Melanjutkan Perang Diskon: Perusahaan Induk RT-Mart Melaporkan Kerugian 378 Juta dalam Setengah Tahun, dengan Hampir 100,000 Anggota yang Membayar
Melanjutkan Perang Diskon: Perusahaan Induk RT-Mart Melaporkan Kerugian 378 Juta dalam Setengah Tahun, dengan Hampir 100,000 Anggota yang Membayar
Dalam enam bulan terakhir, Ritel Gome (06808.hk), perusahaan induk RT-Mart, telah menghadapi tantangan yang signifikan karena fokusnya pada perluasan toko keanggotaannya dan respons terhadap perang harga.
Pada malam bulan November 14, Gome Retail merilis laporan keuangan interim untuk paruh pertama tahun fiskal 2024, berakhir pada bulan September 30. Laporan tersebut menunjukkan bahwa pendapatan perusahaan adalah 35.768 miliar RMB, turun 11.9% tahun ke tahun, sementara itu membukukan kerugian 378 juta RMB, peningkatan yang cukup besar dari 87 juta RMB kerugian pada periode yang sama tahun lalu. Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham perseroan adalah 359 juta RMB, dibandingkan dengan kerugian 69 juta RMB pada tahun sebelumnya.
Gome Retail mengaitkan kerugian yang meluas ini dengan beberapa faktor, termasuk kontraksi strategis bisnis rantai pasokannya, penurunan dalam bisnis jaminan pasokannya, dan kinerja yang buruk dibandingkan ekspektasi. Selain itu, tahun ini perseroan menerapkan beberapa penyesuaian operasional, seperti meningkatkan diskon dan memperluas format ritel baru, yang menambah tekanan biaya jangka pendek yang signifikan.
Sebagai e-commerce makanan segar, toko keanggotaan, dan toko diskon tumbuh, Perusahaan supermarket menghadapi persaingan yang semakin ketat. Setelah Freshippo memulai perang harga industri supermarket pada bulan Agustus, banyak perusahaan supermarket merespons dengan mengadopsi strategi “berorientasi diskon”.. Di bulan yang sama, RT-Mart meluncurkan kampanye “Tanpa Tawar-Menawar”., menawarkan harga pada produk seperti mochi, croissant, susu segar, dan salmon yang lebih rendah dibandingkan yang ada di Sam's Club.
Pada bulan Oktober, RT-Mart meningkatkan kampanye “Tanpa Tawar-menawar” menjadi promosi “Harga Jujur”., meliputi lebih dari 1,000 produk di berbagai kategori termasuk produk susu, makanan ringan, perawatan pribadi, pembersihan rumah, biji-bijian, minyak, dan minuman. Gome Retail mengatakan kepada Time Finance bahwa inisiatif “Harga Jujur” akan terus berlanjut, dan perusahaan akan meningkatkan daya saing harga melalui konsolidasi produk dan vendor serta dengan meningkatkan efisiensi digital.
Namun, jika RT-Mart tidak dapat mengurangi biaya dari rantai pasokan dan hanya mengandalkan penurunan harga produk, hal ini mungkin tidak menyelesaikan masalah penurunan keuntungan.
Saat ini, Upaya rantai pasokan RT-Mart terutama tercermin pada produk label pribadinya. Selama periode pelaporan, perusahaan diluncurkan 170 SKU di bawah label pribadi RT100, yang mencakup produk yang dikembangkan secara eksklusif oleh RT-Mart atau bermitra dengan produsen. Promosi label pribadi membawa beberapa perhatian ke RT-Mart pada bulan Oktober, dengan roti kentang yang dikembangkan sendiri mendapatkan popularitas di platform media sosial.
Gome Retail menyatakan kinerja bisnis inti pada kuartal kedua menunjukkan penurunan kesenjangan yang signifikan dibandingkan periode sebelumnya.
Berbeda dengan Superstore Yonghui dan Supermarket Bubugao, yang menutup toko untuk mengurangi kerugian, Gome Retail terus mempercepat perluasan toko, menambahkan beberapa tekanan biaya. Selama periode pelaporan, Gome Retail mengeluarkan belanja modal sebesar 440 juta RMB, naik dari 258 juta RMB pada periode yang sama tahun lalu, terutama karena pengembangan toko baru, renovasi toko, dan peningkatan digital.
Pada paruh pertama tahun anggaran 2024, Gome Retail membuka tiga toko RT-Mart baru dan mempercepat perluasan toko kelas menengah RT-Mart Super format dan keanggotaan M sebagai bagian dari strategi pertumbuhan kedua perusahaan. RT-Mart Super membuka tujuh toko baru di Jinan, Tangshan, Songyuan di Jilin, Changchun, Lanzhou, Dongguan, dan lokasi lainnya, dengan tujuh lagi diperkirakan akan dibuka pada akhir tahun fiskal.
Setelah membuka toko keanggotaan M nasional pertamanya di Yangzhou pada bulan April tahun ini, jumlah anggota yang membayar telah mencapai hampir 100,000. Toko baru di Changzhou dan Nanjing dijadwalkan dibuka pada bulan Desember dan Januari tahun depan, masing-masing. Untuk membangun basis keanggotaan sejak dini, kedua lokasi tersebut meluncurkan operasi online pada Double tahun ini 11 festival belanja.
Gome Retail mengungkapkan bahwa toko keanggotaan M telah memulai persiapan untuk toko keempat dan kelima mereka, termasuk rekrutmen dan perekrutan anggota baru, dengan tiga toko baru diharapkan dibuka pada akhir tahun fiskal 2024. Saat ini, Toko keanggotaan M terutama berfokus pada yang kedua- dan kota-kota tingkat ketiga, dengan lokasi di pusat kota dan format berbasis komunitas yang menghindari persaingan langsung dengan Sam’s Club dan Freshippo X Membership Store selama fase pertumbuhan awal. Namun, Apakah strategi toko keanggotaan dan penetapan harga “berorientasi diskon” Gome Retail dapat membalikkan kerugian yang sedang berlangsung akan membutuhkan waktu untuk dibuktikan.
Dalam bisnis B2C online, setelah pertumbuhan pendapatan melebihi 15% pada tahun fiskal 2023, paruh pertama tahun fiskal 2024 melihat pertumbuhan yang berkelanjutan 4.7%, dengan volume pesanan meningkat sebesar 8.9%. Proporsi pendapatan dari segmen ini meningkat dari 18.9% ke 22.6%. Di antara saluran online RT-Mart, termasuk APP Segar RT-Mart, Ele.saya, dan Taoxianda, RT-Mart Fresh APP kini menyumbang lebih dari sepertiga penjualan.
Gome Retail menyatakan bahwa musim puncak pendapatan dan laba grup adalah pada kuartal keempat tahun fiskal, yang mencakup hari libur penting seperti Tahun Baru, Festival Musim Semi, dan Tahun Baru Imlek. Perusahaan berencana untuk meningkatkan penawaran produknya yang terdiferensiasi, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan memanfaatkan musim liburan untuk meningkatkan kinerja.
Perlu dicatat bahwa pada bulan Maret 28, setelah Alibaba memulai restrukturisasi organisasi “1+6+N”., Gome Retail diintegrasikan ke dalam segmen “N” unit bisnis lainnya, sementara Freshippo, yang juga beroperasi di ritel offline, mengumumkan rencana untuk melakukan IPO.
Ketika ditanya apakah posisi dan status strategis Gome Retail di Alibaba terpengaruh, Gome Retail menanggapi Time Finance dengan mengatakan bahwa Gome Retail selalu menjadi perusahaan tercatat yang independen, dengan Alibaba sebagai pemegang saham pengendalinya, dan kerjasama dengan unit bisnis Alibaba lainnya selalu mengikuti prinsip pasar.
Hingga penutupan perdagangan pada bulan November 15, Harga saham Gome Retail menguat 2.53%, tutup di HKD 1.62 per saham, dengan total nilai pasar HKD 15.454 miliar.
Ziyan Foods memperdalam fokusnya pada segmen makan yang nyaman, Memperluas ke dalam makanan yang sudah disiapkan sebelumnya, Dan mencapai pertumbuhan terobosan.
Saat laju kehidupan terus meningkat, Gaya hidup anak muda telah mengalami serangkaian perubahan. Orang-orang mencari lebih banyak waktu untuk mengalami hal-hal yang berbeda, dan karena itu, mereka berupaya meningkatkan efisiensi dalam setiap aspek kehidupan mereka. Karena makan adalah bagian penting dari kehidupan sehari-hari, peningkatan efisiensi pangan sudah menjadi tuntutan umum di kalangan masyarakat. Makanan Ziyan, merek terkenal di industri makanan yang diasinkan, memiliki produk yang memenuhi kebutuhan akan santapan yang nyaman. Perusahaan ini terus berinovasi di bidang ini dan tahun lalu merambah ke segmen makan baru yang nyaman—makanan siap saji. Langkah ini bertujuan untuk memberikan ketenangan pikiran dan pilihan bersantap yang lebih nyaman kepada konsumen.
Berakar Dalam pada Industri Makanan yang Diasinkan
Makanan Ziyan, jaringan nasional yang mengkhususkan diri pada makanan siap saji, berasal dari Sichuan, tumbuh di Jiangsu, dan sekarang berkantor pusat di Shanghai. Selama bertahun -tahun, Ziyan Foods telah memanfaatkan lini produknya yang luas, manajemen rantai pasokan, dan pembangunan infrastruktur untuk membangun sistem manajemen yang terstandar. Sistem ini mencakup segala hal mulai dari pengadaan bahan baku dan penelusuran, pengendalian proses produksi, manajemen titik bahaya kritis, pemeriksaan produk, dan distribusi rantai dingin. Dengan bahan-bahan yang dipilih dengan cermat, resep unik, dan pengerjaan yang teliti, Ziyan Foods telah menciptakan lebih dari seratus hidangan khas, termasuk hidangan khasnya seperti Baiwei Chicken, Irisan Paru-Paru Pasangan, Ayam Lada Sichuan, dan Angsa Ziyan. Merek ini telah membangun reputasi yang kuat dalam hal kualitas, kelezatan, dan kesehatan dengan nama “Ayam Ziyan Baiwei.”
Memasuki Segmen Makanan Siap Saji
Sebagai brand yang telah lama menyediakan pilihan bersantap yang nyaman, Ziyan Foods telah mengamati meningkatnya permintaan dan minat konsumen generasi baru terhadap makanan siap saji. Memanfaatkan R-nya&D kekuatan dan wawasan konsumen selama bertahun-tahun, Ziyan Foods telah diluncurkan 40 hidangan yang sudah disiapkan sebelumnya. Hidangan ini secara konsisten dipuji baik rasa maupun kualitasnya setelah diuji oleh pasar dan konsumen. Misalnya, Ayam Daun Teratai Ziyan Foods dibuat dari ukuran yang seragam, ayam berkualitas tinggi yang dipelihara di peternakan ramah lingkungan. Setelah disembelih, ayam dibersihkan secara menyeluruh untuk menghilangkan kotoran dan bau. Mereka kemudian direndam dengan campuran lebih dari sepuluh bahan alami yang dibuat dengan cermat, rempah-rempah asli, bebas dari bahan tambahan dan pewarna buatan, menjaga rasa asli dari bahan-bahannya. Ayamnya diasinkan 12 jam untuk memungkinkan rasa berkembang sepenuhnya, dibungkus tebal, daun teratai hijau cerah yang menyegel aroma alami daging, lalu dikukus dengan suhu tinggi. Setiap gigitan ayamnya empuk, berair, dan beraroma, dengan keharuman segar daun teratai meresap ke dalam daging hingga ke tulang, memuaskan keinginan konsumen akan keunggulan kuliner.
Dalam lingkungan hidup yang serba cepat, tempat makan yang nyaman pasti akan menarik lebih banyak perhatian. Sebagai merek yang sudah lama berdiri di industri, Ziyan Foods diharapkan terus berinovasi dalam masakannya, memanfaatkan kekuatan dan pengalamannya yang kaya. Perusahaan ini bertujuan untuk memberi konsumen lebih banyak pilihan makanan siap saji yang baru, memastikan bahwa bahkan dalam gaya hidup yang sibuk, orang dapat menikmati makanan yang memadukan rasa dan kenyamanan.
Magnum Ice Cream mendukung inisiatif 'reduksi plastik' dengan kemasan hijau, Menang Penghargaan Inovasi Kemasan
Karena tembok merek Unilever memasuki pasar Cina, Es krim Magnum dan produk lainnya secara konsisten disukai konsumen. Selain pembaruan rasa, Perusahaan induk Magnum, Unilever, telah secara aktif menerapkan konsep “pengurangan plastik” dalam kemasannya, terus memenuhi beragam permintaan konsumsi ramah lingkungan dari pelanggan. Baru-baru ini, Unilever meraih Silver Award pada Konferensi Inovasi Kemasan Internasional IPIF dan CPiS 2023 Lion Award pada Forum Inovasi Kemasan dan Pembangunan Berkelanjutan Tiongkok ke-14 (CPiS 2023) atas inovasi pengemasan kreatif dan upaya pengurangan plastik yang berkontribusi terhadap perlindungan lingkungan.
Kemasan Es Krim Unilever Raih Dua Penghargaan Inovasi Kemasan
Sejak 2017, Unilever, perusahaan induk Walls, telah mengubah pendekatan kemasan plastiknya dengan fokus pada “pengurangan, mengoptimalkan, dan menghilangkan plastik” untuk mencapai pembangunan berkelanjutan dan daur ulang plastik. Strategi ini telah membuahkan hasil yang signifikan, termasuk inovasi desain kemasan es krim yang telah mengubah sebagian besar produk di bawah Magnum, croissant, dan merek Walls hingga struktur berbahan dasar kertas. Selain itu, Magnum telah mengadopsi bahan daur ulang sebagai bantalan dalam kotak transportasi, mengurangi penggunaan lebih 35 ton plastik murni.
Mengurangi Plastik pada Sumbernya
Produk es krim memerlukan lingkungan bersuhu rendah selama transportasi dan penyimpanan, menjadikan kondensasi sebagai masalah umum. Kemasan kertas tradisional bisa menjadi lembap dan melunak, mempengaruhi penampilan produk, yang memerlukan ketahanan air yang tinggi dan ketahanan dingin pada kemasan es krim. Metode yang lazim di pasaran adalah dengan menggunakan kertas laminasi, yang memastikan kinerja kedap air yang baik tetapi mempersulit daur ulang dan meningkatkan penggunaan plastik.
Unilever dan mitra pemasok hulu mengembangkan kotak luar non-laminasi yang cocok untuk transportasi rantai dingin es krim. Tantangan utamanya adalah memastikan ketahanan dan tampilan kotak luar terhadap air. Kemasan laminasi konvensional, berkat film plastik, mencegah kondensasi menembus serat kertas, sehingga menjaga sifat fisik dan meningkatkan daya tarik visual. Kemasan non-laminasi, Namun, harus memenuhi standar ketahanan air Unilever dengan tetap menjaga kualitas dan tampilan cetakan. Setelah beberapa putaran pengujian ekstensif, termasuk perbandingan penggunaan aktual dalam freezer display, Unilever berhasil memvalidasi bahan pernis dan kertas hidrofobik untuk kemasan non-laminasi ini.
Mini Cornetto Menggunakan Pernis Hidrofobik untuk Menggantikan Laminasi
Mempromosikan Daur Ulang dan Pembangunan Berkelanjutan
Karena keistimewaan es krim Magnum (dibungkus dengan lapisan coklat), kemasannya harus menawarkan perlindungan yang tinggi. Sebelumnya, EPE (polietilen yang dapat diperluas) padding digunakan di bagian bawah kotak luar. Bahan ini secara tradisional terbuat dari plastik murni, meningkatkan sampah plastik lingkungan. Peralihan bantalan EPE dari plastik murni ke plastik daur ulang memerlukan beberapa putaran pengujian untuk memastikan bahan daur ulang memenuhi persyaratan kinerja perlindungan selama logistik. Selain itu, mengendalikan kualitas bahan daur ulang sangatlah penting, memerlukan pengawasan ketat terhadap bahan baku hulu dan proses produksi. Unilever dan pemasok melakukan beberapa diskusi dan optimalisasi untuk memastikan penggunaan bahan daur ulang secara tepat, menghasilkan pengurangan sukses sekitar 35 ton plastik murni.
Pencapaian ini selaras dengan Rencana Hidup Berkelanjutan Unilever (USLP), yang berfokus pada “lebih sedikit plastik, plastik yang lebih baik, dan tujuan tanpa plastik”.. Walls sedang menjajaki arah pengurangan plastik lebih lanjut, seperti menggunakan film kemasan kertas dibandingkan plastik dan menggunakan bahan tunggal lain yang mudah didaur ulang.
Melihat kembali tahun-tahun sejak Walls memasuki Tiongkok, perusahaan secara konsisten berinovasi untuk memenuhi selera lokal dengan produk seperti es krim Magnum. Sejalan dengan strategi transformasi ramah lingkungan dan rendah karbon yang sedang berlangsung di Tiongkok, Walls telah mempercepat transformasi digitalnya sambil terus menerapkan strategi pembangunan berkelanjutan. Pengakuan baru-baru ini dengan dua penghargaan inovasi kemasan merupakan bukti pencapaian pembangunan ramah lingkungan.
Pameran Teknologi Tinggi | Merangsang vitalitas inovasi, Meningkatkan kualitas pengembangan
Hari ini, Pameran Hi-Tech China ke-25 (CHTF) secara resmi dibuka di Shenzhen, membawa internasional, Acara berteknologi tinggi profesional di garis depan. CHTF tahun ini diselenggarakan di dua lokasi: Pusat Konvensi dan Pameran Shenzhen (Futian) dan pameran dunia Shenzhen & Pusat Konvensi (Bao'an). Acara ini menampilkan pameran yang komprehensif, Pameran Khusus, konferensi, forum, dan berbagai kegiatan lainnya. Menurut penyelenggara, Acara ini telah menarik partisipasi dari berakhir 100 negara dan wilayah, dengan lebih dari 4,000 perusahaan yang memamerkan di seluruh area 500,000 meter persegi, menjadikannya yang terbesar dalam sejarah pameran, dengan catatan jumlah negara dan daerah yang berpartisipasi.
Gambar
Atas undangan Bureau Inovasi Sains dan Teknologi Distrik Bao, Chun jun bahan baru (Shenzhen) Bersama., Ltd., mewakili perusahaan khusus dan inovatif distrik Bao, berpartisipasi dalam pameran. Dari 15 hingga 19 November, Chun Jun Bahan Baru menampilkan pencapaian penelitian mutakhirnya di Booth 1d38 di Hall 1 Pusat Konvensi dan Pameran Shenzhen (Futian).
Gambar
(Kedua dari kanan: Walikota Distrik Bao Wang Lide; Pertama dari kiri: Direktur Bureau Inovasi Sains dan Teknologi Distrik Bao Shen Yan; Pertama dari kanan: Direktur Pusat Layanan Inovasi Sains dan Teknologi Distrik Bao Wang Heng, Mengunjungi stan Chun Jun untuk bimbingan)
Di CHTF tahun ini, Bahan baru Chun Jun menunjukkan produk dan solusi kontrol suhu dalam rantai dingin, Pendinginan cair, dan bidang TEC. Pameran ini menarik banyak pemimpin dan rekan industri dari dalam dan luar negeri, yang terlibat dalam diskusi tentang pengembangan teknologi kontrol suhu dan aplikasi inovatifnya di berbagai bidang.
Gambar
Di bidang pendinginan cair, Chun Jun mempresentasikan solusi pendingin cair mendalam di bawah merek "chun jun opti-cool" -nya. Dalam beberapa tahun terakhir, Permintaan daya komputasi telah melonjak, dengan daya kabinet tunggal meningkat dengan cepat. Pada saat yang sama, Standar Nasional untuk Pue Pusat Data (Efektivitas Penggunaan Daya) menjadi semakin ketat, Menghasilkan tantangan yang signifikan untuk pusat data. Solusi pendingin cairan "chun jun jun opti-cool" mengatasi tantangan industri ini dengan mengurangi nilai pue serendah 1.1 sambil memastikan kapasitas komputasi yang sangat baik melalui kontrol suhu yang efisien. Terutama, Pendingin CJF1 Chun Jun yang dikembangkan sendiri menawarkan kinerja disipasi panas yang tinggi dan keuntungan harga yang signifikan, mengurangi biaya pendingin untuk pelanggan 40%.
Gambar
Teknologi Mikro-TEC Chun Jun, tidak seperti tec biasa, dapat miniatur dengan ukuran tingkat milimeter, dengan kinerja material dan persyaratan proses yang sangat menuntut. Di sisi material, Chun Jun Jun yang dikembangkan sendiri-N tipe-N dan P-tipe bismuth Telluride peringkat di antara industri terbaik. Di sisi produk, Mikro-TEC Chun Jun mencapai terobosan dalam miniaturisasi sambil memberikan efisiensi pendinginan yang tinggi dan kontrol suhu yang tepat. Kinerja superior micro-tec Chun Jun memiliki potensi besar untuk mengganti impor di bidang seperti modul optik dan lidar.
Gambar
Inovasi adalah kekuatan pendorong utama untuk pengembangan. Dengan tema “merangsang vitalitas inovasi, Meningkatkan kualitas pengembangan,"CHTF tahun ini menyatukan sumber daya inovasi berkualitas tinggi. Ini berfungsi sebagai platform dinamis untuk implementasi mendalam dari strategi pengembangan yang digerakkan oleh inovasi, pemenuhan komprehensif tugas pengembangan berkualitas tinggi, dan peningkatan berkelanjutan dari ekosistem inovasi. Acara ini mewujudkan keyakinan bahwa “fokus pada inovasi berfokus pada pengembangan, dan mengejar inovasi sedang mengejar masa depan. "
Chun Jun Bahan Baru dengan hangat menyambut rekan -rekan industri untuk mengunjungi stan pameran kami, Di mana kami bertujuan untuk menunjukkan kemajuan teknologi, Buat koneksi nilai, dan memperkuat kepercayaan pada teknologi material China.
Kami berharap sukses besar ke-25 China Hi-Tech Fair!
China Life Investment Partners dengan GLP untuk mempercepat peluncuran dana penempatan strategis REITS.
Dengan pendirian dana penempatan strategis REIT pertama, China Life Investment dengan cepat melaksanakan rencana investasi terkait.
Pada bulan November 14, China Life Investment dan GLP mencapai kemitraan strategis yang komprehensif, berfokus pada bidang inti rantai pasokan GLP, data besar, dan investasi infrastruktur energi baru dan pengembangan ekosistem industri. Terutama, Kolaborasi ini akan melibatkan eksplorasi peluang-peluang investasi regional dan pasar yang penting, termasuk penggunaan produk keuangan inovatif seperti REITs, memperluas cakupan dan bentuk kerja sama penanaman modal dan pembiayaan.
Langkah ini dipandang oleh industri sebagai sinyal positif bahwa kedua pihak mungkin bersiap meluncurkan REIT baru. Jika berhasil diterapkan, proyek ini bisa menjadi proyek pertama di bawah REITs Strategic Placement Fund milik China Life Investment.
Inisiatif Investasi Logistik dan Pergudangan Dimulai
Menurut rencana China Life Investment untuk Dana Penempatan Strategis REITs, dana tersebut terutama akan berpartisipasi dalam penerbitan REIT publik di sektor-sektor seperti infrastruktur konsumen, energi hijau, dan logistik kelas atas. Tampaknya fokus investasi dana tersebut pada sektor logistik kelas atas mungkin merupakan langkah pertama yang dimulai.
Logistik dan pergudangan secara tradisional merupakan bidang investasi aktif untuk modal asuransi. Diantaranya 29 REIT yang terdaftar secara publik, GLP REIT, mewakili REIT pergudangan, telah menjadi REIT publik dengan penempatan strategis tertinggi berdasarkan modal asuransi. Akun dana asuransi untuk 30.17% penempatannya yang strategis, dengan enam dari sepuluh pemegang saham teratas adalah entitas asuransi, termasuk Kehidupan Taikang, Kehidupan Hengqin, Kepemilikan Dajia, Kehidupan Tiongkok Baru, Dana Investasi Asuransi Tiongkok, dan Properti Guoren & Asuransi Kecelakaan.
Analis percaya bahwa REIT logistik dan pergudangan disukai oleh modal asuransi karena potensi pertumbuhan dan stabilitasnya yang kuat, yang selaras dengan kebutuhan investasi jangka panjang dana asuransi.
Dengan pemulihan ekonomi dan pesatnya perkembangan pasar e-commerce, prospek real estat logistik terus meningkat. Laporan terbaru CBRE mencatat bahwa indeks sewa gudang nasional diperkirakan akan tumbuh 0.6% di dalam 2023, naik ke 1.0% di dalam 2024. Kota-kota tingkat pertama, serta kota-kota lapis kedua yang pasokannya terbatas seperti Dongguan, Hangzhou, dan Wuxi, diperkirakan akan mengalami kenaikan sewa tahunan sebesar 2%-4%. Sementara itu, tingkat kekosongan gudang nasional diperkirakan akan menurun menjadi 13.2% pada akhir bulan September, dibandingkan dengan tingkat kekosongan 15%-20% untuk real estat komersial seperti gedung perkantoran.
Peningkatan pendapatan operasional yang terus-menerus juga akan membawa keuntungan yang besar bagi investor. Misalnya, GLP REIT telah menyelesaikan lima pembagian dividen sejak pencatatannya, berjumlah sekitar 580 juta RMB, dengan jumlah dividen yang terus meningkat. Dua dividen per saham pertama sudah ada 0.05 RMB, meningkat menjadi berakhir 0.08 RMB dari distribusi ketiga dan seterusnya. Dengan jelas, REIT pergudangan layak untuk diinvestasikan.
China Life Investment kemungkinan besar mendapatkan keuntungan dari investasinya di GLP REIT. Meskipun China Life Investment atau pemegang saham utamanya, Kehidupan Tiongkok, tidak terdaftar di antara pemegangnya, Dana Investasi Asuransi Tiongkok, salah satu pemegangnya, didirikan bersama oleh China Insurance Investment Co., Ltd., Asuransi Jiwa Tiongkok (Kelompok) Perusahaan, Cina Asuransi Jiwa Co., Ltd., dan Reasuransi Tiongkok (Kelompok) Perusahaan.
Kolaborasi antara China Life Investment dan GLP di REITs bukan sekadar bergerak dari “di belakang layar” menjadi “panggung utama” atau mengamankan lebih banyak kepemilikan; hal ini mungkin juga melibatkan perencanaan strategis yang lebih mendalam.
Mengapa Memilih GLP?
Selain berinvestasi di GLP REIT, China Life Investment telah melakukan beberapa investasi di sektor logistik dan pergudangan. Ini termasuk:
● Membangun sebuah 1.8 miliar dana ekuitas swasta RMB dalam kemitraan dengan Caixin Life, Manulife-Sinochem, dan Pos Cainiao, berfokus pada proyek pergudangan modern berstandar tinggi yang diselenggarakan oleh Cainiao Network dan afiliasinya.
● Berkolaborasi dengan China Merchants Capital dan Baowan Logistics dalam akuisisi dan merger aset logistik.
● Bersama-sama menyiapkan a 10 dana peningkatan pendapatan miliar RMB dengan GLP untuk berinvestasi pada aset logistik bernilai tambah di kota-kota utama, berpartisipasi dalam investasi strategis di GLP, dan mempromosikan proyek pusat logistik rantai dingin.
Namun, dalam kerjasama tersebut di atas, China Life Investment sebagian besar berpartisipasi sebagai “investor.”
Pada bulan Maret tahun ini, bursa efek Shanghai dan Shenzhen merilis “Persyaratan Relevan untuk Perusahaan Manajemen Aset Asuransi yang Melakukan Bisnis Sekuritisasi Aset (Uji coba),” memperluas cakupan sekuritisasi aset dan dana perwalian investasi real estat (REIT) badan usaha untuk memasukkan perusahaan pengelola aset asuransi yang mempunyai tata kelola perusahaan yang baik, pengendalian internal yang terstandarisasi, dan kemampuan manajemen aset yang luar biasa. Sejak itu, modal asuransi telah bertransisi dari investor menjadi manajer sekuritisasi aset.
Perkembangan ini berarti bahwa modal asuransi kini dapat bekerja sama dengan mitra sejak awal proyek REIT untuk mengidentifikasi potensi aset berkualitas tinggi, menetaskan mereka, dan pada akhirnya memasarkannya melalui REITs. Proses ini juga memungkinkan China Life Investment untuk mengembangkan cetak biru strategis yang berpusat pada REIT publik.
Saat ini, tugas paling mendesak bagi China Life Investment adalah memilih mitra yang tepat dan mengidentifikasi aset berkualitas tinggi yang sesuai.
GLP Cina, sebagai penyedia fasilitas pergudangan terbesar di tanah air, adalah pasangan yang ideal, Apalagi mengingat kerja sama yang sudah lama terjalin antara kedua pihak. Keberhasilan GLP REIT yang pertama juga memperkuat kepercayaan China Life Investment terhadap kemampuan operasional GLP.
Menurut pengungkapan, aset infrastruktur GLP REIT saat ini terdiri dari sepuluh kawasan pergudangan dan logistik yang berlokasi di kawasan ekonomi utama seperti kawasan Beijing-Tianjin-Hebei, Delta Sungai Yangtze, Lingkar Bohai, Wilayah Teluk Besar Guangdong-Hong Kong-Macao, dan Lingkaran Ekonomi Chengdu-Chongqing. Aset ini mencakup total luas bangunan sekitar 1.1566 juta meter persegi.
Data terkini menunjukkan kinerja operasional aset tersebut masih stabil. Hingga akhir bulan September, rata-rata tingkat hunian point-in-time adalah 88.46%, dan tingkat hunian, termasuk lahan yang disewakan belum dimulai, adalah 90.78%. Sewa rata-rata efektif per meter persegi per bulan untuk sewa kontrak dan biaya layanan manajemen properti (tidak termasuk pajak) adalah 37.72 RMB.
Selain itu, GLP memiliki portofolio aset logistik dan pergudangan yang luas, dengan lebih 450 logistik dan fasilitas infrastruktur industri di Tiongkok, meliputi lebih dari 50 juta meter persegi. Portofolio ini mencakup aset-aset matang seperti taman teknologi, pusat data, dan infrastruktur energi, yang bisa menjadi kandidat untuk listing di masa mendatang.
Tantangan bagi China Life Investment dan GLP ke depan adalah memilih yang terbaik dari sejumlah besar sumber daya, berhasil menginkubasi dan mengoperasikan aset ini, dan membawanya ke pasar melalui REITs.
Laju pencatatan REIT baru baru-baru ini semakin cepat. Saat ini, delapan produk sedang ditinjau, dengan lebih dari 100 proyek cadangan yang sedang direncanakan. Pasar REIT diperkirakan akan semakin berkembang baik skala maupun cakupannya. Pasar sudah mengantisipasi kemajuan lebih lanjut dari GLP di bidang REITs.
SF Express Meluncurkan Layanan Ekspres Makanan Segar Internasional untuk Individu
“SF Express meluncurkan layanan Fresh Food Express internasional untuk individu”
Pada bulan November 7, SF Express secara resmi mengumumkan peluncuran Layanan Ekspres Internasional untuk Pengiriman Makanan Segar Pribadi.
Sebelumnya, mengekspor buah biasanya dilakukan melalui model bisnis-ke-bisnis, mengharuskan eksportir untuk memiliki kualifikasi ekspor dan memberikan berbagai prosedur inspeksi dan karantina, menyulitkan individu untuk mengirim buah ke luar negeri. Untuk memungkinkan lebih banyak konsumen internasional menikmati buah -buahan Cina, SF Express telah merampingkan proses pengiriman pribadi tahun ini. Dengan menerapkan langkah-langkah pra-deklarasi dan prosedur lainnya, SF Express sekarang memungkinkan buah-buahan yang dapat diaktifkan suhu dikirim secara internasional melalui Layanan Ekspres Pribadi, tiba di tujuan internasional 48 jam.
SF Express memastikan keamanan dan kesegaran buah-buahan yang stabil suhu melalui kemasan profesional, transportasi rantai dingin, dan pemantauan visual proses penuh, dengan demikian membangun "jembatan internasional sky" untuk ekspor makanan segar China dan lebih baik memenuhi kebutuhan pengiriman internasional.
SF Express Couriers mengepak buah -buahan
Sumber: Akun Resmi SF Express International WeChat
tahun ini, SF Express telah memperluas operasi internasional secara agresif, termasuk meluncurkan rute udara baru secara global. Pada bulan Agustus 20, SF Airlines membuka rute kargo internasional dari Shenzhen ke Port Moresby, Ibukota Papua Nugini, dan berencana untuk berinvestasi dalam pengembangan infrastruktur lokal. Rute “Shenzhen = Port Moresby” adalah rute pertama SF Airlines ke Oceania.
Baru-baru ini, SF Express juga membuka beberapa rute kargo dari Ezhou ke negara lain. Antara Oktober 26 Dan 28, Rute baru termasuk “Ezhou = Singapura,” “Ezhou = Kuala Lumpur,"Dan" Ezhou = Osaka "secara resmi diluncurkan. Jumlah total rute kargo internasional yang beroperasi di Bandara Ezhou Huahu kini telah melebihi sepuluh. Selain itu, Volume kargo kumulatif di Bandara Ezhou Huahu telah melampaui 100,000 ton, dengan akuntansi kargo internasional hampir 20%.
SF Express meluncurkan rute “shenzhen = port moresby”
Sumber: Pejabat SF Express Group
Terutama, Pada bulan Mei tahun ini, SF Express menguraikan strategi bisnis internasionalnya dalam aktivitas hubungan investor. Perusahaan memprioritaskan pasar negara bagian Asia Tenggara karena peningkatan investasi China di wilayah tersebut dan keunggulan SF Express dalam jaringan transportasi udara. Perusahaan berencana untuk memperluas lebih jauh ke Timur Tengah dan Amerika Selatan.
SF Express terus fokus pada peningkatan logistik e-commerce ekspres dan lintas batas di Asia Tenggara, menekankan pengembangan “udara, bea cukai, dan jaringan inti terakhir ". Dengan meningkatkan operasi rute, Memperluas Jaringan Udara, Berinvestasi dalam sumber daya bea cukai inti, dan mengintegrasikan sumber daya terakhir, SF Express bertujuan untuk membangun jaringan global yang stabil dan efisien, Meningkatkan pengalaman pelanggan dan menyediakan layanan yang dapat diandalkan. Perusahaan berkomitmen untuk membuat layanan ujung ke ujung yang mulus, Memperkuat Keuntungan Layanannya di Asia Tenggara dan Wilayah Asia-Pasifik, dan mendukung bisnis lintas batas yang stabil untuk perusahaan.
Zhongnong Modern telah dianugerahi posisi Wakil Ketua Unit dari China Pra-Prevared Industry Industry Park Alliance.
Pada bulan November 9, “Kategori Penentu · Membayangkan Mindshare” Konferensi Pengembangan Inovasi Industri Makanan Persiapan Tiongkok Ketiga dan Seleksi Penghargaan Emas Makan Malam Tahun Baru Delta Sungai Yangtze yang Pertama & Konferensi Pengukuhan Aliansi Taman Industri Makanan Persiapan Tiongkok dibuka dengan megah di Pusat Ekspo Internasional Shanghai. Konferensi ini dipandu oleh Lembaga Pengolahan Hasil Pertanian, Akademi Ilmu Pertanian Tiongkok, dan Komite Profesional Pangan Persiapan dari Aliansi Inovasi Sains dan Teknologi Industri Pengolahan Hasil Pertanian Nasional, dan diselenggarakan oleh Proyek Pengembangan Inovasi Taman Industri Makanan Pra-siap Tiongkok dan Shanghai Bohua International Exhibition Co., Ltd. Konferensi ini berfokus pada pengembangan berkualitas tinggi dan konstruksi standar digital dalam industri makanan siap saji, berbagi tren pasar terkini, inovasi teknologi, dan kebutuhan konsumen. Ini mengeksplorasi praktik dan metode “pembangunan berkualitas tinggi + promosi konsumsi + Digitalisasi + model klaster industri” di kawasan industri makanan yang telah disiapkan sebelumnya, bertujuan untuk menciptakan ekosistem baru untuk pengembangan makanan siap saji. Acara tersebut mengundang ratusan perusahaan dari industri makanan siap saji dan hulunya, tengah sungai, hilir, dan sektor terkait untuk berpartisipasi. Zhongnong Modern, sebagai perusahaan dalam ekosistem industri, diundang untuk menghadiri konferensi tersebut.
Di konferensi, pembentukan Aliansi Taman Industri Makanan Persiapan Tiongkok diumumkan, yang bertujuan untuk mempromosikan inisiatif P500+ secara nasional, menciptakan jaringan taman industri makanan siap pakai yang terdiri dari lebih dari 500 node. Zhongnong Modern, dengan lebih dari satu dekade keterlibatan mendalam dalam industri pertanian, dianugerahi posisi “Wakil Ketua Unit Aliansi Taman Industri Makanan Persiapan Tiongkok.” Perusahaan, bersama dengan unit peserta lainnya, akan bersama-sama memulai pengembangan infrastruktur digital untuk industri makanan siap saji dan secara kolaboratif membangun dan berbagi kerangka kerja dan platform layanan industri digital.
Wang Zhenyu, Wakil Presiden Zhongnong Modern Group dan kepala divisi pengembangan industri makanan siap saji, memberikan presentasi bertajuk “Pentingnya dan Dampak Pembangunan Jangka Panjang Taman Industri Makanan Siap Pakai” dan berbagi tata letak industri strategis kelompok tersebut. Dia mencatat bahwa No. 1 Dokumen Pusat dengan jelas mendefinisikan makanan siap saji dan strategi pengembangannya, menekankan bahwa rantai industri makanan siap saji melibatkan banyak segmen, termasuk produksi pertanian, pemrosesan dan distribusi, Layanan katering, dan konsumsi pasar. Ini mewakili model bisnis baru untuk transformasi dan peningkatan pertanian, serta saluran baru untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani. Perkembangan industri makanan siap saji memainkan peran penting dalam meningkatkan kenyamanan, memperluas pilihan makanan, dan mendorong industrialisasi pertanian. Ini juga menandakan inovasi dalam industri makanan, transformasi dalam industri katering, dan penyesuaian struktur pertanian. Melihat ke depan, pengembangan industri makanan siap saji akan lebih menekankan pada keamanan dan kesehatan pangan, dengan fokus pada personalisasi, disesuaikan, dan pertumbuhan merek berdasarkan permintaan konsumen. Industri ini juga akan mencapai tingkat digitalisasi yang lebih tinggi dan memberikan penekanan yang lebih besar pada perlindungan lingkungan untuk pembangunan berkelanjutan.
Dalam presentasi strategis kelompok, itu disorot bahwa Zhongnong Modern, sebagai salah satu dari sepuluh operator pasar grosir pertanian terbesar di Tiongkok dan salah satu yang teratas 100 perusahaan rantai pasokan produk pertanian, memiliki cakupan yang komprehensif mulai dari pengadaan rantai pasokan hulu hingga berbagai saluran penjualan hilir dan sistem pendukung. Saat ini, kelompok telah terbentuk 20 kawasan industri pertanian modern di seluruh Tiongkok, menutupi 4 juta meter persegi, dan sedang mempercepat pembangunan pangkalan taman industri makanan yang telah disiapkan sebelumnya, secara bertahap membentuk jaringan kawasan industri.
Saat ini, pembangunan dan pengembangan kawasan industri makanan siap saji telah menjadi wahana penting bagi implementasi kebijakan nasional. Perkembangan divisi makanan siap saji grup ini didorong oleh tujuan strategis untuk menjadi “operator komprehensif terkemuka di Tiongkok dalam industri makanan siap saji.” Perusahaan menganut inovasi berbasis teknologi, membangun taman digital, dan beroperasi dengan fokus pada merek, pendekatan standar. Hal ini bertujuan untuk memperkuat industri makanan siap saji melalui klasterisasi industri, menyediakan layanan terpadu lengkap dari pasokan bahan baku, produksi dan pengolahan, pengaturan standar, ketertelusuran keselamatan, pergudangan rantai dingin, Logistik rantai dingin, untuk pemasaran merek. Dukungan industri yang matang di taman memungkinkan perusahaan makanan siap saji untuk meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi, sementara analisis data besar memberdayakan produksi, memasok, dan penjualan makanan siap saji, menciptakan model baru untuk pengembangan industri terpadu. Perusahaan juga berkolaborasi secara mendalam dengan pemerintah untuk menginkubasi merek makanan siap saji publik dan mengubah keunggulan regional menjadi keunggulan industri..
Di masa depan, Zhongnong Modern akan sepenuhnya memanfaatkan perannya sebagai “Wakil Ketua Unit Aliansi Taman Industri Makanan Pra-siap Tiongkok” untuk mempercepat pembangunan taman industri makanan siap saji secara nasional. Perusahaan akan mengintegrasikan sumber daya industri, membangun platform pengembangan industri, menentukan kategori tersegmentasi, dan menetaskan produk makanan siap saji blockbuster, berkontribusi pada pengembangan berkelanjutan perusahaan makanan siap saji, integrasi primer, sekunder, dan industri tersier, revitalisasi industri pedesaan, dan tercapainya kesejahteraan bersama.
Foshan memperoleh pembangkit tenaga makanan pra-disiapkan domestik domestik lainnya.
Pada bulan November 13, Guangdong Haizhenbao Food Development Co., Ltd. (selanjutnya disebut sebagai "haizhenbao") secara resmi memulai operasi di Chencun, Jumor. Fase pertama perusahaan mencakup area sekitar 2,000 meter persegi, dengan kapasitas produksi tahunan 800 ton. Haizhenbao berfokus pada pemrosesan makanan pra-disiapkan kelas atas, seperti abalon dalam saus abalon, Poon Choi, teripang, dan ikan maw, Menawarkan makanan siap saji. Fasilitas ini bertujuan untuk menjadi pabrik pengolahan makanan laut modern yang mengintegrasikan penyimpanan rantai dingin, riset ilmiah, Tampilan Produk, E-Commerce Live Streaming, dan pengalaman mendalam.
Data menunjukkan bahwa ukuran pasar industri makanan yang sudah disiapkan di Tiongkok telah terus berkembang dalam beberapa tahun terakhir. Di dalam 2023, Pasar diperkirakan akan mencapai 516.5 miliar RMB. Selama tiga tahun ke depan, Pasar diproyeksikan tumbuh pada tingkat tahunan yang tinggi di sekitar 20%, berpotensi menjadi pasar triliun yuan berikutnya.
Untuk mengintegrasikan sumber daya yang lebih baik, Xinguotong Group dan Guangdong Tangxianglou telah bersama -sama mendirikan Haizhenbao. “Kami akan lebih meningkatkan rantai pasokan, Perluas ke sektor midstream, dan dengan cermat menghasilkan berkualitas tinggi, Produk makanan laut yang sehat,”Kata Zhu Ang, Ketua Guangdong Tangxianglou dan Haizhenbao. Haizhenbao bertujuan untuk menjadi perusahaan yang digerakkan oleh pengetahuan, Membangun sistem penelitian "tiga-dalam" yang menggabungkan "penelitian dan industri,"" Dokter dan Koki,”Dan“ Laboratorium dan Dapur,”Untuk mempromosikan pengembangan industri makanan laut kelas atas dan untuk meneruskan budaya kuliner tradisional Cina.
“Beberapa makanan pra-disiapkan kelas atas yang membutuhkan keterampilan memasak lanjutan, memakan waktu dan padat karya, tetapi memiliki nilai gizi yang tinggi - seperti abalone dalam saus abalon, teripang, dan ikan maw - semakin populer di pasar,”Kata Zheng Jiayuan, Manajer Umum Xinguotong Group. Dia menambahkan bahwa kedua perusahaan akan bekerja sama secara erat untuk mengembangkan Haizhenbao menjadi salah satu perusahaan benchmark di industri makanan pra-disiapkan di China di China, Berkontribusi aktif pada tujuan Shunde untuk menjadi "ibukota nasional makanan yang sudah disiapkan" dan model untuk pengembangan berkualitas tinggi di industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya.
Tan Fengxian, Direktur Biro Pertanian dan Urusan Pedesaan Distrik Shunde, mencatat bahwa shunde saat ini memiliki lebih dari 40 Perusahaan berskala besar di industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya, dengan pendapatan mencapai 8.7 miliar RMB. Shunde sepenuhnya menerapkan “ratusan, Ribuan, dan inisiatif puluhan ribu ”, memposisikan industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya sebagai sektor utama untuk memperkuat distrik dan memperkaya rakyat, Mempromosikan integrasi primer, sekunder, dan industri tersier, dan berusaha untuk menjadi area demonstrasi inti nasional untuk industri makanan yang sudah disiapkan sebelumnya.
Baozheng meluncurkan ‘gudang rantai dingin sapi perah dan solusi distribusi’ di 2023 CIIE
Karena perkembangan baru China memberikan peluang baru bagi dunia, Pameran Impor Internasional China Keenam (CIIE) ditahan sesuai jadwal di Pusat Pameran dan Konvensi Nasional. Pada pagi hari tanggal 6 November, Baozheng (Shanghai) Supply Chain Management Co., Ltd. Tuan rumah peluncuran produk baru dan upacara penandatanganan kerja sama strategis untuk solusi rantai dingin susu di CIIE.
Peserta termasuk pemimpin dari Komite Rantai Dingin Federasi Logistik China & Pembelian, Pakar Rantai Dingin dari Sekolah Ilmu Makanan di Universitas Samudra Shanghai, serta eksekutif dari perusahaan seperti Arla Foods Amba, China Nongken Holdings Shanghai Co., Ltd., Produk Susu Eudorfort (Shanghai) Bersama., Ltd., Keju dokter (Shanghai) Technology Co., Ltd., Makanan Xinodis (Shanghai) Bersama., Ltd., Bailaoxi (Shanghai) Food Trading Co., Ltd., dan G7 E-Flow Open Platform.
Tn. Cao bisa, Ketua Rantai Pasokan Baozheng, menyampaikan pidato pembukaan, Memperkenalkan bagaimana perusahaan memanfaatkan keuntungannya sendiri untuk membantu klien menyelesaikan masalah rantai dingin susu mereka dari perspektif pelanggan. Tn. Cao menjelaskan bahwa Baozheng mengintegrasikan teknologi digitalnya, tim profesional, dan pengalaman manajemen yang luas untuk membangun penyimpanan dinginnya sendiri dan mengembangkan produk baru ini - gudang rantai dingin dan solusi distribusinya, bertujuan untuk memastikan kehilangan suhu nol untuk produk susu klien.
Selama acara, Tn. Liu Fei, Wakil Sekretaris Jenderal Eksekutif Komite Rantai Dingin, Memberikan pidato utama berjudul “Konstruksi Rantai Dingin Susu: Jalan panjang di depan. ” Tn. Liu dengan jelas memperkenalkan industri susu, Analisis Pasar Logistik Rantai Dingin, dan karakteristik rantai dingin susu saat ini dari perspektif asosiasi industri, menawarkan beberapa rekomendasi untuk pengembangan rantai dingin susu. Dalam wawancara media, Tn. Liu mendesak para ahli rantai dingin seperti Baozheng untuk secara aktif berpartisipasi dalam pengembangan standar rantai dingin susu dan mempromosikan konsep rantai dingin, Menggunakan platform seperti Asosiasi dan CIIE untuk memajukan industri rantai dingin.
Profesor Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai, menyampaikan pidato utama pada "titik kontrol utama dalam rantai dingin susu." Profesor Zhao membahas pengantar, proses produksi, Karakteristik nutrisi, dan konsumsi produk susu, menggambarkan proses pembusukan, Titik kontrol utama bersama untuk kualitas dan keamanan rantai dingin susu, dan menyoroti empat peluang utama untuk masa depan industri rantai dingin China. Dalam wawancara media, Profesor Zhao menekankan kebutuhan mendesak akan bakat profesional dalam industri rantai dingin dan mendorong kolaborasi yang lebih dekat antara bisnis dan universitas untuk lebih memahami kebutuhan industri dan melatih bakat yang sesuai.
Tn. Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 E-FLOW, Memberikan keynote tentang “Transparansi dalam Manajemen Logistik Rantai Dingin,Menjelaskan transparansi kualitas, transparansi bisnis, dan transparansi biaya dalam logistik rantai dingin, dan berbagi jalur untuk manajemen transparan berdasarkan skenario bisnis yang sebenarnya.
Tn. Lei Liangwei, Direktur Penjualan Strategis di Rantai Pasokan Baozheng, Memberikan keynote pada “Pakar Rantai Dingin Susu - Rantai Dingin Baozheng: Memastikan suhu!Dia memperkenalkan solusi gudang rantai dingin dan distribusi sapi perah yang diluncurkan di acara ini, menyoroti tiga produk layanan: Gudang Baozheng - perlindungan suhu; Baozhng Transportasi-Zer Suhu Kehilangan, Operasi yang divisualisasikan sepenuhnya; dan distribusi Baozheng - menjaga mil terakhir, Segar seperti baru.
Akhirnya, Rantai Pasokan Baozheng mengadakan upacara penandatanganan elektronik dengan beberapa mitra strategis, termasuk Arla, Nongken, Xinodis, Bailaoxi, Eudorfort, dan Keju Dokter. Penandatanganan kerja sama strategis ini semakin memperkuat hubungan kerja sama yang ramah antara para pihak. CIIE menyediakan platform yang berharga untuk kolaborasi yang lebih dalam dan lebih dekat antara perusahaan. Rantai Pasokan Baozheng sekarang menjadi peserta pameran yang ditandatangani untuk CIIE Ketujuh dan akan terus menggunakan acara tingkat nasional ini untuk komunikasi dan tampilan.
Federasi Logistik China dan Pembelian Komite Rantai Dingin menghadiri acara peluncuran produk Baozheng Rantai Dairy Rantai Dairy Baru.
Baozheng Supply Chain mengadakan acara peluncuran produk baru Dairy Cold Chain
Pada pagi hari bulan November 6, Baozheng (Shanghai) Supply Chain Management Co., Ltd. Mengadakan Acara Peluncuran Produk Baru Dairy Rantai Baru di China International Import Expo (CIIE). Liu Fei, Wakil Sekretaris Jenderal Eksekutif Federasi Logistik dan Pembelian Komite Rantai Dingin China, menghadiri acara tersebut dan menyampaikan pidato utama.
Acara ini juga menampilkan beberapa tamu terkemuka, termasuk Profesor Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai; Frede Juulsen, Kepala Global Kategori Formula Bayi di Arla Foods Amba; Xu li, Direktur Rantai Pasokan di China Pertanian Reklamasi Kepemilikan Shanghai Co., Ltd.; Zhu Yueqiong, Manajer Umum Produk Susu Tua (Shanghai) Bersama., Ltd.; Dia Ziyun, Salah satu pendiri dokter keju (Shanghai) Technology Co., Ltd.; Zhu Yijie, Manajer Impor di Sinodis Food (Shanghai) Bersama., Ltd.; I, Manajer Rantai Pasokan di Bellco (Shanghai) Food Trading Co., Ltd.; dan Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 Yiliu.
Jalan panjang di depan untuk standar rantai dingin susu
Liu Fei, Wakil Sekretaris Jenderal Eksekutif Komite Rantai Dingin
Di acara tersebut, Liu Fei menyampaikan pidato utama berjudul “Konstruksi Rantai Dingin Dairy: Jalan panjang di depan. ” Berbicara dari perspektif asosiasi industri, Liu memberikan gambaran yang jelas tentang industri susu, Analisis Pasar Logistik Rantai Dingin, dan karakteristik saat ini dari rantai dingin susu. Dia juga menawarkan beberapa rekomendasi untuk pengembangan rantai dingin susu.
Selama sesi wawancara media, Liu Fei mendesak para ahli rantai dingin susu seperti Baozheng untuk secara aktif berpartisipasi dalam perumusan standar rantai dingin susu dan promosi konsep rantai dingin sapi perah. Dia menekankan pentingnya menggunakan pameran tingkat nasional seperti CIIE untuk mempromosikan dan berkomunikasi tentang industri rantai dingin, dengan demikian mendorong perkembangannya.
Mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi di rantai dingin susu
Cao bisa, Ketua Rantai Pasokan Baozheng, menyampaikan pidato pembukaan, Memperkenalkan Bagaimana Baozheng Membantu Klien Mengatasi Poin Sakit Mereka Dalam Rantai Dingin Susu dengan Memanfaatkan Keuntungannya Sendiri.
Cao menekankan bahwa Baozheng mengintegrasikan sumber daya menggunakan teknologi digitalnya, tim profesional, dan pengalaman manajemen yang luas untuk mengembangkan produk baru - solusi pergudangan dan distribusi rantai dingin susu - diajukan untuk memastikan penyimpangan suhu nol untuk produk rantai dingin sapi perah klien.
Cao bisa, Ketua Rantai Pasokan Baozheng
Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 Yiliu, memberikan pidato utama berjudul “Kontrol Transparan Logistik Rantai Dingin,Di mana ia membahas transparansi kualitas, Operasi, dan biaya dalam logistik rantai dingin. Dia berbagi wawasan praktis untuk mencapai transparansi dalam manajemen logistik rantai dingin berdasarkan skenario bisnis nyata.
Zhang Fuzong, Direktur Pengiriman Solusi Rantai Dingin China Timur di G7 Yiliu
Profesor Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai, menyampaikan pidato utama berjudul "Poin Kontrol Kunci dalam Rantai Dingin Dairy." Profesor Zhao membahas topik -topik seperti tinjauan umum produk susu, proses produksi, Karakteristik nutrisi, dan tren konsumen. Dia membahas proses pembusukan produk susu, Poin Kontrol Utama Dibagi untuk memastikan kualitas dan keamanan rantai dingin susu, dan menguraikan empat peluang masa depan untuk industri rantai dingin China.
Selama wawancara media, Profesor Zhao menekankan kebutuhan mendesak untuk bakat khusus dalam industri rantai dingin. Dia mendorong perusahaan untuk memperkuat kolaborasi dengan universitas untuk lebih memahami kebutuhan industri dan memasok bakat yang memenuhi persyaratan industri.
Zhao Yong, Wakil Dekan Sekolah Ilmu Pangan di Universitas Samudra Shanghai
Lei Liangwei, Direktur Penjualan Strategis Rantai Pasokan Baozheng, Memberikan pidato utama berjudul “Pakar Rantai Dingin Susu - Rantai Dingin Baozheng: Memastikan suhu yang tepat!“Dia memberikan pengantar terperinci untuk solusi dan distribusi rantai dingin Baozheng yang baru diluncurkan, menyoroti tiga produk layanan utama: Jaminan Baozhng Warehouse-Temperature; Transportasi Baozheng - penyimpangan suhu nol, Operasi yang divisualisasikan sepenuhnya; dan pengiriman Baozheng - Melindungi mil terakhir, Segar dulu.
Lei Liangwei, Direktur Penjualan Strategis Rantai Pasokan Baozheng
Akhirnya, Rantai Pasokan Baozheng dan beberapa mitra strategis berpartisipasi dalam upacara penandatanganan digital. Mitra strategis termasuk enam perusahaan susu terkenal: Arla, Reklamasi Pertanian Cina, Sinodis, Oldenburger, Bellco, dan Dokter Keju.
Kerjasama strategis ini semakin memperkuat hubungan persahabatan antara para pihak!
Itu adalah platform seperti CIIE yang memberikan peluang untuk pertukaran dan kerja sama yang lebih dalam dan lebih dekat antara perusahaan.
