en octubre 16, La primera sesión de la clase Presidente de Lianshang Donglai comenzó oficialmente en Xuchang. CEO y gerentes generales de 100 Las empresas minoristas en todo el país y en el extranjero se reunieron en Xuchang para estudiar profundamente la filosofía y la filosofía de gestión de Pangdonglai. Dirigido por Donglai Ge, Su objetivo es promover la benevolencia en los negocios y seguir un mejor camino.
En la tarde del 16, Los participantes de la clase presidente visitaron la sede de Pangdonglai, Casa de empleado, Ciudad de Angel, y el parque de logística industrial. Donglai Ge dirigió el equipo y proporcionó explicaciones completas durante la visita, asegurar que los participantes puedan comprender y aprender a fondo. Notablemente, Esta fue la primera vez que el parque de logística industrial Pangdonglai y su cocina central, que comenzó a operar en junio, estaban abiertos para giras públicas.
El parque de logística industrial Pangdonglai se encuentra en la sección sur de Xuzhou Road y la intersección de Xuyu East Road en Xuchang, cubriendo un área de 150 acres con un área de construcción total de aproximadamente 160,000 metros cuadrados. Con una inversión total planificada de aproximadamente 1.5 mil millones de yuanes, Comenzó oficialmente operaciones en octubre 2022.
El proyecto integra un centro de logística, cocina central, oficina completa, Investigación y desarrollo de productos, cultivo de talento, Entretenimiento y ocio de los empleados, y el procesamiento y distribución de productos finales minoristas. Su objetivo es crear un parque inteligente de estándares internacionales de primera clase y calidad.. Actualmente, El centro de logística y la cocina central están operativas, Mientras que el edificio del centro de ocio de los empleados aún está en construcción.
El almacén de temperatura ambiente del centro de logística es una impresionante jungla de acero. Maneja el recibo, almacenamiento, distribución, y entrega de necesidades diarias, productos de belleza y cuidado personal, ropa, calzado, electrodomésticos, y comestibles. Apoyado por un sistema de gestión inteligente y equipos de manejo especializados, Las operaciones son ordenadas, elegante, y eficiente.
En el almacén de la cadena fría, Todos los equipos de refrigeración provienen de las principales marcas nacionales e internacionales, Proporcionar un entorno de almacenamiento más seguro para productos de cadena fresca y fría. El congelamiento, refrigerado, y las áreas secas de almacenamiento en frío se ajustan a diferentes temperaturas para proteger varios productos, como las verduras., frutas, frutas secas, y vino. Desde el muelle receptor al muelle de envío, Los productos de la cadena fría se mantienen a temperatura constante, Asegurar una seguridad confiable para los clientes.
Todo el piso central de logística está hecho de arena de diamante muy densa, proporcionando una excelente fuerza y estabilidad. Además, Las conspicuas columnas de protección de colisión elástica de Konecranes de Konecranes pueden absorber 80% de fuerza de impacto, Protegiendo cuidadosamente cada rincón del almacén.
En junio 2023, La cocina central de Pangdonglai Industrial Logistics Park comenzó oficialmente las operaciones. La cocina central tiene un área de construcción total de 34,000 metros cuadrados, dividido en tres pisos, incluyendo una plataforma de recepción de materia prima, Almacenamiento temporal del producto terminado, Almacenamiento de congelación y refrigeración, plataforma de envío de cadena fría, Taller de alimentos cocidos, Taller de tofu, taller de pan, taller de pastel, taller de freír, Taller de pastelería chino, Taller de comida fría, centro de pruebas de alimentos, R¢ro D, y un área integral de oficina. Está equipado con equipos y procesos internacionales y nacionales líderes., Crear una cocina central moderna centrada en la seguridad, salud, calidad, y profesionalismo.
Información detallada sobre las funciones y características de varios equipos, así como los flujos de proceso detallados de varios productos, se publican a lo largo de los pasillos de cada taller, Hacer todo claro y fácil de entender.
El área integral de la oficina incluye un centro de pruebas de alimentos, Producto R¢ro D, Centro de entrenamiento de talento, Centro de actividades de empleados, Área de visualización de escenarios, y área de experiencia de bricolaje. Con instalaciones de hardware de primer nivel, espacios espaciosos y brillantes, ambientes limpios y ordenados, diseños ordenados, y atención al detalle que refleja el respeto y el cuidado de los empleados, Incluso la entrada del estacionamiento para el Parque Logistics cuenta con duchas para conductores de camiones, encarnando la filosofía cultural "Gran Amor" de Pangdonglai.
Donglai Ge declaró, “Nos esforzamos por hacer del parque de logística industrial un de alta calidad, alta tecnología, inteligente, y modelo de referencia minorista y referencia comercial de modelos sistemáticos para que todos aprendan y hacen referencia a. Esto promoverá el desarrollo de la industria minorista y otras industrias hacia una mejor dirección, Hacer ciudades, sociedad, Y el mundo es un lugar mejor!"
Libertad de Durian, Libertad de cerezas, Libertad de mangostán ...
Cada temporada, El deseo de frutas inunda las redes sociales. Desde otra perspectiva, La gente se está volviendo más meticulosa sobre el consumo de frutas.
Según el "Informe de perspectivas agrícolas de China (2020-2029),"China es el mercado de frutas y de consumo más grande del mundo., contabilizar aproximadamente un tercio de la producción global de frutas. Helada & Sullivan predice que el mercado excederá 1.7 billones de yuanes por 2026.
El mercado es vasto, Pero el negocio de la fruta sigue siendo desafiante. El mercado altamente fragmentado, Diferencias de productos regionales y estacionales, y variables hábitos de consumo obstaculizan la expansión a gran escala de las empresas de la cadena de frutas. Altas dificultades de transporte y almacenamiento, períodos de venta cortos, y desafiantes costos de la logística de la cadena de frío aumentan los costos. Además, La agricultura a pequeña escala típica de la industria de la fruta dificulta la estandarización, complicando mejoras de calidad de la cadena de suministro. Experiencia, costo, y escala forma el "triángulo imposible".
El mercado de frutas frescas tiene un dicho: "Pagoda del sur, Northern Xianfeng, y el oeste de Hongjiu ". Como líderes de la industria que figuran en el mercado de valores, Examinar los precios de las acciones frías y los cuellos de botella de rentabilidad de las frutas de Pagoda y Hongjiu revela sus puntos débiles.
01
La ganancia neta se dispara, Estancamiento del precio de las acciones
Altos costos de ventas, Escepticismo "inflado"
A partir de octubre 17, El precio de cierre de Pagoda fue 6.04 HKD, cerca de 10% arriba de 5.56 HKD en septiembre 29 Antes de las vacaciones, pero permanece estancada en comparación con el precio de OPI de 5.6 HKD al comienzo del año. ¿Coincide con el halo de ser el "primer stock minorista de frutas"?? ¿Cuál es el mercado esperando??
El informe de mediados de 2023 muestra los ingresos de Pagoda en 6.294 mil millones de yuanes, arriba 6.4% año tras año, con un beneficio neto atribuible a la empresa matriz aumentando por 34.1% a 260 millones de yuanes.
Mientras que tanto los ingresos como las ganancias aumentaron, El margen de beneficio bruto disminuyó. El margen de beneficio bruto y el margen de beneficio neto fueron 11.32% y 3.98%, respectivamente, una disminución de 0.3 puntos porcentuales y un aumento de 0.77 Puntos porcentuales del año anterior.
¿Por qué disminuyó el margen de beneficio bruto mientras aumentó el margen de beneficio neto??
Una mirada más cercana al informe financiero muestra medidas de reducción de costos. En la primera mitad de 2023, Los gastos de ventas disminuyeron en aproximadamente 1.7% a 242 millones de yuanes, Los gastos de gestión disminuyeron en aproximadamente 6.6% a 147 millones de yuanes, y r&D Los gastos disminuyeron por 14.1% a 74.1 millones de yuanes.
Vale la pena señalar que la reducción en estos gastos se debió en parte a una disminución del personal en los respectivos departamentos.. Plantea la cuestión de cuánto de la ganancia neta y el crecimiento del margen de beneficio neto provienen de la reducción interna de costos. ¿Cuánto ha mejorado la rentabilidad central??
En términos de tamaño general, Incluso con un 34.1% Aumento de la ganancia neta superando con creces la tasa de crecimiento de los ingresos, el 260 millones de ganancias yuanes todavía parece débil en comparación con el 6.2 mil millones de ingresos yuanes.
De hecho, Durante la salida a bolsa, El tema de los altos ingresos y las bajas ganancias fue un foco de opinión pública.. Según los datos de East Money, de 2019 a 2022, Los márgenes de beneficio bruto de la compañía fueron 9.76%, 9.12%, 11.24%, y 11.62%, Mientras que los márgenes de beneficio neto fueron 2.77%, 0.52%, 2.19%, y 2.71%, respectivamente.
El contraste radica en el hecho de que la pagoda también es conocida por su alta gama, frutas de alto precio. Desde que abrió su primera tienda en 2002, La pagoda ha sido percibida como "sabrosa pero cara". Las redes sociales están llenas de quejas sobre los altos precios, Como "23.5 yuanes para una manzana" y "90 yuanes para una sandía".
Entonces, ¿por qué no está ganando más dinero??
Existen los factores objetivos de la industria mencionados al comienzo del artículo.. Según un informe de investigación de Anxin Securities, El techo del margen de beneficio bruto para la nueva industria del comercio electrónico es 30%, con el promedio de la industria en alrededor 15%. En condiciones de bajo fin de lucro, Muchas empresas luchan por romper el punto de equilibrio.
El prospecto admite que los altos costos de adquisición afectan directamente los márgenes de ganancias de Pagoda. De 2020 a 2022, Los costos de ventas de Pagoda representaron 90.9%, 88.8%, y 88.4% de ingresos totales.
Aún así, El rendimiento del margen de beneficio bruto de Pagoda todavía se queda atrás de los niveles de la industria. ¿Por qué no muestra el efecto de escala y la rentabilidad esperada de una empresa líder??
El modelo de negocio de Pagoda no está vendiendo frutas sino franquicias. Yuhui yong, Un alumno de la Universidad Agrícola de Jiangxi, Pagoda fundada pionera la introducción del concepto de "cadena" en la industria de frutas estandarizadas..
De 2001 a 2008, Pagoda se expandió a través de la franquicia pero sufrió pérdidas continuas. De 2008 a 2015, Pagoda recompra tiendas de franquicias y las convirtió en tiendas autoperadas. De 2018, Adoptó un modelo de negocio de franquicia nuevamente.
A partir de junio 30, 2023, Pagoda tenía 5,958 tiendas fuera de línea, un aumento neto de 507 del mismo período en 2022. entre ellos, 5,945 eran tiendas de franquicias, y 13 eran tiendas autoperadas, con tiendas autoperadas que contabilizan solo 0.2%.
Esta relación de franquicia recuerda al helado de mixue & Té. Ambos dependen de la franquicia para la expansión de la escala, pero no se benefician de las tarifas de franquicia. En cambio, obtienen ingresos vendiendo frutas y otros productos a las tiendas de franquicias.
En la primera mitad de 2023, La fruta de la pagoda y otros ingresos por ventas de alimentos fueron 6.117 mil millones de yuanes, arriba 6.7% año tras año, contabilidad de 97.2% de los ingresos totales del grupo. Ingresos de las tarifas de franquicia, Ingresos de membresía, y otras fuentes representaron menos de 3%.
Sin embargo, A diferencia de mixue helado & Té, que vende materias primas a franquiciados con facilidad, El negocio de frutas de Pagoda debe superar varias características de la industria, que conduce a una situación de alto precio pero de bajo perfil.
02
Sueños de mil millones de dólares y dolores de cabeza de control de calidad
Vale la pena mencionar que Pagoda fue pionera en la "Política de reembolso de frutos insatisfactorios". En otras palabras, Los altos precios de los productos incluyen el costo del proceso de selección de la empresa..
Sin embargo, en la práctica, La experiencia de calidad de Pagoda todavía necesita mejora. Los problemas de control de calidad pasados han puesto en repetidas ocasiones a la empresa en el centro de atención.
En junio 2023, Un usuario publicó un video sobre Douyin quejándose de ser tratado de manera diferente al usar un cupón de compra grupal en Pagoda. Después de comprar una sandía inalieta y proporcionar comentarios al empleado de la tienda, La respuesta fue, "Porque lo tienes barato, La sandía no es dulce ".
Este incidente se tendió rápidamente en las redes sociales, conducir a numerosas quejas como "La pagoda es costosa, Pagar mucho para ser maltratado "y" hacer algunas preguntas más en Pagoda no recibe respuestas, El personal se aleja arrogantemente ”.
En respuesta, Pagoda se disculpó, citando un malentendido, y declaró que fortalecerían aún más la capacitación de gestión de los empleados.
En Mayo 2022, Un blogger bien conocido expuso que la pagoda estaba haciendo cortes de frutas con frutas malcriadas, Ignorando manzanas mohosas, y continuar vendiéndolos, A pesar de las políticas de la compañía, que prohíben la venta de frutas nocturnas.
En ese tiempo, La pagoda estaba en el período sensible de OPI, Y la noticia rápidamente provocó protesta pública. Incluso fue criticado por el Comité de Protección al Consumidor de Shanghai, que declaró que las marcas no pueden buscar a ciegas la velocidad de expansión a expensas de la gestión y supervisión de las tiendas de franquicias.
Pagoda se disculpó rápidamente e implementó las siguientes medidas correctivas: Reinspección de las operaciones y la gestión de calidad de todas las tiendas, requerir que las tiendas involucradas suspendan las operaciones para la rectificación, Acción disciplinaria contra los gerentes regionales, Fortalecer el entrenamiento SOP para las tiendas, y aumentando la supervisión, inspección, y visitas al comprador misterioso para garantizar la calidad de la fruta fresca.
Mientras que la actitud y las acciones son encomiables, navegar que las quejas de gatos negros plantean preguntas sobre la efectividad. A partir de octubre 17, 2023, Pagoda tenía 2,300 quejas acumuladas. Revisión de quejas recientes, Todavía hay problemas con "cajas de regalo de frutas malcriadas,"" Fruita sin carne,"" Fruto malo,"Y" fruta mohosa ".
Esto plantea la pregunta: ¿Cuánto ha mejorado el control de calidad de Pagoda desde que se hizo público?? ¿Qué tan bien se han cumplido los altos estándares??
Puede haber urgencia e impotencia. La información pública muestra que el recuento de tiendas de Pagoda excedió 2,800 en 2017 y sobre 5,600 al final de 2022, Duplicar en cinco años.
Sin embargo, Esta velocidad aún no alcanza la visión del fundador Yuhui Yong. En 2016, Propuso el objetivo de "10,000 tiendas y 40 mil millones de yuanes en ventas anuales para 2020. Al final de 2020, solo 4,757 Se habían logrado tiendas, menos de la mitad del objetivo.
En el lanzamiento de ganancias de agosto 22, 2023, Yuhui Yong reiteró el plan de 10,000 tiendas, apuntando a 10,000 almacenamiento de 2027 y 30,000 por 2042.
¿Es esta ambición demasiado agresiva?? El analista de la industria alimentaria de China, Zhu Danpeng, declaró, "Los problemas frecuentes de seguridad y servicios de alimentos en las tiendas de franquicias destacan las deficiencias en el sistema de gestión de Pagoda, cultura corporativa, y la supervisión de la tienda ".
Esto golpea la marca. Mirando el rendimiento anterior y las quejas de los usuarios, Ser grande no significa fuerte, y ayuno no significa excelente. Además de los efectos de la escala, Es necesario tener cuidado con las trampas de escala. La expansión de la tienda requiere una gestión robusta de la cadena de suministro, Capacidad de equipo profesional, y habilidades de gestión integrales. Si se excede el radio operativo, El caos puede surgir, Presentar riesgos. Especialmente después de la OPI, Las expectativas externas para el control de calidad son más estrictas. Equilibrar el crecimiento y la estabilidad es una pregunta apremiante para la pagoda.
Ya aparecieron señales de advertencia: En la primera mitad de 2022, Los ingresos por ventas de productos de una sola tienda de Pagoda para las tiendas de franquicias fueron 846,900 yuan, dejando caer 796,000 yuan en la primera mitad de 2023.
El analista de la industria Sun Yewen señaló esa experiencia, costo, y la escala son el "triángulo imposible" en la industria minorista de frutas. Se complementan entre sí, y la experiencia es la base de la escala. Sin una base sólida, El crecimiento sostenible es inalcanzable. Este es el desafío principal que Pagoda y Yuhui Yong deben superar antes de perseguir sus sueños de billones de dólares.
03
Cuentas por cobrar exceder 10 Mil millones, Caída del precio de las acciones
Reflexionando en el mercado de frutas, las contradicciones se hacen evidentes. A pesar de la pista de billones de dólares, La minería de oro no es fácil.
Si el comercio minorista en c-end es difícil, ¿Qué pasa con B-end al por mayor y distribución??
Mirando las frutas de Hongjiu, sus tasas de crecimiento de ingresos de 2020 a 2022 y la primera mitad de 2023 eran 177.78%, 78.12%, 46.70%, y 19.37%, respectivamente.
La desaceleración está relacionada con las presiones de costos. A pesar de ser un distribuidor de frutas con operaciones relativamente simples., Las frutas de Hongjiu enfrenta altos costos de ventas, Similar a la pagoda. En 2021 y 2022, Los costos de ventas contaban con 80% de ingresos.
en septiembre 5, 2022, Frutas Hongjiu que figuran en el mercado de valores de Hong Kong antes de la pagoda. Sin embargo, El título de "First Fruit Stock" no fue lucrativo. El primer día de comercio, El volumen de transacción fue solo 50 millones de HKD, y los siguientes dos meses de volumen de negociación fue de manera similar., Liderando a los inversores a burlarse de él como un "asesino de liquidez". Afortunadamente, Más tarde experimentó una tendencia ascendente, alcance de su punto máximo 41.8 HKD en enero 2023, antes de rechazar nuevamente a un precio récord de cierre de cierre de 4.66 HKD en septiembre 14, con un valor de mercado de menos de 6.7 mil millones de HKD. A partir de octubre 17, El precio de las acciones era 4.90 HKD, con un valor de mercado de menos de 7 mil millones de HKD, encogido por encima 80% Desde el máximo del año de 32 HKD.
en octubre 11, Las frutas de Hongjiu respondieron a las consultas de los medios, que indica, "No ha habido cambios adversos importantes en la empresa (Frutas de Hongjiu)."
Según la canción de Chen, CEO de Xiangsong Capital, La disminución del precio de las acciones de Hongjiu se debe principalmente a la baja rentabilidad del negocio de negociación de frutas, potencial de crecimiento limitado, y riesgos y presiones operativos significativos, conduciendo a bajas expectativas de los inversores e interés en el modelo de negocio.
Esto no es una exageración. Profundizando en los fundamentos, Algunos riesgos no se pueden ignorar.
Por ejemplo, cuentas por cobrar excediendo 10 mil millones. En la primera mitad de 2023, El comercio de frutas de Hongjiu y otras cuentas por cobrar alcanzadas 10.151 mil millones de yuanes, un aumento de aproximadamente 12.84% Desde finales del año pasado. Los días de facturación de las cuentas por cobrar aumentaron de 144.8 días al final de 2022 a 188.5 días.
El informe financiero de Hongjiu Fruits explica que el ciclo de pago de algunos clientes aguas abajo, especialmente mayoristas de terminal regional y pequeños supermercados, se ha extendido debido al impacto de la pandemia y el entorno macroeconómico en los últimos tres años.
Al final, sigue siendo el tirón de la guerra entre la experiencia, costo, y escala.
El analista de la industria Guo Xing declaró que la industria de la fruta fresca se puede dividir ampliamente en productores aguas arriba, Distribuidores de Midstream, y minoristas posteriores. Tanto aguas arriba como aguas abajo están relativamente fragmentados, Mientras que el martillo intermedio implica múltiples procesos como la cosecha, clasificación, embalaje, preservación, almacenamiento, transporte, y distribución, Formando una cadena de valor larga y compleja en el mercado de distribución de frutas frescas.
El desperdicio es significativo. Chen Cunn, Investigador del Centro Nacional de Investigación de Tecnología de Preservación de Productos Agrícolas, declaró que la tasa de desperdicio de frutas y vegetales de China todavía está entre 25% y 35%, lo que significa que casi un tercio de las frutas se pierden en el proceso de distribución posterior a la cosecha.
Cierto es que, Similar a la cadena posterior de Pagoda, Los procesos estandarizados de las frutas de Hongjiu logran el suministro de "extremo a extremo", Integrando la larga cadena de distribución de la corriente media, Reducción del desperdicio, y expandir los márgenes de beneficio.
A pesar de esto, La influencia de las frutas de Hongjiu sobre la corriente aguas arriba y aguas abajo sigue siendo limitada. Las cuentas por cobrar altas reflejan el control limitado de la compañía sobre la lista de productos aguas abajo, volumen de circulación, y cambios de precio.
Los riesgos derivados resultantes han aparecido en el informe financiero. En la primera mitad de 2023, La provisión de frutas de Hongjiu para las cuentas por cobrar de comercio, las pérdidas por deterioro del crédito aumentaron por 48.38% año tras año a 184 millones de yuanes. A partir de junio 30, 2023, Los equivalentes de efectivo y efectivo de la compañía al final del período fueron solo 557 millones de yuanes.
04
Crecimiento de ingresos sin crecimiento de ganancias, Dilema de gama alta
En la primera mitad de 2023, Las frutas de Hongjiu experimentaron un crecimiento de los ingresos sin crecimiento de las ganancias: Los ingresos aumentaron por 19.37% año tras año a 8.537 mil millones de yuanes, Pero el beneficio neto disminuyó por 6.51% a 803 millones de yuanes.
Los costos persistentemente altos son en parte culpables. En la primera mitad de 2023, Los costos de ventas aumentaron por 24.59%, más alto que el 19.37% crecimiento de ingresos, causando que el margen de beneficio bruto disminuya por 3.55 Puntos porcentuales para 15.37%.
Excavando en el negocio de productos, Las frutas de gama alta son la armadura ganadora de las frutas de Hongjiu. La mitad de los ingresos provienen de seis frutas: durian, mangostán, largo, fruta de dragón, guindas, y uvas. Durian solo generado 4 mil millones de yuanes en 2022.
A partir de junio 30, 2023, Las ventas de las seis frutas principales contribuyeron 4.266 mil millones de yuanes, aumentando la participación de 49.18% a 49.97%.
Sin embargo, entretenimiento 2023, La voluntad débil del consumidor para gastar ha cambiado el enfoque a la rentabilidad y la relación calidad-precio. Las frutas de alto precio han enfrentado una reacción violenta del consumidor, con temas como "Ganing 10,000 Yuan al mes pero no puede permitirse las frutas importadas "Tendencias en las redes sociales.
En este contexto, La presión sobre el negocio de alta gama de Hongjiu es evidente. ¿Cuánto tiempo puede durar??
En momentos críticos, Las acciones de los líderes impactan la confianza interna y externa.
Desde septiembre 11 a 13, 2023, Los accionistas controladores de Hongjiu Deng Hongjiu y Jiang Zongying redujeron sus tenencias de 27.1% a 26.12%, cobrar 100 millones de yuanes.
Vale la pena señalar que en agosto 20, Deng Hongjiu y Jiang Zongying habían prometido no reducir sus tenencias.
Las frutas de Hongjiu explicaron que la "reducción" se debió a los cambios en las tenencias de dos plataformas de incentivos de empleados que controlan, no las ventas directas por parte de los accionistas controladores.
05
Transformación del océano azul, Abordar el triángulo imposible
Adoptar el mercado de capitales es un camino crucial para que las empresas se fortalezcan, Especialmente para frutas de pagoda y hongjiu, que se centran en la transformación de la cadena industrial.
Sin embargo, El capital no es una cura, y los inversores basan sus decisiones sobre las expectativas. Para contar una historia de valor convincente y asegurar una buena valoración, Una capacidad de núcleo sólido es esencial.
¿Cómo pueden liberarse de altos ingresos y bajas ganancias?? Pagoda está buscando soluciones activamente.
El informe semestral muestra que la compañía ha establecido un sistema de clasificación de calidad de la fruta de cuatro niveles basado en el gusto, calificación de frutas en cuatro categorías (Firma, Grado A, Grado B, y grado C) atender a diferentes consumidores a precios variables.
En la primera mitad del año, Pagoda lanzó cuatro nuevas marcas de productos, incluyendo "Sweet Moon" y "Fresh Purple". A partir de junio 30, 2023, se había introducido 35 marcas de productos propietarias al mercado, contabilidad de 14% del total de ventas minoristas de tiendas en la primera mitad del año.
Mirando hacia la segunda mitad del año, Pagoda planea continuar penetrando en ciudades de nivel inferior, Expandirse aún más a las ciudades existentes y en todo el país, fortalecer su negocio B2B, y expandir su negocio de exportación.
Ejecutar la historia de la escala sigue siendo la narrativa principal. Yuhui Yong enfatizó que el plan de expansión de la tienda a largo plazo se basa en la distribución de la población y la densidad de la tienda en las ciudades en las que han ingresado: “Tenemos confianza en lograr el objetivo de 30,000 tiendas en China ".
Volviendo a las frutas de Hongjiu, están buscando activamente el cambio para expandir su radio de mercado hacia el C-end. En marzo 2023, Deng Hongjiu reveló públicamente que estaban negociando la cooperación con plataformas como Douyin y Kuaishou para realizar actividades de exposición de marca fuera de línea.
El objetivo es formar lentamente una solución única para la cadena de suministro de frutas de comercio electrónico vivo, Establecer una fuerte asociación entre las "frutas Hongjiu" y las frutas frescas de alta calidad.
En septiembre, Las frutas de Hongjiu firmaron un memorándum de cooperación estratégica tripartita con ID Capital y Frontier Digital Global Trade, Apertura de nuevos campos para la innovación digital y la cooperación en la cadena de suministro agrícola camboyana.
Mirando la pista de la industria, El consumo general se está recuperando, Y el futuro sigue siendo prometedor. Según CBNDATA, El mercado minorista de frutas frescas nacionales alcanzó 1.07 billones de yuanes en 2021 y se espera que crezca 1.67 billones de yuanes por 2026, con una tasa de crecimiento anual compuesta de 9.2%. Demandas futuras de calidad, personalizado, fresco, y el consumo nutritivo aún está al borde de la explosión.
Esto significa que los dividendos de desarrollo para la pagoda y las frutas de Hongjiu permanecen, Pero el umbral de crecimiento también está aumentando.
¿Qué tan rápido pueden conquistar el "triángulo imposible"?? El tiempo es limitado y precioso para Yuhui Yong y Deng Hongjiu.
