Changfu Dairy «passe l'examen à Pékin» et fait avec succès une partie de la «base de pilote de normalisation de l'industrie laitière.»
Changfu Dairy «passe l'examen à Pékin» et fait avec succès une partie de la «base de pilote de normalisation de l'industrie laitière.»
Le 8e Symposium international sur «Nutrition laitière et qualité du lait,»Co-organisé par l'Institut de science animale et la médecine vétérinaire de l'Académie chinoise des sciences agricoles, L'Institut de développement alimentaire et nutritionnel du ministère de l'Agriculture et des Affaires rurales, La China Dairy Industry Association, L'American Dairy Science Association, et le ministère néo-zélandais des industries primaires, a été tenu avec succès à Pékin à partir de novembre 19-20, 2023.
Plus que 400 Experts des universités, instituts de recherche, entreprise, et les organisations de l'industrie dans des pays et des régions comme la Chine, les États-Unis, le Royaume-Uni, Nouvelle-Zélande, Danemark, Irlande, Canada, Bangladesh, Pakistan, Ethiopie, Zimbabwe, Cuba, Antigua et Barbuda, et les Fidji ont assisté à la conférence.
Comme l'un des meilleurs 20 Entreprises de lait frais de premier plan (D20) dans l'industrie laitière de la Chine, Changfu Dairy a été invitée à participer à la conférence. L'entreprise a créé un stand dédié et a fourni un lait frais pasteurisé de haute qualité aux participants nationaux et internationaux.
Le thème du symposium de cette année était «l'innovation menant le développement de haute qualité de l'industrie laitière». La conférence a présenté une série de discussions et d'échanges sur des sujets tels que «l'agriculture laitière saine,»« Qualité du lait,»Et« Consommation laitière,”Se concentrer sur la recherche théorique, innovation technologique, et les expériences de développement de l'industrie.
Grâce à son exploration active et ses pratiques innovantes en matière de normalisation de la chaîne complète, Changfu Dairy a été reconnue par un groupe d'experts organisé par le ministère de l'Agriculture et des Affaires rurales comme « base pilote de normalisation de la chaîne complète de l'industrie laitière ». Cet honneur reconnaît les contributions exceptionnelles de l'entreprise à la promotion d'un développement de haute qualité dans l'industrie laitière grâce à son adhésion à la normalisation de la chaîne complète et à la mise en œuvre du Programme national de lait de qualité supérieure..
La normalisation de l’ensemble de la chaîne est un moteur clé d’un développement de haute qualité. Pendant de nombreuses années, Changfu Dairy a maintenu un esprit d'innovation et de persévérance, se concentrer rigoureusement sur des sources de lait de haute qualité, processus de production, et le transport sous chaîne du froid pour établir un système de chaîne complète de premier ordre. L'entreprise s'est profondément engagée dans le programme national de lait premium, Aider à propulser l'industrie laitière en une nouvelle ère de développement de haute qualité.
Il convient de noter que dès que 2014, Pendant la phase expérimentale du programme national du lait premium, Changfu s'est appliqué volontairement et a été la première entreprise laitière en Chine à déclencher une coopération approfondie avec l'équipe du programme.
En février 2017, Le lait frais pasteurisé de Changfu a réussi le test d'acceptation du programme national de lait premium, Répondre aux normes nationales de prime. Le lait a été reconnu non seulement pour sa sécurité mais aussi pour sa qualité supérieure.
En septembre 2021, Après plusieurs mises à niveau techniques, Les indicateurs nutritionnels actifs du lait frais pasteurisé de Changfu ont atteint de nouveaux sommets, Le placer à la pointe des normes mondiales. Changfu est devenu la première et la seule entreprise laitière en Chine à avoir tous ses produits laitiers frais pasteurisés autorisés à supporter l'étiquette «National Premium Milk Program».
Au fil des ans, Changfu a investi des milliards de yuan dans la poursuite d'un développement continu de haute qualité, Devenir une source importante de données de lait haut. L'entreprise a été reconnue comme une «entreprise nationale de premier plan dans l'industrialisation agricole» et a été nommé l'un des meilleurs 20 entreprises laitières pendant trois années consécutives, refléter son engagement inébranlable envers sa mission et son objectif d'origine.
Se concentrer sur le «cent mille mille projets» | Quatre entreprises de Qingcheng reçoivent des plaques d'indication géographique «Qingyuan Chicken»
Récemment, la réunion de promotion du développement de haute qualité de l'industrie du « poulet Qingyuan » et la cérémonie de remise de la marque spéciale de l'indication géographique « Poulet Qingyuan » ont eu lieu dans le district de Qingcheng. Le vice-maire du district de Qingcheng, Lei Huankun, a assisté à la cérémonie et a remis des plaques à quatre entreprises qui ont obtenu le droit d'utiliser la marque spéciale d'indication géographique « Poulet Qingyuan »..
Une indication géographique est une marque de valeur commerciale qui indique que la qualité spécifique d'un produit est directement liée aux facteurs naturels ou humains uniques de son lieu d'origine.. Actuellement, quatre entreprises du district de Qingcheng ont demandé et obtenu le droit d'utiliser la marque spéciale d'indication géographique « Poulet Qingyuan », à savoir Guangdong Tian Nong Food Group Co., Ltd., Qingyuan Sanyuan Qingyuan Chicken Breeding Co., Ltd., Guangdong Tian Nong Ecological Food Co., Ltd., et Guangdong Dongfeng Agricultural Development Co., Ltée.
Garantir que les entreprises d'élevage de poulets Qingyuan répondant aux critères de candidature obtiennent avec succès l'autorisation d'utiliser la marque, le Bureau de surveillance du marché du district de Qingcheng a mis en place des services personnalisés « individuels », suivre de près le processus de demande de marque d’indication géographique. Cela comprend la réalisation d'inspections sur place et la délivrance de rapports de vérification de l'origine pour les sociétés requérantes., ainsi que les aider à se coordonner avec les institutions de test pour effectuer des inspections de qualité des produits à base de poulet Qingyuan. En plus, le bureau a lancé une campagne spéciale pour protéger l'indication géographique « Qingyuan » par le biais de « doubles contrôles aléatoires » et d'une collaboration interministérielle, réprimer strictement toute utilisation non autorisée de la marque spéciale, marques similaires, et toute falsification, misus, ou une mauvaise impression de la marque spéciale, assurant ainsi une protection complète de l’indication géographique « Poulet Qingyuan ».
Selon les statistiques de 2022, la valeur totale de la production des entreprises marquées « Poulet Qingyuan » dans le district de Qingcheng a atteint 3.015 milliards de yuans, une augmentation en glissement annuel de 130%. Le chiffre d'affaires total de ces sociétés s'élève à 1.213 milliards de yuans, contribuer à la croissance de la production agricole et à l’augmentation des revenus des agriculteurs. En tant que l'un des lieux d'origine du poulet Qingyuan, Le district de Qingcheng a toujours adhéré à ses fondements agricoles, a tiré parti de sa dotation en ressources, et a utilisé ses avantages d'emplacement. Le district a pleinement mis en œuvre le plan de travail du gouvernement municipal visant à construire une industrie du poulet Qingyuan de 10 milliards de yuans., se concentrer sur une production de base stable, renforcer les fondations de l'industrie semencière, mettant l'accent sur la prévention et le contrôle des maladies, et promouvoir la transformation et la mise à niveau. Ces efforts ont établi un cadre de développement complet pour la chaîne industrielle du poulet Qingyuan., intégrant divers modèles de développement tels que la sélection de semences, RE&D, traitement profond, logistique de la chaîne du froid, et ventes de marques, créer un environnement favorable au développement de haute qualité de l'industrie du poulet Qingyuan.
Tirer davantage parti du rôle des indications géographiques dans le renforcement du développement industriel et valoriser la marque « Qingyuan Chicken » en tant qu’icône de la ville., Le district de Qingcheng continuera de se concentrer sur le « Projet des cent mille dix mille » pour promouvoir un développement régional urbain-rural coordonné.. Le district prévoit d'approfondir la création d'une industrie du poulet Qingyuan de 10 milliards de yuans en renforçant la protection des ressources génétiques du poulet Qingyuan., Amélioration de la gestion de la qualité, expansion de la transformation en profondeur de l'industrie, explorer la signification culturelle du poulet Qingyuan, et construire la marque Qingyuan Chicken. Ces efforts continueront à faire progresser le développement de haute qualité de l'industrie du poulet Qingyuan..
L'agriculture Hemei prévoit d'investir 10 Millions de yuan pour établir une filiale en propriété exclusive, Longzhou Hemei Food Supply Chain co., Ltd., Dans la ville de Chongzuo, Province du Guangxi.
Selon un novembre 21 Annonce sur wabei.com, Agriculture de l'hémei (833515) Récemment publié un avis concernant sa décision d'établir une filiale en propriété exclusive à Chongzuo City, Province du Guangxi, avec un investissement de 10 millions de yuans. Cette décision est basée sur la stratégie de développement future globale de l'entreprise, viser à mettre en œuvre son plan stratégique, Optimiser l'allocation des ressources, et améliorer la compétitivité complète de l'entreprise et les capacités de développement durable. La filiale vise à renforcer à long terme, Partenariats régionaux stables avec des groupes de clients, et explorer profondément l'espace du marché et le potentiel de valeur.
Affaire principale: Les principales activités commerciales de la filiale comprendront la production, ventes, traitement, transport, et stockage des produits agricoles, ainsi que d'autres services connexes; ventes de nourriture (Seulement la nourriture préemballée); Vente en gros et au détail de produits agricoles comestibles; acquisition de produits agricoles primaires; services de conseil à l'information (Exclusion des services de conseil en information sous licence); Ventes de l'agriculture, sylviculture, élevage, ligne de touche, et produits de pêche; Ventes de machines agricoles; Retail des produits matériels, nécessités quotidiennes, papeterie, ustensiles de cuisine, articles sanitaires, et les tamiens quotidiens; Importation et exportation de marchandises; gestion de la restauration; Services de gestion de la chaîne d'approvisionnement; Services généraux d'entreposage des produits (excluant les produits chimiques dangereux et autres projets nécessitant une approbation spéciale); Les projets agréés comprennent les ventes de nourriture, services de distribution et de transport urbains, et transport de marchandises de route.
But de l'investissement: Le but principal de cet investissement est d'étendre davantage la disposition de l'industrie de la chaîne d'approvisionnement de la société, optimiser son déploiement stratégique, Améliorer ses capacités d'achat et de gestion centralisées, accroître la rentabilité, et améliorer de manière approfondie la compétitivité globale de l'entreprise sans modifier son métier.
Risques associés à l'investissement: La décision d'investissement est basée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et les intérêts à long terme et n'implique pas de marché important, opérationnel, ou risques de gestion. L'entreprise améliorera ses systèmes de contrôle interne, clarifier ses stratégies commerciales et ses contrôles des risques, et établir une solide équipe de direction pour s'assurer qu'il n'y a aucun mal aux intérêts de la Société ou de ses actionnaires.
Impact sur les affaires et les finances: Cet investissement entraînera des modifications aux états financiers consolidés de la société et devrait avoir un impact positif sur la future situation financière de la société.
Selon wabei.com, L'agriculture Hemei est une entreprise de distribution alimentaire unique axée sur la fourniture de «services de logistique et de distribution à guichet froid à guichets froides pour une gamme complète de produits agricoles et de lignes frais». Ses clients incluent, mais ne sont pas limités à, établissements d'enseignement, organisations militaires, et institutions publiques.
Sinopharm Group et Roche Pharmaceuticals China signent un accord de coopération stratégique
En novembre 6, lors de la 6ème exposition internationale d'importation de Chine (CIIE), Sinopharm Group et Roche Pharmaceuticals China ont organisé une cérémonie de signature de coopération stratégique. Chen Zhanyu, Vice-président du groupe Sinopharm, et Ding Xia, Responsable de l'expansion de l'écosystème multicanal chez Roche Pharmaceuticals Chine, signé l'accord au nom des deux parties. Liu Yong, Président et directeur exécutif du groupe Sinopharm, Kong Xuedong, Président du Centre de services d'approvisionnement mondial et de chaîne d'approvisionnement du groupe Sinopharm, Liu Tianyao, Directeur général, et les vice-présidents Zhao Min et Xu Hai étaient présents à l'événement. De Roche Pharmaceuticals Chine, les participants comprenaient Bian Xin, Président, Qian Wei, Directeur Général de la Division Oncologie, Chen Yijuan, Vice-président de la division des médicaments de spécialité, Sous, Vice-président de la division Médicale et Santé Personnalisée, et Ryan Harper, Vice-président de la stratégie de pipeline de produits et de l'innovation numérique. Ils ont tous été témoins de ce moment marquant.
L'année prochaine marque le 30e anniversaire de Roche Pharmaceuticals China sur le marché chinois. Roche Pharmaceuticals China et Sinopharm Group ont toujours entretenu un partenariat étroit, construire une profonde amitié coopérative au fil des ans. Grâce à cette signature stratégique, Sinopharm Group et Roche Pharmaceuticals China exploiteront leurs atouts respectifs pour continuer à approfondir leur coopération dans de multiples domaines., élevant leur partenariat vers de nouveaux sommets.
Liu Yong, Président et directeur exécutif du groupe Sinopharm, a exprimé sa gratitude pour le soutien et la confiance continus de Roche Pharmaceuticals China. Il a souligné qu'à travers cette signature stratégique, Sinopharm Group et Roche Pharmaceuticals China continueront d'approfondir leur coopération dans divers domaines, accélérer conjointement l’entrée sur le marché de nouveaux produits et travailler ensemble pour créer un, collaboratif, et un écosystème de santé local diversifié.
Bian Xin, Président de Roche Pharmaceuticals Chine, a remarqué que le groupe Sinopharm, en tant que principal distributeur et détaillant de produits pharmaceutiques et de dispositifs médicaux en Chine, ainsi qu'un fournisseur leader de services de chaîne d'approvisionnement, a toujours été un partenaire important pour Roche Pharmaceuticals China. Au cours des dernières années, Roche Pharmaceuticals China s'est concentré sur l'accélération de l'introduction de plusieurs produits innovants à l'échelle mondiale et sur la promotion de leur intégration profonde dans l'écosystème local.. Bian Xin a souligné que que ce soit dans la distribution de produits, collaboration dans la chaîne d'approvisionnement, accès à l'hôpital, ou marchés hors hôpital, Roche se réjouit de collaborer à l'avenir avec le groupe Sinopharm, explorer continuellement de nouveaux modèles et développer conjointement de nouveaux canaux.
La signature réussie de cet accord de coopération stratégique marque le début d'un nouveau chapitre dans le partenariat entre les deux sociétés. Aller de l'avant, les deux parties adhéreront à une philosophie de développement « centrée sur le patient », continuer à approfondir la coopération, partager les opportunités apportées par la CIIE, et promouvoir conjointement la mise en œuvre efficace de produits innovants dans divers domaines de maladies. Cette collaboration vise à créer un nouveau modèle d’écosystème pour le diagnostic et le traitement, contribuer à la réalisation de l’initiative « Chine saine 2030 », et offrir plus d'options aux patients dans le besoin.
Création d'un institut de recherche pour relever le défi de la création de produits à succès: Ziyan Foods accélère « l’auto-révolution »
Nourriture R&D est différent des autres domaines et nécessite une attention aux détails. Au cours des dernières années, la recherche et le développement dans l’industrie alimentaire ont pris une importance croissante.
Le matin de novembre 17, la cérémonie d'inauguration de l'Institut de recherche sur l'innovation alimentaire Ziyan a eu lieu dans le comté de Guanyun, Lianyungang.
En tant que marque reconnue dans le secteur des plats braisés et acteur d'un secteur relativement mature, pourquoi Ziyan Food a-t-il créé son propre institut de recherche en innovation? Zhong Huaijun, le directeur de l'Institut de recherche sur l'innovation alimentaire Ziyan, a déclaré, « Alors que le niveau de vie des gens continue de s’améliorer, les consommateurs exigent de plus en plus une qualité et des expériences alimentaires supérieures. La création d’un institut de recherche par Ziyan Food est basée sur ces demandes du marché et ces tendances de développement. Zhong Huaijun a ajouté que Ziyan Food continuera d'explorer et de développer l'industrie des aliments sains., veiller à ce que les recherches futures se concentrent non seulement sur le goût et la sécurité, mais également sur la santé.
Il est rapporté que l'Institut de recherche sur l'innovation alimentaire Ziyan assumera trois fonctions principales: lancer davantage de nouveaux produits qui correspondent aux tendances du marché et aux demandes des consommateurs, garantir une qualité élevée des produits et la sécurité alimentaire, et convertir rapidement les résultats de la recherche en productivité.
Lors de l'événement, un journaliste de Blue Whale Finance a remarqué que le Ziyan Food Innovation Research Institute avait prévu plusieurs domaines fonctionnels, incluant un espace d'exposition corporatif, espace dégustation de produits, domaine de recherche sur la technologie des arômes, zone d'évaluation sensorielle, et zone d'analyse des instruments. Ziyan Food a également optimisé et amélioré son produit existant R&Centre D en termes de logiciel et de matériel, par exemple, en achetant une série d'équipements de pointe de transformation et de test des aliments nationaux et internationaux et en faisant appel à des chercheurs professionnels en arômes et à des talents de haute technologie.
Selon les informations disponibles, Ziyan Food est un producteur à grande échelle d'aliments braisés en Chine, se concentrer sur le R&D, production, et vente de produits braisés. Les principaux produits de l’entreprise comprennent les « tranches de poumons pour mari et femme ».,» « Poulet Baiwei,» et « Poulet Tengjiao,» qui sont fabriqués à partir de volaille comme le poulet, canard, bœuf, porc, ainsi que des légumes, fruit de mer, et produits à base de soja. Ces produits sont principalement utilisés comme accompagnements des repas, complété par une consommation occasionnelle, la marque principale étant « Ziyan ».
Malgré une gamme de produits diversifiée, le produit phare « Husband and Wife Lung Slices » reste un puissant moteur de ventes. Selon Ziyan Food's 2023 rapport semestriel, produits frais apportés 86.08% du principal chiffre d’affaires de l’entreprise, avec le produit « star » « Husband and Wife Lung Slices » générant des ventes de 543 millions de yuans, comptabilité 31.59%.
« Nous avons toujours essayé de créer davantage de produits vedettes comme les « tranches de poumon pour mari et femme » et le « poulet Tengjiao ». Par exemple., cette année, nous avons lancé des produits tels que Refreshing Beef, Pieds de porc rafraîchissants, Tranches de poulet Bobo, et lambeaux croustillants. Mais il est en réalité très difficile de surpasser ces deux produits, parce que nos clients pensent généralement en premier aux tranches de poulet Tengjiao et aux tranches de poumons de leur mari et de leur femme., et puis j'en achète d'autres. On s'est creusé la tête pour essayer de se surpasser, et souvent les choses ne se passent pas comme prévu, mais nous devons continuer à lancer des produits avec vitalité,» Zhong Huaijun a dit. "Je dis souvent que c'est comme si WeChat avait dépassé QQ; pouvons-nous en créer un autre et nous révolutionner?»
Il est rapporté que Ziyan Food a établi des, des partenariats stables avec de grands fournisseurs comme Wens Foodstuff Group, Groupe Nouvel Espoir, et le Groupe COFCO pour la fourniture de matières premières clés telles que les poulets entiers, bœuf, et sous-produits de canard. Cela permet à l'entreprise de s'approvisionner en produits frais, ingrédients de haute qualité d'origine et, s'appuyant sur ses cinq bases de production, former un système de chaîne d'approvisionnement complet avec la distance de livraison optimale de la chaîne du froid comme rayon de rayonnement, approvisionnement rapide, et une fraîcheur maximale. Les commandes passées la veille sont produites le jour même et livrées en magasin le jour même ou le lendemain, garantir la fraîcheur des produits.
Il convient de noter que la mise à niveau de la chaîne d’approvisionnement de Ziyan Food a également optimisé ses coûts.. Ziyan Food a déclaré dans son rapport financier que les prix des matières premières sont proches de ceux des années précédentes., et l'entreprise a renforcé l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, processus de production améliorés, et une technologie améliorée, entraînant une amélioration significative du résultat net.
Selon Ziyan Food's 2023 rapport du troisième trimestre, la société a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 882 millions de yuans au cours des trois premiers trimestres. La marge bénéficiaire brute de l’entreprise était 24.19%, en haut 6.69 points de pourcentage sur un an; la marge bénéficiaire nette était 12.06%, en haut 3.94 points de pourcentage sur un an. Regard sur les indicateurs trimestriels, au troisième trimestre de 2023, la marge bénéficiaire brute de l’entreprise était 29.17%, en haut 11.07 points de pourcentage sur un an et 6.18 points de pourcentage d'un trimestre à l'autre; la marge bénéficiaire nette était 15.15%, en haut 5.38 points de pourcentage sur un an et 1.67 points de pourcentage d'un trimestre à l'autre.
De plus, l’expansion de son segment de marché est l’une des stratégies d’augmentation des revenus de Ziyan Food. Suite à son investissement stratégique dans Lao Han Bian Chicken en juin, Ziyan Food a pris une nouvelle décision en septembre en investissant stratégiquement dans Jing Cui Xiang. Ge Wuchao, président de Ziyan Food, a déclaré que la fermeté et l'exploration diversifiée sont deux aspects indissociables du développement des entreprises.. La constance est le fondement du développement de l’entreprise; depuis la création de l'entreprise, nous sommes profondément engagés sur le marché des plats d'accompagnement braisés, déterminé à consolider notre position de leader dans l’industrie. Cependant, avec l’évolution de l’environnement du marché et la diversification des besoins des consommateurs, nous voyons également la nécessité d'explorer de nouvelles opportunités de développement sur les bases existantes. L'entreprise continue d'explorer des voies de développement diversifiées en lançant plusieurs sous-marques, comme le « bœuf Feng Si Niang Qiaojiao »,» « Shaguo Zhuangyuan,» et « Jiaoyan Jiaoyu,» couvrant des catégories telles que les repas décontractés et les plats braisés décontractés, ainsi que des partenariats stratégiques avec des marques alimentaires telles que Lao Han Bian Chicken et Jing Cui Xiang. Cette stratégie ouvre des opportunités de croissance plus larges pour l'entreprise. Grâce à une disposition stratégique diversifiée, l'entreprise peut réagir rapidement aux changements du marché, améliorer la compétitivité globale, et consolider davantage sa position de leader du secteur pour parvenir à un développement à long terme.
D'autre part, avec la forte dynamique de reprise de la restauration, la concurrence est également devenue plus intense. Ge Wuchao a admis qu'après la pandémie, la demande des consommateurs a changé, avec une attention accrue portée à la sécurité alimentaire et à la santé. En plus, à mesure que le pouvoir d’achat des consommateurs se rétablit, cela pourrait attirer plus de concurrents sur le marché. Donc, Ziyan Food doit renforcer ses efforts de développement de marque et de marketing pour améliorer son influence et sa part de marché afin de maintenir sa position de leader du secteur.. Produit renforçant davantage R&D et contrôle qualité pour fournir plus de sécurité, des produits plus sains qui répondent mieux aux besoins des consommateurs sont essentiels.
Protéger les flux de trésorerie! Coupes de l'entreprise IVD 90% De sa main-d'œuvre!
Récemment, Talis biomédical, Une entreprise basée aux États-Unis spécialisée dans les tests de maladies infectieuses au point de service, a annoncé qu'il a commencé à explorer des alternatives stratégiques et couperait approximativement 90% de sa main-d'œuvre pour préserver les flux de trésorerie.
Dans une déclaration, Talis a déclaré que le conseil d'administration de la société avait nommé un comité spécial composé d'administrateurs indépendants pour examiner diverses alternatives stratégiques, y compris des alternatives de financement parts ou dette, acquisitions, fusions ou fusions inversées, désinvestissement d'actif, licence, ou d'autres transactions stratégiques. TD Cowen servira de conseiller financier lors de cette revue.
La société n'a pas fixé de calendrier pour terminer le processus stratégique et a déclaré qu'il n'avait pas l'intention de fournir des mises à jour sur les progrès, sauf si jugées appropriées ou nécessaires.
Talis prévoit également de réduire son effectif 90% et consolider ses opérations en un seul site à Chicago. En plus, L'entreprise mettra en œuvre d'autres mesures d'économie pour réduire les brûlures en espèces.
Talis a annoncé ses résultats financiers du troisième trimestre, signaler les revenus de $140,000 pour le trimestre, des bas de $796,000 un an plus tôt. Les revenus de l'octroi étaient $64,000, et les revenus des produits ont totalisé $76,000 pour le trimestre. La perte nette pour le troisième trimestre de 2023 était $15.7 million (Environ RMB 113 million), par rapport à $26 millions dans la même période l'année dernière. L'entreprise avait $88 millions en espèces et équivalents à la fin du trimestre.
Après avoir levé $254 millions dans son premier appel public public dans 2021, Talis a fait face à une série de revers. L'année dernière, La société a coupé 35% de sa main-d'œuvre et a annoncé qu'elle arrêterait la commercialisation de son test Covid-19 pour se concentrer sur les opportunités dans les secteurs des femmes et de la santé sexuelle. Au début de 2022, en raison de problèmes de fabrication et d'inefficacité supérieurs à 10%, Talis a annoncé que le lancement de son système de diagnostic moléculaire Talis One serait retardé. Le système Talis One utilise une amplification isotherme médiée par la boucle en temps réel (LAMPE) Technologie pour les cibles d'ADN et la technologie de lampe à transcription inverse en temps réel pour les cibles d'ARN.
Renforcement la construction du réseau de vente: Les canaux de vente multiples augmentent les revenus de Ziyan Foods
Récemment, Ziyan Foods a publié son rapport sur les résultats du troisième trimestre, Offrir un aperçu détaillé des revenus et des taux de croissance de l'entreprise. Selon les données, pour les trois premiers trimestres de 2023, Les revenus de la société étaient approximativement 2.816 milliards de yuans, représentant un 2.68% Augmentation en glissement annuel. Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée était sur 341 millions de yuans, en haut 50.03% année après année. Au troisième trimestre seulement, Le bénéfice net attribuable aux actionnaires était 162 millions de yuans, marquer un 44.77% augmentation par rapport à l'année précédente. Ces chiffres de croissance offrent des informations plus approfondies sur le développement de Ziyan Foods.
La croissance continue obtenue par Ziyan Foods est étroitement liée à ses initiatives stratégiques, en particulier dans les canaux de vente. Avec la tendance à la marque et aux opérations de chaîne et à la demande croissante de technologies de l'information moderne dans la gestion des entreprises, Un seul modèle de vente directe n'est plus le principal choix de l'entreprise. Par conséquent, Ziyan Foods est progressivement passé à un modèle de réseau de vente à deux niveaux, impliquant des «magasins d'entreprise-distributeur». La société a établi des magasins de franchise dans les principales régions provinciales et municipales par le biais de distributeurs, remplacer les rôles de l'équipe de direction d'origine avec des distributeurs. Ce réseau à deux niveaux réduit le temps et le coût associés au développement et à la gestion des magasins de franchise terminaux, faciliter la réduction des coûts, amélioration de l'efficacité, et l'expansion des entreprises rapides.
En plus du modèle de distributeur, Ziyan Foods conserve 29 Magasins à commande directe dans des villes comme Shanghai et Wuhan. Ces magasins sont utilisés pour la conception d'images des magasins, Collection de rétroaction des consommateurs, accumulation d'expérience de gestion, et formation. Contrairement aux magasins de franchise, Ziyan Foods maintient le contrôle des magasins directs, effectuer une comptabilité financière unifiée et bénéficier des bénéfices des magasins tout en couvrant les dépenses en magasin.
Au cours des dernières années, La montée du commerce électronique et le développement rapide de la culture à emporter ont également donné une direction à Ziyan Foods. Saisir l'opportunité d'une croissance rapide de l'industrie, L'entreprise a rapidement élargi sa présence sur les plateformes de commerce électronique, Créer un diversifié, réseau de marketing multidimensionnel qui comprend le commerce électronique, supermarchés, et modèles d'achat de groupe. Cette stratégie répond aux besoins d'approvisionnement des consommateurs contemporains et accélère davantage le développement de la marque. Par exemple, Ziyan Foods a lancé des magasins phares officiels sur des plateformes de commerce électronique telles que TMALL et JD.com, et a également rejoint des plates-formes à emporter comme Meituan et Ele.me. En personnalisant des activités promotionnelles pour différents scénarios de consommateurs régionaux, Ziyan Foods améliore l'autonomisation de la marque. En plus, L'entreprise collabore avec les principales plateformes de commerce électronique O2O Fresh Food comme Hema et Dingdong Maicai, Fournir des services de traitement de précision et d'approvisionnement pour les restaurants de chaîne bien connus.
En avant, Ziyan Foods s'engage à renforcer continuellement ses canaux de vente, suivre le rythme des développements modernes, et mettre à jour ses méthodes de vente. L'entreprise vise à livrer des produits plus de haute qualité aux consommateurs, Assurer une expérience de magasinage et de restauration plus pratique.
Poursuivre la guerre des rabais: La société mère de RT-Mart signale une perte de 378 Millions en six mois, avec Presque 100,000 Membres payants
Au cours des six derniers mois, Gome Détail (06808.Hong Kong), la société mère de RT-Mart, a été confronté à des défis importants alors qu'il se concentre sur l'expansion de ses magasins membres et sur la réponse à la guerre des prix.
Le soir de novembre 14, Gome Retail a publié son rapport financier intermédiaire pour le premier semestre de l'exercice 2024, se terminant en septembre 30. Le rapport a montré que les revenus de l’entreprise étaient 35.768 milliards de RMB, vers le bas 11.9% année après année, alors qu'il a enregistré une perte de 378 millions de RMB, une augmentation substantielle par rapport à 87 perte de millions de RMB au cours de la même période l'année dernière. La perte nette attribuable aux actionnaires de la société s’élève à 359 millions de RMB, par rapport à une perte de 69 millions de RMB l'année précédente.
Gome Retail a attribué la perte accrue à plusieurs facteurs, y compris la contraction stratégique de son activité de chaîne d'approvisionnement, une baisse de son activité d’assurance d’approvisionnement, et sous-performance par rapport aux attentes. En plus, cette année, l'entreprise a mis en œuvre plusieurs ajustements opérationnels, comme l'augmentation des remises et l'expansion de nouveaux formats de vente au détail, ce qui a ajouté d'importantes pressions sur les coûts à court terme.
En tant que commerce électronique de produits frais, magasins d'adhésion, et les magasins discount se développent, les entreprises de supermarchés sont confrontées à une concurrence plus intense. Après que Freshippo ait lancé la guerre des prix dans l’industrie des supermarchés en août, de nombreuses enseignes de supermarchés ont réagi en adoptant une stratégie « orientée discount ». Le même mois, RT-Mart a lancé sa campagne « Pas de négociation », proposer des prix sur des produits tels que le mochi, croissants, lait frais, et du saumon inférieurs à ceux du Sam’s Club.
En octobre, RT-Mart a mis à niveau sa campagne « Pas de négociation » vers la promotion « Prix honnêtes », couvrant plus de 1,000 produits dans toutes les catégories, y compris les produits laitiers, collations, soins personnels, nettoyage de la maison, grains, huiles, et boissons. Gome Retail a déclaré à Time Finance que l'initiative « Prix honnêtes » se poursuivrait, et l'entreprise améliorera sa compétitivité en matière de prix grâce à la consolidation des produits et des fournisseurs et en améliorant l'efficacité numérique..
Cependant, si RT-Mart ne peut pas réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement et compte uniquement sur la baisse des prix des produits, cela ne résoudra peut-être pas le problème de la baisse des bénéfices.
Actuellement, Les efforts de RT-Mart en matière de chaîne d'approvisionnement se reflètent principalement dans ses produits de marque privée. Au cours de la période de référence, la société a lancé 170 SKU sous sa marque privée RT100, qui comprend des produits développés exclusivement par RT-Mart ou en partenariat avec des fabricants. La promotion des marques privées a fait le buzz chez RT-Mart en octobre, avec son pain aux pommes de terre auto-développé qui gagne en popularité sur les plateformes de médias sociaux.
Gome Retail a déclaré que la performance de son activité principale au deuxième trimestre a montré une réduction significative de l'écart par rapport à la période précédente..
Contrairement aux supermarchés Yonghui et au supermarché Bubugao, qui a fermé des magasins pour réduire les pertes, Gome Retail a continué d'accélérer l'expansion de ses magasins, ajouter quelques pressions sur les coûts. Au cours de la période de référence, Gome Retail a engagé des dépenses en capital de 440 millions de RMB, à partir de 258 millions de RMB au cours de la même période l'année dernière, principalement en raison du développement de nouveaux magasins, rénovations de magasins, et mises à niveau numériques.
Au premier semestre de l'exercice 2024, Gome Retail a ouvert trois nouveaux magasins RT-Mart et accéléré l'expansion de son format milieu de gamme RT-Mart Super et de ses magasins membres M dans le cadre de la deuxième stratégie de croissance de l'entreprise.. RT-Mart Super a ouvert sept nouveaux magasins à Jinan, Tangshan, Songyuan à Jilin, Changchun, Lanzhou, Dongguan, et d'autres endroits, et sept autres devraient ouvrir d'ici la fin de l'exercice.
Après avoir ouvert son premier magasin national d'adhésion M à Yangzhou en avril de cette année, le nombre de membres payants a atteint près de 100,000. De nouveaux magasins à Changzhou et Nanjing devraient ouvrir en décembre et janvier de l'année prochaine., respectivement. Constituer rapidement une base de membres, les deux sites ont lancé des opérations en ligne lors du Double 11 fête du shopping.
Gome Retail a révélé que les magasins membres M ont déjà commencé les préparatifs pour leurs quatrième et cinquième magasins., y compris le recrutement et l'embauche de nouveaux membres, avec trois nouveaux magasins qui devraient ouvrir d'ici la fin de l'exercice 2024. Actuellement, Les magasins membres M se concentrent principalement sur la deuxième- et villes de troisième rang, avec des emplacements dans les centres-villes et un format communautaire qui évite la concurrence directe avec Sam’s Club et Freshippo X Membership Store pendant la phase de croissance initiale. Cependant, Il faudra un certain temps pour prouver que la stratégie de Gome Retail consistant à proposer des magasins membres et des prix « discountés » peut inverser ses pertes actuelles..
Dans le business B2C en ligne, après que la croissance des revenus ait dépassé 15% au cours de l'exercice 2023, le premier semestre de l'exercice 2024 a connu une croissance continue de 4.7%, avec un volume de commandes en hausse de 8.9%. La part du chiffre d'affaires de ce segment est passée de 18.9% à 22.6%. Parmi les chaînes en ligne de RT-Mart, y compris l'application RT-Mart Fresh, Ele.moi, et Taoxianda, l'application RT-Mart Fresh représente désormais plus d'un tiers des ventes.
Gome Retail a déclaré que la haute saison du groupe en termes de revenus et de bénéfices se situe au quatrième trimestre de l'exercice., qui comprend les fêtes clés telles que le Nouvel An, Fête du Printemps, et le Nouvel An lunaire. L'entreprise prévoit d'améliorer son offre de produits différenciés, optimiser l'efficacité opérationnelle, et capitaliser sur les fêtes de fin d’année pour booster les performances.
Il convient de noter qu'en mars 28, après qu'Alibaba ait lancé la restructuration organisationnelle « 1+6+N », Gome Retail a été intégré au segment « N » d'autres unités commerciales, tandis que Freshippo, qui opère également dans le commerce de détail hors ligne, a annoncé son intention de poursuivre une introduction en bourse.
Lorsqu’on lui a demandé si le positionnement stratégique et le statut de Gome Retail au sein d’Alibaba avaient été affectés, Gome Retail a répondu à Time Finance en déclarant que Gome Retail a toujours été une société cotée indépendante., avec Alibaba comme actionnaire majoritaire, et la coopération avec d'autres unités commerciales d'Alibaba a toujours suivi les principes du marché.
À la clôture des marchés du mois de novembre 15, Le cours de l’action Gome Retail a augmenté 2.53%, clôture à HKD 1.62 par action, avec une valeur marchande totale de HKD 15.454 milliard.
Ziyan Foods approfondit sa focalisation sur le segment de restauration pratique, Se développe dans les aliments préparés, Et atteint une croissance révolutionnaire.
Alors que le rythme de vie continue de s'accélérer, Le style de vie des jeunes a subi une série de changements. Les gens recherchent plus de temps pour vivre différentes choses, et donc, Ils cherchent à accroître l'efficacité dans tous les aspects de leur vie. Étant donné que le dîner est une partie essentielle de la vie quotidienne, L'amélioration de l'efficacité des repas est devenue une demande commune parmi le public. Ziyan Foods, Une marque bien connue dans l'industrie alimentaire marinée, a des produits qui répondent à ce besoin de restauration pratique. L'entreprise s'est continuellement innovée dans cette région et l'année dernière s'est aventurée dans un nouveau segment de restauration pratique - les aliments préparés. Cette décision vise à offrir aux consommateurs une plus grande tranquillité d'esprit et des options de restauration plus pratiques.
Profondément enraciné dans l'industrie alimentaire marinée
Ziyan Foods, Une chaîne nationale spécialisée dans les aliments prêts à manger, originaire du Sichuan, a grandi à Jiangsu, et a maintenant son siège à Shanghai. Au fil des ans, Ziyan Foods a exploité sa vaste gamme de produits, gestion de la chaîne d'approvisionnement, et le développement des infrastructures pour établir un système de gestion standardisé. Ce système couvre tout, de l'approvisionnement et de la traçabilité des matières premières, Contrôle du processus de production, Gestion des points de danger critique, inspection des produits, et distribution de la chaîne du froid. Avec des ingrédients soigneusement sélectionnés, recettes uniques, et un savoir-faire méticuleux, Ziyan Foods a créé plus d'une centaine de plats de spécialité, y compris ses plats de signature comme le poulet baiwei, Les tranches pulmonaires du couple, Poulet au poivre du Sichuan, et l'oie ziyan. La marque a établi une forte réputation de qualité, délicatesse, et la santé sous le nom de «Ziyan Baiwei Chicken».
Entrer dans le segment des aliments préparés
En tant que marque qui a longtemps fourni des options de restauration pratiques, Ziyan Foods a observé la nouvelle génération de la demande et de l'intérêt croissants des consommateurs pour les repas pré-préparés. Tirant son r&D forces et années de connaissances des consommateurs, Ziyan Foods a été lancé 40 plats préparés. Ces plats ont toujours été loués à la fois pour le goût et la qualité après avoir été testés par le marché et les consommateurs. Par exemple, Le poulet Lotus Leaf de Ziyan Foods est fabriqué à partir de taille uniforme, des poulets de haute qualité élevés dans des fermes écologiques. Après l'abattage, Les poulets sont soigneusement nettoyés pour éliminer les impuretés et les odeurs. Ils sont ensuite marinés avec un mélange soigneusement conçu de plus de dix naturels, épices authentiques, sans additifs et couleurs artificielles, Préserver les saveurs d'origine des ingrédients. Les poulets sont marinés pour 12 heures pour permettre aux saveurs de se développer pleinement, enveloppé de, Les feuilles de lotus vert vibrant qui scellent l'arôme naturel de la viande, puis cuit à la vapeur à des températures élevées. Chaque bouchée du poulet est tendre, juteux, et savoureux, avec le parfum frais de la feuille de lotus infusant la viande jusqu'à l'os, Satisfaire la poursuite des consommateurs de l'excellence culinaire.
Dans un environnement de vie rapide, La salle à manger pratique est obligé d'attirer plus d'attention. En tant que marque établie de longue date dans l'industrie, Ziyan Foods devrait continuer à innover ses plats, Tirer parti de ses forces et de sa riche expérience. L'entreprise vise à offrir aux consommateurs des options alimentaires pré-préparées plus nouvelles, Assurer que même dans un style de vie mouvementé, Les gens peuvent profiter de la nourriture qui combine à la fois le goût et la commodité.
Magnum Ice Cream soutient l'initiative de «réduction du plastique» avec emballage vert, Remplisse le prix de l'innovation d'emballage
Depuis que les murs de la marque d'Unilever sont entrés sur le marché chinois, sa glace Magnum et d'autres produits ont toujours été appréciés par les consommateurs. Au-delà des mises à jour de saveurs, La société mère de Magnum, Unilever, a activement mis en œuvre le concept de « réduction du plastique » dans ses emballages, répondre continuellement aux diverses demandes de consommation verte des clients. Récemment, Unilever a remporté le Silver Award à la conférence internationale IPIF sur l'innovation de l'emballage et au CPiS. 2023 Lion Award au 14e Forum chinois sur l'innovation et le développement durable de l'emballage (CPiS 2023) pour son innovation créative en matière d'emballage et ses efforts de réduction du plastique qui contribuent à la protection de l'environnement.
Unilever Ice Cream Packaging remporte deux prix de l'innovation en matière d'emballage
Depuis 2017, Unilever, la société mère de Walls, a transformé son approche des emballages plastiques en mettant l'accent sur « la réduction, optimiser, et éliminer le plastique » pour parvenir au développement durable et au recyclage du plastique. Cette stratégie a donné des résultats significatifs, y compris l'innovation en matière de conception d'emballages de crème glacée qui a converti la plupart des produits sous la marque Magnum, Croissant, et Walls aux structures à base de papier. En plus, Magnum a adopté des matériaux recyclés comme rembourrage dans les caisses de transport, réduire l'utilisation de plus de 35 des tonnes de plastique vierge.
Réduire le plastique à la source
Les produits de crème glacée nécessitent des environnements à basse température pendant le transport et le stockage, faire de la condensation un problème courant. Les emballages en papier traditionnels peuvent devenir humides et ramollir, affectant l'apparence du produit, ce qui nécessite une résistance élevée à l'eau et au froid dans les emballages de crème glacée. La méthode la plus répandue sur le marché consiste à utiliser du papier laminé., ce qui assure de bonnes performances d’étanchéité mais complique le recyclage et augmente l’utilisation du plastique.
Unilever et ses partenaires fournisseurs en amont ont développé une boîte extérieure non laminée adaptée au transport de la chaîne du froid pour les glaces.. Le principal défi consistait à garantir l’étanchéité et l’apparence de la boîte extérieure.. Emballage laminé conventionnel, grâce au film plastique, empêche la condensation de pénétrer dans les fibres du papier, préservant ainsi les propriétés physiques et améliorant l'attrait visuel. L'emballage non plastifié, cependant, devait répondre aux normes de résistance à l'eau d'Unilever tout en conservant la qualité et l'apparence de l'impression. Après plusieurs séries de tests approfondis, y compris des comparaisons d'utilisation réelle dans les congélateurs vitrines, Unilever a validé avec succès le vernis hydrophobe et les matériaux en papier pour cet emballage non laminé.
Mini Cornetto utilise un vernis hydrophobe pour remplacer le laminage
Promouvoir le recyclage et le développement durable
En raison de la nature particulière de la glace Magnum (enveloppé dans un enrobage de chocolat), son emballage doit offrir une haute protection. Précédemment, EPE (polyéthylène expansible) un rembourrage a été utilisé au fond des boîtes extérieures. Ce matériau était traditionnellement fabriqué à partir de plastique vierge, augmentation des déchets plastiques environnementaux. La transition du rembourrage EPE du plastique vierge au plastique recyclé a nécessité plusieurs séries de tests pour garantir que le matériau recyclé répondait aux exigences de performance de protection pendant la logistique.. En plus, contrôler la qualité des matériaux recyclés était crucial, exigeant une surveillance stricte des matières premières et des processus de production en amont. Unilever et ses fournisseurs ont mené plusieurs discussions et optimisations pour garantir la bonne utilisation des matériaux recyclés, résultant en une réduction réussie d'environ 35 des tonnes de plastique vierge.
Ces réalisations s’alignent sur le plan de vie durable d’Unilever (USLP), qui se concentre sur « moins de plastique, meilleur plastique, et pas de plastique”. Walls explore d’autres pistes de réduction du plastique, comme l'utilisation de films d'emballage en papier au lieu du plastique et l'adoption d'autres matériaux simples facilement recyclables.
Retour sur les années écoulées depuis l'entrée de Walls en Chine, l'entreprise a constamment innové pour répondre aux goûts locaux avec des produits comme la glace Magnum. En accord avec la stratégie de transformation verte et sobre en carbone en cours de la Chine, Walls accélère sa transformation digitale tout en poursuivant la mise en œuvre de stratégies de développement durable. La récente reconnaissance de deux prix de l'innovation en matière d'emballage témoigne de ses réalisations en matière de développement vert..
