Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China unterzeichnen strategische Kooperationsvereinbarung
Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China unterzeichnen strategische Kooperationsvereinbarung
Im November 6, während der 6. China International Import Expo (CIIE), Die Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China veranstalteten eine Unterzeichnungszeremonie für eine strategische Zusammenarbeit. Chen Zhanyu, Vizepräsident der Sinopharm Group, und Ding Xia, Leiter der Multichannel-Ökosystem-Erweiterung bei Roche Pharmaceuticals China, unterzeichnete die Vereinbarung im Namen beider Parteien. Liu Yong, Präsident und Geschäftsführer der Sinopharm Group, Kong Xuedong, Vorsitzender des Global Procurement and Supply Chain Service Center der Sinopharm Group, Liu Tianyao, Hauptgeschäftsführer, und die Vizepräsidenten Zhao Min und Xu Hai waren bei der Veranstaltung anwesend. Von Roche Pharmaceuticals China, Zu den Teilnehmern gehörte Bian Xin, Präsident, Qian Wei, General Manager der Onkologieabteilung, Chen Yijuan, Vizepräsident der Abteilung Spezialmedizin, Unter, Vizepräsident der Abteilung für medizinische und personalisierte Gesundheitsfürsorge, und Ryan Harper, Vizepräsident für Produktpipeline-Strategie und digitale Innovation. Sie alle waren Zeugen dieses Meilensteinmoments.
Nächstes Jahr markiert das 30-jährige Jubiläum von Roche Pharmaceuticals China auf dem chinesischen Markt. Roche Pharmaceuticals China und die Sinopharm Group pflegen seit jeher eine enge Partnerschaft, Im Laufe der Jahre haben wir eine tiefe, kooperative Freundschaft aufgebaut. Durch diese strategische Unterzeichnung, Die Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China werden ihre jeweiligen Stärken nutzen, um die Zusammenarbeit in mehreren Bereichen weiter zu vertiefen, Sie heben ihre Partnerschaft auf ein neues Niveau.
Liu Yong, Präsident und Geschäftsführer der Sinopharm Group, drückte seinen Dank für die anhaltende Unterstützung und das Vertrauen von Roche Pharmaceuticals China aus. Er stellte dies durch diese strategische Unterzeichnung fest, Die Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China werden die Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen weiter vertiefen, Gemeinsam den Markteintritt neuer Produkte beschleunigen und gemeinsam an der Schaffung eines innovativen arbeiten, kollaborativ, und diversifiziertes lokales Gesundheitsökosystem.
Bian Xin, Präsident von Roche Pharmaceuticals China, bemerkte, dass Sinopharm Group, als führender Distributor und Einzelhändler von Arzneimitteln und medizinischen Geräten in China, sowie ein führender Supply-Chain-Dienstleister, war schon immer ein wichtiger Partner für Roche Pharmaceuticals China. In den letzten Jahren, Roche Pharmaceuticals China hat sich darauf konzentriert, die Einführung mehrerer globaler innovativer Produkte zu beschleunigen und deren tiefe Integration in das lokale Ökosystem zu fördern. Bian Xin betonte dies, sei es im Produktvertrieb, Zusammenarbeit in der Lieferkette, Zugang zum Krankenhaus, oder außerklinische Märkte, Roche freut sich auf die künftige umfassende Zusammenarbeit mit der Sinopharm-Gruppe, Kontinuierlich neue Modelle erforschen und gemeinsam neue Kanäle erweitern.
Die erfolgreiche Unterzeichnung dieser strategischen Kooperationsvereinbarung markiert den Beginn eines neuen Kapitels in der Partnerschaft zwischen den beiden Unternehmen. Vorwärts gehen, Beide Parteien werden einer „patientenzentrierten“ Entwicklungsphilosophie folgen, die Zusammenarbeit weiter vertiefen, Teilen Sie die Möglichkeiten, die die CIIE bietet, und gemeinsam die effiziente Umsetzung innovativer Produkte in verschiedenen Krankheitsbereichen fördern. Ziel dieser Zusammenarbeit ist die Schaffung eines neuen Ökosystemmodells für Diagnose und Behandlung, zur Umsetzung der Initiative „Gesundes China 2030“ beitragen, und mehr Möglichkeiten für Patienten in Not bieten.
Gründung eines Forschungsinstituts zur Bewältigung der Herausforderung, Blockbuster-Produkte zu entwickeln: Ziyan Foods beschleunigt „Selbstrevolution“
Essen R&D unterscheidet sich von anderen Bereichen und erfordert Liebe zum Detail. In den letzten Jahren, Forschung und Entwicklung in der Lebensmittelindustrie haben zunehmend an Bedeutung gewonnen.
Am Morgen im November 17, Die Einweihungszeremonie des Ziyan Food Innovation Research Institute fand im Kreis Guanyun statt, Lianyungang.
Als bekannte Marke in der Schmorfleischindustrie und Akteur in einem relativ ausgereiften Sektor, Warum hat Ziyan Food sein eigenes Innovationsforschungsinstitut gegründet?? Zhong Huaijun, der Direktor des Ziyan Food Innovation Research Institute, angegeben, „Da sich der Lebensstandard der Menschen weiter verbessert, Verbraucher verlangen zunehmend eine höhere Lebensmittelqualität und ein höheres Erlebnis. Die Gründung eines Forschungsinstituts durch Ziyan Food basiert auf diesen Marktanforderungen und Entwicklungstrends.“ Zhong Huaijun fügte hinzu, dass Ziyan Food weiterhin die gesunde Lebensmittelindustrie erforschen und weiterentwickeln werde, Sicherstellen, dass sich die zukünftige Forschung nicht nur auf Geschmack und Sicherheit, sondern auch auf die Gesundheit konzentriert.
Es wird berichtet, dass das Ziyan Food Innovation Research Institute drei Kernfunktionen übernehmen wird: Einführung weiterer neuer Produkte, die den Markttrends und Verbraucheranforderungen entsprechen, Gewährleistung einer hohen Produktqualität und Lebensmittelsicherheit, und Forschungsergebnisse schnell in Produktivität umzuwandeln.
Bei der Veranstaltung, Ein Reporter von Blue Whale Finance bemerkte, dass das Ziyan Food Innovation Research Institute mehrere Funktionsbereiche geplant hatte, einschließlich eines Firmenausstellungsbereichs, Produktverkostungsbereich, Forschungsgebiet Aromatechnologie, sensorischer Bewertungsbereich, und Instrumentenanalysebereich. Ziyan Food hat außerdem sein bestehendes Produkt R optimiert und verbessert&D-Center sowohl in Bezug auf Software als auch Hardware, zum Beispiel, durch den Kauf einer Reihe führender nationaler und internationaler Lebensmittelverarbeitungs- und Testgeräte und die Einbindung professioneller Geschmacksforscher und High-Tech-Talente.
Nach vorliegenden Informationen, Ziyan Food ist ein großer Hersteller von Schmorgerichten in China, Fokussierung auf R&D, Produktion, und Verkauf von Schmorprodukten. Zu den Hauptprodukten des Unternehmens gehören „Husband and Wife Lung Slices“.,„ „Baiwei-Huhn,“ und „Tengjiao Chicken,“, die aus Geflügel wie Hühnchen hergestellt werden, Ente, Rindfleisch, Schweinefleisch, sowie Gemüse, Meeresfrüchte, und Sojaprodukte. Diese Produkte werden hauptsächlich als Beilage zu den Mahlzeiten verwendet, ergänzt durch gelegentlichen Verzehr, Die Hauptmarke ist „Ziyan“.
Trotz einer vielfältigen Produktpalette, Das Flaggschiffprodukt „Husband and Wife Lung Slices“ bleibt ein starker Umsatztreiber. Laut Ziyan Food’s 2023 Halbjahresbericht, Frische Produkte trugen dazu bei 86.08% des Hauptgeschäftsumsatzes des Unternehmens, wobei das „Star“-Produkt „Husband and Wife Lung Slices“ einen Umsatz von 543 Millionen Yuan, Buchhaltung 31.59%.
„Wir haben immer versucht, weitere Starprodukte wie ‚Husband and Wife Lung Slices‘ und ‚Tengjiao Chicken‘ zu kreieren.“, In diesem Jahr haben wir Produkte wie Refreshing Beef auf den Markt gebracht, Erfrischende Schweinefüße, Bobo-Hähnchenscheiben, und knusprige Schnitzel. Aber es ist tatsächlich eine große Herausforderung, diese beiden Produkte zu übertreffen, Denn unsere Kunden denken normalerweise zuerst an Tengjiao Chicken und Husband and Wife Lung Slices, und dann noch ein paar andere kaufen. Wir haben uns den Kopf zerbrochen, um uns selbst zu übertreffen, Und oft laufen die Dinge nicht wie geplant, Aber wir müssen weiterhin mit Dynamik Produkte auf den Markt bringen,“, sagte Zhong Huaijun. „Ich sage oft, dass es so ist, als ob WeChat QQ überholt hätte; Können wir ein anderes schaffen und uns selbst revolutionieren??”
Es wird berichtet, dass sich Ziyan Food langfristig etabliert hat, Stabile Partnerschaften mit großen Lieferanten wie der Wens Foodstuff Group, Neue Hoffnungsgruppe, und COFCO Group für die Lieferung wichtiger Rohstoffe wie ganze Hühner, Rindfleisch, und Entennebenprodukte. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, frische Produkte zu beziehen, hochwertige Zutaten vom Ursprung und, stützt sich dabei auf seine fünf Produktionsstandorte, Bilden Sie ein umfassendes Lieferkettensystem mit der optimalen Lieferentfernung für die Kühlkette als Strahlungsradius, schnelle Lieferung, und maximale Frische. Bestellungen, die am Vortag aufgegeben wurden, werden noch am selben Tag produziert und am selben oder am nächsten Tag in die Filialen geliefert, Gewährleistung der Frische der Produkte.
Bemerkenswert ist, dass durch die Modernisierung der Lieferkette von Ziyan Food auch die Kostenseite optimiert wurde. Ziyan Food gab in seinem Finanzbericht an, dass die Preise für Rohstoffe nahe am Niveau der Vorjahre liegen, und das Unternehmen hat die Optimierung der Lieferkette gestärkt, verbesserte Produktionsprozesse, und verbesserte Technologie, Dies führte zu erheblichen Verbesserungen des Nettogewinns.
Laut Ziyan Food’s 2023 Bericht zum dritten Quartal, Das Unternehmen erzielte einen Betriebsumsatz von ca 882 Millionen Yuan in den ersten drei Quartalen. Die Bruttogewinnmarge des Unternehmens betrug 24.19%, hoch 6.69 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr; Die Nettogewinnmarge betrug 12.06%, hoch 3.94 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Blick auf die Indikatoren für ein einzelnes Quartal, im dritten Quartal 2023, Die Bruttogewinnmarge des Unternehmens betrug 29.17%, hoch 11.07 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr und 6.18 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorquartal; Die Nettogewinnmarge betrug 15.15%, hoch 5.38 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr und 1.67 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorquartal.
Darüber hinaus, Die Erweiterung seines Marktsegments ist eine der umsatzsteigernden Strategien von Ziyan Food. Nach seiner strategischen Investition in Lao Han Bian Chicken im Juni, Ziyan Food unternahm im September einen weiteren Schritt, indem es strategisch in Jing Cui Xiang investierte. Ge Wuchao, Vorsitzender von Ziyan Food, erklärte, dass Standhaftigkeit und diversifizierte Exploration zwei untrennbare Aspekte der Unternehmensentwicklung seien. Standhaftigkeit ist die Grundlage der Unternehmensentwicklung; seit der Firmengründung, Wir beschäftigen uns intensiv mit dem Markt für geschmorte Beilagen, Wir sind bestrebt, unsere führende Position in der Branche zu festigen. Jedoch, mit Veränderungen im Marktumfeld und der Diversifizierung der Verbraucherbedürfnisse, Wir sehen auch die Notwendigkeit, auf dem bestehenden Fundament neue Entwicklungsmöglichkeiten zu erkunden. Das Unternehmen erkundet weiterhin diversifizierte Entwicklungspfade durch die Einführung mehrerer Untermarken, wie „Feng Si Niang Qiaojiao Beef,„Shaguo Zhuangyuan,“ und „Jiaoyan Jiaoyu,” und deckt Kategorien wie Casual Dining und Casual Schmorgerichte ab, sowie strategische Partnerschaften mit Lebensmittelmarken wie Lao Han Bian Chicken und Jing Cui Xiang. Diese Strategie eröffnet dem Unternehmen umfassendere Wachstumschancen. Durch abwechslungsreiches strategisches Layout, Das Unternehmen kann schnell auf Marktveränderungen reagieren, Verbesserung der allgemeinen Wettbewerbsfähigkeit, und seine branchenführende Position weiter festigen, um eine langfristige Entwicklung zu erreichen.
Auf der anderen Seite, mit der starken Dynamik der Erholung der Gastronomiebranche, Auch der Wettbewerb ist intensiver geworden. Ge Wuchao gab das nach der Pandemie zu, Die Verbrauchernachfrage hat sich verändert, mit verstärktem Fokus auf Lebensmittelsicherheit und Gesundheit. Zusätzlich, wenn sich die Kaufkraft der Verbraucher erholt, es könnte mehr Wettbewerber auf den Markt locken. daher, Ziyan Food muss die Markenaufbau- und Marketingbemühungen verstärken, um den Markeneinfluss und den Marktanteil zu erhöhen und seine branchenführende Position zu behaupten. Weitere Stärkung des Produkts R&D und Qualitätskontrolle für mehr Sicherheit, Gesündere Produkte, die den Bedürfnissen der Verbraucher besser entsprechen, sind von entscheidender Bedeutung.
Cashflow schützen! IVD Company Cuts 90% Seiner Belegschaft!
Kürzlich, Talis Biomedical, Ein in den USA ansässiger Unternehmen, das sich auf Infektionskrankheitensprüfungen für Point-of-Care-Tests spezialisiert hat, kündigte an, dass es begonnen hat, strategische Alternativen zu erkunden und ungefähr zu schneiden 90% seiner Belegschaft zur Erhaltung des Cashflows.
In einer Erklärung, Talis sagte, dass der Verwaltungsrat des Unternehmens ein Sonderausschuss ernannt habe, das sich aus unabhängigen Direktoren zusammensetzt, um verschiedene strategische Alternativen zu prüfen, einschließlich Eigenkapital- oder Fremdfinanzierungsalternativen, Akquisitionen, Fusionen oder umgekehrte Fusionen, Veräußerungen von Vermögenswerten, Lizenzierung, oder andere strategische Transaktionen. TD Cowen wird während dieser Überprüfung als Finanzberater fungieren.
Das Unternehmen hat keinen Zeitplan für den Abschluss des strategischen Prozesses festgelegt und erklärt, dass es nicht beabsichtigt, Aktualisierungen des Fortschritts vorzulegen, es sei denn.
Talis plant auch, seine Belegschaft um ungefähr zu verringern 90% und konsolidieren Sie seine Operationen in einen einzelnen Standort in Chicago. Zusätzlich, Das Unternehmen wird weitere kostensparende Maßnahmen zur Reduzierung der Kassenverbrennung durchführen.
Talis kündigte seine Finanzergebnisse im dritten Quartal an, Berichterstattung um Einnahmen von $140,000 Für das Quartal, unten von $796,000 ein Jahr zuvor. Zuschusseinnahmen waren $64,000, und Produkteinnahmen waren insgesamt $76,000 Für das Quartal. Der Nettoverlust für das dritte Quartal von 2023 War $15.7 Million (Ungefähr RMB 113 Million), im Vergleich zu $26 Millionen im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Das Unternehmen hatte $88 Millionen in bar und Äquivalenten am Ende des Quartals.
Nach dem Aufheben $254 Millionen in seinem anfänglichen öffentlichen Angebot in 2021, Talis hat eine Reihe von Rückschlägen ausgesetzt. Letztes Jahr, die Firma geschnitten 35% seiner Belegschaft und kündigte an, die Kommerzialisierung seines Covid-19-Tests einzustellen, um sich auf Chancen im Bereich der Frauen und sexuellen Gesundheit zu konzentrieren. Zu Beginn von 2022, Aufgrund von Fertigungsproblemen und Ineffizienzen größer als 10%, Talis kündigte an, dass der Start seines Talis One Molecular Diagnostics -Systems verzögert sein würde. Das Talis One-System verwendet Echtzeit-Schleifen-vermittelte isotherme Amplifikation (LAMPE) Technologie für DNA-Ziele und Echtzeit-Reverse-Transkriptions-Lampen-Technologie für RNA-Ziele.
Verstärkung des Vertriebsnetzwerkbaues: Mehrere Verkaufskanäle steigern den Umsatz für Ziyan -Lebensmittel
Kürzlich, Ziyan Foods veröffentlichte seinen Gewinnbericht im dritten Quartal, Bereitstellung eines detaillierten Überblicks über die Umsatz- und Wachstumsraten des Unternehmens. Nach den Daten, für die ersten drei Viertel von 2023, Der Umsatz des Unternehmens betrug ungefähr 2.816 Milliarde Yuan, darstellen a 2.68% Anstieg des Jahres gegenüber dem Vorjahr. Der Nettogewinn, der den Aktionären des börsennotierten Unternehmens zurückzuführen war 341 Millionen Yuan, hoch 50.03% Jahr für Jahr. Allein im dritten Quartal, Nettogewinn, der den Aktionären zuzurechnen war 162 Millionen Yuan, Markierung a 44.77% Erhöhung im Vergleich zum Vorjahr. Diese Wachstumszahlen bieten tiefere Einblicke in die Entwicklung von Ziyan Foods.
Das kontinuierliche Wachstum von Ziyan Foods ist eng mit seinen strategischen Initiativen verbunden, Besonders in Verkaufskanälen. Mit dem Trend zum Branding- und Kettenbetrieb und der zunehmenden Nachfrage nach modernen Informationstechnologie im Unternehmensmanagement, Ein einzelnes Direktverkaufsmodell ist nicht mehr die primäre Wahl des Unternehmens. Infolge, Ziyan Foods hat sich allmählich in ein zweistufiges Verkaufsnetzwerkmodell gewandelt, Involvierung „Unternehmens-Distributor-Stores“. Das Unternehmen hat Franchise -Stores in den wichtigsten Regionen der Provinz- und Gemeinderegionen durch Distributoren eingerichtet, Ersetzen Sie die Rollen des ursprünglichen Managementteams durch Distributoren. Dieses zweistufige Netzwerk verkürzt die Zeit und die Kosten, die mit der Entwicklung und Verwaltung von Terminal-Franchise-Stores verbunden sind, Erleichterung der Kostensenkung, Effizienzverstärkung, und schnelle Geschäftserweiterung.
Zusätzlich zum Vertriebsmodell, Ziyan Foods behält 29 Direkt betriebene Geschäfte in Städten wie Shanghai und Wuhan. Diese Geschäfte werden zum Store -Bilddesign verwendet, Verbraucher -Feedback -Sammlung, Ansammlung von Managementerfahrungen, und Training. Im Gegensatz zu Franchise -Stores, Ziyan Foods behält die Kontrolle über direkt betriebene Geschäfte bei, Durchführung einer einheitlichen Finanzbuchhaltung und profitieren von den Geschäftsergebnissen, während die Geschäftsausgaben abdeckt.
In den letzten Jahren, Der Aufstieg des E-Commerce und die schnelle Entwicklung der Kultur zum Mitnehmen haben auch Ziyan-Lebensmittel eine Richtung ermöglicht. Er nutzen die Chance des raschen Branchenwachstums, Das Unternehmen hat seine Präsenz auf E-Commerce-Plattformen schnell erweitert, Schaffung einer Diversifizierung, Mehrdimensionales Marketing-Netzwerk, das E-Commerce enthält, Supermärkte, und Gruppenkaufmodelle. Diese Strategie richtet sich an den vielfältigen Angebotsbedürfnissen der zeitgenössischen Verbraucher und beschleunigt die Markenentwicklung weiter. Zum Beispiel, Ziyan Foods hat offizielle Flagship-Stores auf E-Commerce-Plattformen wie Tmall und JD.com gestartet, und hat auch Plattformen wie Meituan und Ele.me beigetreten. Durch die Anpassung von Werbeaktivitäten für verschiedene regionale Verbraucherszenarien, Ziyan Foods verbessert die Markenbekämpfung. Zusätzlich, Das Unternehmen arbeitet mit Major O2O Fresh Food E-Commerce-Plattformen wie Hema und Dingdong Maicai zusammen, Bereitstellung von Präzisionsverarbeitungs- und Lieferdiensten für bekannte Kettenrestaurants.
Nach vorne schauen, Ziyan Foods verpflichtet sich, seine Verkaufskanäle kontinuierlich zu stärken, mit modernen Entwicklungen Schritt halten, und Aktualisierung der Verkaufsmethoden. Das Unternehmen zielt darauf ab, den Verbrauchern qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, Gewährleistung eines bequemeren Einkaufs- und Esserlebnisses.
Fortsetzung des Rabattkrieges: Die Muttergesellschaft von RT-Mart meldet einen Verlust von 378 Millionen in einem halben Jahr, mit Fast 100,000 Zahlende Mitglieder
In den letzten sechs Monaten, Gome Einzelhandel (06808.HK), die Muttergesellschaft von RT-Mart, stand vor großen Herausforderungen, da es sich auf die Erweiterung seiner Mitgliederläden und die Reaktion auf Preiskämpfe konzentriert.
Am Abend im November 14, Gome Retail hat seinen Zwischenfinanzbericht für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres veröffentlicht 2024, endet im September 30. Der Bericht zeigte, dass der Umsatz des Unternehmens betrug 35.768 Milliarden RMB, runter 11.9% Jahr für Jahr, während es einen Verlust von verbuchte 378 Millionen RMB, eine erhebliche Steigerung gegenüber dem 87 Verlust von Millionen RMB im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der den Aktionären des Unternehmens zuzurechnende Nettoverlust betrug 359 Millionen RMB, im Vergleich zu einem Verlust von 69 Millionen RMB im Vorjahr.
Gome Retail führte den erhöhten Verlust auf mehrere Faktoren zurück, einschließlich der strategischen Reduzierung des Lieferkettengeschäfts, einen Rückgang im Versorgungssicherungsgeschäft, und eine schlechtere Leistung als erwartet. Zusätzlich, In diesem Jahr hat das Unternehmen mehrere betriebliche Anpassungen vorgenommen, wie etwa steigende Rabatte und der Ausbau neuer Handelsformate, was zu einem erheblichen kurzfristigen Kostendruck führte.
Als E-Commerce für frische Lebensmittel, Mitgliederläden, und Discounter wachsen, Supermarktunternehmen sehen sich einem verschärften Wettbewerb ausgesetzt. Nachdem Freshippo im August den Preiskampf der Supermarktbranche eingeleitet hatte, Viele Supermarktunternehmen reagierten mit einer „rabattorientierten“ Strategie. Im selben Monat, RT-Mart startete seine „No Bargaining“-Kampagne, Anbieten von Preisen für Produkte wie Mochi, Croissants, frische Milch, und Lachs, der niedriger war als bei Sam’s Club.
Im Oktober, RT-Mart hat seine „No Bargaining“-Kampagne auf die „Ehrliche Preise“-Aktion umgestellt, deckt mehr als ab 1,000 Produkte in allen Kategorien, einschließlich Milchprodukten, Snacks, persönliche Betreuung, Hausreinigung, Körner, Öle, und Getränke. Gome Retail teilte Time Finance mit, dass die Initiative „Honest Prices“ fortgesetzt werde, und das Unternehmen wird die preisliche Wettbewerbsfähigkeit durch Produkt- und Anbieterkonsolidierung und durch die Verbesserung der digitalen Effizienz verbessern.
Jedoch, wenn RT-Mart die Kosten in der Lieferkette nicht senken kann und sich ausschließlich auf die Senkung der Produktpreise verlässt, Das Problem sinkender Gewinne wird dadurch möglicherweise nicht gelöst.
Momentan, Die Bemühungen von RT-Mart in der Lieferkette spiegeln sich hauptsächlich in seinen Handelsmarkenprodukten wider. Im Berichtszeitraum, Das Unternehmen wurde gegründet 170 SKUs unter der Eigenmarke RT100, Dazu gehören Produkte, die exklusiv von RT-Mart oder in Zusammenarbeit mit Herstellern entwickelt wurden. Die Werbung für Eigenmarken sorgte im Oktober für Aufsehen bei RT-Mart, mit seinem selbst entwickelten Kartoffelbrot, das auf Social-Media-Plattformen immer beliebter wird.
Gome Retail gab an, dass die Leistung seines Kerngeschäfts im zweiten Quartal eine deutliche Verringerung der Lücke im Vergleich zum Vorzeitraum aufwies.
Im Gegensatz zu Yonghui Superstores und Bubugao Supermarket, die Geschäfte schlossen, um Verluste einzudämmen, Gome Retail hat die Filialexpansion weiter beschleunigt, was zu einem gewissen Kostendruck führt. Im Berichtszeitraum, Gome Retail tätigte Investitionsaufwendungen in Höhe von 440 Millionen RMB, aufwärts von 258 Millionen RMB im gleichen Zeitraum des Vorjahres, hauptsächlich aufgrund der Entwicklung neuer Filialen, Ladenrenovierungen, und digitale Upgrades.
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2024, Gome Retail eröffnete im Rahmen der zweiten Wachstumsstrategie des Unternehmens drei neue RT-Mart-Filialen und beschleunigte die Expansion seiner mittelgroßen RT-Mart-Superformat- und M-Mitgliederfilialen. RT-Mart Super eröffnete sieben neue Geschäfte in Jinan, Tangshan, Songyuan in Jilin, Changchun, Lanzhou, Dongguan, und andere Orte, Es wird erwartet, dass bis zum Ende des Geschäftsjahres sieben weitere eröffnet werden.
Nach der Eröffnung seines ersten nationalen M-Mitgliederladens in Yangzhou im April dieses Jahres, Die Zahl der zahlenden Mitglieder hat nahezu erreicht 100,000. Die Eröffnung neuer Geschäfte in Changzhou und Nanjing ist für Dezember und Januar nächsten Jahres geplant, jeweils. Um frühzeitig eine Mitgliederbasis aufzubauen, Die beiden Standorte haben im Rahmen des diesjährigen Doubles den Online-Betrieb aufgenommen 11 Einkaufsfest.
Gome Retail gab bekannt, dass M-Mitgliedergeschäfte bereits mit den Vorbereitungen für ihre vierte und fünfte Filiale begonnen haben, einschließlich der Rekrutierung und Einstellung neuer Mitglieder, Die Eröffnung von drei neuen Filialen wird bis zum Ende des Geschäftsjahres erwartet 2024. Momentan, M-Mitgliedergeschäfte konzentrieren sich hauptsächlich auf Second- und Städte der dritten Ebene, mit Standorten in Stadtzentren und einem Community-basierten Format, das in der ersten Wachstumsphase die direkte Konkurrenz mit Sam’s Club und Freshippo X Membership Store vermeidet. Jedoch, Es wird einige Zeit dauern, bis sich herausstellt, ob die Strategie von Gome Retail mit Mitgliedschaftsgeschäften und „rabattorientierter“ Preisgestaltung die anhaltenden Verluste umkehren kann.
Im Online-B2C-Geschäft, nachdem das Umsatzwachstum überschritten wurde 15% im Geschäftsjahr 2023, das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2024 verzeichnete ein kontinuierliches Wachstum von 4.7%, mit einem Anstieg des Auftragsvolumens um 8.9%. Der Umsatzanteil dieses Segments stieg an 18.9% Zu 22.6%. Zu den Online-Kanälen von RT-Mart, einschließlich der RT-Mart Fresh APP, Ele.me, und Taoxianda, Mittlerweile macht die RT-Mart Fresh APP mehr als ein Drittel des Umsatzes aus.
Gome Retail gab an, dass die Spitzensaison der Gruppe für Umsatz und Gewinn im vierten Quartal des Geschäftsjahres liegt, Dazu gehören wichtige Feiertage wie Neujahr, Frühlingsfest, und das neue Mondjahr. Das Unternehmen plant, sein differenziertes Produktangebot zu erweitern, Optimierung der betrieblichen Effizienz, und nutzen Sie die Feiertage, um Ihre Leistung zu steigern.
Es ist erwähnenswert, dass im März 28, nachdem Alibaba die organisatorische Umstrukturierung „1+6+N“ eingeleitet hatte, Gome Retail wurde in das „N“-Segment anderer Geschäftsbereiche integriert, während Freshippo, das auch im Offline-Einzelhandel tätig ist, kündigte Pläne für einen Börsengang an.
Auf die Frage, ob die strategische Positionierung und der Status von Gome Retail innerhalb von Alibaba beeinträchtigt wurden, Gome Retail antwortete Time Finance mit den Worten, dass Gome Retail schon immer ein unabhängiges börsennotiertes Unternehmen gewesen sei, mit Alibaba als Mehrheitsaktionär, und die Zusammenarbeit mit anderen Alibaba-Geschäftsbereichen folgt seit jeher den Marktprinzipien.
Stand: Handelsschluss November 15, Der Aktienkurs von Gome Retail stieg 2.53%, Abschluss bei HKD 1.62 pro Aktie, mit einem Gesamtmarktwert von HKD 15.454 Milliarde.
Ziyan Foods vertieft seinen Fokus auf das bequeme Speisesegment, Erweitert sich zu vorbereiteten Lebensmitteln, Und erzielt ein bahnbrechendes Wachstum.
Da sich das Lebenstempo weiter beschleunigt, Der Lebensstil junger Menschen hat eine Reihe von Veränderungen erfahren. Menschen suchen mehr Zeit, um verschiedene Dinge zu erleben, und deshalb, Sie versuchen, die Effizienz in jedem Aspekt ihres Lebens zu steigern. Da das Essen ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Lebens ist, Die Verbesserung der Effizienz der Mahlzeiten ist in der Öffentlichkeit zu einer häufigen Nachfrage geworden. Ziyanische Lebensmittel, Eine bekannte Marke in der marinierten Lebensmittelindustrie, hat Produkte, die diesem Bedarf an bequemem Essen erfüllen. Das Unternehmen hat in diesem Bereich kontinuierlich innoviert und hat sich im vergangenen Jahr in ein neues bequemes Speisesegment gekümmert-vorbereitete Lebensmittel. Dieser Schritt zielt darauf ab, den Verbrauchern eine größere Sicherheit und bequemere Restaurants zu bieten.
Tief in der marinierten Lebensmittelindustrie verwurzelt
Ziyanische Lebensmittel, Eine nationale Kette, die sich auf Lebensmittel spezialisiert hat, Ursprung in Sichuan, wuchs in Jiangsu, und hat jetzt seinen Hauptsitz in Shanghai. Im Laufe der Jahre, Ziyan Foods hat seine umfangreiche Produktlinie genutzt, Lieferkettenmanagement, und Infrastrukturentwicklung zur Einrichtung eines standardisierten Managementsystems. Dieses System deckt alles von Rohstoffbeschaffung und Rückverfolgbarkeit ab, Produktionsprozesskontrolle, Kritisches Gefahrenpunktmanagement, Produktinspektion, und Kaltkettenverteilung. Mit sorgfältig ausgewählten Zutaten, Einzigartige Rezepte, und akribische Handwerkskunst, Ziyan Foods hat über hundert Spezialitätengerichte geschaffen, einschließlich seiner typischen Gerichte wie Baiwei Huhn, Lungenscheiben des Paares, Sichuan Pepper Huhn, und Ziyan Gans. Die Marke hat einen starken Ruf für die Qualität festgestellt, Köstlichkeit, und Gesundheit unter dem Namen "Ziyan Baiwei Huhn".
Betreten des Segments vorbereitete Lebensmittel
Als Marke, die lange Zeit bequeme Essmöglichkeiten zur Verfügung gestellt hat, Ziyan Foods hat die neue Generation der wachsenden Nachfrage der Verbraucher und das Interesse an vorbereiteten Mahlzeiten beobachtet. Nutzung seines r&D Stärken und jahrelange Verbrauchererkenntnisse, Ziyan Foods hat sich vorgestellt 40 Vorbereitete Gerichte. Diese Gerichte wurden sowohl für Geschmack als auch für Qualität, nachdem sie vom Markt und den Verbrauchern getestet wurden, konsequent gelobt. Zum Beispiel, Ziyan Foods 'Lotus Leaf Huhn wird aus gleichmäßig großer Größe hergestellt, hochwertige Hühner, die auf umweltfreundlichen Farmen aufgewachsen sind. Nach dem Schlachten, Die Hühner werden gründlich gereinigt, um Unreinheiten und Gerüche zu entfernen. Sie werden dann mit einer sorgfältig gestalteten Mischung aus mehr als zehn natürlichen mariniert, authentische Gewürze, frei von Zusatzstoffen und künstlichen Farben, Erhalt der ursprünglichen Aromen der Zutaten. Die Hühner werden für mariniert für 12 Stunden, damit sich die Aromen vollständig entwickeln können, in dick eingewickelt, lebendige grüne Lotusblätter, die das natürliche Aroma des Fleisches versiegeln, und dann bei hohen Temperaturen gedämpft. Jeder Bissen des Huhns ist zart, saftig, und aromatisch, Mit dem frischen Duft des Lotusblattes, das das Fleisch bis auf den Knochen infundiert, Befriedigender Verbraucher nach kulinarischer Exzellenz durch die Verbraucher.
In einem schnelllebigen Wohnumfeld, Bequemes Essen wird zwangsläufig mehr Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Als langjährige Marke in der Branche, Es wird erwartet, dass Ziyan Foods seine Gerichte weiter innovieren, Nutzung seiner Stärken und reichhaltigen Erfahrungen. Das Unternehmen zielt darauf ab, den Verbrauchern neuartige vorbereitete Lebensmitteloptionen zu bieten, Sicherstellen, dass dies auch in einem hektischen Lebensstil, Menschen können Essen genießen, das sowohl Geschmack als auch Bequemlichkeit kombiniert.
Magnum Ice Cream unterstützt die Initiative „Plastikreduktion“ mit grüner Verpackung, Gewinne Verpackung Innovation Award
Seit Unilevers Markenwänden in den chinesischen Markt eingetreten sind, Sein Magnum -Eis und andere Produkte wurden von den Verbrauchern durchweg geliebt. Jenseits von Geschmacksaktualisierungen, Muttergesellschaft von Magnum, Unilever, hat das Konzept „Plastikreduktion“ in seiner Verpackung aktiv implementiert, Die unterschiedlichen umweltfreundlichen Verbrauchsanforderungen der Kunden kontinuierlich erfüllen. Kürzlich, Unilever gewann den Silver Award auf der IPIF International Packaging Innovation Conference und der CPIs 2023 Lion Award im 14. China Packaging Innovation and Sustainable Development Forum (CPIs 2023) Für seine kreativen Verpackungsinnovationen und Plastikreduktionsbemühungen, die zum Umweltschutz beitragen.
Unilever Ice Cream Verpackung gewinnt zwei Verpackung Innovation Awards
Seit 2017, Unilever, Die Muttergesellschaft von Wänden, hat seinen Ansatz für Plastikverpackungen mit Schwerpunkt auf „Reduzieren, optimieren, und Plastik beseitigen “, um eine nachhaltige Entwicklung und ein Plastikrecycling zu erreichen. Diese Strategie hat zu erheblichen Ergebnissen geführt, einschließlich der Designinnovation von Eiscremeverpackungen, die die meisten Produkte unter dem Magnum umgewandelt hat, Croissant, und Wändemarken zu papierbasierten Strukturen. Zusätzlich, Magnum hat recycelte Materialien als Polsterung in Transportkästen eingesetzt, Reduzierung des Gebrauchs von Over 35 Tonnen von jungfräulichem Plastik.
Reduzierung von Kunststoff an der Quelle
Eisprodukte erfordern während des Transports und der Lagerung niedrige Umgebungen mit niedriger Temperatur, Kondensation zu einem gemeinsamen Problem machen. Traditionelle Papierverpackungen können feucht und weich werden, Aussehen des Produkts, Dies erfordert hohe Wasserbeständigkeit und Kaltwiderstand bei Eiscremeverpackungen. Die vorherrschende Methode auf dem Markt besteht darin, laminiertes Papier zu verwenden, Dies gewährleistet eine gute wasserdichte Leistung, kompliziert jedoch das Recycling und erhöht den Plastikgebrauch.
Unilever- und Upstream-Versorgungspartner entwickelten eine nicht laminierte Außenkiste, die für den Transport von Eiskaltketten geeignet ist. Die Hauptherausforderung bestand darin, den Wasserbeständigkeit und das Aussehen der Außenkiste zu gewährleisten. Konventionelle laminierte Verpackung, Vielen Dank an den Plastikfilm, verhindert, dass Kondensation die Papierfasern durchdringt, So erhalten Sie physische Eigenschaften und verbessern die visuelle Anziehungskraft. Die nicht laminierte Verpackung, Jedoch, musste Unilevers Wasserbeständigkeitsstandards erfüllen und gleichzeitig die Druckqualität und das Aussehen der Drucke beibehalten. Nach mehreren Runden umfangreicher Tests, Einbeziehung der tatsächlichen Verwendung Vergleiche in Display -Gefriergeräten, Unilever validierte erfolgreich den hydrophoben Lack und Papiermaterial für diese nicht laminierte Verpackung.
Mini Cornetto verwendet hydrophobe Lack, um die Laminierung zu ersetzen
Förderung von Recycling und nachhaltiger Entwicklung
Aufgrund der besonderen Natur von Magnum -Eiscreme (In Schokoladenbeschichtung eingewickelt), Die Verpackung muss einen hohen Schutz bieten. Vorher, EPE (Erweiterbares Polyethylen) Polsterung wurde am Boden der Außenkästen verwendet. Dieses Material wurde traditionell aus jungfräulichem Kunststoff hergestellt, Erhöhter Umweltmüll. Übergangs -EPE -Polster von Jungfrau zu recyceltem Kunststoff benötigte mehrere Testrunden, um sicherzustellen. Zusätzlich, Die Kontrolle der Qualität des recycelten Materials war entscheidend, Erfordernde strenge Aufsicht über vorgelagerte Rohstoffe und Produktionsprozesse. Unilever und Lieferanten führten mehrere Diskussionen und Optimierungen durch, um die ordnungsgemäße Verwendung von recycelten Materialien sicherzustellen, was zu einer erfolgreichen Reduzierung von ungefähr führt 35 Tonnen von jungfräulichem Plastik.
Diese Erfolge stimmen mit Unilevers nachhaltigem Wohnplan überein (USLP), das konzentriert sich auf „weniger Kunststoff, besserer Plastik, und keine Plastikziele. Wände untersuchen weitere Richtungen zur Verringerung der Plastikreduzierung, wie die Verwendung von Papierverpackungsfilmen anstelle von Kunststoff und die Einführung anderer leicht recycelbarer einzelner Materialien.
Rückblickend auf die Jahre seit Mauern in China betraten, Das Unternehmen hat durchweg innoviert, um mit Produkten wie Magnum Ice Cream den lokalen Geschmack zu erfüllen. In Übereinstimmung mit Chinas anhaltender grüner und kohlenstoffarmer Transformationsstrategie, Walls hat seine digitale Transformation beschleunigt und gleichzeitig weiterhin Strategien für nachhaltige Entwicklung umsetzt. Die jüngste Anerkennung mit zwei Verpackungsinnovation Awards ist ein Beweis für die Erfolge umweltfreundlicher Entwicklung.
High-Tech-Messe | Stimulierung der Innovationsvitalität, Verbesserung der Entwicklungsqualität
Heute, Die 25. China-Hi-Tech-Messe (CHTF) offiziell in Shenzhen eröffnet, einen Internationalen bringen, professionelles High-Tech-Event in den Vordergrund. Das diesjährige CHTF wird an zwei Standorten veranstaltet: Das Shenzhen Convention and Exhibition Center (Futian) und die Shenzhen -Weltausstellung & Kongresszentrum (Bao'an). Die Veranstaltung bietet eine umfassende Ausstellung, Spezialausstellungen, Konferenzen, Foren, und verschiedene andere Aktivitäten. Nach Angaben der Organisatoren, Die Veranstaltung hat die Teilnahme von Over angezogen 100 Länder und Regionen, mit mehr als 4,000 Unternehmen, die über eine Gesamtfläche von ausstellen 500,000 Quadratmeter, Machen Sie es zum größten in der Geschichte der Messe, mit einer Rekordzahl von teilnehmenden Ländern und Regionen.
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Auf Einladung des Bao'an District Science and Technology Innovation Bureau, Chun Jun neue Materialien (Shenzhen) Co., Ltd., Vertretung der spezialisierten und innovativen Unternehmen von Bao'an Distrikt, Nimmt an der Ausstellung teil. Vom 15. November bis 19. November, Chun Jun New Material 1 des Shenzhen Convention and Exhibition Center (Futian).
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(Sekunde von rechts: Bürgermeister von Bao'an Distrikt Wang Lide; Zuerst von links: Direktor des Bao'an District Science and Technology Innovation Bureau Shen Yan; Zuerst von rechts: Direktor des Bao'an District Science and Technology Innovation Service Center Wang Heng, Besuchen Sie den Chun Jun Booth für Anleitung)
Bei der diesjährigen CHTF, Chun Jun New Materials zeigt seine Temperaturkontrollprodukte und -lösungen in der Kaltkette, Flüssigkühlung, und TEC -Felder. Die Ausstellung zog zahlreiche Führungskräfte und Branchenkollegen aus dem In- und Ausland an, die Diskussionen über die Entwicklung der Temperaturkontrolltechnologie und ihre innovativen Anwendungen in verschiedenen Bereichen betrieben haben.
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Im Feld der Flüssigkühlung, Chun Jun präsentierte seine immersive Flüssigkühlungslösung unter seiner Marke „Chun Jun Opti-Cool“. In den letzten Jahren, Die Nachfrage nach Rechenleistung ist gestiegen, mit einer einzelnen Schrankkraft, die schnell zunimmt. Gleichzeitig, Die nationalen Standards für Data Center PUE (Wirksamkeit der Stromverbrauch) sind immer strenger geworden, Zentrum für Rechenzentren darstellen. Die „Chun Jun Opti-Cool“ -Stauchkühlungslösung befasst sich mit diesen Branchenherausforderungen, indem sie den PUE-Wert auf AS niedrig verringert 1.1 Während dies eine hervorragende Rechenkapazität durch effiziente Temperaturregelung gewährleistet. Vor allem, Der selbst entwickelte CJF1-Kühlmittel von Chun Jun bietet eine hohe Wärmeableitungsleistung und einen erheblichen Preisvorteil, Reduzierung der Kühlmittelkosten für Kunden durch 40%.
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Chun Juns Micro-Tec-Technologie, Im Gegensatz zu gewöhnlichen TECs, kann miniaturisiert werden auf Größen auf Millimeterebene, mit äußerst anspruchsvollen materiellen Leistung und Prozessanforderungen. Auf der Materialseite, Chun Juns selbst entwickelter N-Typ- und P-Typ-Wismuthut-Telluride-Rang zu den besten der Branche. Auf der Produktseite, Micro-tec von Chun Jun erzielt durch Durchbrüche bei der Miniaturisierung und liefert gleichzeitig eine hohe Kühlungseffizienz und eine präzise Temperaturkontrolle. Die überlegene Leistung des Micro-Tec von Chun Jun bietet ein großes Potenzial, um Importe in Feldern wie optischen Modulen und Lidar zu ersetzen.
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Innovation ist die primäre treibende Kraft für die Entwicklung. Mit dem Thema „Anregende Innovation Vitalität, Verbesserung der Entwicklungsqualität,Das diesjährige CHTF vereint hochwertige Innovationsressourcen. Es dient als dynamische Plattform für die eingehende Implementierung der innovationsgetriebenen Entwicklungsstrategie, Die umfassende Erfüllung hochwertiger Entwicklungsaufgaben, und die kontinuierliche Verbesserung des Innovationsökosystems. Die Veranstaltung verkörpert die Überzeugung, dass sich die Konzentration auf Innovation auf die Entwicklung konzentriert, und die Verfolgung von Innovation verfolgt die Zukunft. “
Chun Jun neue Materialien begrüßt die Branchenkollegen herzlich, um unseren Ausstellungsstand zu besuchen, wo wir technologischen Fortschritte nachweisen wollen, Wertverbindungen erstellen, und stärken das Vertrauen in die materiellen Technologien Chinas.
Wir wünschen dem 25. China Hi-Tech Fair großen Erfolg!
China Life Investment Partners mit GLP zur Beschleunigung des Starts des REITs Strategic Placement Fund.
Mit der Gründung des First REITs Strategic Placement Fund, China Life Investment setzt seine damit verbundenen Investitionspläne rasch um.
Im November 14, China Life Investment und GLP erreichten eine umfassende strategische Partnerschaft, Konzentration auf GLPs Kernbereiche der Lieferkette, Big Data, und neue Infrastrukturinvestitionen für Energieinfrastruktur und industrielle Ökosystementwicklung. Vor allem, Die Zusammenarbeit umfasst die Untersuchung wichtiger regionaler und marktbezogener Investitionsmöglichkeiten, Dazu gehört auch der Einsatz innovativer Finanzprodukte wie REITs, Erweiterung des Umfangs und der Form der Investitions- und Finanzierungskooperation.
Dieser Schritt wird in der Branche als positives Signal dafür gewertet, dass sich die beiden Parteien möglicherweise auf die Einführung neuer REITs vorbereiten. Bei erfolgreicher Umsetzung, Es könnte das erste Projekt im Rahmen des REITs Strategic Placement Fund von China Life Investment werden.
Investitionsinitiativen für Logistik und Lagerhaltung beginnen
Gemäß dem Plan von China Life Investment für den REITs Strategic Placement Fund, Der Fonds wird sich hauptsächlich an der Emission öffentlicher REITs in Sektoren wie der Verbraucherinfrastruktur beteiligen, grüne Energie, und High-End-Logistik. Es scheint, dass der Investitionsfokus des Fonds auf den High-End-Logistiksektor der erste sein könnte, der damit beginnt.
Logistik und Lagerhaltung sind traditionell aktive Investitionsbereiche für Versicherungskapital. Unter den 29 börsennotierte REITs, GLP REIT, Vertretung von Lager-REITs, hat sich zum öffentlichen REIT mit der höchsten strategischen Platzierung durch Versicherungskapital entwickelt. Versicherungsfonds berücksichtigen 30.17% seiner strategischen Platzierung, Sechs der zehn größten Inhaber sind Versicherungsunternehmen, einschließlich Taikang Life, Hengqin-Leben, Dajia Holdings, Neues China-Leben, China Insurance Investment Fund, und Guoren-Eigentum & Unfallversicherung.
Analysten gehen davon aus, dass Logistik- und Lager-REITs aufgrund ihres starken Wachstumspotenzials und ihrer Stabilität von Versicherungskapital bevorzugt werden, die auf die langfristigen Anlagebedürfnisse von Versicherungsfonds abgestimmt sind.
Mit der wirtschaftlichen Erholung und der rasanten Entwicklung des E-Commerce-Marktes, Die Aussichten für Logistikimmobilien verbessern sich weiter. In einem aktuellen Bericht von CBRE wurde darauf hingewiesen, dass der nationale Lagermietindex voraussichtlich um steigen wird 0.6% In 2023, steigt zu 1.0% In 2024. Städte der ersten Stufe, sowie angebotsbeschränkte zweitrangige Städte wie Dongguan, Hangzhou, und Wuxi, Es wird mit jährlichen Mietsteigerungen von gerechnet 2%-4%. In der Zwischenzeit, Es wird erwartet, dass die landesweite Lagerleerstandsquote auf sinken wird 13.2% bis Ende September, im Vergleich zu Leerstandsraten von 15%-20% für Gewerbeimmobilien wie Bürogebäude.
Die kontinuierliche Steigerung der Betriebserträge wird den Anlegern auch erhebliche Renditen bescheren. Zum Beispiel, GLP REIT hat seit seiner Börsennotierung fünf Dividendenausschüttungen durchgeführt, insgesamt ca 580 Millionen RMB, wobei die Dividendenhöhe stetig steigt. Die ersten beiden Dividenden je Aktie lagen bei ca 0.05 RMB, steigt zu Ende 0.08 RMB ab der dritten Ausschüttung. Deutlich, Es lohnt sich, in Warehousing-REITs zu investieren.
China Life Investment hat wahrscheinlich von seiner Investition in GLP REIT profitiert. Obwohl China Life Investment oder sein Hauptaktionär, China-Leben, ist nicht unter den Inhabern aufgeführt, der China Insurance Investment Fund, einer der Inhaber, wurde gemeinsam von China Insurance Investment Co. gegründet., Ltd., China-Lebensversicherung (Gruppe) Unternehmen, China Life Insurance Co., Ltd., und China Reinsurance (Gruppe) Gesellschaft.
Bei der Zusammenarbeit zwischen China Life Investment und GLP bei REITs geht es nicht nur darum, von „hinter den Kulissen“ auf die „zentrale Bühne“ zu wechseln oder sich weitere Beteiligungen zu sichern; es kann auch eine tiefergehende strategische Planung beinhalten.
Warum GLP wählen??
Zusätzlich zur Investition in GLP REIT, China Life Investment hat bereits mehrere Investitionen im Logistik- und Lagerbereich getätigt. Dazu gehören:
● Einrichtung einer 1.8 Milliarden RMB Private-Equity-Fonds in Zusammenarbeit mit Caixin Life, Manulife-Sinochem, und Cainiao Post, konzentrierte sich auf hochwertige moderne Lagerprojekte von Cainiao Network und seinen Tochtergesellschaften.
● Zusammenarbeit mit China Merchants Capital und Baowan Logistics beim Erwerb und Zusammenschluss von Logistikanlagen.
● Gemeinsames Einrichten einer 10 Milliarden RMB einkommenssteigernder Fonds mit GLP zur Investition in Logistikimmobilien mit Mehrwert in wichtigen Städten, Beteiligung an strategischen Investitionen in GLP, und Förderung von Kühlketten-Logistikzentrumsprojekten.
Jedoch, in den oben genannten Kooperationen, China Life Investment beteiligte sich hauptsächlich als „Investor“.
Im März dieses Jahres, Die Börsen in Shanghai und Shenzhen haben die „relevanten Anforderungen für Versicherungs-Asset-Management-Unternehmen, die Vermögenswerte verbriefen“ veröffentlicht (Versuch),„Erweiterung des Umfangs der Vermögensverbriefung und des Treuhandfonds für Immobilieninvestitionen.“ (REIT) Zu den Geschäftseinheiten gehören Versicherungs-Asset-Management-Gesellschaften mit solider Unternehmensführung, standardisierte interne Kontrollen, und herausragende Asset-Management-Fähigkeiten. Seitdem, Versicherungskapital hat sich von einem Investor zu einem Vermögensverbriefungsmanager entwickelt.
Diese Entwicklung bedeutet, dass Versicherungskapital nun bereits zu Beginn von REIT-Projekten mit Partnern zusammenarbeiten kann, um potenziell hochwertige Vermögenswerte zu identifizieren, inkubiere sie, und diese letztlich über REITs auf den Markt bringen. Dieser Prozess ermöglicht es China Life Investment auch, einen strategischen Entwurf rund um öffentliche REITs zu entwickeln.
Momentan, Die vordringlichste Aufgabe für China Life Investment ist die Auswahl der richtigen Partner und die Identifizierung geeigneter hochwertiger Vermögenswerte.
GLP China, als größter Anbieter von Lagereinrichtungen im Land, ist ein idealer Partner, insbesondere angesichts der langjährigen Zusammenarbeit zwischen beiden Parteien. Der Erfolg des ersten GLP REIT hat auch das Vertrauen von China Life Investment in die operativen Fähigkeiten von GLP gestärkt.
Den Angaben zufolge, Die Infrastrukturanlagen von GLP REIT bestehen derzeit aus zehn Lager- und Logistikparks in wichtigen Wirtschaftsregionen wie der Region Peking-Tianjin-Hebei, das Jangtse-Delta, der Bohai-Rand, die Guangdong-Hongkong-Macao Greater Bay Area, und der Wirtschaftskreis Chengdu-Chongqing. Diese Vermögenswerte umfassen eine Gesamtgebäudefläche von ca 1.1566 Millionen Quadratmeter.
Aktuelle Daten zeigen, dass die Betriebsleistung dieser Vermögenswerte stabil bleibt. Stand Ende September, Die durchschnittliche Auslastung zu diesem Zeitpunkt betrug 88.46%, und die Auslastung, einschließlich verpachteter Flächen, die noch nicht begonnen haben, War 90.78%. Die effektive Durchschnittsmiete pro Quadratmeter und Monat für Vertragsmiete und Gebühren für die Hausverwaltung (ohne Steuern) War 37.72 RMB.
Zusätzlich, GLP verfügt über ein umfangreiches Portfolio an Logistik- und Lageranlagen, mit Over 450 Logistik- und Industrieinfrastruktureinrichtungen in China, deckt mehr als ab 50 Millionen Quadratmeter. Dieses Portfolio umfasst ausgereifte Vermögenswerte wie Technologieparks, Rechenzentren, und Energieinfrastruktur, die Kandidaten für zukünftige Listings sein könnten.
Die Herausforderung für China Life Investment und GLP wird in Zukunft darin bestehen, aus einem großen Ressourcenpool das Beste auszuwählen, diese Vermögenswerte erfolgreich zu inkubieren und zu betreiben, und diese über REITs auf den Markt bringen.
Das Tempo neuer REIT-Listings hat sich in letzter Zeit beschleunigt. Momentan, Acht Produkte werden derzeit geprüft, mit mehr als 100 Reserveprojekte in der Pipeline. Es wird erwartet, dass der REIT-Markt sowohl im Umfang als auch im Umfang weiter wachsen wird. Der Markt erwartet bereits weitere Fortschritte von GLP im REIT-Bereich.
SF Express startet einen internationalen Fresh Food Express -Service für Einzelpersonen
"SF Express startet internationalen Fresh Food Express -Service für Einzelpersonen"
Im November 7, SF Express kündigte offiziell die Einführung seines International Express -Service für persönliche frische Lebensmittelversand an.
Vorher, Der Exportieren von Früchten wurde normalerweise durch ein Business-to-Business-Modell durchgeführt, Erfordert Exporteure, Exportqualifikationen zu haben und eine Reihe von Inspektions- und Quarantäneverfahren bereitzustellen, Es macht Einzelpersonen schwierig, Früchte ins Ausland zu schicken. Damit mehr internationale Verbraucher chinesische Früchte genießen können, SF Express hat den Prozess für persönliche Sendungen in diesem Jahr optimiert. Durch die Implementierung von Maßnahmen vor der Deklaration und anderen Verfahren, SF Express ermöglicht es nun ermöglicht es, temperaturstabile Früchte international über persönliche Express Services zu versenden, Ankunft zu internationalen Zielen in Just 48 Std..
SF Express sorgt für die Sicherheit und Frische von temperaturstabilen Früchten durch professionelle Verpackung, Kaltkette Transport, und visuelle Überwachung in voller Verarbeitung, Dadurch errichten.
SF Express -Kuriere, die Früchte verpacken
Quelle: SF Express International Wechat Offizielles Konto
Dieses Jahr, SF Express hat seine internationalen Operationen aggressiv erweitert, einschließlich der globalen Startung neuer Luftrouten. Am August 20, SF Airlines eröffnete eine internationale Frachtroute von Shenzhen nach Port Moresby, Die Hauptstadt von Papua -Neuguinea, und Pläne, in die lokale Entwicklung in der Infrastruktur zu investieren. Die Route „Shenzhen = Port Moresby“ ist die erste Route von SF Airlines nach Ozeanien.
Kürzlich, SF Express eröffnete auch mehrere Frachtrouten von Ezhou in andere Länder. Zwischen Oktober 26 Und 28, Neue Routen einschließlich „Ezhou = Singapur,"" Ezhou = Kuala Lumpur,"Und" Ezhou = Osaka "wurden offiziell gestartet. Die Gesamtzahl der internationalen Frachtrouten, die am Flughafen Ezhou Huahu tätig sind. Zusätzlich, Das kumulative Frachtvolumen am Flughafen Ezhou Huahu ist übertroffen 100,000 Tonnen, mit internationaler Fracht, die fast ausmacht 20%.
SF Express startet „Shenzhen = Port Moresby“ Route
Quelle: SF Express Group Beamter
Vor allem, im Mai dieses Jahres, SF Express skizzierte seine internationale Geschäftsstrategie in einer Investor Relations -Aktivität. Das Unternehmen priorisierte die Schwellenländer Südostasiens aufgrund der zunehmenden Investitionen Chinas in die Region und die Vorteile von SF Express in Luftverkehrsnetzwerken. Das Unternehmen plant, weiter in den Nahen Osten und Südamerika zu expandieren.
SF Express konzentriert sich weiterhin auf die Verbesserung seiner express- und grenzüberschreitenden E-Commerce-Logistik in Südostasien, Betonung der Entwicklung von „Luft, Zoll, und Last-Mile ”-Kernetzwerke“. Durch Aktualisieren der Routenbetrieb, Erweiterung des Luftnetzes, Investieren in Kernressourcen, und Integration von Ressourcen Last-Mile, SF Express zielt darauf ab, ein stabiles und effizientes globales Netzwerk aufzubauen, Verbesserung der Kundenerfahrung und Bereitstellung zuverlässiger Dienstleistungen. Das Unternehmen ist verpflichtet, einen nahtlosen End-to-End-Service zu erstellen, Stärkung des Dienstleistungsvorteils in Südostasien und im asiatisch-pazifischen Raum, und Unterstützung stabiles grenzüberschreitendes Geschäft für Unternehmen.





