berprestasi baik di pasar ini adalah persaingan rantai pasokan, Berfokus pada kualitas dan kontrol komprehensif. Dengan meletakkan dasar yang kuat dan menemukan mitra yang baik, kita dapat secara kolektif menangkap lebih banyak pangsa pasar. ”

Pada bulan Agustus 24, Provinsi Provinsi Provinsi Pra-Paket Rantai Industri E-Commerce Event dan Acara Pencocokan Permintaan dan Konferensi Platform Makanan Pra-paket Kota Xinghua diadakan di Xinghua, Jiangsu.

Jiangsu telah memasukkan gugus makanan baru dalam "rencana lima tahun ke-14" sebagai salah satu dari 16 Cluster manufaktur lanjutan untuk dikembangkan. Rantai industri makan yang sudah dikemas adalah salah satu dari tiga rantai industri utama yang diprioritaskan untuk budidaya dalam kelompok makanan baru ini. Konferensi ini membuat platform untuk pertukaran informasi dan pencocokan permintaan pasokan di bidang makan yang sudah dikemas sebelumnya, Menarik partisipasi dari platform e-commerce seperti JD.com, Taotian, Kuaishou, dan Yuanshiyun, serta perwakilan dari lebih 100 Produksi makan dan katering pra-paket di provinsi ini.

Acara ini mempromosikan pertukaran dan kerja sama di antara platform e-commerce, Aliansi Industri Makanan Sehat Hijau, dan perusahaan produksi makanan pra-paket. Ini memberikan dukungan yang kuat untuk membangun sumber pasokan bahan baku yang stabil dan memperluas peluang kerja sama pasar baru untuk berbagai perusahaan.

Baru-baru ini, Festival Belanja Khusus Pertanian JD Kedua dimulai, dan Tianlai Xiangniu memasok acara tersebut 10,000 sapi berkualitas tinggi dari peternakan organik eksklusifnya, memungkinkan jutaan konsumen menikmati daging sapi organik dari kaki Pegunungan Tianshan tanpa harus meninggalkan rumah.

Memanfaatkan Sumber Daya Saluran untuk Meningkatkan Pengenalan Merek Daging Sapi Organik Dalam Negeri

Festival spesialisasi pertanian tahun ini memiliki skala yang belum pernah terjadi sebelumnya, dengan investasi JD 10 miliar RMB dalam bentuk subsidi tunai dan sumber daya lalu lintas untuk membantu produk pertanian berkualitas tinggi dari awal 2,000 kawasan industri di seluruh negeri menjangkau konsumen. Sebagai saluran penjualan online terbesar Tianlai Xiangniu, JD berkolaborasi dengan Tianlai Xiangniu untuk mendirikan peternakan eksklusif dan bengkel pengolahan produksi, memasok festival dengan 10,000 ternak berkualitas tinggi sehingga konsumen dapat mencicipi daging sapi organik dari kaki Pegunungan Tianshan secepatnya.

Didorong oleh tujuan membantu konsumen memilih daging sapi organik berkualitas tinggi, Pembeli profesional JD Supermarket melakukan riset pasar, inspeksi di tempat, tinjauan kualifikasi, dan pengujian produk, akhirnya memutuskan untuk langsung membeli daging sapi organik dari Xinjiang Tianlai Xiangniu Food Co., Ltd., sebuah perusahaan daging sapi organik domestik terkemuka.

Pada bulan September 16, disaksikan oleh para pemimpin termasuk Manatibek, anggota Komite Tetap Komite Kota Bozhou Daerah Otonomi Uygur Xinjiang, Wang Bo, Sekretaris Biro Perdagangan dan Perindustrian Kota, dan Wang Jixiang, Direktur Biro Pertanian dan Pedesaan Kota, JD Supermarket dan Tianlai Xiangniu menandatangani perjanjian kerja sama strategis. JD menganugerahkan Tianlai Xiangniu gelar Peternakan Organik Eksklusif JD Fresh, bersama-sama menciptakan saluran penjualan tepercaya untuk daging sapi organik.

Memanfaatkan kemampuan kuat JD dalam membangun merek, standardisasi industri, dan rantai pasok logistik, Tianlai Xiangniu dengan cepat membangun saluran penjualan online dan secara resmi membuka toko mandiri di JD Supermarket. Hal ini tidak hanya menghadirkan daging sapi organik berkualitas tinggi kepada konsumen, meningkatkan merek “Tianlai Xiangniu”., tetapi juga membantu para penggembala lokal meningkatkan pendapatan mereka dan mencapai kesejahteraan.

Komitmen terhadap Sumber Daya Langsung: Memastikan Industri, Teknologi, dan Merek Ambil Akar

Memanfaatkan lingkungan dan sumber daya geografis Xinjiang yang unik, Tianlai Xiangniu dianggap sebagai puncak industri daging sapi organik dalam negeri. Setiap sapi di peternakan dipelihara dengan air salju Tianshan, udara murni, dan padang rumput organik, dan diberi diet khusus oleh ahli gizi profesional hingga 30 bulan.

Untuk memastikan bahwa setiap potongan daging sapi Tianlai Xiangniu yang ada di tangan konsumen benar-benar organik, JD Supermarket menganut model sumber langsung, menerapkan pengendalian kualitas, logistik, dan proses penjualan.

Terima kasih kepada jaringan logistik rantai dingin nasional JD, Produk daging sapi organik Tianlai Xiangniu dapat bertransisi dengan mulus melalui keseluruhan produksi, memasok, dan proses penjualan, menjaga integritas rantai dingin mulai dari pengemasan dan pengumpulan hingga transportasi dan pengiriman.

Dengan bermitra dengan Tianlai Xiangniu, JD Supermarket tidak hanya membantu petani menjual produk mereka dan menyambut pertumbuhan baru, namun juga mendorong integrasi industri, teknologi, dan branding di daerah pedesaan.

Sejak meluncurkan “Rencana Benfu” Revitalisasi Pedesaan pada bulan Oktober 2020, JD telah menjalin kerjasama yang mendalam dengan over 2,000 sabuk industri secara nasional, menciptakan produk pertanian regional berkualitas tinggi seperti buah kiwi Guizhou Xiuwen, Kepiting Jiangsu Miansu, dan teripang Dalian. Di bulan Juni tahun ini, JD mencapai tujuan tiga tahunnya lebih cepat dari jadwal, mendorong nilai output pedesaan lebih dari satu triliun RMB dan meningkatkan pendapatan lebih dari 100 juta petani.

Selama Festival Belanja Khusus Pertanian JD, ada transaksi sehari-hari dengan 9.9 RMB untuk uji coba makanan gourmet dan diskon 20 Diskon RMB setiap 200 RMB dihabiskan. Pengguna dapat mengakses halaman acara dengan mencari “Festival Keistimewaan Pertanian” di aplikasi JD. JD akan terus berkolaborasi dengan Tianlai Xiangniu dan merek-merek premium lainnya untuk menawarkan beragam produk khusus pertanian berkualitas tinggi, menjadikan festival ini panggung baru untuk branding sabuk industri khusus pertanian.

Seiring meningkatnya tingkat konsumen dan kesadaran, ada preferensi yang berkembang untuk yang lebih sehat, yogurt bebas aditif atau yogurt suhu rendah. Dibandingkan dengan yogurt ambien, Yogurt suhu rendah menempatkan tuntutan yang lebih tinggi pada sumber susu dan rantai pasokan. Jadi, Bagaimana Jian Ai, diakui sebagai “No China. 1 Merek yogurt suhu rendah bebas aditif,”Pastikan kesehatan dan keselamatan untuk membawa susu bergizi dan enak ke jutaan keluarga Cina? Mari kita jelajahi pabrik Jian Ai North China “ + rantai pasokan terintegrasi "dan mengungkap proses produksi Jian Ai Yogurt.

Secangkir susu aman yang bergizi dan lezat secara alami membutuhkan sumber susu berkualitas tinggi. Untuk memastikan keamanan susu, Jian AI, dikenal sebagai “China's No. 1 Merek yogurt suhu rendah bebas aditif,“Telah mendirikan Jian Ai Fuyan Ranch, menangani keselamatan susu dari sumbernya. Selama dua tahun berturut -turut, Peternakan Jian Ai Fuyan telah lulus sertifikasi "Standar Teknis Pertanian Bebas Hormon" SGS ". Peternakan Jian Ai Fuyan itu, Lingkungan makan bebas hormon memungkinkan sapi menghasilkan susu mengikuti ritme alami, memastikan penyediaan brankas, sehat, dan susu bergizi, dengan demikian menawarkan dukungan kuat untuk diet sehat konsumen.

Dengan sumber susu berkualitas tinggi di tempatnya, Peralatan produksi modern secara alami perlu mengikuti. Pada bulan Mei 2021, Setelah tiga tahun persiapan dan konstruksi, Pabrik Fengning Susu Pucheng, penutup 56,000 meter persegi, secara resmi memulai produksi, Bertepatan dengan peringatan keenam merek yogurt Jian Ai. Pabrik Fengning berspesialisasi dalam produksi produk susu suhu rendah bebas aditif, memproduksi tentang 1.5 Juta cangkir yogurt setiap hari, yang dikirimkan kepada konsumen secara nasional melalui pasokan rantai dingin. Dari investasi besar di Peternakan dan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak Pabrik hingga detail yang tidak terlihat seperti pemurnian udara dan penggunaan tidak lebih dari sembilan bahan makanan, Jian Ai Yogurt memenuhi janjinya tentang "susu yang aman dan berkualitas" di setiap detail.

Berkat rantai produksi digital, Kualitas Jian Ai Yogurt dijamin dengan kuat. Jian Ai percaya bahwa "pabrik + Konstruksi rantai pasokan Peternakan "adalah dasar untuk pembangunan berkelanjutan dan jangka panjang merek, serta jalur yang diperlukan dari startup ke kedewasaan. Di masa depan, Jian Ai Yogurt akan terus menegakkan janjinya “susu yang aman dan berkualitas,”Secara konsisten memberikan konsumen sehat, aman, bergizi, dan yogurt lezat.

Wuhan Fresh Fruit Co., Ltd., didirikan di 2020, terletak di distrik Dongxihu di Wuhan, Provinsi Hubei. Perusahaan ini menikmati lokasi utama di dekat Jalan Jalan Jinggang-Ao dan Jalan Raya Shanghai-Chengdu, Memberikan transportasi yang nyaman dan kemampuan untuk melayani sebagian besar wilayah provinsi Hubei.

Berdasarkan pemahaman bersama tentang tren pengembangan dalam industri rantai dingin dan internet, Wuhan Fresh Fruit Co., Ltd. telah secara resmi membentuk kemitraan strategis dengan Linkco. Kolaborasi ini akan mengadopsi seorang profesional, standar, dan model manajemen sistematis, Memanfaatkan teknologi informasi modern seperti internet dan data besar. Tujuannya adalah untuk memberi pelanggan efisiensi tinggi, berkualitas tinggi, dan layanan rantai dingin yang lebih aman, dengan demikian meningkatkan daya saing pasar perusahaan.

Fasilitas ini mencakup penutup gudang rantai dingin lantai dasar 12,000 meter persegi dengan ketinggian 9 meter (untuk pembekuan, pendinginan, dan penyimpanan suhu yang konstan), Gudang suhu sekitar lantai kedua juga menutupi 12,000 meter persegi dengan ketinggian 6.3 meter dan kapasitas beban 2 ton (dapat diakses dengan truk ramp), dan gudang suhu sekitar lantai ketiga 12,000 meter persegi dengan ketinggian 5.5 meter dan kapasitas beban 1.5 ton. Fasilitas ini dilengkapi dengan langkah -langkah keselamatan kebakaran Kelas B., dua lift 5 ton, dan dua kerekan tambahan. Lantai dasar memiliki platform pembongkaran empat sisi, Dan total area bangunan 43,000 meter persegi, dengan tanggal pengiriman yang diharapkan di bulan Januari 2024.

Linkco akan memanfaatkan keunggulan platformnya di internet dan teknologi data besar untuk memberikan pencocokan sumber daya yang tepat, perencanaan operasional, dan rangkaian lengkap solusi informatisasi untuk rantai pasokan rantai dingin. Ini termasuk keuangan rantai pasokan, Evaluasi dan Perdagangan Aset, serta layanan yang diperluas. Selain itu, Linkco akan memanfaatkan keahlian teknologi digitalnya untuk menawarkan layanan penyimpanan dingin yang digital, Membangun Sistem Manajemen Operasi Digital untuk Taman Logistik Penyimpanan Dingin dan Rantai Dingin. Layanan akan mencakup sistem manajemen logistik rantai dingin yang cerdas, Sistem manajemen inventaris, Platform e-commerce B2B, Konstruksi Digital Cold Storage Digital, Kontrol lift yang cerdas, Pemantauan Hemat Energi Penyimpanan Dingin, dan aplikasi energi baru.

Kemitraan strategis ini akan secara komprehensif menerapkan teknologi modern seperti internet, IoT, komputasi awan besar data, dan AI untuk secara signifikan memajukan informatisasi perusahaan. Ini bertujuan untuk sepenuhnya meningkatkan efisiensi operasional, Perluas kemampuan operasional, dan mendukung perusahaan dalam mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan mencapai pembangunan berkelanjutan.

Itu 2023 China Logistik Konferensi Pengembangan Ekologis Berkualitas Tinggi dan Forum KTT ESG diadakan di Shanghai, dengan meicai, Model Enterprise dalam rantai pasokan produk segar, diundang untuk berpartisipasi. Di panggung penting ini, Perwakilan merek Meicai berbagi eksplorasi dan praktik perusahaan dalam distribusi perkotaan dalam logistik produk segar.

Perusahaan logistik produk segar merangkul teknologi baru untuk mendorong pengembangan berkualitas tinggi di industri e-commerce

Dengan pengembangan dan mempopulerkan teknologi internet, Industri logistik menghadapi peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya. Khususnya di bidang logistik produk segar, Pertumbuhan cepat platform e-commerce telah memberikan ruang yang cukup untuk perdagangan bahan makanan segar. Serentak, Teknologi seperti Big Data dan Cloud Computing terus mendorong inovasi dan peningkatan dalam industri logistik. Karena itu, untuk perusahaan logistik produk segar, secara aktif merangkul teknologi baru, memanfaatkan potensi pasar, dan meningkatkan kualitas layanan telah menjadi prioritas yang mendesak. Logistik produk segar adalah tautan penting dalam memastikan kualitas produk e-commerce. Selama beberapa tahun terakhir, Meicai telah berkomitmen untuk membangun sistem logistik produk segar berkualitas tinggi dengan mengoptimalkan jaringan distribusi, meningkatkan efisiensi logistik, dan memperkuat kontrol kualitas, dengan demikian terus mengurangi biaya logistik dan memberikan konsumen pengalaman berbelanja yang lebih nyaman.

Memanfaatkan teknologi data besar untuk mengoptimalkan industri logistik dan meningkatkan nilai produk

Pertama, Analisis data besar diterapkan dalam industri logistik untuk menambang data pengguna dan data pasar secara mendalam, Mengaktifkan prediksi yang tepat dari permintaan pengguna dan tren pasar. Dengan menganalisis kebutuhan pengguna, Meicai dapat mengoptimalkan struktur produk dan meningkatkan nilai produk. Selain itu, dengan menganalisis tren pasar, Meicai dapat segera menyesuaikan strategi produk untuk memenuhi permintaan pasar. Penerapan data besar juga telah menghasilkan hasil yang signifikan dalam rekomendasi produk.

Kedua, Mengenai pembentukan sistem layanan pengiriman, Meicai telah meningkatkan efisiensi pengiriman dan memperpendek waktu tunggu pengguna dengan membangun sistem layanan pengiriman yang komprehensif. Meicai melatih dan menilai personel pengiriman untuk memastikan kualitas layanan pengiriman. Perusahaan juga telah mengoptimalkan proses pengiriman untuk meningkatkan efisiensi. Sambil memastikan privasi pengguna, Meicai telah memperkuat manajemen keamanan informasi pengiriman melalui cara teknologi, memastikan kerahasiaan informasi pengguna.

Selain itu, Mengenai kontrol kualitas, Meicai secara ketat menyaring dan memeriksa produk segar selama transportasi untuk memastikan kualitas dan keamanan produk. Untuk memastikan kualitas produk, Meicai telah menetapkan standar kontrol kualitas yang ketat dan audit dengan ketat dan mengelola pemasok. Selama transportasi, Meicai melakukan inspeksi acak produk untuk memastikan mereka memenuhi standar kualitas. Meicai juga telah mengatur saluran umpan balik pelanggan khusus untuk segera mengumpulkan umpan balik pengguna tentang produk dan membuat perbaikan dan optimasi yang ditargetkan.

Mempraktikkan konsep ESG untuk mendukung pembangunan hijau dan ekonomi sirkular

Sebagai kesadaran akan tanggung jawab sosial terbangun, Semakin banyak perusahaan memasukkan konsep ESG ke dalam seluruh operasi bisnis mereka. Sebagai perusahaan internet, Meicai sangat memahami tanggung jawabnya. Sementara terus mengoptimalkan bisnisnya, Meicai juga secara aktif mengambil tindakan untuk mendukung pengembangan hijau nasional, Selalu tetap selaras dengan tren industri dan perubahan kebijakan untuk memastikan perusahaan tetap berada di garis depan pembangunan. Selain itu, Meicai secara aktif terlibat dengan mitra domestik dan internasional untuk ditukar dan belajar dari pengalaman manajemen perusahaan tingkat lanjut dan metode teknologi. Perlindungan lingkungan selalu dianggap sebagai tanggung jawab sosial yang penting oleh meicai.

Misalnya, dalam transportasi, Meicai memperkuat pemeliharaan dan manajemen kendaraan untuk memastikan emisi memenuhi standar, dan mengurangi biaya logistik dengan mengoptimalkan manajemen gudang dan meningkatkan pemanfaatan sumber daya. Meicai menekankan kerjasamanya dengan pemasok, Mencoba mengintegrasikan konsep ESG di seluruh proses pengadaan dan logistik. Meicai juga secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan kesejahteraan sosial untuk menyebarkan konsep ESG dan meningkatkan kesadaran akan upaya perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan.

Berkelanjutan pengembangan berkualitas tinggi dalam logistik produk segar

Saat forum berhasil menyimpulkan, Perwakilan merek Meicai mengulangi penentuan dan upaya perusahaan dalam mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi dalam industri logistik produk segar. Dia menyatakan keyakinannya pada pengembangan Meicai di bidang logistik produk segar, Berharap untuk berbagi pengalaman praktis Meicai dalam logistik produk segar dengan lebih banyak mitra industri melalui pertemuan tahunan ini. Dia bertujuan untuk bekerja sama untuk memajukan pengembangan industri logistik China dan memberikan pengalaman berbelanja yang lebih nyaman dan menyenangkan untuk bisnis katering

Selama seminggu terakhir, Logistik Wanye sangat aktif, Masuk ke dalam kolaborasi dengan penyedia layanan rantai pasokan "Yuncangpei" dan platform perdagangan produk online massal "Teknologi Huacai." Kolaborasi ini bertujuan untuk lebih memperkuat layanan logistik rantai dingin Wanye yang beragam melalui kemitraan yang kuat dan pemberdayaan teknologi.

Sebagai merek logistik independen di bawah grup Wanke, Wanye Logistics sekarang mencakup 47 Kota -kota besar di seluruh negeri, dengan lebih 160 Taman logistik dan skala pergudangan melebihi 12 juta meter persegi. Itu beroperasi 49 taman logistik rantai dingin khusus, menjadikannya yang terbesar dalam hal skala pergudangan rantai dingin di Cina.

Fasilitas pergudangan yang luas dan tersebar luas adalah keunggulan kompetitif inti Wanye Logistik, Sambil meningkatkan kemampuan layanan operasional akan menjadi fokus di masa depan.

Pertumbuhan yang kuat dalam logistik rantai dingin

Didirikan pada 2015, Wanye Logistics telah mempertahankan pertumbuhan yang cepat dalam beberapa tahun terakhir. Data menunjukkan itu selama empat tahun terakhir, Pendapatan operasional Wanye Logistics telah mencapai tingkat pertumbuhan tahunan majemuk (CAGR) dari 23.8%. Secara khusus, Pendapatan bisnis rantai dingin telah tumbuh pada CAGR yang lebih tinggi 32.9%, dengan skala pendapatan hampir tiga kali lipat.

Menurut data dari Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional, Pendapatan logistik nasional mencapai pertumbuhan tahun-ke-tahun 2.2% di dalam 2020, 15.1% di dalam 2021, Dan 4.7% di dalam 2022. Tingkat pertumbuhan pendapatan Logistik Wanye dalam tiga tahun terakhir telah secara signifikan melebihi rata -rata industri, yang sebagian dapat dikaitkan dengan basisnya yang lebih kecil, tetapi potensi pengembangannya tidak dapat diremehkan.

Di paruh pertama tahun ini, Wanye Logistics mencapai pendapatan 1.95 miliar RMB, Peningkatan tahun-ke-tahun 17%. Meskipun tingkat pertumbuhan telah melambat, itu masih secara signifikan lebih tinggi dari tingkat pertumbuhan rata -rata nasional tentang 12%. Layanan Logistik Rantai Dingin Logistik Wanye, secara khusus, melihat a 30.3% Peningkatan pendapatan tahun-ke-tahun.

Seperti yang disebutkan sebelumnya, Wanye Logistics memiliki skala pergudangan rantai dingin terbesar di Cina. Termasuk empat taman rantai dingin baru yang dibuka pada paruh pertama tahun ini, Total Area Bangunan Rantai Dingin Wanye 1.415 juta meter persegi.

Mengandalkan layanan logistik rantai dingin ini secara alami merupakan keuntungan bagi Wanye, dengan pendapatan setengah tahun 810 Juta Akuntansi RMB untuk 42% dari total pendapatan perusahaan, Meskipun area sewaan hanya seperenam dari area sewaan gudang standar.

Wanye Logistics 'Paling Representatif Cold Chain Park adalah Shenzhen Yantian Cold Chain Park, Gudang Dingin Berikat Pertama. Proyek ini mencakup area sekitar 100,000 meter persegi dan telah mempertahankan volume masuk harian rata -rata 5,200 kotak dan volume keluar 4,250 kotak sejak mulai beroperasi pada bulan April, menjadikannya pusat logistik rantai dingin produk pertanian yang kuat di daerah teluk yang lebih besar.

Apakah akan go public?

Mengingat skalanya, Model Bisnis, dan keuntungan, Logistik Wanye tampaknya siap memasuki pasar modal. Rumor pasar baru -baru ini menunjukkan bahwa Wanye Logistics mungkin go public dan menjadi "stok logistik rantai dingin pertama" di Cina.

Spekulasi didorong oleh ekspansi yang dipercepat Wanye, mengisyaratkan momentum pra-IPO. Selain itu, Pengenalan investasi A-round dari GIC Singapura, Temasek, dan yang lainnya hampir tiga tahun lalu menyarankan siklus keluar potensial.

Lebih-lebih lagi, Vanse telah berinvestasi 27.02 miliar RMB langsung ke bisnis logistiknya, menjadikannya investasi terbesar di antara anak perusahaannya, namun dengan tingkat pengembalian tahunan kurang dari 10%. Sebagian alasannya adalah tingginya nilai proyek penyimpanan dingin logistik yang sedang dibangun, yang membutuhkan modal yang signifikan.

Presiden Vanse Zhu Jiusheng mengakui pada pertemuan kinerja Agustus bahwa “bahkan jika bisnis transformasi melakukannya dengan baik, Kontribusinya pada skala pendapatan dan laba cenderung terbatas. " Pasar modal jelas dapat memperpendek siklus pengembalian untuk industri baru.

Lebih-lebih lagi, Wanye Logistics mengatur target "100 Cold Chain Parks" 2021, khususnya meningkatkan investasi di kota -kota inti. Saat ini, Wanye Logistics 'Cold Chain Parks nomor kurang dari setengah dari target ini. Menerapkan dengan cepat rencana ekspansi ini akan memerlukan dukungan pasar modal.

Pada kenyataannya, Wanye Logistics menguji pasar modal pada bulan Juni 2020, menerbitkan kuasi pertama di Pasar Bursa Efek Shenzhen, dengan skala sederhana 573.2 Juta RMB tetapi hasil berlangganan yang bagus, menarik investasi dari institusi seperti China Minsheng Bank, Bank Industri, China Post Bank, dan China Merchants Bank. Ini menunjukkan pengakuan pasar awal dari operasi aset taman logistiknya.

Dengan meningkatnya dukungan nasional untuk REIT infrastruktur dalam beberapa tahun terakhir, Daftar REIT publik untuk taman industri dan logistik pergudangan bisa menjadi jalur yang layak. Pada pengarahan kinerja pada bulan Maret tahun ini, Manajemen Wanke menunjukkan bahwa Wanye Logistics telah memilih beberapa proyek aset di Zhejiang dan Guangdong, menutupi tentang 250,000 meter persegi, yang telah diserahkan ke komisi pengembangan dan reformasi lokal, dengan penerbitan REIT yang diharapkan dalam tahun ini.

Namun, Beberapa analis menunjukkan bahwa persiapan logistik Wanye untuk daftar belum cukup, dengan pendapatan dan skala pra-daftar masih tertinggal di belakang tingkat lanjutan internasional. Mempertahankan pertumbuhan akan menjadi tugas penting bagi Wanye di masa mendatang.

Ini selaras dengan arah pengembangan logistik Wanye yang jelas. Wanye Logistics telah mengartikulasikan formula strategis: Wanye = Base × Service^Teknologi. Sementara makna simbol tidak jelas, Kata kunci menyoroti jaringan pergudangan modal-sentris dan kemampuan layanan operasional yang didukung teknologi.

Dengan terus memperkuat basisnya dan meningkatkan kemampuan layanan, Wanye Logistics memiliki peluang yang lebih baik untuk menavigasi siklus industri saat ini yang menurun dan menceritakan kisah yang menarik di pasar modal.

Pada bulan September 19, 2023, Singaut, Perusahaan Teknologi Inovatif dari Singapura, mengadakan Kendaraan Kendaraan Smart Energy Smart Global dan Konferensi Peluncuran Produk di Yanqi Lake International Convention and Exhibition Center di Beijing. Acara ini, bertema “Inovasi cerdas, Memimpin masa depan,Langkah berani Singauto yang ditandai untuk merevolusi pasar logistik rantai dingin Smart Energy New Energy Global dengan tindakan dan keberanian yang mengganggu.

“Sejak didirikan, Singauto telah mendorong transformasi pasar kendaraan rantai dingin Smart Energy New Energy Global dengan konsep keselamatan, konektivitas, efisiensi, dan perlindungan lingkungan,Kata Liu Yuqiang, Pendiri Singauto, di konferensi. “Kami terus mencari energi baru yang lebih inovatif dan solusi kendaraan komersial yang cerdas, Membuat model layanan dan energi baru untuk memastikan daya saing yang unik, memimpin industri transportasi rantai dingin global menuju pengembangan yang lebih efisien dan lebih hijau. ”

"Internet + Logistik": Singauto mengubah logistik rantai dingin

Singauto berfokus pada logistik sekunder, tidak hanya memberikan pelanggan yang efisien, Green New Energy Smart Refrigerated Vehicle dan Derivative Models tetapi juga berusaha untuk membangun “Internet baru + Model Logistik ”. Pendekatan ini membuat operasi logistik lebih cerdas dan efisien, Memberikan pelanggan layanan teknis yang komprehensif untuk memenuhi kebutuhan dalam perangkat keras, perangkat lunak, dan data besar, Meletakkan dasar yang kuat untuk mencapai visi "pengguna yang benar -benar menguntungkan."

Inovasi dan visi: Singauto memperluas pasar global

Sebagai perusahaan teknologi yang berbasis di Singapura, Singauto berangkat dari awal dengan strategi pembangunan internasional “Berbasis di Cina, berorientasi pada dunia. " Di konferensi ini, Liu Yuqiang mengumumkan “Rencana 135 Singauto,“Menunjukkan bahwa perusahaan menantang konvensi, dengan cepat membangun r&D, produksi, dan jaringan distribusi, secara aktif memperluas mitra strategis global dan pelanggan. Memanfaatkan wawasan mendalam tentang industri kendaraan yang dipadatkan energi dan sensitivitas pasar baru, Singauto bertujuan untuk membangun merek kepemimpinan global di pasar niche ini.

Pengembangan ke depan: Singauto meluncurkan tiga produk inovatif

Di acara peluncuran ini, Singauto memperkenalkan tiga produk baru yang menampilkan diri yang dirancang sendiri, Teknologi terdepan:

Kendaraan Rantai Dingin Energi Baru S1: Model ini, Berdasarkan pengembangan ke depan, berukuran panjang 5.995mm dan menawarkan 18 kapasitas penyimpanan meter kubik. Desain tubuh terintegrasi yang unik memastikan pemanfaatan ruang yang optimal, dengan koefisien seret 0.4, Memberikan efisiensi energi yang sangat baik di antara model logistik yang sama. Kendaraan ini dilengkapi dengan baterai 106kWh, menawarkan kisaran 300 km. Pengisian cepat dari 0 ke 80% hanya mengambil 40 menit, Sedangkan mode swap baterai dapat menyelesaikan perubahan baterai cepat 5 menit, meningkatkan efisiensi dan kenyamanan secara signifikan. Motor terdistribusi mengendarai roda secara langsung, Menyederhanakan rantai transmisi dan menciptakan struktur tubuh yang lebih kompak, Memberikan lebih banyak ruang di dalam kendaraan. Seluruh kendaraan mendukung peningkatan OTA dan fitur mengemudi yang dibantu L4-level, Kontrol Pusat Cerdas, dan walk-in cabin untuk lebih mudah, mengemudi lebih aman. Model ini juga mencakup layar elektronik eksternal yang inovatif yang dapat menghasilkan konten yang beragam.
Kendaraan Komersial Cerdas Energi Baru V1: Produk konsep ini bertujuan untuk menjadi solusi kendaraan komersial pintar di masa depan. Panjangnya 5.545mm, 2,100lebarnya mm, dan tingginya 2,150mm, dengan kisaran hingga 320 km dan berat total 2.3 ton, Membawa konsep produk baru ke pasar kendaraan komersial. Desain V1 menggabungkan garis lurus dan sudut tajam, memberikannya gaya avant-garde yang khas. Itu dapat beradaptasi dengan berbagai skenario komersial dan praktis, Dari pengiriman Urban Express ke transportasi logistik jarak jauh, sepenuhnya memenuhi kebutuhan bisnis yang beragam.
Kendaraan Pengisian Otonomi Energi Baru E1: Kendaraan pengisian daya otonom yang baru dikembangkan ini berukuran panjang 2.200mm, 980lebarnya mm, dan tinggi 1.400mm, dengan ukuran tubuh yang ringkas yang memungkinkan navigasi mudah di berbagai lingkungan. Kendaraan ini dilengkapi dengan dua radar presisi tinggi dan dua kamera, bersama dengan delapan sensor ultrasonik, Mengaktifkan deteksi dan pelacakan hambatan komprehensif. Ini memastikan keamanan kendaraan pengisian daya dan memungkinkannya untuk menavigasi rintangan secara mandiri. E1 dapat dipanggil melalui aplikasi seluler untuk pengisian cepat kendaraan Singauto, secara signifikan meningkatkan efisiensi logistik dan menangani kebutuhan pengisian daya yang sering terjadi dalam logistik perkotaan, Menawarkan kenyamanan yang luar biasa kepada pengguna kendaraan rantai dingin pintar Singauto.

Di acara tersebut, Singauto menandatangani perjanjian investasi strategis dengan Daeji P&SAYA, Perusahaan Investasi Global Cynergy, dan Turing Qiushi, Menunjukkan kepercayaan dan dukungan dari perusahaan investasi global ini dalam pengembangan masa depan Singauto. Selain itu, Singauto menandatangani perjanjian kerja sama strategis dengan Qingdao Feixiong Lingxian Technology Co., Ltd., Shaanxi Subida Cold Chain Logistics Co., Ltd., dan Qingdao Wanchun Restaurant Management Co., Ltd., Menampilkan upaya aktif Singauto untuk memperluas pasar pengguna perusahaan. Dari awal, Singauto telah berkolaborasi erat dengan mitra, termasuk investor dan pengguna perusahaan, untuk bersama -sama mengubah industri logistik rantai dingin global.

Dengan merek besar dan peluncuran produk ini, Singauto mengumumkan kepada dunia bahwa revolusi dalam industri logistik rantai dingin energi baru telah tiba. Mari kita saksikan kekuatan Singauto memimpin masa depan bersama, Menciptakan mutakhir dan memelopori masa depan!

Selama bertahun -tahun, JD Supermarket telah menerapkan strategi empat-in-satu sumber langsung dari area produksi, Kontrol kualitas yang ketat, Pengurangan biaya rantai pasokan dan peningkatan efisiensi, dan subsidi miliar-yuan. Pendekatan ini telah memperkenalkan banyak produk berkualitas tinggi dengan harga terendah di internet, memungkinkan konsumen untuk membeli barang yang terjangkau dan andal. Contoh utama dari strategi ini adalah kolaborasi antara JD.com dan pemerintah Weihai, Asosiasi Industri, dan perusahaan lokal terkemuka untuk mendirikan sabuk industri kelautan JD Weihai.

Terletak di garis lintang emas 37 ° N, Weihai menawarkan hampir seribu kilometer garis pantai dengan dasar laut dekat pantai yang relatif datar di berbagai daerah laut. Itu berfungsi sebagai titik tenggorokan dan transit untuk pertukaran perairan antara Laut Kuning Utara dan Selatan, menjadikannya tempat yang ideal untuk pertumbuhan teripang. Menurut Profesor Liang Zhenlin dari Oceanography Institute of Shandong University, Weihai jauh dari rute industri dan navigasi, menghasilkan a 100% laju air berkualitas tinggi, membuatnya benar-benar jelas dan bebas polusi. Selain itu, Persimpangan Laut Cina Timur dan Laut Kuning di Shandong, ditambah dengan aliran arus laut, membawa tingkat penggantian kualitas air yang lebih tinggi dan sumber daya umpan yang berlimpah. Beratnya, dengan keunggulan maritim yang unik, menghasilkan teripang yang lebih unggul dalam jumlah dan kualitas.

Sementara reputasi teripang Weihai terus meningkat, Beberapa penyimpangan juga muncul di pasar. Li Junfeng, Ketua Asosiasi Industri Terpenok Laut Weihai, menunjukkan bahwa masalah utama dalam penjualan teripang Laut Weihai termasuk penambahan gula, garam, air, dan lewat produk non-lokal sebagai yang otentik. Beberapa saluran online bahkan menjual teripang dengan setengah pon gula dan setengah pon air per pon teripang. Produk palsu yang lebih rendah ini dengan cepat menangkap pasar dengan harga yang sangat rendah, mengganggu ketertiban industri.

Dalam beberapa tahun terakhir, Supermarket JD, Sebagai saluran online terbesar bagi konsumen untuk membeli teripang, telah sangat terlibat dalam sabuk industri teripang berkualitas tinggi. Melalui kerja sama erat dengan pemerintah daerah, Asosiasi, dan perusahaan terkemuka, Supermarket JD telah mengurangi hubungan menengah untuk meningkatkan efisiensi sirkulasi teripang dan mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi yang berkelanjutan dari industri teripang laut.

Hu hai, Kepala Pengadaan dan Penjualan Laut Segar di JD Supermarket, menjelaskan bahwa untuk menghilangkan penyimpangan industri dan memenuhi kebutuhan konsumen untuk produk kinerja biaya tinggi, Supermarket JD telah menempatkan pembeli langsung di area produksi untuk sumber langsung untuk memastikan harga rendah. Selain itu, untuk mencegah teripang laut palsu yang diturunkan sebagai yang baik, JD telah mengatur para ahli inspeksi kualitas untuk memantau dan memeriksa seluruh proses, memastikan keandalan kualitas teripang.

Lebih-lebih lagi, Supermarket JD berkolaborasi dengan pemerintah dan asosiasi untuk membangun indikasi geografis bersama dan membangun sistem penelusuran. Sistem ini secara ketat mengontrol daftar dan pengoperasian produk indikasi geografis di platform, memastikan reputasi platform untuk produk asli dan andal.

Dalam hal logistik rantai dingin, JD Supermarket memanfaatkan jaringan logistik rantai dingin nasional JD untuk memastikan ketepatan waktu dan kualitas pengiriman produk. Saat ini, JD Airlines telah membuka penerbangan ke Weihai, dan JD telah mendirikan dua basis rantai pasokan di Weihai untuk mengoordinasikan penjadwalan logistik, mencapai pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi.

Mengenai kerjasama antara teripang Laut Weihai dan supermarket JD, Li Yongren, Seorang anggota kelompok kepemimpinan partai dan wakil direktur Biro Pengembangan Kelautan Weihai, menyatakan bahwa dengan awal tangkapan musim gugur pertama, Kedua belah pihak akan bersama -sama mempromosikan peningkatan sabuk industri di sekitar produk laut karakteristik yang diwakili oleh “teripang Laut Weihai.” Dengan memanfaatkan sumber daya yang menguntungkan JD, Mereka bertujuan untuk memperkuat citra merek produk landmark Weihai, membawa peluang pertumbuhan baru untuk meningkatkan produksi dan pendapatan.

Perekrutan baru dan ekspansi pasar Taobao Grocery

Baru-baru ini, Daftar Pekerjaan di Platform Perekrutan Pihak Ketiga menunjukkan bahwa Taobao Grocery sedang merekrut pengembang bisnis (Bd) di Shanghai, Khususnya di distrik Jiading. Tanggung jawab pekerjaan utama adalah "mengembangkan dan mempromosikan para pemimpin kelompok Taocai." Saat ini, Taobao Grocery sedang bersiap untuk diluncurkan di Shanghai, Tapi aplikasi mini-program dan Taobao WeChat belum menunjukkan poin grup di Shanghai.

tahun ini, Industri e-commerce segar telah menyalakan kembali harapan, dengan raksasa e-commerce utama seperti Alibaba, Meituan, dan jd.com memasuki kembali pasar. Lingkaran Ritel telah mengetahui bahwa JD.com meluncurkan JD Grocery di awal tahun dan sejak itu memulai kembali model gudang depannya. Meituan Grocery juga memulai ulang rencana ekspansi awal tahun ini, memperluas bisnisnya ke area baru di kota-kota tingkat kedua seperti Wuhan, Langfang, dan Suzhou, dengan demikian meningkatkan pangsa pasarnya dalam e-commerce baru.

Menurut China Market Research Group, Industri ini diproyeksikan mencapai skala sekitar 100 miliar yuan oleh 2025. Meskipun kegagalan Missfresh, Profitabilitas Dingdong Maicai telah memberikan kepercayaan industri. Karena itu, dengan raksasa e-commerce memasuki pasar, Persaingan di sektor e-commerce baru diharapkan menjadi lebih ganas.

01 Pertempuran itu menyalakan kembali

E-commerce segar dulunya merupakan tren teratas di dunia wirausaha. Di industri, 2012 dianggap sebagai “tahun pertama e-commerce segar,”Dengan platform utama seperti JD.com, SF Express, Alibaba, dan berjemur membentuk platform segar mereka sendiri. Mulai 2014, dengan masuknya pasar modal, e-commerce segar memasuki periode perkembangan yang cepat. Data menunjukkan bahwa tingkat pertumbuhan volume transaksi industri tercapai 123.07% tahun itu saja.

Setelah beberapa tahun pengembangan, tren baru muncul 2019 dengan munculnya pembelian kelompok komunitas. Saat itu, Platform seperti Meituan Grocery, Dingdong Maicai, dan Missfresh memulai perang harga yang intens. Kompetisi sangat sengit. Di dalam 2020, Pandemi memberikan kesempatan lain untuk sektor e-commerce baru, dengan pasar terus berkembang dan volume transaksi tumbuh.

Namun, setelah 2021, Tingkat pertumbuhan e-commerce segar melambat, dan dividen lalu lintas kelelahan. Banyak perusahaan e-commerce baru memulai PHK, toko tertutup, dan mengurangi operasi mereka. Setelah hampir satu dekade perkembangan, Sebagian besar perusahaan e-commerce segar masih berjuang untuk menjadi menguntungkan. Statistik menunjukkan bahwa di bidang e-commerce segar domestik, 88% perusahaan kehilangan uang, hanya 4% seri, dan hanya 1% menguntungkan.

Tahun lalu juga menantang untuk e-commerce baru, dengan seringnya PHK dan penutupan. Missfresh berhenti mengoperasikan aplikasinya, Shihuituan pingsan, Chengxin Youxuan berubah, dan Xingsheng Youxuan ditutup dan memberhentikan staf. Namun, masuk 2023, dengan freshippo berubah menguntungkan dan dingdong maicai mengumumkan laba bersih GAAP pertamanya untuk Q4 2022, dan toko kelontong Meituan hampir mencapai titik impas, e-commerce segar tampaknya memasuki fase pengembangan baru.

Awal tahun ini, JD toko kelontong dengan tenang diluncurkan, dan Dingdong Maicai mengadakan konferensi vendor, Mempersiapkan operasi besar. Kemudian, Meituan Grocery mengumumkan ekspansi ke Suzhou, dan pada bulan Mei, Taocai secara resmi diganti nama menjadi toko kelontong Taobao, Menggabungkan Layanan Pemutaran Self-Day Taocai dengan layanan pengiriman per jam Taoxianda. Langkah-langkah ini menunjukkan bahwa industri e-commerce segar sedang mengalami perubahan baru.

02 Menunjukkan kemampuan

Dengan jelas, dari ukuran pasar dan perspektif pengembangan masa depan, e-commerce segar merupakan peluang yang signifikan. Karena itu, Platform segar utama secara aktif menyesuaikan atau meningkatkan tata letak bisnis mereka di bidang ini.

JD toko kelontong diluncurkan kembali: Lingkaran ritel mempelajarinya sedini 2016, JD.com telah meletakkan rencana untuk e-commerce baru, tetapi hasilnya minimal, dengan perkembangan menjadi suam -suam kuku. Namun, tahun ini, dengan "kebangkitan" industri e-commerce segar, JD.com telah mempercepat tata letaknya di bidang ini. Di awal tahun, JD toko kelontong dengan tenang diluncurkan, dan segera setelah itu, Dua gudang depan mulai beroperasi di Beijing.

Gudang depan, Model operasi yang inovatif dalam beberapa tahun terakhir, berbeda dari gudang tradisional yang jauh dari konsumen terminal dengan berada di dekat komunitas. Ini membawa pengalaman berbelanja yang lebih baik bagi konsumen tetapi juga biaya tanah dan tenaga kerja yang lebih tinggi untuk platform, Itulah sebabnya banyak yang skeptis terhadap model gudang depan.

Untuk JD.com, dengan modal dan sistem logistik yang kuat, Dampak ini minimal. Gudang depan yang meluncurkan kembali melengkapi segmen yang dioperasikan sendiri oleh toko kelontong JD yang sebelumnya tidak dapat dijangkau, Memberinya lebih banyak kontrol. Sebelumnya, JD toko kelontong beroperasi pada model platform agregasi, melibatkan pedagang pihak ketiga seperti Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Klub Sam, Klenteng, dan Walmart.

Meituan Grocery berkembang secara agresif: Lingkaran ritel mengetahui bahwa Meituan juga telah mempercepat tata letak e-commerce segar tahun ini. Sejak Februari, Meituan Grocery telah melanjutkan rencana ekspansi. Saat ini, Ini telah meluncurkan bisnis baru di beberapa bagian kota tingkat kedua seperti Wuhan, Langfang, dan Suzhou, Meningkatkan pangsa pasarnya dalam e-commerce baru.

Dalam hal produk, Meituan Grocery telah memperluas SKU -nya. Selain sayuran dan buah -buahan, Sekarang menawarkan lebih banyak kebutuhan harian, dengan SKU melebihi 3,000. Data menunjukkan bahwa sebagian besar gudang depan Meituan yang baru dibuka di 2022 adalah gudang besar yang lebih 800 meter persegi. Dalam hal ukuran SKU dan gudang, Meituan dekat dengan supermarket pertengahan hingga besar.

Lebih-lebih lagi, Lingkaran ritel memperhatikan hal itu baru -baru ini, Pengiriman Meituan mengumumkan rencana untuk memperkuat ekosistem kerjasama pengiriman instannya, Bermitra dengan SF Express, Flashex, dan uu runner. Kolaborasi ini, Dikombinasikan dengan sistem pengiriman Meituan sendiri, akan membuat jaringan pengiriman yang lebih kaya untuk pedagang, menunjukkan tren dari persaingan hingga kerja sama dalam industri pengiriman instan.

Taobao Grocery berfokus pada ritel instan: Pada bulan Mei, Alibaba menggabungkan platform e-commerce komunitasnya Taocai dengan platform ritel instannya Taoxianda, meningkatkannya ke toko kelontong Taobao.

Saat ini, Beranda Aplikasi Taobao telah secara resmi meluncurkan pintu masuk Taobao Grocery, Memberikan "1 jam pengiriman" dan "self-pickup hari berikutnya" layanan ritel baru untuk pengguna di atas 200 Kota -kota di seluruh negeri. Untuk platform, Mengintegrasikan bisnis terkait ritel lokal dapat memenuhi kebutuhan belanja satu atap konsumen dan semakin meningkatkan pengalaman berbelanja mereka.

Pada saat yang sama, Mengintegrasikan bisnis terkait ritel lokal dapat secara efektif menghindari dispersi lalu lintas dan mengurangi biaya pengiriman dan pengadaan. Sebelumnya, Kepala Taobao Grocery menyatakan bahwa alasan inti untuk merger dan upgrade adalah untuk membuat bahan makanan taobao lebih murah, lebih segar, dan lebih nyaman bagi konsumen. Selain itu, untuk taobao, Ini lebih lanjut meningkatkan tata letak ekosistem e-commerce keseluruhannya.

03 Kualitas tetap menjadi fokus

Dalam beberapa tahun terakhir, Sektor e-commerce segar sering mengikuti model pembakaran uang dan darat. Setelah subsidi berkurang, Pengguna cenderung kembali ke supermarket offline tradisional. Karena itu, Bagaimana mempertahankan profitabilitas yang berkelanjutan telah menjadi masalah abadi bagi industri e-commerce yang baru. Saat e-commerce segar berangkat lagi, Lingkaran ritel percaya bahwa putaran kompetisi baru pasti akan bergeser dari harga ke kualitas karena dua alasan:

Pertama, dengan pasar menjadi lebih diatur, Perang harga tidak lagi cocok untuk lingkungan pasar baru. Lingkaran ritel belajar itu sejak akhir 2020, Administrasi Negara Bagian untuk Peraturan Pasar dan Kementerian Perdagangan mengeluarkan "sembilan larangan" pada pembelian kelompok masyarakat, perilaku mengatur secara ketat seperti pembuangan harga, Kolusi Harga, mencungkil harga, dan penipuan harga. Adegan seperti “membeli sayuran untuk 1 sen "atau" membeli sayuran di bawah harga biaya "secara bertahap menghilang. Dengan pelajaran sebelumnya, Para pemain e-commerce baru yang kembali memasuki pasar kemungkinan akan meninggalkan strategi "harga rendah" bahkan jika taktik ekspansi mereka tetap tidak berubah. Babak kompetisi baru adalah tentang siapa yang dapat menawarkan layanan yang lebih baik dan produk berkualitas lebih tinggi.

Kedua, Peningkatan konsumsi mendorong konsumen untuk semakin mengejar kualitas produk. Dengan pembaruan gaya hidup dan pola konsumsi yang berkembang, Konsumen semakin mencari kenyamanan, kesehatan, dan keramahan lingkungan, mengarah pada peningkatan cepat e-commerce segar. Bagi konsumen yang mengejar kehidupan berkualitas tinggi, Kualitas dan keamanan makanan menjadi lebih kritis, memperluas kebutuhan diet harian mereka. Platform e-commerce baru harus fokus pada pengalaman konsumen dan kualitas produk, mengintegrasikan offline dan online dengan mulus untuk menonjol dalam kompetisi.

Selain itu, Lingkaran ritel percaya bahwa selama tiga tahun terakhir, perilaku konsumen telah berulang kali dibentuk kembali. Munculnya e-commerce hidup menantang e-commerce rak tradisional, membuka jalan bagi lebih banyak impuls dan konsumsi emosional. Saluran ritel instan, Saat menangani kebutuhan konsumsi langsung, juga memainkan peran penting selama periode khusus, Akhirnya menemukan ceruk mereka.

Sebagai perwakilan dari konsumsi yang terjangkau dan esensial, Belanja bahan makanan dapat memberikan lalu lintas yang berharga dan aliran pesanan untuk platform e-commerce yang dihadapi kecemasan lalu lintas. Dengan pembaruan industri konten dan iterasi rantai pasokan, Konsumsi diet di masa depan akan menjadi medan pertempuran utama bagi raksasa. Industri e-commerce segar akan menghadapi persaingan yang lebih ganas di depan.

Hema mengembangkan makanan yang sudah dikemas sebelumnya dan terus memperkuat rantai pasokan makanan segar