Changfu Dairy „nimmt die Prüfung in Peking ab“ und wird erfolgreich Teil der Pilotbasis der „Milchindustrie Vollkette Standardisierung“.

Changfu Dairy „nimmt die Prüfung in Peking ab“ und wird erfolgreich Teil der Pilotbasis der „Milchindustrie Vollkette Standardisierung“.

Das 8. Internationale Symposium über „Milchernährung und Milchqualität,Mit dem Peking Institute of Animal Science und Veterinary Medicine der chinesischen Akademie für Landwirtschaftswissenschaften gemeinsam, Das Institut für Lebensmittel- und Ernährungsentwicklung des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Angelegenheiten, Die China Dairy Industry Association, Die American Dairy Science Association, und das neuseeländische Ministerium für Primärindustrie, fand ab November erfolgreich in Peking statt 19-20, 2023.

Mehr als 400 Experten von Universitäten, Forschungsinstitute, Unternehmen, und Branchenorganisationen in Ländern und Regionen wie China, die Vereinigten Staaten, das Vereinigte Königreich, Neuseeland, Dänemark, Irland, Kanada, Bangladesch, Pakistan, Äthiopien, Simbabwe, Kuba, Antigua und Barbuda, und Fidschi nahmen an der Konferenz teil.

Als einer der Top 20 Führung von frischen Milchunternehmen (D20) in Chinas Milchindustrie, Changfu Dairy wurde zur Teilnahme an der Konferenz eingeladen. Das Unternehmen richtete einen eigenen Stand ein und stellte den in- und internationalen Besuchern hochwertige pasteurisierte Frischmilch zur Verkostung zur Verfügung.

Das Thema des diesjährigen Symposiums lautete „Innovation führt zur qualitativ hochwertigen Entwicklung der Milchindustrie“. Die Konferenz bot eine Reihe von Diskussionen und Austausch zu Themen wie „Gesunde Milchwirtschaft.“,"Milchqualität,"Und" Milchverbrauch,” mit Schwerpunkt auf theoretischer Forschung, Technologische Innovation, und Branchenentwicklungserfahrungen.

Dank seiner aktiven Erforschung und innovativen Praktiken in der Standardisierung der gesamten Kette, Changfu Dairy wurde von einem vom Ministerium für Landwirtschaft und ländlichen Angelegenheiten organisierten Expertengremium als „Pilotbasis für die Vollkettenstandardisierung der Milchindustrie“ ausgezeichnet. Diese Auszeichnung würdigt die herausragenden Beiträge des Unternehmens zur Förderung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung in der Milchindustrie durch die Einhaltung der Standardisierung der gesamten Kette und die Umsetzung des National Premium Milk Program.

Die Standardisierung der gesamten Kette ist ein wesentlicher Treiber für eine qualitativ hochwertige Entwicklung. Für viele Jahre, Changfu Dairy hat einen Geist der Innovation und Beharrlichkeit bewahrt, Konsequenter Fokus auf hochwertige Milchquellen, Produktionsprozesse, und Kühlkettentransport, um ein erstklassiges Komplettkettensystem aufzubauen. Das Unternehmen engagiert sich stark für das National Premium Milk Program, Wir tragen dazu bei, die Milchindustrie in eine neue Ära hochwertiger Entwicklung zu führen.

Das ist schon jetzt erwähnenswert 2014, während der Versuchsphase des National Premium Milk Program, Changfu bewarb sich freiwillig und war das erste Molkereiunternehmen in China, das eine intensive Zusammenarbeit mit dem Programmteam initiierte.

Im Februar 2017, Die pasteurisierte Frischmilch von Changfu hat den Akzeptanztest für das National Premium Milk Program erfolgreich bestanden, Erfüllung der nationalen Premium-Standards. Die Milch wurde nicht nur für ihre Sicherheit, sondern auch für ihre hervorragende Qualität gewürdigt.

Im September 2021, nach mehreren technischen Upgrades, Die aktiven Ernährungsindikatoren für die pasteurisierte frische Milch von Changfu erreichten neue Höhen, Damit steht es an der Spitze globaler Standards. Changfu war das erste und einzige Molkereiunternehmen in China, das alle seine pasteurisierten Frischmilchprodukte mit dem Label „National Premium Milk Program“ versehen durfte.

Im Laufe der Jahre, Changfu hat Milliarden Yuan in das Streben nach kontinuierlicher, qualitativ hochwertiger Entwicklung investiert, Es entwickelt sich zu einer wichtigen Quelle für Daten zu Premiummilch in China und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung des nationalen Standardsystems für Premiummilch. Das Unternehmen wurde als „National Key Leading Enterprise in Agricultural Industrialization“ anerkannt und zu einem der führenden Unternehmen Chinas ernannt 20 Milchunternehmen für drei aufeinanderfolgende Jahre, Dies spiegelt sein unerschütterliches Engagement für seine ursprüngliche Mission und seinen ursprünglichen Zweck wider.

Konzentration auf das „hunderttausend zehntausend Projekt“ | Vier Unternehmen in Qingcheng erhalten „Qingyuan Chicken“ geografische Indikations -Plaques

Kürzlich, Das hochwertige Entwicklungsförderung „Qingyuan Chicken“ Branche und die geografische Angabe der „Qingyuan Chicken“ wurden im Distrikt Qingcheng stattgefunden. Der Vizebürgermeister von Qingcheng Distrikt Lei Huankun nahm an der Zeremonie teil und verlieh an vier Unternehmen, denen das Recht gewährt wurde, die geografische Indikation „Qingyuan Chicken“ zu verwenden, Special Marke.

Eine geografische Indikation ist eine kommerzielle Wertmarke, die angibt, dass die spezifische Qualität eines Produkts in direktem Zusammenhang mit den einzigartigen natürlichen oder menschlichen Faktoren seines Herkunftsortes steht. Momentan, Vier Unternehmen im Distrikt Qingcheng haben erfolgreich beantragt und haben das Recht gewährt, die geografische Anzeige „Qingyuan Chicken“ zu nutzen, nämlich Guangdong Tian Nong Food Group Co., Ltd., Qingyuan Sanyuan Qingyuan Chicken Breeding Co., Ltd., Guangdong Tian Nong Ecological Food Co., Ltd., und Guangdong Dongfeng Agricultural Development Co., Ltd.

Um sicherzustellen, dass Qingyuan -Hühnerzüchtungsunternehmen die Anwendungskriterien erfüllen, Das Qingcheng District Market Supervision Bureau hat personalisierte „Einzelgesprächs“ -Dienste innehatte, genau nach dem Bewerbungsprozess für die geografische Indikationsmarke folgen. Dies beinhaltet die Durchführung von Inspektionen vor Ort und die Ausstellung von Ursprungsüberprüfungsberichten für Antragstellerunternehmen, Sie unterstützen sie nicht nur bei der Koordinierung mit Testinstitutionen, um qualitativ hochwertige Inspektionen von Qingyuan -Hühnerprodukten durchzuführen. Zusätzlich, Das Büro hat eine spezielle Kampagne zum Schutz der geografischen Indikation „Qingyuan“ durch „Doppel-Zufallsüberprüfungen“ und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gestartet, streng auf die unbefugte Verwendung der Spezialmarke einhergehen, Ähnliche Markierungen, und jede Fälschung, Ding, oder unsachgemäßes Drucken der besonderen Marke, Dadurch gewährleistet.

Nach Statistiken von 2022, Der Gesamtausgangswert des „Qingyuan -Hühnchen“ -Marke -Unternehmens im Distrikt Qingcheng erreichte 3.015 Milliarde Yuan, eine Steigerung von gegenüber dem Vorjahres von 130%. Der Gesamtumsatz dieser Unternehmen betrug sich auf 1.213 Milliarde Yuan, Beitrag zum landwirtschaftlichen Produktionswachstum und zum gestiegenen Einkommen für Landwirte. Als einer der Herkunftsorte für Qingyuan -Huhn, Der Bezirk Qingcheng hat sich ständig an seine landwirtschaftlichen Grundlagen eingehalten, nutzte seine Ressourcenstiftung, und nutzte seine Standortvorteile. Der Distrikt hat den Arbeitsplan der städtischen Regierung für den Bau einer 10-Milliarden-Yuan-Qingyuan-Hühnchenindustrie gründlich umgesetzt, Konzentration auf stabile Basisproduktion, Stärkung der Stiftung der Saatgutindustrie, Betonung der Prävention und Kontrolle von Krankheiten, und Förderung der Transformation und Upgrade. Diese Bemühungen haben einen umfassenden Entwicklungsrahmen für die Qingyuan -Hühnerindustriekette festgelegt, Integration verschiedener Entwicklungsmodelle wie Samenzucht, technologischer r&D, tiefe Verarbeitung, Kaltkettenlogistik, und Markenverkauf, Schaffung eines günstigen Umfelds für die qualitativ hochwertige Entwicklung der Qingyuan-Hühnchenindustrie.

Um die Rolle geografischer Indikationen bei der Stärkung der industriellen Entwicklung weiter zu nutzen und die Marke „Qingyuan Chicken“ als Stadt -Ikone zu verbessern, Der Bezirk Qingcheng wird sich weiterhin auf das „hunderttausend zehntausend Projekt“ konzentrieren, um die koordinierte regionale Entwicklung der städtischen Länder zu fördern. Der Distrikt plant, die Schaffung einer 10-Milliarden-Yuan-Hähnchenindustrie zu vertiefen, indem der Schutz der genetischen Ressourcen von Qingyuan-Hühnchen gestärkt wird, Verbesserung des Qualitätsmanagements, Erweiterung der tiefen Verarbeitung der Branche, Erforschung der kulturellen Bedeutung von Qingyuan -Hühnchen, und Bau der Marke Qingyuan Chicken. Diese Bemühungen werden die hochwertige Entwicklung der Qingyuan-Hühnerindustrie weiter vorantreiben.

Hemei Agriculture plant zu investieren 10 Millionen Yuan, um eine hundertprozentige Tochtergesellschaft aufzubauen, Longzhou Hemei Food Supply Chain Co., Ltd., In Chongzu City, Provinz Guangxi.

Nach einem November 21 Ankündigung auf Wabei.com, Hemei Landwirtschaft (833515) Kürzlich veröffentlichte eine Mitteilung über die Entscheidung, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft in Chongzuo City aufzubauen, Provinz Guangxi, mit einer Investition von 10 Millionen Yuan. Diese Entscheidung basiert auf der allgemeinen zukünftigen Entwicklungsstrategie des Unternehmens, Ziel, seinen strategischen Plan umzusetzen, Optimieren Sie die Ressourcenzuweisung, und verbessern Sie die umfassenden Wettbewerbsfähigkeit und die nachhaltigen Entwicklungsfähigkeiten des Unternehmens. Die Tochtergesellschaft zielt darauf ab, langfristig zu stärken, Stabile regionale Partnerschaften mit Kundengruppen, und tief erforschen Marktraum und Wertpotenzial tief.

Hauptgeschäft: Die wichtigsten Geschäftsaktivitäten der Tochtergesellschaft werden die Produktion umfassen, Verkäufe, Verarbeitung, Transport, und Speicherung von landwirtschaftlichen Produkten, sowie andere verwandte Dienste; Lebensmittelverkäufe (Nur vorverpacktes Essen); Großhandel und Einzelhandel von essbaren landwirtschaftlichen Produkten; Erwerb von primären landwirtschaftlichen Produkten; Informationsberatungsdienste (ohne lizenzierte Informationsberatungsdienste); Verkauf von landwirtschaftlichen Gründen, Forstwirtschaft, Tierhaltung, Seitenlinie, und Fischereiprodukte; Verkauf von landwirtschaftlichen Maschinen; Einzelhandel von Hardwareprodukten, tägliche Notwendigkeiten, Schreibwaren, Geschirr, Sanitärwaren, und tägliche Kleinigkeiten; Import und Export von Waren; Catering -Management; Supply Chain Management Services; Allgemeine Warenlagerdienste (ohne gefährliche Chemikalien und andere Projekte, die eine besondere Genehmigung erfordern); Lizenzierte Projekte umfassen Lebensmittelverkäufe, Stadtvertriebs- und Transportdienste, und Straßenfrachttransport.

Zweck der Investition: Der Hauptzweck dieser Investition besteht darin, das Layout der Lieferkettenbranche des Unternehmens weiter auszubauen, Optimieren Sie den strategischen Einsatz, Verbessern Sie seine zentralisierten Beschaffungs- und Managementfähigkeiten, Erhöhen Sie die Rentabilität, und die Gesamtwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens umfassend verbessern, ohne das Kerngeschäft zu ändern.

Mit der Investition verbundene Risiken: Die Investitionsentscheidung basiert auf den strategischen Zielen und langfristigen Interessen des Unternehmens und beinhaltet keinen erheblichen Markt, operativ, oder Managementrisiken. Das Unternehmen wird seine internen Kontrollsysteme verbessern, Klären Sie seine Geschäftsstrategien und Risikokontrollen, und richten Sie ein starkes Managementteam ein, um sicherzustellen, dass die Interessen des Unternehmens oder seiner Aktionäre keinen Schaden zufügen.

Auswirkungen auf Geschäft und Finanzen: Diese Investition wird zu Änderungen des Konzernabschlusses des Unternehmens führen und wird voraussichtlich positive Auswirkungen auf die zukünftige finanzielle Situation des Unternehmens haben.

Laut Wabei.com, Die Hemei Agriculture ist ein einzigartiges Unternehmen für Lebensmittelvertrieb, das sich darauf konzentriert, „Logistik- und Vertriebsdienste für eine Handkette Kette für eine breite Palette von Produkten für frische landwirtschaftliche und Seitenlinien“ anzubieten. Zu seinen Kunden gehören, sind aber nicht beschränkt auf, Bildungseinrichtungen, Militärorganisationen, und öffentliche Institutionen.

Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China unterzeichnen strategische Kooperationsvereinbarung

Im November 6, während der 6. China International Import Expo (CIIE), Die Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China veranstalteten eine Unterzeichnungszeremonie für eine strategische Zusammenarbeit. Chen Zhanyu, Vizepräsident der Sinopharm Group, und Ding Xia, Leiter der Multichannel-Ökosystem-Erweiterung bei Roche Pharmaceuticals China, unterzeichnete die Vereinbarung im Namen beider Parteien. Liu Yong, Präsident und Geschäftsführer der Sinopharm Group, Kong Xuedong, Vorsitzender des Global Procurement and Supply Chain Service Center der Sinopharm Group, Liu Tianyao, Hauptgeschäftsführer, und die Vizepräsidenten Zhao Min und Xu Hai waren bei der Veranstaltung anwesend. Von Roche Pharmaceuticals China, Zu den Teilnehmern gehörte Bian Xin, Präsident, Qian Wei, General Manager der Onkologieabteilung, Chen Yijuan, Vizepräsident der Abteilung Spezialmedizin, Unter, Vizepräsident der Abteilung für medizinische und personalisierte Gesundheitsfürsorge, und Ryan Harper, Vizepräsident für Produktpipeline-Strategie und digitale Innovation. Sie alle waren Zeugen dieses Meilensteinmoments.

Nächstes Jahr markiert das 30-jährige Jubiläum von Roche Pharmaceuticals China auf dem chinesischen Markt. Roche Pharmaceuticals China und die Sinopharm Group pflegen seit jeher eine enge Partnerschaft, Im Laufe der Jahre haben wir eine tiefe, kooperative Freundschaft aufgebaut. Durch diese strategische Unterzeichnung, Die Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China werden ihre jeweiligen Stärken nutzen, um die Zusammenarbeit in mehreren Bereichen weiter zu vertiefen, Sie heben ihre Partnerschaft auf ein neues Niveau.

Liu Yong, Präsident und Geschäftsführer der Sinopharm Group, drückte seinen Dank für die anhaltende Unterstützung und das Vertrauen von Roche Pharmaceuticals China aus. Er stellte dies durch diese strategische Unterzeichnung fest, Die Sinopharm Group und Roche Pharmaceuticals China werden die Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen weiter vertiefen, Gemeinsam den Markteintritt neuer Produkte beschleunigen und gemeinsam an der Schaffung eines innovativen arbeiten, kollaborativ, und diversifiziertes lokales Gesundheitsökosystem.

Bian Xin, Präsident von Roche Pharmaceuticals China, bemerkte, dass Sinopharm Group, als führender Distributor und Einzelhändler von Arzneimitteln und medizinischen Geräten in China, sowie ein führender Supply-Chain-Dienstleister, war schon immer ein wichtiger Partner für Roche Pharmaceuticals China. In den letzten Jahren, Roche Pharmaceuticals China hat sich darauf konzentriert, die Einführung mehrerer globaler innovativer Produkte zu beschleunigen und deren tiefe Integration in das lokale Ökosystem zu fördern. Bian Xin betonte dies, sei es im Produktvertrieb, Zusammenarbeit in der Lieferkette, Zugang zum Krankenhaus, oder außerklinische Märkte, Roche freut sich auf die künftige umfassende Zusammenarbeit mit der Sinopharm-Gruppe, Kontinuierlich neue Modelle erforschen und gemeinsam neue Kanäle erweitern.

Die erfolgreiche Unterzeichnung dieser strategischen Kooperationsvereinbarung markiert den Beginn eines neuen Kapitels in der Partnerschaft zwischen den beiden Unternehmen. Vorwärts gehen, Beide Parteien werden einer „patientenzentrierten“ Entwicklungsphilosophie folgen, die Zusammenarbeit weiter vertiefen, Teilen Sie die Möglichkeiten, die die CIIE bietet, und gemeinsam die effiziente Umsetzung innovativer Produkte in verschiedenen Krankheitsbereichen fördern. Ziel dieser Zusammenarbeit ist die Schaffung eines neuen Ökosystemmodells für Diagnose und Behandlung, zur Umsetzung der Initiative „Gesundes China 2030“ beitragen, und mehr Möglichkeiten für Patienten in Not bieten.

Gründung eines Forschungsinstituts zur Bewältigung der Herausforderung, Blockbuster-Produkte zu entwickeln: Ziyan Foods beschleunigt „Selbstrevolution“

Essen R&D unterscheidet sich von anderen Bereichen und erfordert Liebe zum Detail. In den letzten Jahren, Forschung und Entwicklung in der Lebensmittelindustrie haben zunehmend an Bedeutung gewonnen.

Am Morgen im November 17, Die Einweihungszeremonie des Ziyan Food Innovation Research Institute fand im Kreis Guanyun statt, Lianyungang.

Als bekannte Marke in der Schmorfleischindustrie und Akteur in einem relativ ausgereiften Sektor, Warum hat Ziyan Food sein eigenes Innovationsforschungsinstitut gegründet?? Zhong Huaijun, der Direktor des Ziyan Food Innovation Research Institute, angegeben, „Da sich der Lebensstandard der Menschen weiter verbessert, Verbraucher verlangen zunehmend eine höhere Lebensmittelqualität und ein höheres Erlebnis. Die Gründung eines Forschungsinstituts durch Ziyan Food basiert auf diesen Marktanforderungen und Entwicklungstrends.“ Zhong Huaijun fügte hinzu, dass Ziyan Food weiterhin die gesunde Lebensmittelindustrie erforschen und weiterentwickeln werde, Sicherstellen, dass sich die zukünftige Forschung nicht nur auf Geschmack und Sicherheit, sondern auch auf die Gesundheit konzentriert.

Es wird berichtet, dass das Ziyan Food Innovation Research Institute drei Kernfunktionen übernehmen wird: Einführung weiterer neuer Produkte, die den Markttrends und Verbraucheranforderungen entsprechen, Gewährleistung einer hohen Produktqualität und Lebensmittelsicherheit, und Forschungsergebnisse schnell in Produktivität umzuwandeln.

Bei der Veranstaltung, Ein Reporter von Blue Whale Finance bemerkte, dass das Ziyan Food Innovation Research Institute mehrere Funktionsbereiche geplant hatte, einschließlich eines Firmenausstellungsbereichs, Produktverkostungsbereich, Forschungsgebiet Aromatechnologie, sensorischer Bewertungsbereich, und Instrumentenanalysebereich. Ziyan Food hat außerdem sein bestehendes Produkt R optimiert und verbessert&D-Center sowohl in Bezug auf Software als auch Hardware, zum Beispiel, durch den Kauf einer Reihe führender nationaler und internationaler Lebensmittelverarbeitungs- und Testgeräte und die Einbindung professioneller Geschmacksforscher und High-Tech-Talente.

Nach vorliegenden Informationen, Ziyan Food ist ein großer Hersteller von Schmorgerichten in China, Fokussierung auf R&D, Produktion, und Verkauf von Schmorprodukten. Zu den Hauptprodukten des Unternehmens gehören „Husband and Wife Lung Slices“.,„ „Baiwei-Huhn,“ und „Tengjiao Chicken,“, die aus Geflügel wie Hühnchen hergestellt werden, Ente, Rindfleisch, Schweinefleisch, sowie Gemüse, Meeresfrüchte, und Sojaprodukte. Diese Produkte werden hauptsächlich als Beilage zu den Mahlzeiten verwendet, ergänzt durch gelegentlichen Verzehr, Die Hauptmarke ist „Ziyan“.

Trotz einer vielfältigen Produktpalette, Das Flaggschiffprodukt „Husband and Wife Lung Slices“ bleibt ein starker Umsatztreiber. Laut Ziyan Food’s 2023 Halbjahresbericht, Frische Produkte trugen dazu bei 86.08% des Hauptgeschäftsumsatzes des Unternehmens, wobei das „Star“-Produkt „Husband and Wife Lung Slices“ einen Umsatz von 543 Millionen Yuan, Buchhaltung 31.59%.

„Wir haben immer versucht, weitere Starprodukte wie ‚Husband and Wife Lung Slices‘ und ‚Tengjiao Chicken‘ zu kreieren.“, In diesem Jahr haben wir Produkte wie Refreshing Beef auf den Markt gebracht, Erfrischende Schweinefüße, Bobo-Hähnchenscheiben, und knusprige Schnitzel. Aber es ist tatsächlich eine große Herausforderung, diese beiden Produkte zu übertreffen, Denn unsere Kunden denken normalerweise zuerst an Tengjiao Chicken und Husband and Wife Lung Slices, und dann noch ein paar andere kaufen. Wir haben uns den Kopf zerbrochen, um uns selbst zu übertreffen, Und oft laufen die Dinge nicht wie geplant, Aber wir müssen weiterhin mit Dynamik Produkte auf den Markt bringen,“, sagte Zhong Huaijun. „Ich sage oft, dass es so ist, als ob WeChat QQ überholt hätte; Können wir ein anderes schaffen und uns selbst revolutionieren??”

Es wird berichtet, dass sich Ziyan Food langfristig etabliert hat, Stabile Partnerschaften mit großen Lieferanten wie der Wens Foodstuff Group, Neue Hoffnungsgruppe, und COFCO Group für die Lieferung wichtiger Rohstoffe wie ganze Hühner, Rindfleisch, und Entennebenprodukte. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, frische Produkte zu beziehen, hochwertige Zutaten vom Ursprung und, stützt sich dabei auf seine fünf Produktionsstandorte, Bilden Sie ein umfassendes Lieferkettensystem mit der optimalen Lieferentfernung für die Kühlkette als Strahlungsradius, schnelle Lieferung, und maximale Frische. Bestellungen, die am Vortag aufgegeben wurden, werden noch am selben Tag produziert und am selben oder am nächsten Tag in die Filialen geliefert, Gewährleistung der Frische der Produkte.

Bemerkenswert ist, dass durch die Modernisierung der Lieferkette von Ziyan Food auch die Kostenseite optimiert wurde. Ziyan Food gab in seinem Finanzbericht an, dass die Preise für Rohstoffe nahe am Niveau der Vorjahre liegen, und das Unternehmen hat die Optimierung der Lieferkette gestärkt, verbesserte Produktionsprozesse, und verbesserte Technologie, Dies führte zu erheblichen Verbesserungen des Nettogewinns.

Laut Ziyan Food’s 2023 Bericht zum dritten Quartal, Das Unternehmen erzielte einen Betriebsumsatz von ca 882 Millionen Yuan in den ersten drei Quartalen. Die Bruttogewinnmarge des Unternehmens betrug 24.19%, hoch 6.69 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr; Die Nettogewinnmarge betrug 12.06%, hoch 3.94 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Blick auf die Indikatoren für ein einzelnes Quartal, im dritten Quartal 2023, Die Bruttogewinnmarge des Unternehmens betrug 29.17%, hoch 11.07 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr und 6.18 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorquartal; Die Nettogewinnmarge betrug 15.15%, hoch 5.38 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr und 1.67 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorquartal.

Darüber hinaus, Die Erweiterung seines Marktsegments ist eine der umsatzsteigernden Strategien von Ziyan Food. Nach seiner strategischen Investition in Lao Han Bian Chicken im Juni, Ziyan Food unternahm im September einen weiteren Schritt, indem es strategisch in Jing Cui Xiang investierte. Ge Wuchao, Vorsitzender von Ziyan Food, erklärte, dass Standhaftigkeit und diversifizierte Exploration zwei untrennbare Aspekte der Unternehmensentwicklung seien. Standhaftigkeit ist die Grundlage der Unternehmensentwicklung; seit der Firmengründung, Wir beschäftigen uns intensiv mit dem Markt für geschmorte Beilagen, Wir sind bestrebt, unsere führende Position in der Branche zu festigen. Jedoch, mit Veränderungen im Marktumfeld und der Diversifizierung der Verbraucherbedürfnisse, Wir sehen auch die Notwendigkeit, auf dem bestehenden Fundament neue Entwicklungsmöglichkeiten zu erkunden. Das Unternehmen erkundet weiterhin diversifizierte Entwicklungspfade durch die Einführung mehrerer Untermarken, wie „Feng Si Niang Qiaojiao Beef,„Shaguo Zhuangyuan,“ und „Jiaoyan Jiaoyu,” und deckt Kategorien wie Casual Dining und Casual Schmorgerichte ab, sowie strategische Partnerschaften mit Lebensmittelmarken wie Lao Han Bian Chicken und Jing Cui Xiang. Diese Strategie eröffnet dem Unternehmen umfassendere Wachstumschancen. Durch abwechslungsreiches strategisches Layout, Das Unternehmen kann schnell auf Marktveränderungen reagieren, Verbesserung der allgemeinen Wettbewerbsfähigkeit, und seine branchenführende Position weiter festigen, um eine langfristige Entwicklung zu erreichen.

Auf der anderen Seite, mit der starken Dynamik der Erholung der Gastronomiebranche, Auch der Wettbewerb ist intensiver geworden. Ge Wuchao gab das nach der Pandemie zu, Die Verbrauchernachfrage hat sich verändert, mit verstärktem Fokus auf Lebensmittelsicherheit und Gesundheit. Zusätzlich, wenn sich die Kaufkraft der Verbraucher erholt, es könnte mehr Wettbewerber auf den Markt locken. daher, Ziyan Food muss die Markenaufbau- und Marketingbemühungen verstärken, um den Markeneinfluss und den Marktanteil zu erhöhen und seine branchenführende Position zu behaupten. Weitere Stärkung des Produkts R&D und Qualitätskontrolle für mehr Sicherheit, Gesündere Produkte, die den Bedürfnissen der Verbraucher besser entsprechen, sind von entscheidender Bedeutung.

Cashflow schützen! IVD Company Cuts 90% Seiner Belegschaft!

Kürzlich, Talis Biomedical, Ein in den USA ansässiger Unternehmen, das sich auf Infektionskrankheitensprüfungen für Point-of-Care-Tests spezialisiert hat, kündigte an, dass es begonnen hat, strategische Alternativen zu erkunden und ungefähr zu schneiden 90% seiner Belegschaft zur Erhaltung des Cashflows.

In einer Erklärung, Talis sagte, dass der Verwaltungsrat des Unternehmens ein Sonderausschuss ernannt habe, das sich aus unabhängigen Direktoren zusammensetzt, um verschiedene strategische Alternativen zu prüfen, einschließlich Eigenkapital- oder Fremdfinanzierungsalternativen, Akquisitionen, Fusionen oder umgekehrte Fusionen, Veräußerungen von Vermögenswerten, Lizenzierung, oder andere strategische Transaktionen. TD Cowen wird während dieser Überprüfung als Finanzberater fungieren.

Das Unternehmen hat keinen Zeitplan für den Abschluss des strategischen Prozesses festgelegt und erklärt, dass es nicht beabsichtigt, Aktualisierungen des Fortschritts vorzulegen, es sei denn.

Talis plant auch, seine Belegschaft um ungefähr zu verringern 90% und konsolidieren Sie seine Operationen in einen einzelnen Standort in Chicago. Zusätzlich, Das Unternehmen wird weitere kostensparende Maßnahmen zur Reduzierung der Kassenverbrennung durchführen.

Talis kündigte seine Finanzergebnisse im dritten Quartal an, Berichterstattung um Einnahmen von $140,000 Für das Quartal, unten von $796,000 ein Jahr zuvor. Zuschusseinnahmen waren $64,000, und Produkteinnahmen waren insgesamt $76,000 Für das Quartal. Der Nettoverlust für das dritte Quartal von 2023 War $15.7 Million (Ungefähr RMB 113 Million), im Vergleich zu $26 Millionen im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Das Unternehmen hatte $88 Millionen in bar und Äquivalenten am Ende des Quartals.

Nach dem Aufheben $254 Millionen in seinem anfänglichen öffentlichen Angebot in 2021, Talis hat eine Reihe von Rückschlägen ausgesetzt. Letztes Jahr, die Firma geschnitten 35% seiner Belegschaft und kündigte an, die Kommerzialisierung seines Covid-19-Tests einzustellen, um sich auf Chancen im Bereich der Frauen und sexuellen Gesundheit zu konzentrieren. Zu Beginn von 2022, Aufgrund von Fertigungsproblemen und Ineffizienzen größer als 10%, Talis kündigte an, dass der Start seines Talis One Molecular Diagnostics -Systems verzögert sein würde. Das Talis One-System verwendet Echtzeit-Schleifen-vermittelte isotherme Amplifikation (LAMPE) Technologie für DNA-Ziele und Echtzeit-Reverse-Transkriptions-Lampen-Technologie für RNA-Ziele.

Verstärkung des Vertriebsnetzwerkbaues: Mehrere Verkaufskanäle steigern den Umsatz für Ziyan -Lebensmittel

Kürzlich, Ziyan Foods veröffentlichte seinen Gewinnbericht im dritten Quartal, Bereitstellung eines detaillierten Überblicks über die Umsatz- und Wachstumsraten des Unternehmens. Nach den Daten, für die ersten drei Viertel von 2023, Der Umsatz des Unternehmens betrug ungefähr 2.816 Milliarde Yuan, darstellen a 2.68% Anstieg des Jahres gegenüber dem Vorjahr. Der Nettogewinn, der den Aktionären des börsennotierten Unternehmens zurückzuführen war 341 Millionen Yuan, hoch 50.03% Jahr für Jahr. Allein im dritten Quartal, Nettogewinn, der den Aktionären zuzurechnen war 162 Millionen Yuan, Markierung a 44.77% Erhöhung im Vergleich zum Vorjahr. Diese Wachstumszahlen bieten tiefere Einblicke in die Entwicklung von Ziyan Foods.
Das kontinuierliche Wachstum von Ziyan Foods ist eng mit seinen strategischen Initiativen verbunden, Besonders in Verkaufskanälen. Mit dem Trend zum Branding- und Kettenbetrieb und der zunehmenden Nachfrage nach modernen Informationstechnologie im Unternehmensmanagement, Ein einzelnes Direktverkaufsmodell ist nicht mehr die primäre Wahl des Unternehmens. Infolge, Ziyan Foods hat sich allmählich in ein zweistufiges Verkaufsnetzwerkmodell gewandelt, Involvierung „Unternehmens-Distributor-Stores“. Das Unternehmen hat Franchise -Stores in den wichtigsten Regionen der Provinz- und Gemeinderegionen durch Distributoren eingerichtet, Ersetzen Sie die Rollen des ursprünglichen Managementteams durch Distributoren. Dieses zweistufige Netzwerk verkürzt die Zeit und die Kosten, die mit der Entwicklung und Verwaltung von Terminal-Franchise-Stores verbunden sind, Erleichterung der Kostensenkung, Effizienzverstärkung, und schnelle Geschäftserweiterung.
Zusätzlich zum Vertriebsmodell, Ziyan Foods behält 29 Direkt betriebene Geschäfte in Städten wie Shanghai und Wuhan. Diese Geschäfte werden zum Store -Bilddesign verwendet, Verbraucher -Feedback -Sammlung, Ansammlung von Managementerfahrungen, und Training. Im Gegensatz zu Franchise -Stores, Ziyan Foods behält die Kontrolle über direkt betriebene Geschäfte bei, Durchführung einer einheitlichen Finanzbuchhaltung und profitieren von den Geschäftsergebnissen, während die Geschäftsausgaben abdeckt.
In den letzten Jahren, Der Aufstieg des E-Commerce und die schnelle Entwicklung der Kultur zum Mitnehmen haben auch Ziyan-Lebensmittel eine Richtung ermöglicht. Er nutzen die Chance des raschen Branchenwachstums, Das Unternehmen hat seine Präsenz auf E-Commerce-Plattformen schnell erweitert, Schaffung einer Diversifizierung, Mehrdimensionales Marketing-Netzwerk, das E-Commerce enthält, Supermärkte, und Gruppenkaufmodelle. Diese Strategie richtet sich an den vielfältigen Angebotsbedürfnissen der zeitgenössischen Verbraucher und beschleunigt die Markenentwicklung weiter. Zum Beispiel, Ziyan Foods hat offizielle Flagship-Stores auf E-Commerce-Plattformen wie Tmall und JD.com gestartet, und hat auch Plattformen wie Meituan und Ele.me beigetreten. Durch die Anpassung von Werbeaktivitäten für verschiedene regionale Verbraucherszenarien, Ziyan Foods verbessert die Markenbekämpfung. Zusätzlich, Das Unternehmen arbeitet mit Major O2O Fresh Food E-Commerce-Plattformen wie Hema und Dingdong Maicai zusammen, Bereitstellung von Präzisionsverarbeitungs- und Lieferdiensten für bekannte Kettenrestaurants.
Nach vorne schauen, Ziyan Foods verpflichtet sich, seine Verkaufskanäle kontinuierlich zu stärken, mit modernen Entwicklungen Schritt halten, und Aktualisierung der Verkaufsmethoden. Das Unternehmen zielt darauf ab, den Verbrauchern qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, Gewährleistung eines bequemeren Einkaufs- und Esserlebnisses.

Fortsetzung des Rabattkrieges: Die Muttergesellschaft von RT-Mart meldet einen Verlust von 378 Millionen in einem halben Jahr, mit Fast 100,000 Zahlende Mitglieder

In den letzten sechs Monaten, Gome Einzelhandel (06808.HK), die Muttergesellschaft von RT-Mart, stand vor großen Herausforderungen, da es sich auf die Erweiterung seiner Mitgliederläden und die Reaktion auf Preiskämpfe konzentriert.

Am Abend im November 14, Gome Retail hat seinen Zwischenfinanzbericht für das erste Halbjahr des Geschäftsjahres veröffentlicht 2024, endet im September 30. Der Bericht zeigte, dass der Umsatz des Unternehmens betrug 35.768 Milliarden RMB, runter 11.9% Jahr für Jahr, während es einen Verlust von verbuchte 378 Millionen RMB, eine erhebliche Steigerung gegenüber dem 87 Verlust von Millionen RMB im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der den Aktionären des Unternehmens zuzurechnende Nettoverlust betrug 359 Millionen RMB, im Vergleich zu einem Verlust von 69 Millionen RMB im Vorjahr.

Gome Retail führte den erhöhten Verlust auf mehrere Faktoren zurück, einschließlich der strategischen Reduzierung des Lieferkettengeschäfts, einen Rückgang im Versorgungssicherungsgeschäft, und eine schlechtere Leistung als erwartet. Zusätzlich, In diesem Jahr hat das Unternehmen mehrere betriebliche Anpassungen vorgenommen, wie etwa steigende Rabatte und der Ausbau neuer Handelsformate, was zu einem erheblichen kurzfristigen Kostendruck führte.

Als E-Commerce für frische Lebensmittel, Mitgliederläden, und Discounter wachsen, Supermarktunternehmen sehen sich einem verschärften Wettbewerb ausgesetzt. Nachdem Freshippo im August den Preiskampf der Supermarktbranche eingeleitet hatte, Viele Supermarktunternehmen reagierten mit einer „rabattorientierten“ Strategie. Im selben Monat, RT-Mart startete seine „No Bargaining“-Kampagne, Anbieten von Preisen für Produkte wie Mochi, Croissants, frische Milch, und Lachs, der niedriger war als bei Sam’s Club.

Im Oktober, RT-Mart hat seine „No Bargaining“-Kampagne auf die „Ehrliche Preise“-Aktion umgestellt, deckt mehr als ab 1,000 Produkte in allen Kategorien, einschließlich Milchprodukten, Snacks, persönliche Betreuung, Hausreinigung, Körner, Öle, und Getränke. Gome Retail teilte Time Finance mit, dass die Initiative „Honest Prices“ fortgesetzt werde, und das Unternehmen wird die preisliche Wettbewerbsfähigkeit durch Produkt- und Anbieterkonsolidierung und durch die Verbesserung der digitalen Effizienz verbessern.

Jedoch, wenn RT-Mart die Kosten in der Lieferkette nicht senken kann und sich ausschließlich auf die Senkung der Produktpreise verlässt, Das Problem sinkender Gewinne wird dadurch möglicherweise nicht gelöst.

Momentan, Die Bemühungen von RT-Mart in der Lieferkette spiegeln sich hauptsächlich in seinen Handelsmarkenprodukten wider. Im Berichtszeitraum, Das Unternehmen wurde gegründet 170 SKUs unter der Eigenmarke RT100, Dazu gehören Produkte, die exklusiv von RT-Mart oder in Zusammenarbeit mit Herstellern entwickelt wurden. Die Werbung für Eigenmarken sorgte im Oktober für Aufsehen bei RT-Mart, mit seinem selbst entwickelten Kartoffelbrot, das auf Social-Media-Plattformen immer beliebter wird.

Gome Retail gab an, dass die Leistung seines Kerngeschäfts im zweiten Quartal eine deutliche Verringerung der Lücke im Vergleich zum Vorzeitraum aufwies.

Im Gegensatz zu Yonghui Superstores und Bubugao Supermarket, die Geschäfte schlossen, um Verluste einzudämmen, Gome Retail hat die Filialexpansion weiter beschleunigt, was zu einem gewissen Kostendruck führt. Im Berichtszeitraum, Gome Retail tätigte Investitionsaufwendungen in Höhe von 440 Millionen RMB, aufwärts von 258 Millionen RMB im gleichen Zeitraum des Vorjahres, hauptsächlich aufgrund der Entwicklung neuer Filialen, Ladenrenovierungen, und digitale Upgrades.

Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2024, Gome Retail eröffnete im Rahmen der zweiten Wachstumsstrategie des Unternehmens drei neue RT-Mart-Filialen und beschleunigte die Expansion seiner mittelgroßen RT-Mart-Superformat- und M-Mitgliederfilialen. RT-Mart Super eröffnete sieben neue Geschäfte in Jinan, Tangshan, Songyuan in Jilin, Changchun, Lanzhou, Dongguan, und andere Orte, Es wird erwartet, dass bis zum Ende des Geschäftsjahres sieben weitere eröffnet werden.

Nach der Eröffnung seines ersten nationalen M-Mitgliederladens in Yangzhou im April dieses Jahres, Die Zahl der zahlenden Mitglieder hat nahezu erreicht 100,000. Die Eröffnung neuer Geschäfte in Changzhou und Nanjing ist für Dezember und Januar nächsten Jahres geplant, jeweils. Um frühzeitig eine Mitgliederbasis aufzubauen, Die beiden Standorte haben im Rahmen des diesjährigen Doubles den Online-Betrieb aufgenommen 11 Einkaufsfest.

Gome Retail gab bekannt, dass M-Mitgliedergeschäfte bereits mit den Vorbereitungen für ihre vierte und fünfte Filiale begonnen haben, einschließlich der Rekrutierung und Einstellung neuer Mitglieder, Die Eröffnung von drei neuen Filialen wird bis zum Ende des Geschäftsjahres erwartet 2024. Momentan, M-Mitgliedergeschäfte konzentrieren sich hauptsächlich auf Second- und Städte der dritten Ebene, mit Standorten in Stadtzentren und einem Community-basierten Format, das in der ersten Wachstumsphase die direkte Konkurrenz mit Sam’s Club und Freshippo X Membership Store vermeidet. Jedoch, Es wird einige Zeit dauern, bis sich herausstellt, ob die Strategie von Gome Retail mit Mitgliedschaftsgeschäften und „rabattorientierter“ Preisgestaltung die anhaltenden Verluste umkehren kann.

Im Online-B2C-Geschäft, nachdem das Umsatzwachstum überschritten wurde 15% im Geschäftsjahr 2023, das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2024 verzeichnete ein kontinuierliches Wachstum von 4.7%, mit einem Anstieg des Auftragsvolumens um 8.9%. Der Umsatzanteil dieses Segments stieg an 18.9% Zu 22.6%. Zu den Online-Kanälen von RT-Mart, einschließlich der RT-Mart Fresh APP, Ele.me, und Taoxianda, Mittlerweile macht die RT-Mart Fresh APP mehr als ein Drittel des Umsatzes aus.

Gome Retail gab an, dass die Spitzensaison der Gruppe für Umsatz und Gewinn im vierten Quartal des Geschäftsjahres liegt, Dazu gehören wichtige Feiertage wie Neujahr, Frühlingsfest, und das neue Mondjahr. Das Unternehmen plant, sein differenziertes Produktangebot zu erweitern, Optimierung der betrieblichen Effizienz, und nutzen Sie die Feiertage, um Ihre Leistung zu steigern.

Es ist erwähnenswert, dass im März 28, nachdem Alibaba die organisatorische Umstrukturierung „1+6+N“ eingeleitet hatte, Gome Retail wurde in das „N“-Segment anderer Geschäftsbereiche integriert, während Freshippo, das auch im Offline-Einzelhandel tätig ist, kündigte Pläne für einen Börsengang an.

Auf die Frage, ob die strategische Positionierung und der Status von Gome Retail innerhalb von Alibaba beeinträchtigt wurden, Gome Retail antwortete Time Finance mit den Worten, dass Gome Retail schon immer ein unabhängiges börsennotiertes Unternehmen gewesen sei, mit Alibaba als Mehrheitsaktionär, und die Zusammenarbeit mit anderen Alibaba-Geschäftsbereichen folgt seit jeher den Marktprinzipien.

Stand: Handelsschluss November 15, Der Aktienkurs von Gome Retail stieg 2.53%, Abschluss bei HKD 1.62 pro Aktie, mit einem Gesamtmarktwert von HKD 15.454 Milliarde.

Ziyan Foods vertieft seinen Fokus auf das bequeme Speisesegment, Erweitert sich zu vorbereiteten Lebensmitteln, Und erzielt ein bahnbrechendes Wachstum.

Da sich das Lebenstempo weiter beschleunigt, Der Lebensstil junger Menschen hat eine Reihe von Veränderungen erfahren. Menschen suchen mehr Zeit, um verschiedene Dinge zu erleben, und deshalb, Sie versuchen, die Effizienz in jedem Aspekt ihres Lebens zu steigern. Da das Essen ein wesentlicher Bestandteil des täglichen Lebens ist, Die Verbesserung der Effizienz der Mahlzeiten ist in der Öffentlichkeit zu einer häufigen Nachfrage geworden. Ziyanische Lebensmittel, Eine bekannte Marke in der marinierten Lebensmittelindustrie, hat Produkte, die diesem Bedarf an bequemem Essen erfüllen. Das Unternehmen hat in diesem Bereich kontinuierlich innoviert und hat sich im vergangenen Jahr in ein neues bequemes Speisesegment gekümmert-vorbereitete Lebensmittel. Dieser Schritt zielt darauf ab, den Verbrauchern eine größere Sicherheit und bequemere Restaurants zu bieten.

Tief in der marinierten Lebensmittelindustrie verwurzelt

Ziyanische Lebensmittel, Eine nationale Kette, die sich auf Lebensmittel spezialisiert hat, Ursprung in Sichuan, wuchs in Jiangsu, und hat jetzt seinen Hauptsitz in Shanghai. Im Laufe der Jahre, Ziyan Foods hat seine umfangreiche Produktlinie genutzt, Lieferkettenmanagement, und Infrastrukturentwicklung zur Einrichtung eines standardisierten Managementsystems. Dieses System deckt alles von Rohstoffbeschaffung und Rückverfolgbarkeit ab, Produktionsprozesskontrolle, Kritisches Gefahrenpunktmanagement, Produktinspektion, und Kaltkettenverteilung. Mit sorgfältig ausgewählten Zutaten, Einzigartige Rezepte, und akribische Handwerkskunst, Ziyan Foods hat über hundert Spezialitätengerichte geschaffen, einschließlich seiner typischen Gerichte wie Baiwei Huhn, Lungenscheiben des Paares, Sichuan Pepper Huhn, und Ziyan Gans. Die Marke hat einen starken Ruf für die Qualität festgestellt, Köstlichkeit, und Gesundheit unter dem Namen "Ziyan Baiwei Huhn".

Betreten des Segments vorbereitete Lebensmittel

Als Marke, die lange Zeit bequeme Essmöglichkeiten zur Verfügung gestellt hat, Ziyan Foods hat die neue Generation der wachsenden Nachfrage der Verbraucher und das Interesse an vorbereiteten Mahlzeiten beobachtet. Nutzung seines r&D Stärken und jahrelange Verbrauchererkenntnisse, Ziyan Foods hat sich vorgestellt 40 Vorbereitete Gerichte. Diese Gerichte wurden sowohl für Geschmack als auch für Qualität, nachdem sie vom Markt und den Verbrauchern getestet wurden, konsequent gelobt. Zum Beispiel, Ziyan Foods 'Lotus Leaf Huhn wird aus gleichmäßig großer Größe hergestellt, hochwertige Hühner, die auf umweltfreundlichen Farmen aufgewachsen sind. Nach dem Schlachten, Die Hühner werden gründlich gereinigt, um Unreinheiten und Gerüche zu entfernen. Sie werden dann mit einer sorgfältig gestalteten Mischung aus mehr als zehn natürlichen mariniert, authentische Gewürze, frei von Zusatzstoffen und künstlichen Farben, Erhalt der ursprünglichen Aromen der Zutaten. Die Hühner werden für mariniert für 12 Stunden, damit sich die Aromen vollständig entwickeln können, in dick eingewickelt, lebendige grüne Lotusblätter, die das natürliche Aroma des Fleisches versiegeln, und dann bei hohen Temperaturen gedämpft. Jeder Bissen des Huhns ist zart, saftig, und aromatisch, Mit dem frischen Duft des Lotusblattes, das das Fleisch bis auf den Knochen infundiert, Befriedigender Verbraucher nach kulinarischer Exzellenz durch die Verbraucher.

In einem schnelllebigen Wohnumfeld, Bequemes Essen wird zwangsläufig mehr Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Als langjährige Marke in der Branche, Es wird erwartet, dass Ziyan Foods seine Gerichte weiter innovieren, Nutzung seiner Stärken und reichhaltigen Erfahrungen. Das Unternehmen zielt darauf ab, den Verbrauchern neuartige vorbereitete Lebensmitteloptionen zu bieten, Sicherstellen, dass dies auch in einem hektischen Lebensstil, Menschen können Essen genießen, das sowohl Geschmack als auch Bequemlichkeit kombiniert.

Magnum Ice Cream unterstützt die Initiative „Plastikreduktion“ mit grüner Verpackung, Gewinne Verpackung Innovation Award

Seit Unilevers Markenwänden in den chinesischen Markt eingetreten sind, Sein Magnum -Eis und andere Produkte wurden von den Verbrauchern durchweg geliebt. Jenseits von Geschmacksaktualisierungen, Muttergesellschaft von Magnum, Unilever, hat das Konzept „Plastikreduktion“ in seiner Verpackung aktiv implementiert, Die unterschiedlichen umweltfreundlichen Verbrauchsanforderungen der Kunden kontinuierlich erfüllen. Kürzlich, Unilever gewann den Silver Award auf der IPIF International Packaging Innovation Conference und der CPIs 2023 Lion Award im 14. China Packaging Innovation and Sustainable Development Forum (CPIs 2023) Für seine kreativen Verpackungsinnovationen und Plastikreduktionsbemühungen, die zum Umweltschutz beitragen.
Unilever Ice Cream Verpackung gewinnt zwei Verpackung Innovation Awards
Seit 2017, Unilever, Die Muttergesellschaft von Wänden, hat seinen Ansatz für Plastikverpackungen mit Schwerpunkt auf „Reduzieren, optimieren, und Plastik beseitigen “, um eine nachhaltige Entwicklung und ein Plastikrecycling zu erreichen. Diese Strategie hat zu erheblichen Ergebnissen geführt, einschließlich der Designinnovation von Eiscremeverpackungen, die die meisten Produkte unter dem Magnum umgewandelt hat, Croissant, und Wändemarken zu papierbasierten Strukturen. Zusätzlich, Magnum hat recycelte Materialien als Polsterung in Transportkästen eingesetzt, Reduzierung des Gebrauchs von Over 35 Tonnen von jungfräulichem Plastik.
Reduzierung von Kunststoff an der Quelle
Eisprodukte erfordern während des Transports und der Lagerung niedrige Umgebungen mit niedriger Temperatur, Kondensation zu einem gemeinsamen Problem machen. Traditionelle Papierverpackungen können feucht und weich werden, Aussehen des Produkts, Dies erfordert hohe Wasserbeständigkeit und Kaltwiderstand bei Eiscremeverpackungen. Die vorherrschende Methode auf dem Markt besteht darin, laminiertes Papier zu verwenden, Dies gewährleistet eine gute wasserdichte Leistung, kompliziert jedoch das Recycling und erhöht den Plastikgebrauch.
Unilever- und Upstream-Versorgungspartner entwickelten eine nicht laminierte Außenkiste, die für den Transport von Eiskaltketten geeignet ist. Die Hauptherausforderung bestand darin, den Wasserbeständigkeit und das Aussehen der Außenkiste zu gewährleisten. Konventionelle laminierte Verpackung, Vielen Dank an den Plastikfilm, verhindert, dass Kondensation die Papierfasern durchdringt, So erhalten Sie physische Eigenschaften und verbessern die visuelle Anziehungskraft. Die nicht laminierte Verpackung, Jedoch, musste Unilevers Wasserbeständigkeitsstandards erfüllen und gleichzeitig die Druckqualität und das Aussehen der Drucke beibehalten. Nach mehreren Runden umfangreicher Tests, Einbeziehung der tatsächlichen Verwendung Vergleiche in Display -Gefriergeräten, Unilever validierte erfolgreich den hydrophoben Lack und Papiermaterial für diese nicht laminierte Verpackung.
Mini Cornetto verwendet hydrophobe Lack, um die Laminierung zu ersetzen
Förderung von Recycling und nachhaltiger Entwicklung
Aufgrund der besonderen Natur von Magnum -Eiscreme (In Schokoladenbeschichtung eingewickelt), Die Verpackung muss einen hohen Schutz bieten. Vorher, EPE (Erweiterbares Polyethylen) Polsterung wurde am Boden der Außenkästen verwendet. Dieses Material wurde traditionell aus jungfräulichem Kunststoff hergestellt, Erhöhter Umweltmüll. Übergangs -EPE -Polster von Jungfrau zu recyceltem Kunststoff benötigte mehrere Testrunden, um sicherzustellen. Zusätzlich, Die Kontrolle der Qualität des recycelten Materials war entscheidend, Erfordernde strenge Aufsicht über vorgelagerte Rohstoffe und Produktionsprozesse. Unilever und Lieferanten führten mehrere Diskussionen und Optimierungen durch, um die ordnungsgemäße Verwendung von recycelten Materialien sicherzustellen, was zu einer erfolgreichen Reduzierung von ungefähr führt 35 Tonnen von jungfräulichem Plastik.
Diese Erfolge stimmen mit Unilevers nachhaltigem Wohnplan überein (USLP), das konzentriert sich auf „weniger Kunststoff, besserer Plastik, und keine Plastikziele. Wände untersuchen weitere Richtungen zur Verringerung der Plastikreduzierung, wie die Verwendung von Papierverpackungsfilmen anstelle von Kunststoff und die Einführung anderer leicht recycelbarer einzelner Materialien.
Rückblickend auf die Jahre seit Mauern in China betraten, Das Unternehmen hat durchweg innoviert, um mit Produkten wie Magnum Ice Cream den lokalen Geschmack zu erfüllen. In Übereinstimmung mit Chinas anhaltender grüner und kohlenstoffarmer Transformationsstrategie, Walls hat seine digitale Transformation beschleunigt und gleichzeitig weiterhin Strategien für nachhaltige Entwicklung umsetzt. Die jüngste Anerkennung mit zwei Verpackungsinnovation Awards ist ein Beweis für die Erfolge umweltfreundlicher Entwicklung.