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Integrierte Freeze-to-Store-Workflows gestalten die Kühlkettenabläufe in Biopharma neu


Quelle: BioPharma APAC

Integrierte Freeze-to-Store-Workflows könnten einen kritischen Engpass in den Kühlketten von Biopharmazeutika beseitigen

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Private-Label-Kühlkettenverpackungsformate für Markenkühlmittel, Versandtaschen und Isolierkartons.

Was ist passiert

BioPharma APAC hat ein neues Experteninterview veröffentlicht, in dem untersucht wird, wie biopharmazeutische Hersteller das Einfrieren mit kontrollierter Rate integrieren können, Lagerung bei extrem niedrigen Temperaturen, automatisiertes Materialhandling und digitale Prozessüberwachung in einen kontinuierlichen Freeze-to-Store-Workflow.

Die Diskussion konzentriert sich auf ein wachsendes Fertigungsproblem: Biologika, Biosimilars und neuartige Therapien tendieren zu größeren Chargengrößen, während Gefrierkapazität, Lagerflächen und Grundflächen für Tieftemperaturlager bleiben oft unverändert.

Laut Expertenbeitrag Markus Fürhapter, Viele Hersteller und Vertragsentwicklungs- und Fertigungsunternehmen betreiben Gefrieren und Ultraviolett-Lagerung immer noch als separate Prozesse. Dies kann zu wiederholten Übertragungen führen, fragmentierter Materialfluss, Chargenaufteilung und zusätzliche manuelle Handhabung, bevor die gefrorene Arzneimittelsubstanz in die Langzeitlagerung gelangt.

Der Artikel stellt den RoSS.BLST-Schockfroster mit kontrollierter Rate und die RoSS.ULTF-Lagerplattform als Komponenten eines umfassenderen Arbeitsablaufs vor, der eine automatisierte aseptische Abfüllung umfassen kann, Einfrieren, ULT-Speicher, Auftauen und standardisierter Transport zwischen Prozessschritten.

Der Quelle zufolge ist der vorgeschlagene Arbeitsablauf darauf ausgelegt, größere Chargen zu bewältigen 200 Liter und mehrere Flaschen- und Beutelformate. Es wird auch berichtet, dass die RoSS.BLST-Plattform ungefähr Folgendes bietet 30% mehr nutzbare Kammerkapazität als vergleichbare Schockfroster-Konfigurationen. Hierbei handelt es sich um Lieferantenaussagen, die im Rahmen eines Experteninterviews vorgelegt werden und vor der Beschaffung durch eine anwendungsspezifische technische Qualifizierung überprüft werden sollten.

Wie es funktioniert

Das Einfrieren mit kontrollierter Geschwindigkeit ist ein entscheidender Übergang zwischen der biopharmazeutischen Produktion und der Tiefkühllagerung.

Eine große Menge Arzneimittel kann nicht einfach ohne Rücksicht auf die Geschwindigkeit in einen Raum mit niedriger Temperatur gebracht werden, Gleichmäßigkeit und Reproduzierbarkeit des Gefrierprozesses. Variationen im Luftstrom, Behälterposition, Füllvolumen, Gefrierdauer und thermischer Verlauf können innerhalb derselben Charge zu unterschiedlichen Bedingungen führen.

Ein integriertes Freeze-to-Store-Modell beginnt damit, dass die Leistung des Abfüllvorgangs an die Kapazität der Gefrier- und Lagersysteme angepasst wird. Anstatt eine Charge in kleinere Gruppen aufzuteilen, weil der Gefrierschrank oder die Lagerregale nicht das gesamte Volumen aufnehmen können, Die Ausrüstung und das Materialflusssystem basieren auf einer gemeinsamen Batch-Architektur.

Der im BioPharma APAC-Interview beschriebene Ansatz verwendet harmonisierte Dollies, Regale und Ladesysteme zum Bewegen von Behältern zwischen Abfüllungen, Einfrieren, Lagerung und Auftauen. Durch die Beibehaltung eines gemeinsamen Handhabungskonzepts kann das Umpacken reduziert werden, Behälterumverteilung und manuelle Eingriffe zwischen Prozessstufen.

Die Gefrierplattform nutzt rezeptgesteuerte Protokolle und einen kontrollierten Luftstrom, um die Temperaturverteilung und die Konsistenz von Charge zu Charge zu verbessern. Ein validiertes Rezept kann Parameter wie die Ladekonfiguration definieren, Zieltemperatur, Rampenprofil, Haltezeit und Abschlusskriterien.

Die Lagerungsstufe muss dann mit der Gefrierstufe abgeglichen werden. Ein Hochleistungs-Schockfroster schafft nur begrenzten Wert, wenn das ULT-Lager die fertige Charge nicht sofort erhalten kann, oder wenn gefrorene Behälter in einem unkontrollierten Transferbereich warten müssen.

Ein kompletter Arbeitsablauf benötigt daher eine abgestimmte Gefrierkapazität, Lagerpositionen, Transportausrüstung, Ladeschnittstellen und Betriebspläne.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Containerkompatibilität. CDMOs können unterschiedliche Flaschengrößen verarbeiten, Einwegbeutel und kundenspezifische Verpackungsformate. Ein behälterunabhängiges Handhabungssystem kann die Notwendigkeit verringern, für jedes Produkt einen anderen internen Logistikprozess zu entwerfen.

Die digitale Prozesssteuerung verbindet den physischen Arbeitsablauf mit der Qualitätsaufzeichnung.

In dem Interview heißt es, dass die Gefrierplattformen rezeptgesteuerte Protokolle verwenden, die zur Unterstützung entwickelt wurden 21 CFR -Teil 11 Anforderungen. Angeschlossene Systeme können das ausgewählte Rezept erfassen, Betreibertätigkeit, Chargenidentität, Gerätestatus, Gefrierbedingungen, Alarmhistorie und Prozessabschlussdaten.

Elektronische Aufzeichnungen sind am wertvollsten, wenn sie während des gesamten Einfriervorgangs mit der richtigen Charge verknüpft bleiben, ULT-Speicher, Auftauen und Weitertransport. Eine Temperaturaufzeichnung ohne zuverlässige Chargenbeziehung kann während der Freigabeprüfung oder Abweichungsuntersuchung schwierig zu verwenden sein.

Warum ist es wichtig

Biopharmazeutische Kühlketten beginnen, bevor das Produkt einen Transporteur erreicht.

Wenn die Hauptmenge des Arzneimittels uneinheitlich eingefroren ist, durch zu viele manuelle Übergaben verschoben oder in einer ungeeigneten Konfiguration gespeichert, Die nachgelagerte Logistik kann die ursprüngliche Prozessabweichung nicht korrigieren. Die Transportkühlkette kann einwandfrei funktionieren, während das Material in der Produktionsanlage bereits unnötigen Risiken ausgesetzt war.

Dies ist besonders wichtig für Biologika und neuartige Therapien, wo der Chargenwert hoch sein kann und der Austausch möglicherweise erhebliche Herstellungszeit erfordert.

Ein integrierter Workflow kann die Anzahl der eichamtlichen Übertragungen zwischen Abfüllungen reduzieren, Einfrieren und Lagern. Weniger Eingriffe können die Wahrscheinlichkeit einer Containerbeschädigung verringern, Kennzeichnungsfehler, falsche Rackplatzierung und unvollständige Chargenprotokolle.

Der Ansatz befasst sich auch mit der Anlagennutzung.

Der Einbau von Ultratieftemperaturspeichern ist kapitalintensiv. Möglicherweise ist eine spezielle Isolierung erforderlich, Kühlgeräte, Notstromversorgung, Alarmsysteme und Umweltüberwachung. Hersteller, die in etablierten Einrichtungen arbeiten, verfügen möglicherweise nur über wenig Platz für zusätzliche Gefrierräume.

Eine Lagerung mit höherer Dichte und eine bessere Koordination zwischen Gefrieren und Lagerung können dazu beitragen, die effektive Kapazität zu erhöhen, ohne das Gebäude im gleichen Maße wie das Produktionsvolumen zu vergrößern.

Energie und Nachhaltigkeit werden auch Teil von Entscheidungen zur ULT-Infrastruktur.

Das Experteninterview stellt fest, dass natürliche Kältemittel und luftgekühlte Technologien die mit der Kühlung verbundenen Auswirkungen auf die globale Erwärmung verringern können. Es wird auch eine höhere Speicherdichte argumentiert, Weniger Handhabungsschritte und geringere Wartungsanforderungen können sowohl die Umweltleistung als auch die Gesamtbetriebskosten verbessern.

Diese Vorteile sollten anhand tatsächlicher Betriebsdaten bewertet werden. Die Energieleistung hängt vom Sollwert ab, Raumbedingungen, Ladehäufigkeit, Isolierung, Geräteauslastung und die komplette Kühlarchitektur.

Der umfassendere technische Wandel geht von der Optimierung einzelner Maschinen hin zur Optimierung des gesamten Materialtransports.

Ein schnellerer Schockfroster ist nicht unbedingt die beste Lösung, wenn dadurch eine Warteschlange im Lager entsteht. Ein größerer Ultraviolettraum reicht nicht aus, wenn Container nicht sicher und schnell hineinbefördert werden können. Die stärkste Leistung ergibt sich aus dem Ausgleich der Füllrate, Gefriervermögen, Speicherdichte, steigende Nachfrage und interne Logistik.

B2B-Auswirkungen

Für biopharmazeutische Hersteller, Das Freeze-to-Store-Design sollte mit einer vollständigen Prozesskarte beginnen.

Bei der Bewertung sollte jede Behälterbewegung vom Befüllen bis zum Einfrieren erfasst werden, Lagerung, Probenahme, Auftauen und Verteilen. Jede manuelle Übertragung sollte hinsichtlich der Zeit bewertet werden, Temperatureinwirkung, Kontaminationskontrolle, ergonomische Risiken und Dokumentationsanforderungen.

Hersteller sollten auch die nominale Gefrierkapazität mit der nutzbaren qualifizierten Kapazität vergleichen. Interne Racks, Anforderungen an den Luftstrom, Containerabstände und validierte Lademuster können das verfügbare Volumen in der Routineproduktion reduzieren.

Für CDMOs, Flexibilität ist besonders wichtig.

Eine Einrichtung muss möglicherweise mehrere Kunden unterstützen, Chargengrößen und Primärbehälterformate. Standardisierte Transportgestelle und eine behälterunabhängige Handhabung können den Betrieb vereinfachen, Für jedes Produkt sind jedoch validierte Gefrier- und Auftaubedingungen erforderlich.

Eine gemeinsame Plattform darf nicht als universelles Prozessrezept interpretiert werden. Proteinkonzentration, Formulierung, Behältergeometrie, Füllvolumen und Produktstabilität können geeignete Gefrier-Tau-Parameter beeinflussen.

Für Qualitäts- und Validierungsteams, Der gesamte Arbeitsablauf sollte qualifiziert werden, anstatt den Gefrierschrank und den Lagerraum als voneinander unabhängige Vermögenswerte zu behandeln.

Zu den relevanten Arbeiten kann die Qualifizierung der Ausrüstung gehören, geladene Temperaturkartierung, Luftströmungsstudien, Rezeptüberprüfung, Alarmherausforderungen, Stromausfallprüfung, Transferzeitstudien und Bestätigung, dass elektronische Aufzeichnungen weiterhin der richtigen Charge zugeordnet werden können.

Datenintegritätskontrollen sollten den Benutzerzugriff abdecken, Rezeptgenehmigung, Audit-Trails, Zeitsynchronisation, Aufbewahrung von Aufzeichnungen, Sicherung und Wiederherstellung. Integration in die Fertigungsausführung, Labor- und Lagersysteme sollten eher getestet als angenommen werden.

Für Anlagenbauer, Die Kapazitätsanpassung ist von zentraler Bedeutung für die Investitionsentscheidung.

Das Gefriersystem, ULT-Speicher, Backup-Ausrüstung und Notfall-Übertragungskapazität sollten entsprechend glaubwürdigen Produktionsszenarien dimensioniert werden. Ein einzelner Fehlerpunkt kann ein größeres Risiko darstellen, wenn der Arbeitsablauf stärker zentralisiert wird.

Redundanzpläne sollten festlegen, was passiert, wenn der Schockfroster ausfällt, ULT-Raum, automatisiertes Handhabungssystem oder digitale Plattform nicht mehr verfügbar sind. Manuelle Wiederherstellungsverfahren müssen auch dann nutzbar bleiben, wenn die normale Automatisierung offline ist.

Für Lieferanten von Kühlkettenausrüstung, Kunden bewerten zunehmend die Workflow-Kompatibilität und nicht nur die Maschinenspezifikationen.

Lieferanten müssen möglicherweise nachweisen, wie die Racks funktionieren, Dollys, Behälter, Software und Überwachungsschnittstellen arbeiten zusammen. Service-Antwort, Ersatzteile, Fernunterstützung und vorbeugende Wartung sind ebenfalls Teil des Kühlkettendesigns.

Für Pharmalogistiker, Eine stärkere Integration innerhalb der Produktionsanlagen kann die Versandbereitschaft für ausgehende Sendungen verbessern.

Eine Charge, die eingefroren wurde, Durch einen standardisierten Prozess gespeichert und freigegeben, kann es einfacher sein, sie in ein validiertes Transportsystem zu übertragen. Jedoch, Die Schnittstelle zwischen Werkslager und externer Logistik bedarf weiterhin einer kontrollierten Bereitstellung, Vorbereitung des Versenders, Überwachung der Lieferkette und Sendungsebene.

Die wichtigste Lehre ist, dass die Leistung der biopharmazeutischen Kühlkette von der Kontinuität des Prozesses abhängt.

Einfrieren, Lagerung und Transport von ULT sollten nicht als isolierte technische Funktionen konzipiert werden. Sie sollten als ein rückverfolgbares System funktionieren, das die Produktintegrität vom Ende der Herstellung bis zum endgültigen Vertrieb schützt.

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